建设工程安全例会制度范文（2篇）

建设工程安全例会制度范文一、背景介绍1.为加强建设工程安全管理，确保施工过程中人员安全和财产安全，特制定本建设工程安全例会制度。二、目的和原则1.目的：加强建设工程安全管理，提高施工队伍的安全意识和风险防范能力，确保施工过程中的人员安全和财产安全。2.原则：(1)依法合规：遵守相关法律法规，严格按照有关规定落实安全管理措施。(2)主体责任：明确各岗位的安全责任和义务，落实岗位责任制，做到人人有责、人人尽责。(3)预防为主：以预防为主要策略，通过设施设备的安全性能、操作规程、培训教育等手段来预防事故的发生。(4)持续改进：建立完善的安全管理制度，持续监督和改进安全工作，不断提高安全管理水平。三、例会组织和程序1.组织机构：(1)主持人：负责主持例会，确保例会顺利进行。(2)与会人员：包括建设工程项目负责人、安全管理责任人、项目部各部门负责人、监理工程师等相关人员。(3)记录员：负责记录会议内容和决议事项。2.例会频率：按照实际施工进度和项目特点，每周至少召开一次例会。3.会议程序：(1)会议召集：由项目负责人或安全管理责任人负责召集会议，并将会议召集通知事先发送给参会人员。(2)会议议程：会议议程应包括安全管理工作情况汇报、现场施工安全问题分析、安全管理措施讨论、下一阶段安全目标制定等内容。(3)会议记录：由记录员负责记录会议内容，确保会议记录的完整和准确。(4)会议决议：会议期间，根据讨论结果，对安全管理措施进行决议，并明确责任人、时间限定和落实情况。四、例会内容1.安全管理工作情况汇报(1)总结上周安全工作的情况，包括安全教育培训的开展情况、安全生产责任的落实情况、安全事故隐患的整改情况等。(2)分析上周施工过程中发生的安全事故或事故隐患，并说明已采取的措施和整改情况。2.现场施工安全问题分析(1)对当前施工现场存在的安全问题进行分析，明确存在的安全隐患和风险。(2)针对安全问题，提出解决方案和改进措施，并明确责任人和时间节点。3.安全管理措施讨论(1)根据项目的特点和实际情况，对安全管理措施进行讨论，包括安全防护设施的完善、施工工艺的安全性、操作规程的规范等。(2)明确各部门的安全责任和配合关系，确保安全管理措施的有效实施。4.下一阶段安全目标制定(1)根据当前施工情况和安全问题分析，制定下一阶段的安全目标。(2)明确安全目标的完成时间和责任人，确保目标的实现。五、例会记录和落实1.会议记录(1)例会记录应包括会议的基本信息、与会人员名单、会议内容摘要和决议事项等。(2)会议记录应及时整理和归档，方便后续查阅和督促落实。2.落实措施(1)针对会议决议事项，责任人应及时制定具体的实施方案，明确工作分工和完成时间。(2)各部门要按照落实方案积极配合，确保安全措施的有效落实。(3)监督部门要对落实情况进行监督和检查，并及时提出整改意见。六、例会评估和改进1.定期评估(1)每季度对例会工作进行全面评估，包括例会的形式和内容、落实情况和效果等。(2)根据评估结果，及时调整例会的形式和内容，优化例会工作。2.持续改进(1)通过例会评估，总结工作经验和不足，制定改进方案。(2)建立完善的反馈机制，收集改进意见和建议，并及时进行调整和改进。七、附则1.本制度自颁布之日起执行，由项目负责人负责组织实施。2.对于严重违反本制度的行为，将依法追究相关责任人的法律责任。建设工程安全例会制度范文（二）一、例会目的为了全面加强和提高建设工程安全管理水平，确保项目安全、质量和进度，提高员工安全意识和责任心，特制定建设工程安全例会制度。二、例会周期和时间1.建设工程安全例会按照每周一次的频率进行。2.例会时间为每周一上午9:00-10:00。三、例会参与人员1.项目经理（或主管）必须参加。2.相关部门负责人根据需要确定参会人员。3.可根据具体情况邀请施工现场工人代表参加。四、例会议程1.安全工作总结安全工作次数、分析、整改情况等汇报。近期发生的事故、不安全事件汇报。安全隐患排查情况总结。安全教育培训总结。2.安全风险评估对施工现场的安全风险进行评估和分析。分析可能存在的安全隐患。讨论提出相应的风险控制措施和改进办法。3.安全目标和计划根据实际情况制定本周的安全目标和计划。确定应对突发事件的预案和措施。4.安全培训和教育安排安全培训和教育计划。分享安全知识和经验。5.问题交流和讨论对于存在的问题，及时交流和解决。提出改进建议。6.安全奖惩对于表现良好的员工，给予奖励和表彰。对于存在安全违规行为的人员进行批评教育和纠正。7.会议总结和下周计划会议主持人对会议进行总结。确定下周的例会时间和议程。五、会议记录和文件归档1.例会记录由会议秘书负责记录和保存。2.会议记录包括会议时间、地点、参与人员、会议议程、讨论结果和决定事项等内容。3.例会记录应