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文档简介

hr人事主管岗位职责人力资源管理工作主要包括人力资源规划、招聘与选拔、员工关系管理、绩效管理、培训与发展以及薪酬福利管理等关键环节。以下将针对各方面进行详细阐述。1.人力资源规划:对公司组织结构与人力资源需求进行深入分析,根据公司战略发展目标,制定人力资源发展规划与策略。负责员工编制与岗位设置,基于业务需要、考核结果等因素进行人员配置。监控人力资源状况,为人力资源管理提供决策支持。参与公司年度预算与薪酬福利计划的制定,确保人力资源的合理使用。2.招聘与选拔:根据岗位需求,制定招聘计划,并确立招聘流程与政策。负责简历筛选、初步面试候选人,组织面试并参与面试评估。参与录用决策的制定,并向候选人发送录用通知。负责新员工入职流程,包括合同签订、社会保险办理、工作邮箱开通等。3.员工关系管理:管理员工基本信息,包括员工档案、合同、绩效考核等。维护员工关系,解答员工关于薪酬、福利、假期等问题的咨询,处理员工纠纷与不满。协助处理员工离职手续,包括工资结算、离职手续办理等。4.绩效管理:制定并优化公司绩效管理制度与流程,确保绩效管理的公正、科学与有效。设计并管理绩效评估方案,包括绩效指标、评估表及考核流程的制定。定期对员工进行绩效评估,根据绩效结果实施奖惩措施,为公司激励机制提供数据支持。提供员工绩效分析报告,为员工发展与晋升提供参考。5.培训与发展:分析公司人员培训需求,制定培训计划并组织实施。策划并组织内部培训课程,提升员工的专业素质与综合能力。发掘外部培训资源,选择合适的培训供应商,并进行培训费用管控与效果评估。6.薪酬福利管理:负责公司薪酬体系的设计与实施,包括岗位薪资结构、薪酬分配方案等。制定企业年度薪酬调整计划,并根据员工绩效进行薪资分级与调整。管理并优化员工福利体系,包括社会保险、商业保险、补贴、奖金等。参与员工福利政策的制定与执行,为员工提供优质的福利待遇。HR人事主管还需参与并协助其他相关工作,如劳动关系处理、员工活动组织、员工风险与生活工作平衡、员工调查与满意度调查等。同时,需关注行业动态与法律法规变化,及时调整并改进相关的人力资源管理制度与流程。特别强调,HR人事主管需具备出色的沟通能力、组织能力、决策能力与团队合作精神,以确保人力资源管理工作的顺利进行。hr人事主管岗位职责(二)一、人力资源规划与配置1.制定并实施人力资源策略,以满足公司业务发展和战略目标,通过对各部门的人员需求进行分析预测。2.负责编制及发布职位描述和招聘广告,协调招聘流程,确保其符合法规要求。3.进行简历筛选、组织及参与面试,对候选人进行评估和背景调查,以确保招聘过程的公正和合规性。4.分析招聘数据和趋势,报告招聘效果,不断优化招聘渠道和策略。二、人才发展与管理1.负责设计和执行员工培训和发展计划,以填补能力差距并支持公司战略需求。2.管理绩效评估和薪酬激励体系,确保其公平性和准确性,与相关部门密切合作。3.提供职业发展咨询,解决员工职业发展问题,提供晋升机会和职业规划指导。4.监控员工满意度和离职率,识别关键员工需求,提供人性化员工关怀服务和离职管理。三、员工关系与福利管理1.管理员工劳动合同的全过程,包括签订、续签和解除,确保合规操作。2.处理员工纠纷和劳动争议,进行调解工作,维护公司和员工的合法权益。3.制定和执行员工福利政策,确保符合法规要求,构建优质福利体系。4.组织和参与员工活动,增强团队凝聚力,创造积极的工作环境。四、人力资源信息系统管理1.推动人力资源信息化建设,提升信息管理效率,满足公司需求。2.维护和更新员工档案及人事信息,保证数据的完整性和安全性。3.利用人力资源数据进行分析,为决策提供数据支持,持续优化管理流程。4.协调系统运行和维护,解决系统问题,提供系统使用培训。五、法规咨询与合规1.跟踪并解读相关法律法规,提供法律咨询服务,确保公司管理层和员工的法律意识。2.监控公司人力资源政策的合规性,及时调整以优化政策和流程。3.组织内部法制培训,提高员工的法律合规性,预防法律风险。六、员工关怀与安全管理1.关注员工的福祉和工作环境安全,制定并执行安全规定。2.参与评估和改善员工工作条件,解决工作中出现的问题。3.协助处理工伤事故,跟进赔偿事宜,确保员工安全。七、团队领导与能力提升1.管理人事团队,协调内部合作,优化业务工作分配,提升团队效率。2.培养团队领导力,支持团队

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