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文档简介
苏州大学绩效工资实施办法附件一、绩效工资发放原则1.公平原则:绩效工资的发放应遵循公平原则,确保每位教职工的绩效工资与其工作业绩、工作态度、工作能力等因素相对应,避免人为因素干扰。2.激励原则:绩效工资的发放应起到激励作用,鼓励教职工提高工作积极性、创造性和工作效率,为学校的发展做出更大的贡献。3.竞争原则:绩效工资的发放应体现竞争机制,激发教职工之间的良性竞争,推动整体工作水平的提升。4.可持续发展原则:绩效工资的发放应考虑学校的长远发展,确保绩效工资的发放与学校的财务状况相适应,避免过度发放导致财务风险。二、绩效工资的构成1.基本工资:绩效工资的基础部分,根据教职工的岗位、职务、职称等因素确定。2.绩效奖金:根据教职工的工作业绩、工作态度、工作能力等因素进行考核,根据考核结果发放。3.奖励性绩效工资:对在工作中表现突出的教职工进行额外奖励,以表彰其突出贡献。三、绩效工资的考核与发放1.考核周期:绩效工资的考核周期为一年,每年进行一次。2.考核内容:考核内容包括教职工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面。3.考核程序:考核程序包括自评、互评、领导评价等环节,确保考核结果的客观公正。4.发放方式:绩效工资的发放方式为银行转账,确保教职工能够及时收到绩效工资。四、绩效工资的调整与申诉1.调整机制:根据学校的发展情况和教职工的工作表现,学校有权对绩效工资进行调整。2.申诉程序:教职工对绩效工资的考核结果或发放方式有异议的,可以向学校提出申诉,学校将及时进行处理。五、绩效工资的实施细则1.绩效工资的发放对象:绩效工资适用于全校在职教职工,包括教师、科研人员、管理人员、工勤人员等。2.绩效工资的计算方法:绩效工资的计算方法将根据教职工的工作性质、岗位要求、工作量等因素进行综合评估,确保绩效工资的发放与教职工的实际工作表现相符。3.绩效工资的发放时间:绩效工资的发放时间将根据学校的财务状况和考核结果进行确定,一般在每年的特定时间发放。4.绩效工资的监督与评估:学校将建立绩效工资的监督与评估机制,对绩效工资的实施情况进行定期检查和评估,确保绩效工资的公平、公正和合理。六、绩效工资的激励措施1.优秀绩效奖:对在工作中表现突出的教职工,学校将设立优秀绩效奖,以表彰其突出贡献,激励其他教职工积极向优秀看齐。2.职业发展支持:对于获得绩效工资的优秀教职工,学校将提供更多的职业发展机会,如培训、晋升等,以促进其个人成长和职业发展。3.荣誉表彰:对于获得绩效工资的优秀教职工,学校将给予相应的荣誉表彰,如颁发荣誉证书、荣誉称号等,以提升其社会地位和职业形象。七、绩效工资的实施保障1.组织保障:学校将设立专门的绩效工资实施小组,负责绩效工资的考核、发放和监督工作,确保绩效工资的顺利实施。2.制度保障:学校将制定相关的绩效工资管理制度,明确绩效工资的考核标准、发放程序、监督机制等,确保绩效工资的公平、公正和透明。3.财务保障:学校将根据绩效工资的实施情况,合理安排财务预算,确保绩效工资的发放与学校的财务状况相适应,避免财务风险。八、绩效工资的沟通与反馈1.沟通渠道:学校将建立畅通的沟通渠道,及时向教职工传达绩效工资的相关政策和实施情况,确保教职工对绩效工资有充分的了解。2.反馈机制:学校将设立绩效工资的反馈机制,鼓励教职工对绩效工资的实施提出意见和建议,学校将认真听取并采纳合理的反馈意见,不断完善绩效工资制度。3.定期沟通会议:学校将定期组织绩效工资的沟通会议,邀请教职工代表、部门负责人等参与,共同讨论和解决绩效工资实施中的问题,促进教职工的参与感和满意度。九、绩效工资的培训与支持1.培训计划:学校将为教职工提供绩效工资相关的培训,包括绩效工资的计算方法、考核标准、申诉程序等内容,帮助教职工更好地理解和应对绩效工资制度。2.支持措施:学校将为教职工提供必要的支持和帮助,如提供绩效工资咨询、解答疑问、提供培训资源等,确保教职工能够充分了解和利用绩效工资制度。3.个性化支持:学校将根据教职工的个体需求,提供个性化的支持措施,如个别辅导、职业发展规划等,帮助教职工在绩效工资制度下实现个人成长和发展。十、绩效工资的监督与改进1.监督机制:学校将建立绩效工资的监督机制,定期对绩效工资的实施情况进行检查和评估,确保绩效工资的公平、公正和合理。2.改进措施:学校将根据监督和评估的
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