施工组织设计(1)门安装更换施工组织设计

我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑《供配电系统设计规范》长春市第五十二中实验幼儿园教室门更换工程，我公司能幸运地参加本工程的投标，感到万分我公司为竞标该工程进行了认真的研究，确定案先行”的指导思想，以业主提供的招标文件为内装饰工程的要求、内容、规模，对整个工程的了全面细致的分析和周密严谨的计算，力求我们济的综合优化效果，本工程将按照科学的管理方的管理人员及施工队伍组成精干的班子，充分发我们将凭借公司雄厚的技术力量、精良的机具设备、施我公司将按照施工图和国家验收规范进行施工现行建筑装修装饰工程施工质量验收统一标准”为织上、制度上、措施上全面落实质量保证体系，抓制，建立健全以项目技术负责人为首的质量保证体根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进段中明确主导工序和重点环节，有针对性地制定加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织在本工程施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高二、达到“三高”）；三、坚持“四先”在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计规先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置，根对可能出现的问题，提前预研，优化方案，择优选用，对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工指导施工。乙方根据甲方要求配置基建MIS软件应用设施及相关人员，并建立健全相应体系，以便软件应用服务于本工程达到更高的水平根据本工程招标文件提供的条件，结合现场实本工程施工总布置规划遵循四个原则：一是施工区内边坡整治，营地建设，环境保护相结合；三是本工程施工排水主要是施工期间的天然降水施工通讯主要为满足施工生产调度、各部门办公联现场后协调电信及有关部门，安装两部固定电档，必要时设置防护隔离棚。在项目体建立应急救志，划定的警戒区域，采用标志带或其它材料隔离技术交底，明确施工的对象、方法、须保护的对进行冲洗，不得拖泥带水离开施工现场等措施控制扬尘污3．门框应根据图纸位置和标高安装，为保去；若扇小，则应绑木条，且木条应绑在装合页适，口与扇是否平整，无问题后方可将螺丝全部拧7．7五金安装应符合设计图纸的要求，不得遗漏；门锁、碰珠、拉手等距地高度为4．小五金安装：位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确；123456732门（室内涂料工程）基层清除-----部分墙面水泥砂浆修复————填补缝隙局部刮腻子-----磨平-----第一遍局部腻子-----磨平-----刮第一遍涂料-----复补腻子-----磨（3）对于干燥较快的涂料，应连续迅速操作（5）涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切及该工程编制的《质量计划》，通过对质量要素和质量制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工施工负责人必须管质量；项目部设安质部，并设专职质质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从2、GBT/Tl9001-2000(ISO：2000)《质根据上述指导方针、建立以组织施工、技术、↓经理进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，法，对完成的部分进行检查验收。整理所有的技术资料在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工虑人、财、物及任务量的平衡，熟悉施工工艺，了工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调合理安排各工序的轮流作息时间，树立安全、质量施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。施工工书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些每一个人，而且应应让他们了解每次交底的施工流的管理均要有严格的要求，在对操作人员加强质量意识施工材料的质量，将会直接影响到整个工程的质量件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，做到操作人员把关”。杜绝不合格材料进入现场，更不允许是企业经营的宗旨，也是企业生产发展的重要条件。在本工物资的承包方的质量、保证能力进行调查，审核初评和复控制，确保采购的材料、产品符合质量要求。保证分供方规定的质量要求，保证产品不损坏，不丢失，不变质，动分析。找出问题，提出改进方案，在未来的工作中质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职求，通过完善制度，夯实基础，抓好培训，加进行强度、稳定性检算的或采用较复杂的施工方法时，必常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地况，及时处理不安全因素，纠正制止违章作业厂（企业）人员进行安全教育，对劳务工进行安全行监督检查，发现问题隐患及时处理消除。如有重五、依据施工组织设计及建筑施工检查标准，施工现场要明确划分用火作业区、易伙房的搭建要符合防火的规定。要经常对施工人员进行消防宣传教育。增强防火意识，掌握灭火器的安全使用方法。建立义务消防队，2、安全基本知识和技能教育培训。包括一般劳动单位安全生产工作，不断提高安全技术水平和操作能力装修工程劳动力密集度大、工种交叉流水作业施工总管既安全监督，也是其所负责的分项工程施工的负责该班的安全工作，专职安全员助安全主管工作，由装饰工程施工中，日常检、定期检、综合检、专业查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、显安全标志，在仓库内配置足够灭火器材，制漆的调制必须在专门设置的房间内进行。用剩的油接作业时，把地面易燃物清理干净，对堆放材料的地方瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中，（9）开关箱内部和顶部应装订防火板，实行（3）对于打架斗殴，而且造成严格重后果的建立文明施工保证体系，落实各级责任，按“文明工地创建规划”总体布置施工现施工中坚持项目部抓班组、班组抓个人，工作量有布置月有考核，并实行有奖有罚，奖罚分明等制度。力争将鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市（1）对现场堆场进行统一规划，对不同的进方案的制订及具体实施领导者分别为项目总工程师体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行（2）项目行政部要做好项目环境管理的自查喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施施工单位按照施工现场标准化管理规定的内容及相关的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行检查本工程施工由于工期紧、任务重，对工程的很高的要求，将直接影响到公司的声誉。为保证工独立完成建设任务，各工程项目组织流水作业。根计划，对其科学性和合理性进行认真审查。并向项目监3、本次提出的施工进度网络图为总控制性析工序的安排和做出详细的施工作业计划，要求在规定和项目部要认真进行检查和监督，对未完成计划着，应在投标阶段，及中标候选人公示开始时，我公司就括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将立即组织始已完规划进行现场临设和临时用水、用电布设，施工场若我公司中标进驻现场后，将首先根据水准根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工工期实施小组，层层定时、定位、定量下达计（3）整个工程队从一开始即组成由施工及各组长，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成供应及时、劳动力组织协调等方面全力支持，以总关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络专业分包计划和进场计划、技术保证计划、物资供全过程，积极征求建设单位、设计单位、监理单位促各专业施工段制定出详细的季度计划，月计划，周计划，分项计划和分部工程计划，审定后向各专业施工段下达。进度计划层层控制，专人到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，分部工程长和专业工长；分项工程计划和周计划的责任人是专业“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色，正式施工图出具后，本工程将按管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段一个，加强设备管理，保证施工的连续性。施工各种大全公司范围内，抽调经过严格训练的精兵强将作为（2）组织有关施工技术人员认真熟悉图纸．施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则:管理应包括机械设备的正确选择，合理的组合使虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的装机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案2）机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设（3）提高认识、统一思想、振奋精神，保证根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之根据施工计划安排，施工主要材料有步骤有计供应生产商的调查，按照业主确定的生产厂家范围应商的各种信息，并邀请各家参加进行材料招投标认真进行原材料检验，特别是轻钢龙骨等重要进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要求1、根据国家规定，当平均气温连续5天低于5℃,即进入冬季施工。进入冬施，就必须监测台帐，该台帐上需要反映出下一阶段天气趋势调研，掌握必要的数据，根据天气和气温状况科学合理划制定切实可行的冬季施工措施，以克服季节特点带来5、入冬前组织相关人员进行一次全面检查等重物时，要有统一指挥人员，口令一致，起落动场地内临时道路、脚手架、钢平台等需要及时清理积水取相应的奖罚手段来保护成品,提高了工程产品的质量,缩短工期,降低工程造价,全方技术人员在编制分项分部工程的施工方案中措施和要求；施工负责人在安排施工任务前应向操方可进行下道工序的施工，同时上道工序对下道要求，及时解决发现的质量问题，按照合同约定的回访服务计划，由分公司生产技术科收集顾客得顾客的持续满意，并且我公司始终坚持“不断本着一切为业主着想、业主利益第一的精神应及时免费维修；即使业主原因造成的的问题，也2．门框安装不牢：主要原因是砌筑时预埋木砖数5．门扇开关不灵、自行开关：主要原因是合页的一边门框立梃不直；合页进框较多，扇和梗扇前先检查门框立梃是否垂直，如有问题应及时调2、项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助作。工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。对体库房和作业区。对易燃易爆危险品、化学危险品和可任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理临时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜记录登记随时解决用电用水问题。要在消防通道回车场通告现场安全部门，跟据实际情况采取应急措施或设消防水管、消防栓。配备足够数量、种类的应急证应急器材安全有效。食堂的炉灶搭设须报请消防日夜、节假日有专人值班。工地内禁止吸烟，不经设备周围3米内禁止堆放任何物品。工地一旦失火，根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。节假日要单独制定应急措施标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃程的治安联防方案。本工程设立治安联防保卫领导小组全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。工地设门卫值流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。加强对数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。每月对职易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。财务室、工具房、工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂安全用煤气，检火人员的消防知识、消防自救的能力。加强机械管理，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用具等保管3、施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最带领现场应急领导小组成员，迅速赶赴出事地点，开展食物中毒事件是人命关天的大事，必须杜绝施做好食品质量检查。严禁使用食品卫生法第九条规定的容器要有明显生熟标记。在容易引起食物中毒的高发季容易煮熟的食物，特别是扁豆或四季豆，必须彻底烧透的发生。严禁库存、使用各种过期的食品以及外地的大碘食盐，严禁食用亚硝酸盐。为保证食品卫生，防止食降低到最小限度。项目部成立以项目经理为组长的上报公司领导；安排专人保护现场。专人负责深入大致确定病因。安全员负责在大门路口迎接救护车车辆正常运转，随时待命护送。救护成员以及相关人上车，护送到就近医院。夜间出现情况由项目部叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救。同时负查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场2、施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步械的维修保养，保证施工正常进行。现场的施工机械由目标、工作计划和各项管理制度。现场施工机械由项目务队使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要3、施工现场内一旦发生易燃易爆物品和化急救处理：事故现场一切听从项目经理的统一指挥作。所有应急小组成员必须明确分工，分别负责抢积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调规定对责任人进行处理，并认真制定切实可行的措预测性等因素影响，我们本着“防范为主、积风险管理是对风险的不确定性及可能性等因定处包括识别衡量风险。管理处置风险、控制防范目管理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过识根据现阶段我公司的整体实力，制定如下风险司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场根据风险存在的来源，性质，出现的频数，危产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措技术风险、管理风险、过程控制风险、质量认“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期3、经常核实项目建设的施工范围是否与签单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的4、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质