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数据中台23年规划20XXWORK演讲人:03-26目录SCIENCEANDTECHNOLOGY项目背景与目标基础设施与资源规划数据治理与质量管理体系建设业务应用与创新服务规划组织架构与人才培养计划风险评估与应对措施项目背景与目标0103数据应用能力不足业务部门缺乏数据分析和挖掘能力,无法充分发挥数据价值。01数据孤岛现象普遍各业务部门独立建设和管理数据系统,导致数据难以共享和整合。02数据质量参差不齐缺乏统一的数据治理标准,数据质量难以保证,影响业务决策的准确性。数据中台发展现状123企业纷纷加快数字化转型步伐,对数据中台的需求日益迫切。数字化转型加速人工智能、大数据、云计算等新技术不断发展,为数据中台提供了更多可能性。新技术应用不断涌现随着数据泄露事件频发,企业对数据安全与隐私保护的重视程度不断提高。数据安全与隐私保护要求提高行业趋势及挑战构建统一的数据平台,实现数据共享和整合,提高数据利用效率。打破数据孤岛提升数据质量增强数据应用能力保障数据安全与隐私保护建立数据治理体系,制定数据质量标准,提高数据质量,保障业务决策的准确性。提供丰富的数据分析和挖掘工具,帮助业务部门更好地利用数据,实现数据驱动的业务创新。建立完善的数据安全体系,确保数据的安全性和隐私性,为企业数字化转型保驾护航。规划目标与愿景数据整合程度评估数据平台的整合能力,以及各部门数据的接入和共享情况。数据质量提升度对比数据治理前后的数据质量变化,衡量数据质量的提升程度。数据应用效果评估业务部门利用数据进行分析和挖掘的效果,以及数据驱动的业务创新成果。数据安全保障能力评估数据安全体系的完善程度和实际保障能力,以及应对数据泄露等风险的能力。成功标准与评估指标基础设施与资源规划02根据业务规模和发展趋势,评估并规划所需的CPU、内存、GPU等计算资源。计算资源需求分析数据类型、增长速度和访问模式,规划高性能、高可用的存储资源。存储资源需求设计满足数据传输、实时分析和协同工作等需求的网络架构。网络资源需求计算存储网络资源需求选择符合业务需求和技术趋势的云计算平台,如公有云、私有云或混合云。云计算平台选型部署策略云服务管理根据业务重要性和数据敏感性,制定云计算资源的部署策略,如集中部署、分布部署等。建立云服务管理体系,实现资源的统一监控、管理和优化。030201云计算平台选型及部署策略大数据组件选型选择适合业务需求的大数据组件,如Hadoop、Spark、Flink等。配置优化根据业务场景和数据特点,对大数据组件进行配置优化,提高数据处理和分析性能。集群管理建立大数据集群管理体系,实现集群的自动部署、扩展和故障恢复。大数据组件选型及配置优化制定全面的安全保障措施,包括物理安全、网络安全、数据加密、访问控制等。安全保障措施设计容灾备份方案,确保数据在灾难发生时能够及时恢复,保障业务连续性。容灾备份方案建立安全审计和监控机制,实时监测和评估系统的安全状况,及时发现和处置安全事件。安全审计与监控安全保障措施与容灾备份方案数据治理与质量管理体系建设03明确数据治理的目标、原则、组织架构、职责分工、政策制度、流程规范等,确保数据治理框架的全面性、系统性、可操作性和可持续性。制定详细的数据治理实施计划,包括数据治理现状评估、需求分析、方案设计、实施推广、监督评估等阶段,确保数据治理工作的有序开展。数据治理框架设计原则及实施步骤实施步骤设计原则从完整性、准确性、一致性、及时性、可用性等方面选取数据质量评估指标,构建全面、客观、量化的数据质量评估指标体系。指标选取根据各指标对数据质量的影响程度,合理分配权重,确保评估结果的准确性和公正性。权重分配采用定量评估和定性评估相结合的方法,对数据质量进行全面、深入的评估和分析。评估方法数据质量评估指标体系构建方法数据整合采用ETL工具或数据集成平台,对多个数据源的数据进行整合和集成,实现数据的统一管理和应用。数据转换根据业务需求和数据特点,选择适合的数据转换技术和方法,将数据转换成适合分析和挖掘的格式和结构。数据清洗选择适合的数据清洗工具和技术,对数据进行去重、去噪、填充缺失值、纠正错误等操作,提高数据质量和可用性。数据清洗、整合和转换技术选型建立元数据管理平台和数据库,对数据的元数据进行统一管理和维护,确保数据的可追溯性和可理解性。元数据管理采用数据血缘关系分析工具,分析数据的来源和去向,以及数据之间的关联关系,为数据治理和数据分析提供有力支持。血缘关系分析元数据管理和血缘关系分析工具业务应用与创新服务规划04个性化推荐、客户画像、营销效果评估等,优先级高,直接关联业务增长。营销场景业务监控、风险预警、运营分析等,优先级中高,提升运营效率。运营场景智能补货、库存优化、物流调度等,优先级中,优化供应链成本。供应链场景自动化报表、财务分析、成本控制等,优先级中低,满足财务管理需求。财务场景业务应用场景划分及优先级排序包括接口命名规范、参数规范、响应规范等。制定统一的数据服务接口标准根据数据安全等级和业务需求,将数据服务分为不同层级进行开放。数据服务分层开放提供详细的数据服务文档和使用示例,降低使用门槛。完善数据服务文档和示例确保数据服务的安全可控。建立数据服务使用申请和审批流程数据服务接口标准化和开放策略智能营销智能运营智能供应链智能财务智能化应用场景探索及落地计划利用机器学习算法实现个性化推荐、营销自动化等。利用大数据和人工智能技术优化库存和物流调度。通过数据分析挖掘潜在风险,实现业务预警和自动化处理。通过自动化报表和财务分析提高财务管理效率。合作伙伴准入标准制定明确的合作伙伴准入标准,确保合作伙伴的质量和信誉。合作伙伴管理和激励机制建立完善的合作伙伴管理和激励机制,促进合作伙伴之间的良性互动和共同发展。合作伙伴合作模式根据合作伙伴类型和业务需求,制定不同的合作模式,如数据共享、技术合作、业务协同等。合作伙伴类型划分包括数据提供商、技术服务商、业务合作伙伴等。合作伙伴生态体系建设方案组织架构与人才培养计划05确立数据中台在企业中的战略地位,明确其与其他业务部门的协作关系。根据数据中台的业务需求和发展规划,调整组织架构,设置合理的管理层级和职责划分。建立跨部门的协同工作机制,促进数据资源的共享和流通,提高数据利用效率。组织架构调整策略及职责划分分析数据中台的业务需求和技术发展趋势,明确未来的人才需求。制定详细的人才招聘计划,包括招聘的岗位、人数、技能要求等。拓展招聘渠道,积极引进优秀人才,提高招聘效率和质量。人才需求分析和招聘计划制定制定详细的培训计划和实施方案,包括培训的时间、地点、方式等。加强培训效果的评估和反馈,不断优化培训内容和方式,提高培训质量。根据数据中台的业务需求和技术发展趋势,设计针对性的培训课程体系。培训课程体系设计和实施方案03加强与员工的沟通和反馈,及时调整激励方案,提高员工的工作积极性和满意度。01分析数据中台员工的激励需求,制定针对性的激励方案。02建立多维度的激励机制,包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等。激励机制优化方案风险评估与应对措施06数据安全风险加强数据安全管理,采用加密技术、访问控制等措施保护数据安全。技术实施难度对新技术进行充分论证和测试,降低实施风险,确保技术方案的可行性。技术更新迭代快速持续跟踪新技术发展,评估对现有技术架构的影响,制定技术升级和迁移计划。技术风险识别及防范策略制定政策法规变动风险应对策略政策法规变动监测建立政策法规监测机制,及时掌握相关政策法规变动信息。合规性风险评估对新的政策法规进行合规性风险评估,确保业务运营符合法规要求。应对策略制定根据政策法规变动情况,制定相应的应对策略和措施。市场竞争态势监测分析自身竞争优势和不足,制定提升竞争力的策略。竞争优势分析调整方案制定根据市场竞争态势和自身优势,制定相应的业务调整和

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