招投标项目战略规划评分

招投标项目战略规划评分合同编号：__________地址：联系人：联系电话：地址：联系人：联系电话：鉴于委托方拟进行招投标项目，为保证项目顺利实施，提高项目质量，委托方决定聘请受托方为其提供招投标项目战略规划评分服务。双方经友好协商，达成如下协议：一、服务内容1.1受托方应根据委托方的需求，为其提供招投标项目的战略规划评分服务，包括但不局限于：（1）分析项目背景、目标和需求；（2）制定项目战略规划；（3）对项目实施过程中的风险进行评估；（4）提出改进措施和建议；（5）协助委托方完善招投标文件。1.2受托方应按照委托方的要求，按时提供相关服务，并保证服务质量。二、服务期限2.1本合同自双方签字之日起生效，服务期限为____个月。2.2服务期满后，如委托方认为受托方服务满意，双方可签订补充协议，延长服务期限。三、费用及支付3.1受托方提供的服务费用为人民币____元（大写：__________________________元整）。3.2委托方应在合同签订之日起____个工作日内，向受托方支付服务费用。3.3服务费用支付完成后，受托方开始提供服务。四、保密条款4.1双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。4.2保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。五、违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。5.2若受托方未能按照约定时间完成服务，应按照逾期天数向委托方支付违约金，违约金计算方式为：违约金=服务费用×逾期天数×1%。六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。七、其他条款7.1本合同一式两份，双方各执一份。7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。甲方（委托方）：________________乙方（受托方）：________________签订日期：________________一、附件列表：1.招投标项目战略规划评分需求说明书2.招投标项目战略规划评分服务方案3.招投标项目战略规划评分成果报告4.招投标项目战略规划评分费用明细表5.招投标项目战略规划评分时间计划表6.招投标项目战略规划评分保密协议7.招投标项目战略规划评分违约金计算公式二、违约行为及认定：1.受托方未能按照约定时间完成服务，属于违约行为。2.受托方提供的服务未达到约定质量标准，属于违约行为。3.委托方未能按时支付服务费用，属于违约行为。4.双方未履行保密义务，泄露对方商业秘密、技术秘密等，属于违约行为。5.双方未按照约定解决争议，属于违约行为。三、法律名词及解释：1.招投标项目：指通过招标方式邀请多家单位参加竞争，从中选定中标单位进行项目建设的活动。2.战略规划：指为实现组织长期目标而进行的总体布局和规划。3.战略规划评分：对招投标项目战略规划的可行性、合理性、有效性等进行评估。4.违约金：一方违反合同约定，向对方支付的赔偿金。5.保密义务：合同双方在合同履行过程中对获悉的商业秘密、技术秘密等予以保密的义务。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：受托方未能按照约定时间完成服务。解决办法：双方协商延期，根据违约金计算公式向委托方支付违约金。2.问题：受托方提供的服务未达到约定质量标准。解决办法：双方协商改进措施，必要时可终止合同履行，并按照违约金计算公式向委托方支付违约金。3.问题：委托方未能按时支付服务费用。解决办法：受托方催告委托方支付，委托方在规定时间内仍未支付的，受托方有权终止合同履行。4.问题：双方未履行保密义务，泄露对方商业秘密、技术秘密等。解决办法：违约方支付违约金，并承担相应的法律责任。5.问题：双方未按照约定解决争议。解决办法：向有管辖权的人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.甲方为招标人，乙方为招标代理机构，双方就招标项目战略规划评分服务达成协议。2.甲方为甲方企业，乙方为咨询公司，双方就企业项目