《员工绩效考核表(范本)》

员工绩效考核表（范本）一、基本信息1.员工姓名：__________2.部门：__________3.职位：__________4.绩效考核周期：__________二、绩效考核内容1.工作态度（1）工作积极性：对工作充满热情，积极主动地完成任务。（2）责任心：对自己的工作负责，认真履行职责。（4）遵守公司规章制度：严格遵守公司各项规章制度，无违纪行为。2.工作能力（1）专业技能：具备胜任本职工作的专业技能，能够熟练运用相关工具和方法。（3）问题解决能力：能够独立思考，分析问题，提出解决方案。3.工作业绩（1）完成工作量：按照计划完成工作任务，达到预期目标。（2）工作质量：工作成果符合公司要求，无重大错误。（3）工作效率：在规定时间内完成工作任务，提高工作效率。（4）创新与改进：在工作中提出创新性想法，改进工作方法，提高工作效果。4.其他（1）参与公司活动：积极参与公司组织的各类活动，增强团队凝聚力。（2）培训与分享：主动参加培训，提升自身能力，并将所学知识分享给同事。（3）客户满意度：维护客户关系，提高客户满意度。（4）领导力：具备一定的领导能力，能够带领团队完成工作任务。三、绩效考核评分标准1.工作态度：满分10分，根据员工在工作态度方面的表现进行评分。2.工作能力：满分20分，根据员工在工作能力方面的表现进行评分。3.工作业绩：满分40分，根据员工在工作业绩方面的表现进行评分。4.其他：满分30分，根据员工在其他方面的表现进行评分。四、绩效考核结果1.总分：根据员工在各个考核项目中的得分，计算总分。2.评定等级：根据总分，将员工评定为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.绩效面谈：根据绩效考核结果，与员工进行面谈，了解员工的工作情况，提出改进意见。五、改进措施1.针对绩效考核中存在的问题，制定具体的改进措施。2.定期跟踪改进措施的实施情况，确保改进效果。3.鼓励员工积极参与改进，提高工作能力和业绩。六、考核周期1.本绩效考核表适用于年度绩效考核。2.根据公司实际情况，可对绩效考核周期进行调整。七、考核人签字1.考核人：__________2.签字日期：__________八、员工签字1.员工：__________2.签字日期：__________员工绩效考核表（范本）九、附加说明1.绩效考核的目的是为了帮助员工了解自己的工作表现，提升工作能力，实现个人与公司的共同发展。2.绩效考核结果将作为员工薪酬调整、晋升、培训等方面的依据。3.绩效考核过程中，考核人应客观、公正地评价员工的工作表现，避免主观臆断。4.员工应积极配合绩效考核工作，认真对待绩效考核结果，虚心接受考核人的意见和建议。5.如对绩效考核结果有异议，员工可向考核人提出申诉，考核人应认真听取员工意见，给予合理答复。十、考核人职责1.考核人应对员工的工作表现进行客观、公正的评价，确保绩效考核结果的准确性。2.考核人应定期与员工进行绩效面谈，了解员工的工作情况，提供必要的支持和帮助。3.考核人应关注员工的工作进展，及时发现问题，提出改进建议。4.考核人应积极推动改进措施的实施，确保改进效果。5.考核人应将绩效考核结果及时反馈给员工，并与员工共同制定改进计划。十一、员工职责1.员工应认真履行岗位职责，确保工作任务的完成。2.员工应积极参与绩效考核工作，配合考核人完成各项考核任务。3.员工应虚心接受考核人的意见和建议，努力提升工作能力和业绩。4.员工应积极参与改进措施的实施，提高工作效果。十二、绩效考核记录1.考核人应详细记录员工的工作表现和考核结果，作为绩效考核的依据。2.考核记录应包括员工的工作态度、工作能力、工作业绩、其他等方面的表现。3.考核记录应客观、公正，避免主观臆断。4.考核记录应定期进行整理和归档，确保数据的完整性和可追溯性。5.考核记录应保密，未经允许不得向第三方泄露。员工绩效考核表（范本）十三、绩效考核申诉机制1.员工对绩效考核结果有异议时，可在收到考核结果后5个工作日内向考核人提出书面申诉。2.考核人应在收到员工申诉后3个工作日内组织相关人员进行复核，并将复核结果告知员工。3.如复核结果仍存在争议，员工可向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在5个工作日内组织相关人员进行再次复核，并将最终结果告知员工。4.申诉过程中，双方应保持冷静、客观的态度，共同解决问题。十四、绩效考核结果应用1.绩效考核结果将作为员工薪酬调整、晋升、培训等方面的依据。2.对于绩效考核优秀的员工，公司将给予一定的奖励和晋升机会。3.对于绩效考核不合格的员工，公司将根据实际情况给予培训、调整岗位或解除劳动合同等处理。十五、绩效考核沟通与反馈1.考核人应定期与员工进行绩效面谈，了解员工的工作情况，提供必要的支持和帮助。2.绩效面谈应注重沟通与反馈，帮助员工了解自己的工作表现，明确改进方向。3.绩效面谈应营造轻松、愉快的氛围，避免过于严肃或紧张。十六、绩效考核培训与指导1.公司应定期组织绩效考核培训，提高考核人的专业能力和水平。2.考核人应具备一定的沟通、协调、分析和解决问题的能力。3.考核人应熟悉公司各项规章制度和绩效考核流程。4.考核人应关注员工的工作进展，及时发现问题，提供必要的指导和支持。十七、绩效考核档案管理1.公司应建立完善的绩效考核档案管理制度，确保绩效考核数据的完整性和可追溯性。2.绩效考核档案应包括员工的基本信息、绩效考核结果、改进措施、培训记录等内容。3.绩效考核档案应定期进行整理和归档，避免数据丢失或损坏。4.绩效考核档案应保密，未经允许不得向第三方泄露。十八、绩效考核持续改进1.公司应定期对绩效考核体系进行评估