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文档简介

公司员工发展管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1为了更好地培养和管理公司的人才队伍，提高员工的专业素养和个人本领，促进企业发展，订立本制度。1.2本制度依据公司的发展战略和人力资源规划，结合员工的个人发展需求，规定了员工发展的目标、原则、程序与措施。第二条适用范围2.1本制度适用于公司全部员工，包含正式员工和合同工。2.2员工个人发展包含但不限于技能提升、职业晋升、学历提高、培训机会等内容。第三条员工发展目标3.1通过员工发展管理制度的实施，公司旨在培养具备全面发展本领的员工，提升员工的专业素养和职业素养，实现员工与公司共同发展。3.2公司将依据实际情况和员工的发展需求，订立个性化的培养计划，鼓舞员工不绝提升本身的职业本领，供应发展机会和平台。3.3公司将建立健全的晋升机制，依据员工的本领和业绩，公平、公正地进行晋升评定。第二章员工发展管理程序第四条员工发展需求调查4.1公司将定期进行员工发展需求调查，了解员工的职业规划和发展需求。4.2员工可以通过填写发展需求调查表、参加发展需求讨论会等方式向公司提出本身的发展需求。第五条发展计划订立5.1基于员工发展需求调查的结果，公司将订立个性化的发展计划，明确员工的发展目标和培训计划。5.2发展计划将依据员工的岗位要求、个人兴趣、本领及发展潜力进行设计和布置，确保员工发展与公司发展相全都。第六条培训资源供应6.1公司将依据发展计划的需要，供应必需的培训资源，包含但不限于内部培训、外部培训、业务培训等。6.2公司将通过内外部培训机构、专家讲师等方式供应丰富多样的培训，帮忙员工不绝提升专业本领和业务水平。第七条培训实施与管理7.1培训计划的实施由人力资源部门负责，搭配各部门经理进行具体布置和监督。7.2公司将建立培训档案管理制度，记录员工的培训情况和成绩，并依据培训实施情况进行评估和调整。第八条职业发展机会供应8.1公司将依据员工的个人本领和岗位要求，供应晋升和职业发展机会。8.2晋升机会将通过定期的绩效评估和岗位竞争来确定，公平、公正、竞争性原则是晋升评定的基本原则。8.3公司将建立员工职业发展档案，记录员工的晋升和职业发展情况，并供应相应的支持和引导。第九条员工发展评估与反馈9.1公司将定期进行员工发展评估，评估员工的职业本领和发展潜力。9.2员工发展评估结果将作为晋升、培训和职业发展的紧要依据，同时也将作为员工发展规划的参考。9.3公司将向员工供应发展评估结果的反馈和建议，并帮助员工进行进一步的发展规划和培养。第三章附则第十条保密条款10.1公司将严格保护员工的发展计划和评估结果的保密，不得泄露给任何无关方。10.2员工也应严守保密条款，不得将公司保密资料和评估结果泄露给任何无关方。第十一条解释权11.1公司对本制度拥有最终解释权，并保存依据实际情况对本制度进行调整和修改的权利。11.2任何对本

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