岗位职责副班长范文

岗位职责副班长范文1.岗位职责概述岗位职责副班长是公司生产管理中的紧要岗位之一，负责帮助班长完成生产管理工作，确保生产流程顺利进行并实现高质量的生产目标。该岗位需具备良好的组织协调本领、沟通本领和问题解决本领，乐观自动地履行岗位职责，为公司的生产运营稳定发展做出贡献。2.职责和权力2.1生产计划管理帮助班长订立生产计划，并依照计划布置生产任务。负责监督生产进度，及时调整工作布置，保证生产任务的定时完成。调整生产计划时，需与相关部门进行沟通，确保各部门协同合作。2.2生产过程管理确保生产线的正常运转，及时解决生产过程中的问题和突发情形。掌控生产线的节奏，调整人力和设备的合理配置，确保生产效率和质量。订立和完善各种生产操作规程和标准，保证生产的规范化和标准化。2.3质量管理监督并执行质量管理制度，确保生产产品符合质量标准和要求。定期组织质量检查和评估，及时发现和矫正质量问题，提出改进措施。推动质量文化建设，加强员工的质量意识和质量管理本领培养。2.4安全生产管理布置和组织安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。审核和监督生产过程中的安全操作规程，确保操作人员的安全。及时处理和上报生产过程中的安全事故和隐患，采取有效措施防止再次发生。2.5人员管理负责组织和协调相关部门的人员调配和分工布置。进行员工绩效评估、激励和奖惩，提高员工的工作乐观性和效率。培养和引导年轻员工的成长，供应必需的技能培训和岗位培训。2.6设备维护管理定期检查设备的运行状态，及时发现并解决设备故障。订立设备维护计划，并组织实施，确保设备的正常运转。提出设备更新和改进需求，并与相关部门进行沟通协调。3.工作要求3.1专业本领熟识生产管理流程和工艺，能够针对不同的生产需求订立合理的生产计划。具备良好的沟通和协调本领，能够与各部门的员工进行有效的沟通和协调。具备较强的问题解决本领，能够快速响应和解决生产过程中显现的问题和突发情况。3.2管理本领具备肯定的领导本领，能够调动团队成员的乐观性和工作热诚。具备良好的组织和计划本领，能够高效地组织和布置工作任务。具备风险意识和应变本领，能够预见并应对可能显现的风险与困难。3.3诚信责任遵守公司的各项规章制度和职业道德，保护公司利益和员工权益。具备团队合作意识，能够与他人和谐相处，共同推动工作目标的实现。守时守信，严格依照工作要求执行，不得违规违纪。4.监督与评估4.1监督责任上级主管将对岗位职责副班长的工作进行监督和引导。质量部门将定期对生产质量进行抽检和评估，评估结果将用于绩效考核。4.2评估标准生产计划的完成情况和生产效益。生产质量的合格率和产品不良率。安全事故的发生和事故处理情况。员工培养和团队合作情况。5.违规与惩罚5.1违规行为的范围不依照生产计划布置工作，拖延任务的完成时间。有意隐瞒和造假生产数据、质量数据等，影响生产和质量管理。违反安全操作规程，造成安全事故和人员伤亡。滥用职权或利用职务之便谋取私利。5.2惩罚措施警告或口头批判。罚款或扣除奖金。取消岗位职责副班长职务。进行人事调动或辞退。6.结束语岗位职责副班长是公司生产管理中不行或缺的紧要角色，承当着帮助班长完成生产管理工作的紧要职责。职责范围涵盖生产计划管理、生产过程管理、质量管理、安全生产管理、人员管理和设备维护管理等方面。岗位职责副班长需具备专业本领、管理本领和诚信责任，并接受监督与评估。违反工作规定的情况下，将会受到肯定的惩罚。在岗位职责副班长的率领下，信任公司的生产