班组隐患排查制度范文（2篇）

班组隐患排查制度范文班组隐患排查制度一、目的为确保员工的生命安全与身体健康，维护生产环境的秩序，提高工作效率，并减少生产事故的发生，本公司制定班组隐患排查制度。该制度旨在规范隐患排查流程与方法，明确相关责任和要求，确保隐患得到及时排查和整改。二、适用范围本制度适用于本公司所有班组的隐患排查活动。三、隐患排查职责班组长（负责人）作为班组的责任人，班组长有责任组织并监督班组内的隐患排查工作。具体职责包括：制定并实施班组隐患排查计划；安排并确保隐患排查工作的完成；及时上报排查结果，并组织实施整改措施；定期检查隐患排查记录，并及时纠正问题。班组成员班组成员作为隐患排查的执行者，应积极参与隐患排查工作，并及时上报发现的问题。具体职责包括：配合班组长制定并执行隐患排查计划；发现隐患时，立即停止作业并上报班组长；参与隐患整改工作，并确保整改措施的执行；定期检查隐患排查记录，确保排查质量。四、隐患排查流程1.隐患排查计划的制定班组长应在工作周期开始前制定隐患排查计划，明确排查时间、地点和内容。计划应全面覆盖所有可能存在隐患的环节。2.隐患排查的实施班组成员应根据排查计划执行隐患排查。排查时应细致负责，确保全面检查。注意以下几点：细致入微，不遗漏任何细节；与实际工作结合，确保排查有效性；发现隐患或安全问题时，立即停止作业并报告班组长。3.隐患信息的上报班组成员应及时将排查结果上报给班组长，包括隐患描述、位置、严重程度等详细信息。班组长应及时处理上报信息。4.隐患的整改班组长应根据收到的隐患信息，组织班组成员制定整改措施，并确保整改措施的有效执行。对于严重隐患，应立即采取紧急措施。五、隐患排查记录班组成员应记录隐患排查工作，并及时提交给班组长检查。记录应包括排查日期、时间、地点、排查人员姓名和职务、发现的隐患及问题描述、是否停工和整改情况。六、隐患排查结果反馈班组长应对隐患排查结果进行分析和总结，并及时向上级反馈，按要求上报隐患记录和整改措施。班组长也应总结经验，不断改进排查工作质量和效率。七、制度的执行与监督1.制度的执行班组长应确保制度得到执行，对执行不力的成员进行纠正和培训。班组长应积极配合上级进行隐患排查工作的检查与评估。2.监督与检查上级主管部门应定期监督和检查班组的隐患排查工作，并根据评估结果对不合格的班组进行整改和培训，确保工作的标准化和规范化。八、附则本制度自发布之日起执行。如有修改和补充需要，应经公司相关部门审批。修订后应进行宣传和培训，确保班组成员了解并遵守制度要求。班组隐患排查制度范文（二）班组隐患排查制度本制度旨在统一和提升班组级别的安全管理工作，通过系统化的隐患排查与治理流程，保障生产环节的安全性。适用范围：本规则适用于公司内所有班组的安全管理活动。责任分配：1.班组安全负责人：负责组织日常的隐患排查，并对潜在的安全问题负责。需要确保隐患排查的有效实施，并监督整改措施的落实。2.班组成员：各成员应主动参与隐患排查，及时上报潜在的安全问题，并协助实施整改措施。隐患排查内容：1.日常开工前，班组安全负责人需组织成员进行以下隐患排查：a.检查设备和工具的正常运行状况及潜在故障；b.确认班组成员个人防护装备的佩戴情况；c.确保作业环境的整洁与通道的畅通；d.检查火源和易燃物品的妥善处理情况；e.识别任何违章操作行为。2.发现隐患时，安全负责人应立即记录并实施必要的整改措施。对于不能立即解决的问题，应确保所有班组成员充分了解风险状况。3.整改过程中，班组成员应积极配合，并在负责人指导下进行。4.整改完成后，安全负责人需记录整改结果并报告给上级安全管理部门。5.安全负责人应定期组织安全培训，增强员工的安全意识和操作技能。6.定期汇报隐患排查情况，并根据上级要求执行整改措施。奖惩措施：1.安全负责人将根据隐患排查和整改表现受到奖励或惩罚。2.班组成员中，积极发现并报告隐患者将受到表彰和奖励；违反安全规定者将面临惩罚