项目管理服务协议完整版2篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME项目管理服务协议完整版1本合同目录一览1.项目概述与定义1.1项目目标1.2项目范围1.3项目时间表2.服务提供方2.1服务提供方的责任2.2服务提供方的权利2.3服务提供方的义务3.客户职责3.1客户的责任3.2客户的权利3.3客户的义务4.服务内容与执行4.1服务内容4.2服务执行方式4.3服务执行流程5.服务费用与支付5.1服务费用的确定5.2服务费用的支付方式5.3服务费用的调整6.项目团队与管理6.1项目团队的组成6.2项目管理方式6.3项目团队成员的职责7.沟通与协调7.1沟通方式7.2协调机制7.3决策流程8.变更管理8.1变更请求的处理8.2变更对项目的影响8.3变更的审批流程9.风险管理9.1风险识别9.2风险评估9.3风险应对措施10.成果交付10.1成果的形式10.2成果的交付时间10.3成果的验收标准11.保密与知识产权11.1保密义务11.2知识产权的保护11.3侵权责任12.违约责任12.1服务提供方的违约责任12.2客户的违约责任12.3违约赔偿13.争议解决13.1争议的解决方式13.2争议的解决机构13.3争议解决的时间限制14.合同的生效、终止与解除14.1合同的生效条件14.2合同的终止条件14.3合同解除的程序第一部分：合同如下：第一条项目概述与定义1.1项目目标本项目的目标是为客户提供全面的项目管理服务，确保项目按照预定的时间表和预算顺利完成，达到预期的成果。1.2项目范围（1）项目目标与范围的确定；（2）项目计划的制定与执行；（3）项目团队的建设与管理；（4）项目风险的识别与评估；（5）项目问题的解决与决策；（6）项目成果的验收与交付；1.3项目时间表项目开始时间为年月日，预计结束时间为年月日。具体的时间表将在项目计划中详细规定。第二条服务提供方2.1服务提供方的责任（1）负责项目计划的制定与执行，确保项目按照预定的时间表和预算顺利完成；（3）负责项目风险的识别与评估，制定相应的风险应对措施，确保项目风险得到有效控制；（4）负责项目问题的解决与决策，及时处理项目中出现的问题，确保项目的顺利进行；（5）负责项目成果的验收与交付，确保项目成果符合客户的要求和预期；2.2服务提供方的权利（1）根据项目需要，合理分配和使用项目资源；（2）对项目团队成员进行培训和管理，提高项目团队成员的技能和经验；（3）根据项目进展情况，对项目计划进行调整和优化；（4）根据项目需要，与客户进行沟通和协调，确保项目的顺利进行；（5）根据合同约定，收取服务费用。2.3服务提供方的义务（1）按照项目计划和客户要求，提供专业、高效的项目管理服务；（2）保护客户的商业秘密和知识产权，不得泄露给第三方；（3）遵守相关法律法规，不得从事违法、违规行为；（4）尊重客户的权益，不得侵犯客户的合法权益。第八条客户职责8.1客户的责任（1）提供项目所需的业务需求和相关信息，确保服务提供方能够准确理解客户的需求；（2）提供项目所需的人员、物资和设备等资源，确保项目能够正常进行；（3）按照项目计划和合同约定，支付服务费用；（4）参与项目的沟通和协调，及时解决项目中出现的问题；（5）对服务提供方的服务进行监督和评价，提出改进建议和意见。8.2客户的权利（1）要求服务提供方按照项目目标和合同约定，提供满意的服务；（2）查阅和复制服务提供方的工作成果和相关文件；（3）对服务提供方的工作进行监督和评价，提出改进建议和意见；（4）根据合同约定，要求服务提供方承担违约责任。8.3客户的义务（1）按照合同约定，按时支付服务费用；（2）提供真实、准确和完整的业务需求和相关信息；（3）配合服务提供方的工作，提供必要的协助和支持；（4）不得无故拖延或拒绝支付服务费用；（5）不得违反合同约定，损害服务提供方的合法权益。第九条服务内容与执行9.1服务内容（1）项目规划：制定项目计划、时间表和预算，明确项目的目标和任务；（2）组织协调：建立项目团队，协调项目团队成员的工作，确保项目顺利进行；（3）风险管理：识别项目风险，制定风险应对措施，降低项目风险的影响；（4）问题解决：及时处理项目中出现的问题，确保项目的顺利进行；（5）成果交付：按照项目计划和客户要求，提交项目成果，确保项目成果符合客户的要求和预期。9.2服务执行方式（1）通过项目会议、报告和工作坊等形式，与客户进行沟通和协调，确保项目的顺利进行；（2）建立项目团队，明确项目团队成员的职责和任务，进行有效的团队管理和激励；（3）采用适当的项目管理工具和技术，对项目进行计划、执行、监控和控制；（4）建立项目文档和资料管理系统，确保项目文档和资料的完整性和可追溯性。9.3服务执行流程（1）项目启动：明确项目目标和任务，建立项目团队，制定项目计划；（2）项目执行：按照项目计划，进行项目管理和执行，确保项目顺利进行；（3）项目监控：监控项目进度、成本和质量，及时发现和解决问题；第十条服务费用与支付10.1服务费用的确定服务提供方根据项目规模、复杂程度、工作量和服务内容，制定服务费用报价，并与客户协商确定。10.2服务费用的支付方式客户应按照合同约定，通过银行转账、支票或其他方式支付服务费用。10.3服务费用的调整服务费用在合同有效期内不得调整。如因项目范围、工作量或其他因素发生变化，双方可协商进行调整。第十一条项目团队与管理11.1项目团队的组成项目团队由服务提供方组建，包括项目经理、技术人员、支持人员等，具体团队组成在项目计划中明确。11.2项目管理方式项目管理采用敏捷管理方式，以快速响应客户需求，提高项目执行效率。11.3项目团队成员的职责项目团队成员按照项目计划和职责分工，履行各自的工作职责，确保项目的顺利进行。第十二条沟通与协调12.1沟通方式沟通方式包括定期项目会议、电话、邮件等方式，具体沟通方式在项目计划中明确。12.2协调机制协调机制包括项目会议、协调会议等，确保项目各方之间的协调和合作。12.3决策流程决策流程包括项目会议决策、项目经理决策等，确保项目决策的高效和准确。第十三条变更管理13.1变更请求的处理变更请求由客户提出，服务提供方进行评估和决策。13.2变更对项目的影响变更对项目的第二部分：第三方介入后的修正第十四条第三方介入14.1第三方概念本合同所述第三方是指除甲方和乙方之外，与本项目实施过程中产生合同关系或工作关系的其他个人、法人或其他组织。14.2第三方介入情形（1）甲方或乙方因项目需要，与第三方签订合同或协议，第三方成为项目的一部分；（2）甲方或乙方因项目需要，委托第三方提供专业服务或实施部分项目工作；（3）第三方与甲方或乙方存在合作关系，影响项目的实施。14.3第三方责任限额对于第三方的责任，应以第三方与甲方或乙方签订的具体合同或协议为准。甲方和乙方不承担因第三方原因导致的项目损失或责任。第十五条第三方合同管理15.1甲方和乙方应在其合同中明确第三方的责任和义务，确保第三方了解并遵守项目要求。15.2甲方和乙方应负责协调和管理第三方的工作，确保第三方的工作符合项目要求。15.3甲方和乙方应负责处理与第三方的合同纠纷，确保项目的顺利进行。第十六条第三方权益保护16.1甲方和乙方应保护第三方的合法权益，不得擅自变更或解除与第三方的合同。16.2甲方和乙方应按照合同约定，按时支付第三方的费用，不得拖欠或拒付。16.3甲方和乙方应尊重第三方的知识产权，不得侵犯第三方的知识产权。第十七条第三方违约责任17.1第三方如违反其与甲方或乙方的合同约定，应承担相应的违约责任。17.2甲方和乙方如因第三方违约而遭受损失，有权向第三方追偿。17.3甲方和乙方应协助第三方履行其合同义务，确保项目的顺利进行。第十八条第三方与项目各方关系18.1第三方与甲方和乙方之间的关系，应以本合同为准。第三方不取代甲方和乙方在合同中的地位。18.2第三方应遵守本合同的约定，履行其合同义务，不得违反本合同的规定。18.3第三方应按照本合同的约定，对甲方和乙方承担违约责任。第十九条第三方介入的额外条款19.1甲方和乙方应与第三方签订合同，明确双方的权利和义务。19.2甲方和乙方应确保第三方的工作符合项目要求，不得影响项目的进展。19.3甲方和乙方应负责协调第三方的工作，确保第三方与甲方和乙方的合作关系顺畅。第二十条第三方介入的变更管理20.1甲方和乙方应根据项目进展和第三方的工作情况，及时调整与第三方的合同。20.2甲方和乙方应与第三方协商，解决项目实施过程中的问题，确保项目的顺利进行。20.3甲方和乙方应按照本合同的约定，对第三方进行评估和监控，确保第三方的工作质量。第二十一条第三方介入的沟通与协调21.2甲方和乙方应定期与第三方召开会议，讨论项目进展和解决问题。21.3甲方和乙方应确保第三方了解项目的要求和变更，及时调整其工作。第二十二条第三方介入的决策流程22.1甲方和乙方应建立决策流程，确保第三方的工作符合项目要求。22.2甲方和乙方应按照本合同的约定，对第三方的工作进行审批和决策。22.3甲方和乙方应确保第三方的工作决策高效、准确，不影响项目的进展。第二十三条第三方介入的违约处理23.1第三方如违反本合同或与甲方或乙方的合同约定，应承担相应的违约责任。23.2甲方和乙方如因第三方违约而遭受损失，有权向第三方追偿。23.3甲方和乙方应与第三方协商，解决问题，确保项目的顺利进行。第二十四条第三方介入的合同解除24.1甲方和乙方应在合同中明确第三方合同的解除条件。24.2甲方和乙方应按照本合同的约定，与第三方协商解除合同。24.3甲方和乙方应确保第三方在合同解除后，继续履行其合同义务。第二十五条第三方介入的继续履行25.1第三方在合同解除后，仍应第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件1：项目计划书详细描述项目目标、范围、时间表、预算等信息，以及项目团队组成和职责分配。附件2：服务提供方的工作成果模板包括项目报告、会议记录、工作进展报告等模板，用于指导服务提供方的工作。附件3：客户需求文档详细描述客户的具体业务需求，包括项目的具体目标、预期成果等。附件4：项目管理流程图清晰展示项目管理的各个阶段和流程，以及相关参与方的工作职责。附件5：沟通和协调机制说明详细说明沟通和协调的方式、频率、参与方等信息。附件6：变更管理流程图展示变更管理的流程，包括变更请求的提出、评估、决策和实施等步骤。附件7：风险管理计划详细描述风险管理的策略、步骤和工具，以及风险应对措施。附件8：成果交付标准明确项目成果的交付标准，包括质量要求、交付时间等。附件9：保密协议详细描述保密义务的内容，包括保密信息的定义、保密期限和违约责任等。附件10：知识产权保护声明明确知识产权的保护范围和措施，以及侵犯知识产权的责任。附件11：违约行为及责任认定说明详细列出各种违约行为，以及相应的责任认定标准和处理流程。附件12：争议解决机制说明详细说明争议解决的途径和程序，包括调解、仲裁或诉讼等。附件13：合同解除和终止条件明确合同解除和终止的条件，以及解除或终止合同后的义务和责任。附件14：第三方合同样本说明二：违约行为及责任认定：1.服务提供方未按照项目计划和客户要求，按时交付项目成果。示例：服务提供方未能在约定的时间内完成项目任务，导致项目进度延误。2.服务提供方提供的项目成果不符合约定的质量标准。示例：项目成果存在严重的质量问题，无法满足客户的要求和预期。3.服务提供方未按照合同约定，保护客户的商业秘密和知识产权。示例：服务提供方泄露了客户的商业秘密给竞争对手，导致客户遭受经济损失。4.客户未按照合同约定，支付服务费用。示例：客户拖延或拒绝支付服务费用，影响服务提供方的工作进展。5.客户未按照合同约定，提供项目所需的资源和支持。示例：客户未能提供必要的信息和资源，导致项目无法按计划进行。6.客户未按照合同约定，参与项目的沟通和协调。示例：客户拒绝参与项目会议，导致项目决策迟缓，影响项目进展。7.第三方未按照与甲方或乙方的合同约定，履行其工作职责。示例：第三方未能按时提供约定的服务，导致项目进度延误或质量问题。违约的责任认定标准：1.违约行为导致项目进度延误的，违约方应承担相应的违约责任，包括赔偿损失和延迟费用等。2.违约行为导致项目成果不符合质量标准的，违约方应承担重新修正或重新交付的责任。3.违约行为导致客户经济损失的，违约方应承担相应的赔偿责任。4.违约方应按照合同约定，支付违约金或赔偿金，赔偿金额根据违约程度和损失程度确定。5.违约行为导致项目无法继续进行的，双方可协商解除合同，并按照合同约定处理后续事宜。全文完。项目管理服务协议完整版2本合同目录一览1.项目背景与目标1.1项目概述1.2项目目标1.3项目范围2.双方权益与义务2.1甲方权益与义务2.2乙方权益与义务3.项目管理团队3.1项目管理组织结构3.2项目管理团队成员职责4.项目进度管理4.1项目计划制定4.2项目进度监控4.3项目进度调整5.项目质量管理5.1质量标准制定5.2质量控制5.3质量验收6.项目成本管理6.1成本预算制定6.2成本控制6.3成本核算与结算7.项目风险管理7.1风险识别7.2风险评估7.3风险应对措施8.项目沟通与协调8.1沟通渠道与方式8.2协调机制8.3决策程序9.项目变更管理9.1变更申请9.2变更评估9.3变更实施与跟踪10.项目成果交付10.1成果验收标准10.2成果交付方式与时间10.3成果归属与使用权11.合同的生效、变更与解除11.1合同生效条件11.2合同变更程序11.3合同解除条件12.违约责任12.1甲方违约责任12.2乙方违约责任13.争议解决13.1争议解决方式13.2争议解决机构13.3诉讼管辖地点14.其他约定14.1保密条款14.2知识产权保护14.3不可抗力14.4合同解除或终止后的义务14.5合同的附件及附录第一部分：合同如下：第一条项目背景与目标1.1项目概述（1）项目名称：____________________；（2）项目地点：____________________；（3）项目周期：自____年__月__日起至____年__月__日止；（4）项目投资估算：人民币____万元；（5）项目主要成果：____________________。1.2项目目标乙方应按照甲方的要求，确保项目按照预定的时间、质量和成本完成，实现项目目标。具体项目目标包括：（1）时间目标：项目各阶段节点按时完成，整体项目不晚于预定工期；（2）质量目标：项目成果符合国家相关法律法规及行业标准，满足甲方的使用要求；（3）成本目标：项目总投资控制在预算范围内，实现成本优化。1.3项目范围项目范围包括但不限于：（1）项目前期策划与可行性研究；（2）项目设计管理；（3）项目施工管理；（4）项目采购与供应链管理；（5）项目质量、安全与环保管理；（6）项目沟通与协调；（7）项目风险管理；（8）项目变更管理；（9）项目成果交付；（10）项目后期评估与优化。第二条双方权益与义务2.1甲方权益与义务（1）提供项目所需的各项资料、信息和数据，确保项目顺利进行；（2）按照约定时间支付项目管理服务费用；（3）对乙方提供的项目管理服务给予必要的协助和支持；（4）对项目成果享有使用权和受益权；（5）遵守国家相关法律法规，保障项目的合法性。2.2乙方权益与义务（1）按照合同约定提供项目管理服务，确保项目目标的实现；（2）遵守国家相关法律法规，保障项目的合法性；（3）对甲方提供的资料和信息保密，不得泄露给第三方；（4）按照约定时间提交项目进度报告、质量报告和成本报告；（5）对项目过程中出现的问题提供解决方案，并及时通知甲方。第三条项目管理团队3.1项目管理组织结构项目管理团队由项目经理、项目工程师、质量管理员、安全员、采购员等组成，具体人员配置根据项目实际情况调整。3.2项目管理团队成员职责（1）项目经理：负责项目整体管理，对项目目标负责；（2）项目工程师：负责项目技术管理，确保项目技术质量；（3）质量管理员：负责项目质量控制，确保项目成果符合质量要求；（4）安全员：负责项目安全生产，确保项目过程中的人员安全；（5）采购员：负责项目采购与供应链管理，确保项目所需物资的及时供应。第四条项目进度管理4.1项目计划制定乙方根据项目需求和资源情况，制定项目计划，包括各阶段节点、工期安排、人员配置等，并提交甲方审批。4.2项目进度监控乙方按照项目计划进行项目实施，定期向甲方报告项目进度，确保项目按计划推进。4.3项目进度调整如遇到不可抗力或其他特殊情况导致项目进度受到影响，乙方应及时向甲方报告，并根据实际情况调整项目计划。第五条项目质量管理5.1质量标准制定乙方根据项目特点和甲方要求，制定项目质量标准，并提交甲方审批。5.2质量控制乙方在项目实施过程中，严格按照质量标准进行控制，确保项目成果符合质量要求。5.3质量验收项目完成后，乙方应组织甲方进行质量验收，确保项目成果符合质量标准。第六条项目成本管理6.1成本预算制定乙方根据项目计划和资源情况，制定项目成本预算，并提交甲方审批。6.2成本控制乙方在项目实施过程中，严格按照成本预算进行控制，确保项目成本不超预算。6.3成本核算与结算项目完成后，乙方应进行成本核算，并向甲方提交成本结算报告。第八条项目沟通与协调8.1沟通渠道与方式双方通过定期会议、电话、电子邮件等方式进行沟通，确保项目信息的及时传递和交流。8.2协调机制乙方应建立项目协调机制，确保项目各阶段的顺利进行，及时解决项目过程中出现的问题。8.3决策程序对于项目中的重大问题和决策，乙方应征求甲方意见，并共同协商确定解决方案。第九条项目变更管理9.1变更申请如甲方提出项目变更需求，应向乙方提交书面变更申请，说明变更的内容和理由。9.2变更评估乙方对甲方提交的变更申请进行评估，分析变更对项目时间、质量和成本的影响，并提交评估报告。9.3变更实施与跟踪双方同意变更的，乙方应及时调整项目计划和资源配置，并跟踪变更实施情况，确保项目顺利进行。第十条项目成果交付10.1成果验收标准乙方应按照合同约定的质量标准交付项目成果，确保成果符合甲方的使用要求。10.2成果交付方式与时间乙方应通过快递、现场交付等方式，将项目成果在合同约定的时间内交付给甲方。10.3成果归属与使用权项目成果的版权归甲方所有，甲方有权使用、复制和分发项目成果。第十一条合同的生效、变更与解除11.1合同生效条件本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。11.2合同变更程序合同变更需双方协商一致，并签订书面变更协议。11.3合同解除条件双方同意解除合同的，应签订书面解除协议，并按照合同约定处理后续事项。第十二条违约责任12.1甲方违约责任甲方未按照约定时间支付项目管理服务费用的，应支付违约金，违约金计算方式为：逾期支付金额的1%。12.2乙方违约责任乙方未按照约定时间完成项目或项目成果不符合质量标准的，应承担违约责任，具体违约责任由双方协商确定。第十三条争议解决13.1争议解决方式如双方在合同履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。13.2争议解决机构双方同意选择____仲裁委员会进行仲裁，仲裁裁决为终局裁决，对双方均有约束力。13.3诉讼管辖地点本合同的诉讼管辖地点为合同签订地人民法院。第十四条其他约定14.1保密条款双方在合同履行过程中获得的对方商业秘密和机密信息，应予以保密，未经对方同意不得泄露给第三方。14.2知识产权保护乙方在项目过程中产生的知识产权，归乙方所有，甲方不得侵犯乙方的知识产权。14.3不可抗力因不可抗力导致合同无法履行或部分履行，双方应协商解决，并根据实际情况减轻或免除相应的责任。14.4合同解除或终止后的义务合同解除或终止后，乙方应按照甲方的要求，完成项目收尾工作，并移交项目相关资料。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入定义及范围15.1本合同所述第三方，是指除甲方和乙方之外，与本项目实施过程中产生合同关系或提供服务的主体。15.2第三方包括但不限于：中介机构、咨询顾问、供应商、分包商、检测机构等。16.第三方介入的程序与条件16.1甲方和乙方同意，如项目实施过程中需要第三方介入，应提前书面通知对方，并说明第三方介入的原因、范围和期限。16.2甲方和乙方应在第三方介入前，对第三方进行审查，确保第三方具备相应的资质、能力和信誉。16.3甲方和乙方应与第三方签订书面合同，明确双方的权利、义务和责任，并将合同副本提交给对方。17.第三方责任与义务17.1第三方应按照合同约定，提供合格的服务或产品，并对其质量和性能负责。17.2第三方应遵守国家相关法律法规，不得侵犯甲方和乙方的合法权益。17.3第三方应接受甲方和乙方的监督，按照甲方和乙方的要求，提供相关资料和信息。18.第三方责任限额18.1甲方和乙方明确，第三方对甲方和乙方不承担连带责任。18.2第三方在合同约定的范围内承担责任，超出范围的，由甲方和乙方自行承担。18.3甲方和乙方应根据项目实际情况，与第三方约定合理的赔偿限额。19.第三方与甲方、乙方的关系19.1第三方与甲方、乙方之间的合同关系，不影响甲方、乙方之间的合同关系。19.2甲方和乙方在第三方介入过程中，应保持独立的法律地位，各自承担相应的法律责任。19.3第三方在项目实施过程中产生的知识产权，归第三方所有，甲方和乙方不得侵犯。20.第三方介入的变更与解除20.1如甲方和乙方同意变更或解除第三方合同，应提前书面通知对方，并说明变更或解除的原因、范围和期限。20.2甲方和乙方与第三方协商一致，可变更或解除第三方合同。变更或解除合同的，应将书面协议提交给对方。21.第三方介入的争议解决21.1甲方和乙方与第三方之间的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。21.2甲方和乙方与第三方之间的争议，不涉及甲方和乙方之间的合同关系。22.甲方和乙方的权利义务22.1甲方和乙方应按照本合同约定，履行各自的权利义务。22.2甲方和乙方应对第三方介入过程中获得的信息和资料保密，不得泄露给无关方。22.3甲方和乙方应协助对方，处理与第三方相关的合同事务。23.附加条款23.1本合同未尽事宜，可由甲方和乙方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。23.2本合同的修改、补充，应采用书面形式，经甲方和乙方签字或盖章后生效。24.合同的生效、变更与解除24.1本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。24.2合同变更程序：合同变更需双方协商一致，并签订书面变更协议。24.3合同解除条件：双方同意解除合同的，应签订书面解除协议，并按照合同约定处理后续事项。25.违约责任25.1甲方违约责任：甲方未按照约定时间支付项目管理服务费用的，应支付违约金，违约金计算方式为：逾期支付金额的1%。25.2乙方违约责任：乙方未按照约定时间完成项目或项目成果不符合质量标准的，应承担违约责任，具体违约责任由双方协商确定。26.争议解决26.1争议解决方式：如双方在合同履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可向合同签订地人民法院提起诉讼。26.2争议解决机构：双方同意选择____仲裁委员会进行仲裁，仲裁裁决为终局裁决，对双方均有约束力。26.3诉讼管辖地点：本合同的诉讼管辖地点为合同签订地人民法院。27.其他约定27.1保密条款：双方在合同履行过程中获得的对方商业秘密和机密信息，应予以保密，未经对方同意不得泄露给第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：附件一：项目管理服务协议详细条款附件二：项目计划书附件三：项目质量标准和要求附件四：项目成本预算明细表附件五：项目进度计划表附件六：项目管理团队人员名单和资质证明附件七：第三方服务供应商名单和资质证明附件八：项目成果验收标准和方法附件九：项目管理费用支付凭证附件十：项目变更申请表附件十一：项目违约金计算公式附件十二：保密协议附件十三：知识产权保护声明附件十四：不可抗力事件认定标准和处理流程附件详细要求和说明：附件一：项目管理服务协议详细条款本附件详细说明了项目管理服务的内容、双方的权利义务、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理、项目沟通与协调、项目