大型设备检修管理制度

大型设备检修管理制度一、总则1.1目的和依据本《大型设备检修管理制度》的目的是为了规范大型设备的检修工作，提高设备的可用性和运行效率，减少故障和事故的发生。本制度依据国家相关法律法规、企业管理要求以及设备制造商的建议和技术规范。1.2适用范围本制度适用于公司全部涉及大型设备的生产线、工艺装置以及与之相关的设备设施，包含但不限于原材料子处理设备、生产设备、输送设备、掌控系统等。1.3定义和缩写大型设备：指具有较大规模或紧要性的设备，通常需要专业技术人员进行维护和检修的设备。检修：指对大型设备进行计划性的维护、检查、调整、修理和更换等一系列工作。检修计划：指针对大型设备订立的包含检修内容、时间布置、工作流程和所需资源的认真计划。检修任务单：指依据检修计划，布置具体的检修任务、人员和工具等信息的工作单。二、检修管理流程2.1保养管理辅佑襄助设备的保养：定期对辅佑襄助设备进行日常保养，包含清洁、润滑、维护以及部分易损部件的更换。定期保养：依据设备的使用频率和工作状态，订立定期保养计划，实施设备的定期保养，包含但不限于清洗、校正、紧固等工作。防备性维护：依据设备的使用寿命、工作条件和技术要求，编制防备性维护计划，对设备进行定期检查和更换关键部件，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。2.2检修计划订立和执行订立检修计划：依据设备的使用寿命、维护和修理历史、使用情况和设备制造商的建议，通过设备维护和修理记录和实际情况，订立下一阶段的检修计划。检修任务发布：依据检修计划，订立检修任务单，并依照计划布置检修人员、工具和料子等资源。检修任务执行：依据检修任务单，进行设备的维护和修理、检查、更换和调试等操作，并记录检修过程中显现的问题和解决方法。2.3备件管理备件采购：建立备件采购计划，依据设备使用情况和检修计划，预估备件需求，并及时采购备件。备件分类和存储：对采购的备件进行分类，并设立特地的备件仓库，确保备件的安全存放和易于取用。备件消耗管理：对备件的消耗进行统计和分析，及时增补和更新备件库存，尽量减少备件的闲置和挥霍。2.4检修安全管理安全教育培训：对参加检修工作的人员进行安全教育培训，包含工作场合安全、操作规程、紧急情况处理等方面的知识和技能。安全防护设施：确保检修现场的安全防护设施完备，包含但不限于安全帽、防护眼镜、防护手套、耐磨鞋等，并对其进行定期检查和更新。作业票管理：对需要停车检修的设备，必需订立认真的作业票，并由相关人员依照程序执行，确保作业安全和顺利进行。2.5质量掌控质量目标：依据设备工作要求和产品质量要求，订立设备检修的质量目标，包含故障率、设备可用率等指标，并跟踪和评估实际效果。质量记录：对设备检修过程中的关键数据、参数和操作记录进行认真记录，包含但不限于维护和修理记录、检修报告、技术规范等，以备后续分析和评估。三、责任和权限3.1检修负责人负责订立和执行检修计划，布置检修人员和资源。负责检修过程的安全和质量管理，确保检修工作依照规定进行。负责对检修工作进行评估和改进，提出相关建议和方案。3.2检修人员依照布置参加检修工作，并依照任务单完成检修任务。对检修过程中发现的问题和故障进行记录和报告，提出改进建议。遵守安全操作规程，保证自身安全和设备的安全。3.3设备管理部门负责设备维护和保养的组织和实施工作。负责设备维护和修理的计划和调度工作。供应检修所需的工具、备件和技术支持。四、附则4.1管理评审对本制度进行定期的管理评审，包含制度执行情况、问题和改进建议等，确保制度的有效性和可连续改进。4.2解释权和修改本制度的解释权归企业管理负责人，如需修改本制度，应经过相关部门和人员的讨论和审批，并进行相应的公告和培训。4.3