品牌推广和市场拓展管理制度

品牌推广和市场拓展管理制度一、前言为了提高企业品牌知名度，拓展市场份额，加强竞争力，确保企业可连续发展，特订立本《品牌推广和市场拓展管理制度》（以下简称“制度”）。二、目的与范围1.目的本制度的目的是规范品牌推广和市场拓展的相关行为，明确各级管理人员和相关职工的责任和义务，确保品牌推广和市场拓展工作顺利进行。2.范围本制度适用于全部员工、供应商和合作伙伴，涉及企业的品牌推广和市场拓展工作。三、品牌推广管理1.品牌形象1.1公司的品牌形象是我们企业的核心资产，全部员工都应当充分认得到品牌形象的紧要性，并乐观维护和宣传。1.2员工在工作中应当穿着乾净工作服，依据工作要求佩戴统一的工作证件，代表公司形象。不得擅自更改、损毁公司标识和标牌。1.3培训新员工时，应重点介绍公司品牌形象的内涵和紧要性，使其深刻理解并加以贯彻。2.品牌宣传2.1品牌宣传料子的制作和发布必需符合公司宣传策略和相关法律法规，不得夸大事实，不得诋毁竞争对手。2.2品牌宣传料子的设计和印刷须经过相关部门审批，并注明版权归属。2.3品牌宣传活动应依据市场需求和公司定位策划，并充分利用各种传媒和网络平台进行传播。3.品牌监管3.1品牌推广活动的执行必需严格依照公司订立的计划和要求进行，并及时上报执行情况，确保有效推动。3.2品牌推广活动的结果必需进行评估，依据市场反馈及时调整和优化推广策略。3.3对于品牌形象受损或侵权行为的发生，应立刻采取有效应对措施，并追究相关责任人的责任。四、市场拓展管理1.市场调研1.1对于新市场和新产品的开拓，必需进行充分的市场调研，了解需求、竞争情况和潜在机会，为决策和推广供应依据。1.2市场调研结果应及时归档、整理和分析，为市场拓展供应决策支持和数据依据。2.销售策略2.1市场拓展工作必需订立合理的销售策略，包含定位、渠道选择、价格体系、推广手段等，以满足不同市场需求和提高销售额。2.2销售策略应依据市场反馈和销售数据进行调整和优化，确保可连续发展。3.合作伙伴管理3.1建立健全合作伙伴管理制度，订立供应商和合作伙伴的准入和退出标准，从源头上保证产品和服务的品质。3.2与供应商和合作伙伴间的合同和协议必需明确规定各方的权利和义务，并保护企业的利益。3.3对于不合格或不符合合作要求的供应商和合作伙伴，应及时采取整改措施，或停止合作关系。4.市场竞争监控4.1对于市场竞争对手的行动和市场动态，应及时进行监控和分析，为决策和拓展供应参考。4.2对于恶意竞争、商业诽谤等违法行为，应乐观采取法律手段进行维权和维稳。五、监督与考核1.监督机制1.1设立品牌推广和市场拓展管理部门，负责订立管理制度、进行监督和引导。1.2定期组织品牌推广和市场拓展工作的评估和检查，及时发现问题并采取矫正措施。2.考核方法2.1通过订立目标、订立指标和考核标准，对部门和个人的品牌推广和市场拓展工作进行定期考核。2.2结合实际情况，合理订立奖惩措施，激励员工乐观投入到品牌推广和市场拓展工作中。六、违纪与惩罚1.违纪行为1.1违反本制度规定的品牌推广和市场拓展行为，包含但不限于虚假宣传、损坏品牌形象、泄露内部信息等。1.2违反公司相关规定的市场竞争行为，包含但不限于商业诽谤、恶意竞争等。2.惩罚措施2.1对于违纪行为，将依据情节严重程度，采取警告、记过、降级、解聘等相应惩罚措施，并追究相应责任人的法律责任。2.2对于负有直接责任或管理责任的人员，将进行相应惩罚，并进行相关培训和教育。七、附则1.生效日期1.1本制度自颁布之日起生效，并作为员工行为准则进行遵守。1.2本制度的修改和增补，须经公司高层审批，并及时通知全体员工。2.解释权2.1本制度的解释权归公司高层全部。2.2对于本制度的疑问和操作问题，可向品牌推广和市场拓展管理部门反馈，由其负责解答和引导。以上为《品牌推广和市场拓展管理