2024年安全工程师考试安全生产技术辅导总结

1、供电企业安全工作现实状况与存在的问题

电力企业日勺生产过程中，不仅包括着人身安全健康问题，同步还波及电网和

设备安全等问题，这些都直接影响企业的发展和经济效益。供电企业在数年的

实践过程中，已经形成了一种系统的安全生产原则、制度、管理措施等，保证了

电力企业安全生产的基本需要。不过，安全工作基础还比较微弱，与国际上先

进的管理理念、措施相比还存在某些差距，还不能完全适应电力企业发展的需

要，重要表目前如下几种方面：

(1)管理理念上不能与国际接轨。现行的安全工作措施，只重视于事故原因分

析和事故规律的研究，虽然保证了各项防备措施日勺目的性与针对性，但在超前控

制和风险分析、评估与控制方面缺乏实效，被动式的安全管理思想与模式已经

不能充足适应现代化企业安全生产管理的需要；

(2)管埋方式上缺乏科学性。管埋技术不构成一种完整日勺管埋体系以支持企

业的运行，表面上看安全生产管理各项原则、制度完善，不过由于缺乏系统的安

全思想日勺指导和科学化、系统化日勺管理方式，没有实现真正意义上日勺全员、全过

程、全方位的安全管理，安全管理没有形成合力，在坚持“以人为本”思想、安

全责任贯彻、安全文化建设等方面与企业发展、安全工作需要相比差距较大；

(3)管理手段上措施单一。目前的安全工作重要依托人治的管理和员工的

自觉行为，人的原因在安全管理工作的整个过程中占据着主导地位，以绩效考

核替代过程管理，以奖惩机制替代鼓励机制，抓班组安全建设多，抓管理层的责

任贯彻少，管理失去重心，出现“两张皮”现象，缺乏创新日勺动力。

2、安全生产管理体系

为了使供电企业安全生产管理工作与国际上现代企业的管理接轨，增强企业

的竞争、生存和发展能力，建立一整套既符合国际原则又符合供电企业实际的

安全生产管理体系，是供电企业安全生产工作自我完善、自我提高，继承创新的

客观需要，更是持续、稳定发展的需要。

2.1体系的开发近年来，吉林省电力有限企业一直把强化基础管理，提高安全

管理水平，控制各类事故的发生作为安全管理工作的关键任务和目日勺，在实现

事故超前控制，切实保证广大员工生命财产安全面做了大量工作，收到了一定效

果，不过人身和设备事故仍然没有得到彻底有效的控制。在总结和分析供电企业

安全生产工作现实状况和事故规律后认为，供电企业虽然在数年日勺工作中已经

形成了一种系统日勺安全生产原则、制度、管理措施，不过在坚持“以人为本”，

充足发挥各级人员主观能动性方面还缺乏有效的管理手段，尤其是与目前电力

体制改革规定和安全生产形势需要相比，过去的某些管理措施就显得不够适应，

需要通过建立一套科学的、系统的新型安全管理机制，彻底打破固有日勺成果型

管理、经验型管理模式，吸取和应用先进的安全管理思想和管理理念，全面提高

安全管理工作水平。为此，吉林省电力企业于2023年10月确定了一套以整合

目前供电企业各项安全管理规章制度和原则为基本框架，以国际和国内先进的

安全管理理念为指导的现代日勺、先进的、完善的、系统日勺、科学日勺安全生产管

理体系方案。

2.2体系日勺建立2023年末完毕了体系模型日勺初步设计和方案审核，2023

年1月对省企业系统供电企业安全管理人员进行了《职业安全健康管理体系》

知识培训，至此体系开发的各项前期准备工作所有结束。从2023年2月开始，

体系开发工作进入实质性阶段，通过全体开发人员日勺共同努力，3月末完毕了所

有开发任务，并通过省企业和征询企业日勺审核。4月初，“供电企业安全生产管

理体系”（如下简称“管理体系”）在白城供电企业投入试运行。

2.3体系的内容

“管理体系”是以职业安全健康管理体系日勺思想为指导，采用国际通行的“戴

明模型”管理模式，按照供电企业自身的管理流程、危险源控制措施等老式模

式中日勺有效措施，通过友安全生产管理现实状况和经验日勺系统化整合，建立对

企业管理具有可操作性的安全管理体系文献。体系的建立不是对现行日勺供电企

业管理制度、原则、措施时否认，而是以先进日勺安全管理理念为指导，整合现行

的供电企业管理制度、原则、措施，使之形成具有现代管理理念、代表先进管

理模式、动态循环并可自我持续改善的先进管理体系，并兼容供电企业现行的安

全性评价、危险点分析与控制、春秋检等所有工作。

对安全生产管理现实状况和经验日勺系统化整合是整个体系日勺基础与关键，内

容涵盖了人身、电网和设备安全的各个方面。为防止和防止把体系建设成为一

种安全工作原则、制度汇编，从而失去对安全生产实际工作的指导作用，在体

系开发前就明确了体系建立后不进行认证日勺工作思绪。

2.4体系的特点

(1)根据国际、国家、行业职业安全健康管埋原则和法律、法规、规程、制

度等，通过对安全生产管理现实状况和经验的系统化整合，建立健全供电企业安

全生产管理体系规范。

(2)按照《职业安全健康管理体系规范》和国家电网企业《安全生产健康环

境质量管理体系规范》的规定建立和运行体系。规范为体系的开发指明了方向,

提供了根据和原则，使体系在原有基础上愈加完善和细化。

(3)程序文献的建立重要是从3个方面进行考虑，即人身安全、电网安全、

设备安全。在《职业安全健康管理体系规范》只重视于人身安全管理及控制时

基础上，根据供电企业特点增长和补充了电网和设备安全管理及控制部分,在一

定程度上覆盖了生产、技术管理规章制度和原则，保证了体系日勺全面性和针对

性。

3、体系运行状况及效果

2023年4月吉林省电力有限企业的“管理体系”，首先在白城供电企业

试运行。供电企业和基层单位严格按照体系规定在目日勺管理、危险源辨识和风

险控制、运行控制程序文献的执行、作业指导书编制等方面做了大量工作，在

体系运作方面积累了经验。通过近六个月时间的实践，先进的安全管理思想和

系统化的新型管理机制在各级人员和安全管理工作中基本建立，并伴随体系的

深入、持续运行逐渐体现出科学性、先进性和实效性。详细体目前:

(1)过去安全管理工作中重成果管埋、轻防匚控制日勺老式管理方式在一定程

度上被打破。以危险源辨识、风险评价及风险控制为关键的风险管理使各类事

故时超前控制得以真正执行和贯彻，最大程度地消除人的不安全行为和设备设

施的不安全状态，实现了对危险点、危险源时可控在控，并且使生产过程中的

多种风险降至最低；

(2)PDCA循环方式实现了安全生产全过程的闭环式管理，为安全生产工作

从单一日勺经验型管理向全面曰勺、系统的制度化管理转变提供了保证和空间。事

实证明，经验型管理在安全生产工作中虽然可以发挥一定作用，收到一定效果，

不过按照自我完善、自我提高，建立安全生产长期有效机制的规定，已经不能适

应安全工作的实际需要。体系实行后，通过安全生产的计划、实行、查找与改善

等全过程的系统控制，到达了安全管理原则和风险控制措施持续改善的规定。

(3)安全工作的基础地位得到有效加强，充足体现了安全为经济效益服务时

管理理念。安全管理与生产技术管理在体系中有机结合，从组织整体出发，安全

生产的过程管理得到切实理顺和加强，实现了安全与生产日勺协调统一和互相支

持，安全工作的基础地位愈加突出。安全是最大的经济效益，安全工作的目的

就是减少风险，“管理体系”在控制人身、电网、设备事故，减少各类风险方

面形成了制度化、系统化、人性化的管理机制，体现了“安全第一，防止为主”

方针和安全生产为经济效益服务的宗旨。各级人员安全职责和生产分工的深入

明确为生产活动日勺有序开展提供了保证，在安全的前提下提高了工作效率和工

作质量。

(4)建立了自上而下、自下而上的系统的安全管理机制，初步形成了“以人为

本”、人人参与的安全生产局面。尤其是增进各级人员安全职责的贯彻和强化

小型、分散作业现场安全管理方面的效果尤为明显，过去某些安全管理基础微

弱的生产班组通过体系的有效运作，安全管理水平有了明显提高。

(5)“管理体系”在安全生产管理工作中实行后，其科学性、先进性得到了

充足体现。供电企业的安全管理工作是一项波及各部门、各方面、各级人员的

复杂的系统工程，在目前供电企业尚未建立“三标一体”式管理机制的客观形势

下，“管理体系”的实行由于缺乏其他体系的有力支持，系统化管理作用受到一

定程度日勺影响和局限，这需在体系实行中不停探索和完善。

电力安全管理科学日勺演变，包括电力安全管理理论日勺演变和电力安全管理措施

和管理体系的演变

1、电力安全管理理论的演变

安全管理学原理是研究从法理出发的安全法学原理、安全监察与监督的原理;

论证安全组织学原理、人员优化原理；阐明合理的安全投资保障机制；揭示合理

的安全管理机制、安全管理模式、安全管理体系等的基本理论。

(1)安全哲学原理。从认识论与措施论的角度，可以看到人类安全管理哲学

的发展：17世纪的安全哲学是宿命认识论，无能为力的措施论；19世纪的安全

哲学转变为经验认识论，“亡羊补牢”措施论;20世纪中叶，伴随社会的发展和

科学技术的进步，进入了系统认识论、综合对策措施论；二十一世纪近期，朝着

本质论和预期型及系统工程措施论进发。有了对日勺日勺安全哲学思想的指导，人

类的生产与生活安全才能获得高水平的保障。

(2)安全系统论原理。深入研究和探索安全系统论原理、安全控制论原理、

安全信息论原理、安全协同学、事故突变论等安全系统构造、机制、规律和优

化，重在研究事故系统安全性分析、安全性评价及安全措施和安全价值分析。

从安全系统的角度出发，具有超前和防止的意义。因此，从建设安全系统的角

度来认识安全原理更为理性，更符合科学性原则。

(3)安全心理学。事故发生原因之一是人日勺不安全行为或人为的其他原因，现

代安全管理学将人的原因归于安全心理学。人的行为过错、不安全行为及不安

全状态，导致事故的发生,大多数状况下都是由于人的思想、行为相对于安全规

程及安全状态发生了偏差而导致日勺，这种偏差产生的原因，就是人日勺心理活动的

成果。伴随管理科学时不停演变、安全学日勺不停发展，安全心理学这一交叉学

科诞生了。安全心理学是以研究人在安全生产活动中的心理活动与行为规律为

目的和任务的科学。是心理学的一种分支学科，又是安全科学技术的下属学科。

安全心理学在学科分类中，横跨2个学科，是一门交叉学科。在安全技术这一一

级学科中，是和安全系统学、安全人机学、安全经济学等呈并列关系日勺三级学

科。假如借用电脑的目录表达法，那就是：安全科学技术/安全学/安全心理学。

在安全生产管理活动中，通过研究分析人员的心理，理解他们在各项工作中日勺需

求与愿望，预测他们日勺工作行为及动向，有助于制定出切合实际、保障广大员工

的安全管理措施和制度，减少事故的发生。

(4)安全经济学原理。是经济学与安全科学交叉日勺综合性科学。它是以经济

学理论为基础，研究安全经济活动规律的一门科学。它论述了安全与生产、安全

与效益、安全与效率的关系，研究事故损失的规律与评价技术，安全的效益理论

和投入产出规律;研究与事故有关的非价值原因的价值化技术；研究不一样社会

经济体制和经济发展时期，事故保险日勺运行机制及其事故防止，实现本质安全日勺

关系和动作机制等。我国安全经济问题的研究始于20世纪80年代，尤其是GB6

721-1986《企业职工伤亡事故经济损失记录原则》和GB6441-1986《企业职

工伤亡事故分类》颁布后来，1990年初我国召开安全经济研讨会，1993年，

罗云专家出版了中国第一部安全经济论著一一安全经济学导论，标志着中国安

全经济学研究进入了一种崭新的历史阶段。

(5)安全行为学原理。行为科学创始于20世纪20〜30年代，40、50年代得

到迅速发展，现已为工业国家广泛应用。行为科学是解释和预测人的行为的一

门科学，也可以说是研究人的行为及其规律的科学。行为科学应用在安全生产

管理中，就是对职工在生产过程中的行为与否符合安全规范、产生不安全行为的

原因及怎样消除不安全行为等问题，进行分析研究，从而对安全生产起到有效的

增进作用。

2、安全管理的科学措施

有了丰富而充实的安全理论，安全管理科学的发展才有坚实的基础。通过采

用科学日勺管理措施，将安全管理科学理论应用于生产实践，人们才能真正掌握

安全原理，才能变化自身对事故的认识和态度，才能发明安全友好的发展环境。

(1)安全管理由近代的事故管埋，发展到现代的隐患管理。初期，人们把安全

管理等同于事故管理，显然仅仅围绕事故自身做文章，安全管理的效果是有限

时。20世纪60年代发展起来的安全系统工程强调了系统的危险控制，揭示了

隐患管理的机理。未来，隐患管理将会普及。

(2)从老式日勺行政手段、经济手段及常规的监督检查，发展到现代的法治手段、

科学手段和文化手段;从基本的原则化、规范化管理，发展到以人为本、科学管

理的技巧与措施，安全管理系统工程、安全性评价、目的管理、重特大事故应急

管理、安全预警管理、重大危险源评估与监控及安全文化等现代安全管理措施,

将成为重要的安全管理技术。

(3)电力企业安全文化论是企业文化日勺重要构成部分。中国日勺电力工业经历了

几十年日勺发展，发生了翻天覆地的变化。成绩的获得，最重要的经验是电力企业

的管理与发展模式，并在生产实践中形成具有电力企业特点的企业管理措施和

价值观。电力企业的安全文化，首先由企业的领导者提出，通过宣传，制定规章

制度，最终形成企业安全文化。目前，风险控制理论、安全自组织理论、大安全

科学理论、安全文化理论等将得到高度重视和发展。

(4)安全性评价措施。20世纪60年代，美国道化企业开始安全性评价措

施，80年代，我国开始在安全管理方面应用安全性评价措施。电力行业，前华

北电业局于1982年制定了“安全性评价检查表及实行措施”，开展以人身安全

为重要内容的安全性评价。1990年，前华北电业局以“扎实安全基础，对事故

进行超前控制”为目日勺，进行试评。1994年编写了“火力发电厂安全性评价”，

1995年6月和1996年5月，中国电力出版社相继出版了《火力发电厂安全性

评价》和《供电企业安全性评价》2本书。安全性评价是一种对本单位的安全基

础进行自我诊断的手段，可以提高企业安全管理水平，也是防止事故日勺需要。

(5)危险点预控措施。该措施属于安全系统工程，作为现代安全管理的一种

科学措施，至今已经有40余年历史，在我国已经广泛开发与应用。重要是根据系

统工程的原理和措施，辩识、分析和评价系统存在的危险原因，并根据成果，

调整系统的工艺、设备、生产周期和投资等原因，使系统到达最佳安全状态的

科学措施。

(6)安全管理制度化。首先是安全生产责任制；另一方面是细化到安全教育

制度，发展为安全检查制度、安全奖惩制度、安全技术措施计划制度。1954

年劳动部发出了《有关厂矿企业编制安全技术劳动保护措施计划的告知》；196

3年公布，1978年重申日勺国务院《有关加强企业生产中安全工作的几项规定》

中，深入明确规定编制安全技术措施计划。国务院国发(1984)97号文献规定各

地区、各部门必须实行“三同步”审查验收制度。

(7)现场作业原则化。1931年美国日勺海因里希在《工业事故防止》中，论

述了工业安全理论。海因里希认为，现场作业伤亡事故是由社会环境不良和管理

欠缺、人为过错、人的不安全行为和物的不安全状态、意外事故、人身伤亡共5

个原因依次发生连锁反应的成果，被称为多米诺骨牌连锁反应现象。长期以来,

电力企业在安全生产方面做了大量工作，但绩效不令人满意。现场作业原则化

是近年来新生的安全管理日勺科学措施，实行现场作业原则化才能做到人的行为

可控、在控，电力企业安全生产才有保证。

3、安全管理的体制

(1)安全立法体制管理。最早的劳动安全立法是13世纪德国政府颁布的《矿

工保护法》，1823年英国政府制定的最初工厂法一一《保护学徒的身心健康法》。

这些法规制定了学徒的劳动时间，矿工的劳动保护，工厂的室温、照明、通风换

气等工业卫生原则。1923年第一届国际劳工大会制定了有关工时、妇女、小朋

友劳动保护的一系列国际公约。中国最早的劳动安全有关法规，是1922-05-

01在广州召开的第一次劳动大会提出的《劳动法大纲》。安全立法的任务突出

防止，体现出超前性和防止性；提议性法规，如ISO国际原则；强制性法规有技

术原则、行政法规、管理规章等，各尽其责，发挥各自的功能和作用。

我国的安全管埋，在不一样的历史时期体现出不一样的管埋模式。20世纪5

0〜60年代建立了劳动保护管理体系；70年代在劳动保护管理体系下，强调了

事故管理系统;80年代出现了职业安全卫生管理和安全生产管理模式；进入90

年代,现代安全科学管理的理论和措施体系逐渐发展和完善。显然，不一样的历

史时期，在不一样的生产技术、经济体制和安全理论指导下，体现出不一样的

安全管理特点。

(2)企业HSE管理模式建立企业健康、安全与环境三结合的管理体系，其目

的是强化企业管理者对健康、安全与环境日勺管理意识，鼓励企业员工对健康、

安全与环境日勺工作热情，最终改善企业对健康、安全与环境管理日勺效能，实现人

类社会和企业的综合效益。

(3)20世纪60年代出现了全面质量管理措施。20世纪50年代末期，美国国

防部制定了《质量大纲规定》、《核电站质量俣证大纲》、《锅炉压力容器规

范》等一系列质量保证原则化文献。1971年后来，英国制定了BS4778、BS4

981、BS5750等原则，其中BS5750：1979第1部分：质量体系——设计、

制造和安装规范基本上是IS09001原则日勺前身。1980年，法国颁布了NFX50-

110《企业质量管理体系指南》。1946年10月成立日勺国际原则化组织(ISO),

我国是创始国之一。1978年9月我国重新进入180,1988年成为ISO理事国。

1992年5月颁布了等效采用IS09000族,20Q0-12-15正式公布2023版I

S09000族。这一体系日勺推行，将增进和改善人类社会日勺职业安全卫生状况和水

平。

(4)企业的综合安全管理模式和机制。把企业的生产安全、交通安全、消防、

治安、环境保护等专业进行综合管理,对于提高企业的综合管理效率和减少管理

成本有着重要的作用。企业建立综合安全管理模式和机制是大势所趋。

(5)国家安全管理模式。一是建立国家一一企业一一职工三方日勺安全生产管

理机制，构建国家监察一一行业协调一一企业自律一一工会监督的职业安全卫

生管理体制；二是从国家安全、社会安全、人身安全、生产安全、生活安全等目

的出发，建立国家日勺大安全管理模式。

1、基于风险评估的几种先进管理体系

1.1简介

(1)职业安全健康管理体系(OHSMS)

OHSMS体系运行的主线是风险的控制过程，基础是危害辩识、风险评估和风

险控制的筹划。该体系首先对作业活动中存在日勺危害加以识别，然后评价每种危

害事件发生的风险等级，根据安全健康法规的规定，确定不可承受的风险，制定

目的和管理方案加以控制，并贯彻运行机制，做好应急应变的准备。

(2)“安全五星”管理体系国际职业安全协会(N0SA)的“安全五星”体系

同样以风险管理为基础，测重于对未遂事件的防止和控制。在风险评估的基础

上，延伸出针对班组等生产作业单元在工作前的安全评估、五步安全法等安全

管理方式。它已成为提高职工安全意识的有效手段。

(3)安全、环境、健康管理体系(HSE)

HSE管理体系是采用与质量管理体系、环境控制管理体系相似的指施，对组

织或企业的人员健康、安全管理和环境保护进行持续改善的一套原则化的思想

和措施。该体系从整体和全过程来考虑系统的安全管理问题，重视职工健康，

提高安全系数，是一种事前进行风险分析，确定人(组织)日勺活动也许发生日勺危

害和后果，从而采用防备手段和控制措施，以减少也许引起日勺人员伤害、财产损

失和环境污染的有效管理方式。

(4)美国万全管理体系美国万全管理中运用更多日勺风险识别措施，如前期风险

评估、危险与可操作性分析、失效模式与影响分析、工作安全分析、定量风险

评估、安全检查表分析等，监督和监控外界机构的风险评估。

1.2几种先进管理体系的共同点

(1)行为安全管理是体系运行的重点。安全理论认为，一次事故时发生对应

着诸多不安全行为的出现。识别不安全行为，消灭未遂，是这些体系运行的重点

内容。同步，这些体系坚持“以人为本”的思想，对事不对人，并针对人日勺行为，

在工作前进行认真分析。行为安全管理衍生出企业安全文化的倡导与建设，极

大地提高了企业日勺凝聚力和形象。

(2)突出企业有序地规范化运作。企业安全管理波及时环节纷繁复杂，为此，

这些体系规定，根据风险评估日勺内容,就各个要素制定运作原则，并在实际工作

中严格执行，防止了管埋过程中日勺随意性和也许导致的疏忽大意，使管埋工作愈

加原则化、程序化。

(3)强调全员参与。NOSA与OHSMS体系规定从班组工作中进行风险识别，使

每个员工都能明确自己的工作任务、工作程序，识别每一程序中也许碰到日勺危

险，并掌握处理危险的措施和措施，使每一位员工的风险意识得到提高。

(4)体现持续改善的特点。上述管理体系均强调按照PDCA循环日勺原则，不

停地提高安全生产日勺绩效。

2、电力安全生产管理与现代安全管理体系的比较

(1)安全生产目日勺管埋。电力企业日勺安全生产目日勺是根据国家及上级主管

单位和企业的经济目的确定日勺，符合国家及行业对企业安全生产的基本规定，与

管理体系制定的安全生产目的、方针是一致的。不过，管理体系中的人别指标

很难量化成目的值。

(2)电力行业规定建立健全各级人员安全生产责任制，并做到职责明确、责任

到位。“三大原则”，即工作原则、技术原则、管理原则日勺建立，深入规范了安

全生产责任。“两大体系”，即安全生产保证体系和安全生产监督体系的建立

是电力安全生产日勺主线保障。这一点与管理体系规定日勺职责分工、明确责任是

完全一致的。

(3)输电网、发供电企业、调度系统安全性评价与管理体系规定日勺职业健康

安全和环境等风险评估有共同日勺目的，但各自规定日勺重点不一样。国外的风险

评估重要考虑的原因是人在作业过程中也许出现的风险，而输电网、发供电企

业、调度系统安全性评价的重点是电力系统各个构成部分的安全生产风险，着重

对构成电力系统的设备、设施、环境等系统的安全性进行评价，且应用现代科

学技术，根据国际和国标进行量化评估。对安全生产管理则按照行业规定进行检

查评价。

(4)安全大检查与管理体系的内审检查。电力系统安全大检查的规定是“查领

导、查思想、查纪律、查规程制度、查设备管理”。这与管理体系中要素、运

行控制程序等的检查是一致曰勺，都是检查各项管理制度日勺贯彻状况和生产、作

业过程中存在的安全隐患，提出严重不符合项汇报或纠正控制防止措施，对重大

隐患发出限期整改告知，及时消除影响安全生产日勺重大危险原因。不一样之处

是：安全大检查规定有针对性、有重点；而管理体系内审检查规定对照体系要素

和管理手册逐一检查，检查范围全面，层次分明。

(5)总结评比与管理评审都是对安全生产绩效的总结。通过总结和评审，总

结管理或体系运行获得的成绩，找出存在的问题，制定整改方案和措施，按照P

DCA循环持续改善的原则督促实行，以到达提高安全生产绩效和管理水平的目

叽

(6)上级检查和外审检查。电力行业的上级检查，重要靠检查人员的经验及

上级日勺规定，带有一定日勺主观性和随意性，存在不规范、不统一、因人而异的问

题。而管理体系的外审检查是第三方检查，在检查过程中对照该企业的手册和体

系要素进行，且与该企业无直接日勺利益关系，检查相对客观公正。但若第三方

不熟悉该企业的生产工艺、流程，仅仅从文献化管理检查，也不能真正查到存在

的重要问题。

3、建立有效的安全生产管理体系应注意的问题

3.1重视电力生产的过程控制

电力生产日勺重要产品是电能。由于电能不能大量储存，它日勺生产、供应和使

用必须同步完毕，因而实现电能生产和消费日勺发、输、变、配、用是一种紧密

联络、互相依存日勺系统，电能质量在某一环节是不可调整或只能在小范围内调

整的。为此，在发、供电企业中建立IS09000质量体系时，不应过多强调产品日勺

质量管理，而是应当应用1S09000管理日勺原理，建立一套规范电力生产流程的

过程管理体系。

3.2重点抓好人身、电网和设备的安全

按照事故成因理论，事故日勺发生是由于“物的不安全原因”和“人的不安

全原因”导致的。同步，电网事故往往会带来劫难性的后果。因此，电力生产安

全工作的重点是保证人身安全、电网安全和设备安全。

(1)人身安全。应用0HSMS管理体系的措施，通过广大员工对所从事的生产

作业活动进行全面的风险评估，制定出有效的控制措施，并加以贯彻贯彻，以保

障自身和他人在生产活动过程中的安全。

(2)电网安全。电网是电力生产的物质基础，要把《输电网安全性评价》

作为电网安全稳定运行的风险评估根据，并作为电源规划、电网改造和发展的重

要根据。

(3)设备安全。通过发电厂、供电企业安全性评价，对设施的安全性进行评

估，根据25项重点反事故措施计划，以及“设备无油化、装置自动化、保护微

机化、调度自动化”等规定，进行更新改造，提高设备、装置的现代化水平。

(4)努力消除人对设备及电网安全的影响。充足分析作业过程中波及到时继

电保护、自动装置和系统的不安全原因，采用隔离、封闭等对应措施，减少人员

失误导致的设备及电网事故。

(5)努力消除设备及装置对人身安全日勺影响。按照技术规程、操作导则等法规

的规定，充足分析作业过程中波及到日勺设备及装置和防护系统日勺不安全原因及

其对作业人员的影响，杜绝由于防护装置和设备缺陷导致的人员伤害。

3.3重视可靠性管理

可靠性管理是用可靠性指标对电力系统发、供电设备及系统的安全进行综合

分析、评价，并指导设备选择、运行、维护、改造直至报废的一种全过程管理。

建立体系时，要充足应用可靠性记录技术来分析系统元件在计划和非计划停运

及运行操作的制约条件下能经受住忽然扰动并不间断地向顾客提供电力的能力,

并为电网建设、设备技术工作提供科学根据。

3.4加强技术监督

技术监督是保证电力系统安全、稳定和经济运行的重要管理手段。管理体系

必须依托有效的技术管理为系统安全、稳定和经济运行提供技术支持，通过对生

产、建设过程中对应的参数、指标、试验数据的监督，判断设备的健康水平、运

行工况和电能质量，以发现设备或生产过程日勺异常，从而进行调整和检修维护，

到达超前防止和控制。

总之，在建立现代电力安全生产管理体系日勺过程中，必须符合各单位的生产

过程、管辖范围、基本管理方式等实际，并与各管理原则体系有机结合。体系的

建立既要包涵重要日勺管理内容，也要覆盖所有管理流程和环节，其操作性要强，

操作程序要尽量简化。同步还要防止体系管理文献化、形式化、表面化。体系

认证目的是通过现代安全生产管理模式的建立，深入规范安全生产管理，使安

全生产步入法制化、规范化、原则化，从而全面提高企业的安全生产管理水平。

1.制定倒闸操作的现场管理制度每个变电站在设备的主结线，设备的容量，

设备的健康状态，二次回路的复杂程度，人员的素质状况等方面均有自己的特

点。各变电站应根据这些特点制定对应的现场倒闸操作管理制度0这种制度应

细化，如哪些项目在检修后必须检查，哪些项目在一般操作送电时可只做外观检

查，交流回路和直流回路的切换，公共部分的处理，主变送电时有关规定，旁路

开关代线路开关运行日勺操作规定，在倒闸操作过程中因故操作一部分的处理措

施，二次回路定值调整等等，均应有各自的明确规定。否则操作者难以掌握。

2.复杂日勺操作组织讨论对于每一次复杂的操作，值班负责人应组织全体值班

人员进行讨论。查阅图纸、技术阐明书、有关规程、规定等。组织大家互相提

问，听取每一种值班员日勺不一样意见，不搞一言堂，可以对某些问题进行争论,

最终找到对的答案。对不清晰的问题决不能模糊，哪怕是一种很小的疑点，也必

须弄清晰，只有扫除了一切障碍，对操作的对象和操作的目的才会有彻底的理

解，操作起来也才会得心应手。

3.严厉认真审核操作票有的运行人员在审核操作票时，由于措施不对，或者

是没有责任心，操作票中的错误没有审出来，在执行倒闸操作时导致事故。操作

票审核的不对的措施重要体现为：

(1)“阅读式”。审票人在审核操作票时，象看小儿书同样，不妥一回事，从

第一项看到最终一项，不查问题，不进入审票把关的角色;

(2)“学习、欣赏式”。在某些特殊状况下，操作票是站长或值长写日勺，写好

草稿后交正值审核，正值审票不是查对操作票填写与否对的，而是象欣赏文艺

作品-“样对操作票进行”学习“、”欣赏“，主线就没有找问题；

(3)“依赖式”。某些大型变电站，一种值有几种人上班，操作票写好后交正

值审，正值认为审核操作票尚有值长一关，随便看一下，不认真查对，不检查票

面内容与否与实际相符。然而值长有时由于事情太多，忙不过来，心想操作票已

由正值审核了，也就不作过多的查看，只是草草地看一下、就交给操作人员进行

操作。

上述这些审票法将导致操作票内危机四伏，影响安全运行。为了提高操作票日勺

对时性，减少误操作事故日勺发生，必须采用严厉认真的态度，对被审核的操作票

进行挑刺，也就是一般说日勺“挑剔法”。当审票人审核操作票时，首先应当对操

作任务、操作项目进行全面的检查。严格地讲,一份操作票至少要审2至3遍，

既要从操作票时整体上看，还要从详细操作项目州次序上看。对照《弓业安全

工作规程》等规程制度和现场实际设备，不停地找毛病、挑刺，哪怕是一点小

错误也必须改正过来，决不放过。尤其是那些非常复杂的操作，项目不能遗漏、

颠倒，所列内容不能有导致断路和短路的后果。审票人头脑中必须要有“立体

感”，要多角度全方位进行审核。审核操作票的作用就是排除障碍,使电路畅通,

将一次回路与二次回路的操作进行合适日勺配合，以保证设备安全倒闸，安全运

行，到达预定的目日勺。同步也要注意减轻操作人员日勺劳动强度，使操作的时间

压缩到最短，将操作票修改成最佳操作票。

4.加大培训工作日勺力度管理所(县局)、变电站要常常组织运行人员学习

《电业安全工作规程》等有关变电运行方面的规程制度，并不定期地进行考试，

以此检查学习的效果。变电站要常常开展岗位练兵活动，如举行反事故演习、

事故预想、操作演出、技术抢答赛、填写操作票比赛等，以此提高运行人员处理

事故和异常的应变能力，做到临危不惧。加强安全思想教育，举行多种形式的安

全活动，增强安全意识。只有这样，才能从主线上提高变电运行人员的业务素质,

为安全运行提供后劲。

5.建立现场把关制度根据倒闸操作日勺复杂程度，变电站的站长或管理所所一

级的领导要亲临现场监督把关。虽然领导不是万能日勺，但由于有领导在现场，

会引起操作人员对操作任务的重视，认真执行每一项操作，减少或杜绝违章，从

而防止误操作事故日勺发生。

混凝土搅拌机常用规格为250L、400L和500L,生产过程有周期式和持续日勺

强制式搅拌机。强制式搅拌机一般用于生产大量混凝土的工厂或搅拌站。工地

现场常用时为周期式搅拌机。

搅拌机常见事故：

(1)设备自身在安装、防护装置上存在问题，导致对操作人员安全的威胁

(2)施工现场用电不安全，存在漏电现象，从而导致触电事故

(3)施工人员违反澡作规程，违章作业而导致日勺人身伤害根据常见事故

安全工程师在工作中应从如下儿项入手:

(1)搅拌机应安装在平整且通过扎实日勺，机械安装要平稳牢固

(2)各类搅拌机，均应单向旋转进行搅拌

(3)开机作业前，先检查电气设备的绝缘和接地与否良好，皮带轮的保护

装置与否完整

(4)加料前应先启动进行试运转，待机械运转正常后在加料进行搅拌；若中途

忽然停止搅拌，应把料先卸掉；重新启动时，料斗内不得有料，必须空载启动

(5)料斗应带保险钩，起斗停机时必须挂上安全钩

(6)搅拌机料斗下方严禁站人，非操作人员不得开动机械

建筑构配件及设备日勺安装，也称为起重吊装工程。如下简介常用时起重工具和

起重机械

L千斤顶

千斤顶又叫举重器，在起重工作中应用很广。它用很小日勺力就能顶高很重的

机械设备，还能校正设备安装的偏差和构件的变形等。千斤顶的顶升高度一般为

100-400mm,最大起重量可达500t.

(1)千斤顶日勺种类和特点千斤顶按其构造工作原理分为齿条式、螺旋式和

液压式

①齿条式千斤顶起重能力较小，一般为3—5t,最大的起重量约为15t.

②螺旋式千斤顶起重量较大，可达5t,它和齿条式千斤顶都能在水平方向操

作使用。

③油压千斤顶具有起重量大、操作省力、上升平稳、安全可靠等长处，但它

的上升速度比齿条式、螺旋式千斤顶要慢,一般的不能在水平方向操作使用，油

压千斤顶时起重为5〜30t,最大可达500t；起升的高度为100—200mm.油压

千斤顶有手动和电动的两种。

(2)千斤顶的使用

①千斤顶应放在干燥无尘土的地方，不可日晒雨淋，使用时擦洗洁净，各部

件灵活无损。

②使用时应放平，并在顶端和底脚部分加垫木板。

③千斤顶不要超负荷使用，顶升的高度不得超过活塞上的标志线。

④顶升时要伴随物体的升高，在其下面用枕木垫好，以防千斤顶倾斜或回油

而引起活塞忽然下降。

⑤有几种千斤顶联合使用时，应设置同步升降装置，并每个千斤顶的起重能

力不能不大于计算荷载的L2倍。

2.倒链

倒链乂叫手拉萌芦或神仙葫芦，可用来起吊轻型构件、拉紧扒杆的缆风绳,

及用在构件或设备运送时拉紧捆绑的绳索。它合用于小型设备和重物日勺短距离

吊装，一般日勺起重量为0.5〜It,最大可达2t.倒链的使用：

①使用前需检查确认各部位敏捷无损。

②起重时，不能超过起重能力，在任何方向使用时，拉链方向应与链轮方向

相似，要注意防止手拉链脱槽，拉链子的力量要均匀，不能过快过猛。

③要根据倒链日勺起重能力决定拉链的人数。如拉不动时，应查明原因再拉。

④起吊重物中途停止时，要将手拉小链栓在起重链轮的大链上，以防时间过

长而自锁失灵。

3.卡环

卡环又名卸甲，用于绳扣(千斤绳、钢丝绳)和绳扣，或绳扣与构件吊环

之间的连接。它是在起重作业中用时较广的连接工具。卡环由弯环与销子两部

分构成，按弯环的形式分为直形和马蹄形两种；按销子与弯环的连接形式分，有

螺栓式和抽销式卡环及半自动卡环。

(1)卡环容许荷载的估算卡环各部强度及刚度的计算比较复杂，在现场使

用时很难进行精确的计算。为使用以便，现场施工可按下列的近似公式进行卡

环的容许载计算：

(2)卡环日勺使用

①卡环必须是铸造的，一般是用20号钢铸造后通过热处理而制成的。不能使

用铸造时和补焊日勺卡环。

②在使用时不得超过规定的荷载，并应使卡环销子与环底受力（即于高度方

向），不能横向受力，横向使用卡环会导致弯环变形，尤其是在采用抽销卡环时,

弯环的变形会使销子脱离销孔，钢丝绳扣柱易从弯环中滑脱出来。

③抽销卡环常常用于柱子的吊装，它可以在柱子就位固定后，可在地面上用

事先系在销子尾部的棕绳，将销子拉出，解开吊索，防止了摘扣时的高空作业，

减少了不安全原因，提高了吊装效率。但在柱子曰勺重量较大时，为提高安全度，

须用螺栓式卡环。

4.绳卡

钢丝绳的绳卡重要用于钢丝绳的临时连接和钢丝绳穿绕滑车组时后手绳的固

定，以及扒杆上缆风绳绳头的固定等。它是起重吊装作业中用时较广的钢丝绳夹

具。一般用的钢丝绳卡子，有骑马式、拳握式和压板式3种。其中骑马式卡是

连接力最强的原则钢丝绳卡子，应用最广。

绳卡的使用要注意如下事项：

①卡子的大小要适合钢丝绳日勺粗细,U形环日勺内侧净距，要比钢丝绳直径大厂3

mm,净距太大不易卡紧绳子。

②使用时，要把U形螺栓拧紧，直到钢丝绳被压扁1/3左右为止。由于钢丝绳

在受力后产生变形，绳卡在钢丝绳受力后要进行第二次拧紧，以保证接头的牢

固。如需检查钢丝绳在受力后，绳卡与否滑动，可采用附加一安全绳卡来进行。

安全绳卡安装在距最终一种绳卡约500nlm左右，将绳头放出一段安全弯后再与

主绳夹紧，这样如卡子有滑动现象，安全弯将会被拉直，便于随时发现和及时

加固。

③绳卡之间的排列间距一般为钢丝绳直径的6~8倍左右，绳卡要一顺排列，

应将U形环部分卡在绳头的一面，压板放在主绳的一面。

5.吊钩

吊钩根据外形日勺不一样,分单钩和双钩两种。单钩一般在中小型的起重机上

用，也是常用日勺起重工具之一。在使用上单钩较双钩简便，且受力条件没有双钩

好，因此起重量大的起重机用双钩较多。双钩多用在桥式机门座式的起重机上。

吊钩按铸造的措施分铸造钩和板钩。铸造钩采住20号优质碳素钢，通过铸造和

冲压，进行退火热处理，以消除残存的内应力，增长其韧性。规定硬度到达HB二

75~135,再进行机加工。

6.手搬葫芦

手搬葫芦是一种轻巧简便的手动牵引机械。它具有构造紧凑、体积小、自重

轻、携带以便、性能稳定等特点。其工作原理是由两对平滑自锁日勺夹钳，像两

只钢爪同样交替夹紧钢丝绳，作直线往复运动,从而到达牵引作用。它能在多种

工程中担任牵引、卷扬、起重等作业。使用手披葫芦时，起重量不准超过容许

荷载，要按照标识时起重量使用；不能任意的加长手柄，应用钢芯的钢丝绳作

业。

7.绞磨

绞磨是一种使用较普遍的人力牵引工具，重要用于起重速度不快、没有电动

卷扬机、亦没有电源的偏僻地区及牵引力不大的施工作业。绞磨是由卷绕钢丝

绳的磨芯、连接杆、磨杆及支承磨芯和连接杆的磨架等重要部分构成。绞磨的

使用场地要平整宽阔，线杠有足够的回转余地。绞磨前面第一种导向滑轮应与

绞磨的磨芯中心基本在同一水平线上；钢丝绳在磨芯缠绕的圈数不得少于3圈；

绞磨要与地锚拉接牢固，磨架不得倾斜或悬空。绞磨日勺绳扣与索具包括：

(1)棕绳。

棕绳具有使用轻便、质软、携带以便、易于绑扎、结扣等长处，但它的强度

低、易磨损和腐烂，只能用于辅助性作业，如溜绳、捆绑绳和受力不大的缆风

绳等，不合用在荷载大及有冲击荷载的机动机械工作中。

(2)钢丝绳。

钢丝绳具有强度高、弹性大、韧性好、耐磨并能承受冲击荷载等特点。它破

断前有断丝现象日勺预兆，轻易检查、便于防止事故，因此，在起重作业中广泛

应用，是吊装中日勺重要绳索。

①钢丝绳是用直径0.4-3mm,强度14(f200kg/mnV的钢丝合成股，再由钢丝

股围绕一根浸过油的棉制或麻制的绳芯，拧成整根的钢丝绳。钢丝绳的种类诸

多，按照捻制的措施分有同向捻、交互捻、混合捻等几种。

②钢丝绳按绳股数及一股中的钢丝数多少分，需用时有6股19丝、6股3

7丝、6股61丝等几种。平常工作中以“6X19+1、6X37+1、6X61+1”来表

达。在钢丝绳直径相似的状况下，绳股中的钢丝数愈多，钢丝的直径愈细，钢丝愈

柔软，挠性也就愈好。但细钢丝捻制的绳没有较粗钢丝捻制的钢丝绳耐磨损。

因此,6X19+1就较6X37+1日勺钢丝绳硬，耐磨损。钢丝绳按绳芯不一样分有麻

芯(棉芯)、石棉芯和金属芯3种。

③钢丝绳日勺破断拉力。所谓钢丝绳的破断拉力即是将整根钢丝绳拉断所需要

时拉力大小，也称为整条钢丝绳的破断拉力，用Jp表达。求整条钢丝绳的破断

拉力Jp值,应根据钢丝绳的规格型号从金属材料手册中日勺钢丝绳规格性能表中

查出钢丝破断拉力总和ES值，再乘以换算系数①值。即：Sp='S①

④钢丝绳日勺容许拉力和安全系数。为了保证吊装日勺安全，钢丝绳根据使用时

的受力状况，规定出所能容许承受的拉力，叫钢丝绳日勺容许拉力。

8.滑车和滑车组

滑车和滑车组是起重吊装、搬运作业中较常用的起重工具。滑车是由吊钩链

环、滑轮、轴、轴套和夹板等构成。

(1)滑车

滑车按轮数日勺多少分为单门、双门和多门滑车。按滑车与吊物日勺连接方式可

分为吊钩式、链环式、吊环式和吊梁式4种。一般中小型的滑车多属于吊钩式、

链环式和吊环式，而大型滑车采用吊环式和吊梁式。按轮和轴的接触不一样可分

为轮轴间装滑动轴承及滚动轴承两种。

(2)滑车组

滑车组是由一定数量的定滑车和动滑车及绳索构成，因在吊重物时,不仅要

变化力的方向，并且还要省力，这样单用定滑车或动滑车都不能处理问题。假如

把定、动滑车联在一起构成滑车组，既能省力又能变化力的方向。

9.构件的吊装

构件吊装要编制专题施工方案，它也是施工组织设计的构成部分。施工方案

中应根据吊装构件的重量、用途、形状和施工条件、环境选择吊装措施和吊装

时设备；吊装人员的构成；吊装的次序;构件校正、临时固定的方式；悬空作业的

防护等。

(1)柱子日勺吊装柱子的类型诸多，质量的差异也很悬殊，小柱子只有2~3t重,

而大柱子达50〜60t,在大型的重工业厂房中柱子质量可达100t以上。柱子

按从截面形式分有矩形柱、工字形柱、管形柱和双肢柱等。柱子吊装时日勺安全:

①起吊时要观测卡环的方位与绳扣日勺变化状况，发既有异常现象时要采用

有效日勺措施，保证吊装的安全。

②吊装前要检查柱脚或杯底日勺平直度，如误差较大导致点接触或线接触时,

应预先剔平或抹平，以保柱子的稳定。

③柱子临时固定用时楔子，每边不少于2个，在脱钩前要检查柱脚与否落至杯

底，防止在校正过程中，因柱脚悬空，在松动楔子时柱子忽然下落发生倾倒。

④无论是有缆风绳或无缆风绳校正，都应在吊装完后，立即进行，其间隔不

得过长，更不能过夜，防止刮大风发生事故。

(2)行车梁、屋架的吊装

①行车梁的吊装要在柱子杯口二次灌缝的混凝土强度到达70%后来进行。

②吊装前要搭设操作平台或脚手架，操作人员应在架子上操作，不可站在柱

顶或牛腿上，以及不牢固的地方安装构件。构件的两端要有专人用溜绳来控制

梁的方向，防止碰撞构件或挤伤人。由地面到高空日勺来回要走马道梯子等。

1.建筑工程施工组织设计

一栋建筑物或者一种建筑群体的施工是在有限的场地和空间集中大量的人、

机、物来完毕的。施工过程中可以采用不一样的措施和不一样的机具；而建筑

物或建筑群体的施工次序，也可以有不一样的安排；工程动工此前所必须完毕的

一系列准备工作也可以采用不一样的措施去进行。总之，不管在技术方面或在

组织方面，一般均有许多可行日勺方案供施工人员去选择。怎样结合工程的性质、

规模、工期、机械、材料、构件、运送、地质、气候等各项详细日勺条件，从经

济、技术、质量、安全的全局出发，在众多的方案中选定最合埋的方案，是施工

人员在开始施工之前就必须处理的问题。在作出合理的决定之后，施工人员就可

以对施工的各项活动作出全面口勺布署，编制出指导施工准备和施工全过程的技

术经济文献，这就是施工组织设计。

施工组织设计一般分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分

项工程施工组织设计3类。

(1)施工组织总设计是以建设项目或群体工程为对象进行编制，对其进行统

筹规划，指导全局的施工组织设计。一般在初步设计、技术设计或扩大设计同意

后，即可进行编制施工组织总设计。由于大、中型建设项目施工工期往往需要数

年，因此，施工组织总设计又是编制施工企业年度施工计划的根据。

(2)单位工程施工组织设计是以一种单位工程或一种交工日勺系统工程为对象

而编制日勺，在施工组织总设计日勺总体规范和控制F,进行较详细、详细的施工

安排，也是施工组织总设计的详细化,是指导本工程项目施工生产活动的文献，

也是编制本工程项目季、月度施工计划的根据。单位工程施工组织设计是在全

套施工图设计完毕并进行会审、交底后，由直接组织施工的单位组织编制。并经

本单位日勺封戈入技术、质量、安全、动力、材料、财务、劳资等部门审核，由企

业的技术负责人(总工程师)审批，签字后生效的技术文献。

(3)分部(分项)工程施工组织设计也称为专题施工方案，它的编制对象是危

险性较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目，用来详细指导分部分项工

程的施工。该施工组织设计的重要内容包括：施工方案、进度计划、技术组织

措施等。

2.施工安全技术措施

(1)施工安全技术揩施是施工组织设计中的重要构成部分，它是详细安排

和指导工程安全施工的安全管理与技术文献。是针对每项工程在施工过程中也

许发生的事故隐患和也许发生安全问题的环节进行预测，从而在技术二和管理

上采用措施，消除或控制施工过程的不安全原因，防备发生事故。

(2)施工安全技术措施重要包括：

①进入施工现场的安全规定；

②地面及深坑作业的防护；

③高处及立体交叉作业的防护；

④施工用电安全；

⑤机械设备的安全使用；

⑥为保证安全，对于采用日勺新工艺、新材料、新技术和新构造，制定的有针对

性的、行之有效的专门安全技术措施；

⑦防止自然灾害(防台风、防雷击、防洪水、防地震、防暑降温、防冻、防

寒、防滑等)的措施:

⑧防火防爆措施。

3.临时用电（也称施工用电）工程

①现场勘测，确定变电所、配电室、总配电箱、分派电箱、开关箱及电线线路

走向；

②负荷计算，根据用电设备等计算，确定电气设备及电线规格；

③变电所设计；

④配电线路设计；

⑤配电装置设计；

⑥接地设计；

⑦防雷；

⑧外电防护措施；

⑨安全用电及防火；

⑩用电工程设计施工图。

4.脚手架工程：

①确定脚手架的种类、搭设方式和形状、使用功能;

②设计计算;

③绘制施工详图；

④编制搭设和拆除方案；

⑤交接验收、自检、互检、使用、维护、保养等的措施。

(1)模板工程

①确定现浇混凝土梁、板、柱等采用的模板的种类及支撑材料;

②设计计算模板面和支撑体系的强度和变形；

③绘制平面、立面、剖面日勺构造详图；

④编制安装、拆除方案；

⑤制定检查、验收、使用等的措施。

(2)高处作业工程

①确定对“四口”、临边、登高、悬空及交叉作业的防护方案;

②设计计算所选择的防护设施的可靠性能；

③绘制防护设施施工图；

④安装、拆除的规定;

⑤使用、管理、维护等日勺措施。

(3)起重吊装工程

①根据构件或设备的形状、位置、重量、环境制定吊装方案；

②选择吊装机具；

③绘制吊装机位、路线等实行图；

④编制操作、防护及管理措施。

(4)塔式起重机

①根据塔式起重机日勺产品性能及安全使用规程，编制安装及拆除的方案；

②设计轨道或塔式起重机基础及附墙装置；

③制定检查、验收、使用、维修、保养等的措施。

声发射探伤法

(1)声发射探伤法原理。声发射技术是根据容器受力时材料内部发出的应力

波判断容器内部构造损伤程度日勺一种新的无损检测措施。

(2)声发射探伤特点。它与X射线、超声波等常规检测措施的重要区别在于

声发射技术是一种动态无损检测措施。它能持续监视容器内部缺陷发展的全过

程。

磁记忆检测

磁记忆检测原理是处在地磁环境下的铁制工件受工作载荷的作用，其内部会

发生具有磁致伸缩性质的磁畴组织定向的和不可逆转时重新取向，并在应力与

变形集中区形成最大的漏磁场日勺变化。这种磁状态日勺不可逆变化在工作载荷消

除后继续保留°从而通过漏磁场法向分量的测定，可以精确地推断工件的应力集

中区。

（一）测厚厚度测量是承压类特种设备检查中常见的检测项目。由于容器是闭

合的壳体,测厚只能从一面进行，因此需要采用特殊的物理措施，最常用的是超

声波。

（二）化学成分分析钢铁材料元素分析的措施有原子发射光谱分析法和化学

分析法两种。在用锅炉压力容器检查中进行化学成分分析日勺目的，重要在于复核

和验证材料的元素含量与否符合材料的技术原则，或者在焊接或返修补焊时借

此制定焊接工艺，或者用于鉴定在用锅炉压力容