装饰装修施工方案

装饰装修施工方案 2 3 4 4 8 22 42 根据我司实际情况、综合施工现场环境、考虑供给内外条件，在经过认真翻阅并领会图纸的基础上，我司根据该工程的特点、施工作业条件及历年来所承担工程的施工经验，并综合考虑到我司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，编写了XXX三期5—6栋工程装饰装修工程施工组织设计文件，以确保按期、安全、优质、高效完成该项目，提高企XXX三期5—6栋工程装饰装修工程的施工，应满足但不限于下列规范的要14、《施工现场临时用电安全技术规范》JGG46-88本工程的施工内容为XXX三期5—6栋工程装饰装修施工投入上，我司将备充足的人力、物力、财力，编制详细有效的施工计划，并加强实施，服从业主及监理要求，圆满完成本工程的施工任务，为我司赢得良好我公司具有丰富的施工管理经验，良好的技术力量基础，健全的质量施，强大的机械设备优势和雄厚的资金实力，完全有能力保质、保量、按期做好在项目实施过程中，我司将抽调一批年富力强的公司精英骨干组建项目经理部，并健全质量保证体系和质量检查体系，继续坚持“周密策划、精心建造、争创优质、实现承诺”的质量方针，发扬“务实开拓、锐意进取、拼搏奉献、励精图治”的企业精神，以整个工程为对象、合同预算为依据、优质工程为目标、承包合同为纽带，以最终产品的最佳经济效益和社会效益为目的，下放权利、落实责任，充分利用市场这一经济杆杆，实行矩阵体制、动态管考核，克服一切困难，全力以赴，以先进科学的施工管理技术，合理地调动各种资源，优化配置、动态管理，按时交出令业主满意的工程，同时将在环境保护、该《施工组织设计》是指导XXX三期5—6栋工程装饰装性文件，编制对工期安排、质量目标、质量保证措施、项目负责人和组织机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要施工技术措施方案、安全与文明施工措施、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在分部、分项工程施工前还要针对重点难点分项工程编制详细的专项施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在要求工期内完成本工程全部施工任务，工程质量达到国家施工验收规范验评合格标在施工中，我司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从业主、监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全生产、文明施工、工程进度和技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节提出相应的技术措施，并制定环保措施，控制噪音和光、尘污染，同时制定安XXX三期5—6栋工程项目位于XX市宝安区龙华镇，地块被周边四条道路此项目为XX市住宅产业化试点小区，采用工业化技术，按B5#~6#楼（27层）按B级建造。B级体系说明：外墙、楼梯、阳台预制，结构主XXX三期5—6栋工程层m级本工程位于龙华拓展区，紧邻XX北站，属XX市保障房项目。本工程量较大的集中在厨房墙地砖，及客厅、卧室木地板安装，室内墙面天花油漆施工等。施工时严格按照国家规范及万科集团质量要求严格施工。施工时需对每道工序认真施工，作业面较大，必须精心组织、精心施工。根据各工序的搭接安排，合理安化管理”指导方针进行科学管理，高效施工，高质完成，以达到“尺寸控制毫米控制线复核上，会同有关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点，根据给定控制点测在施工现场内设立永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。根据现场实际情况制定水电需求计划，布设施工用电线路，用水管线和生产、办公场所临建，制定机械设备进场计划、检查进场机械的工作性能和安全性能，并认真作好其他各项场地准对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响编制专项施工方案，具体指导工程施工。对于通用性的施工工序，组织编制实用施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地和培训，使参与工程施工的管理和技术人员都能对工程有全面的认识，掌握工程的重点和难点及相应施工方案，为工程的具体管理打下良好的基础。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的坚决杜绝“无证上岗”现象，各作业班组施工人员的素质与数量必须满足工程质备按工程进度陆续进场。对需由业主和设计单位审批的材料、设备，我司将协调供应商于施工前提供样板供审批，对进口或生产周期较长的材料、设备准确计算预制、预埋件加工等工作，并编制相应的需求量计划表，按计划有条不紊实施，序号名称进场时间1铝合金及钢型材按施工阶段需求进场2铝板按施工阶段需求进场3涂料按施工阶段需求进场4墙地砖按施工阶段需求进场工材料供应计划，并对玻璃、钢材、墙地砖及涂料等各项建筑材料根据实际情况计划组织相应施工机械进场就位。我司将保证施工中所需的各种机具设备齐备完好，根据进度要求，提出具体的周、月、旬施工计划和相应的机械设备需用量计划、机械设备安装计划、机械维修保养计划等，经项目技术负责人审批报监理审在本公司基地加工厂加工好后再用汽车运送到现场，重型材料辅以汽车起重机卸人按计划迅速进场，各种机械操作人员跟机而健全质量管理机构，执行各项质量保证措施，在施工活动中认真执行各项国家施制定科学的计划，保证从监理工程师发出开工令之日起算，在合同工期内完重大人身伤亡和设备损坏事故人员中毒事件轻伤事故频我公司在该工程施工中，将严格遵守国家ISO14001环保体系要求和OHSAS18001要求及工程所在地的环境保护规定及文明施工有关方面的要求，保我司将把“真诚合作，全面服务”作为整个工作的中心指导思想。把维护业主利益作为第一出发点，树立全局观念，强化承包管理，科学的协调配合，减少关键工序着重交底，每星期进行安全、成品保护、现场文明交底，使全员树立牢固的质量、安全、环境保护、文明施工、成品保护和相互协调合作的意识，提高本工程将建立以项目经理樊文杰同志为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司职能部门的监督与控制下，履行合同的权利与义务。我公司对本项目十分重视，将根据本工程的规模、特点及工期等综合因素委派了工程总负责、技术总负责、安全总负责、项目经理、项目技术负责人、现场设计协调小组、质量管理、施工管理、安全管理、材料管理，四化管理等相关人员，工程拟计划分区施工，每个区域都明确了负责人，上述人员与各施工班组根据本工程的特点，作业队劳动力分为制作和安装两部分，其中制作部分在2224624整个施工阶段可分为：材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收施工准备工作与施工采用滚动式搭接连续推进，即根据流程安排首先对接通施工用水、施工电等，使工程施工及早具备开工条件。同时，考虑后续工程的先我司在本工程的物质供应中将按施工预算及总进度计划编制详细的材料供应根据业主提供施工场地的计划安排来制定施工材料进场及堆放计划。保证现场每对物质分供方进行评审，得到业主和监理同意，按施工总进度工程需要量有计划五、根据目前的场地状况及工程量分布，合理划分施工段及安排施工顺序和路线，根据实际情况选择施工方法及编制施工方案，按照本工程特点采用实行平保障性住房项目，对工程质量的要求极高，在XXX三期5—6栋工程的装饰工程中的大面积砖施工的精度控制、成品保护及安全的控制以及对材料集中加工工厂化的控制是本工程的施工重点和难点，应集中工程项目经理部的技术经验，XXX三期5—6栋工程室内精装修工程，按照设计图纸的要求，对本项目的套，B户型540套，标准层外廊及电梯厅52个，首层大堂4个，工程的施工工期仅为120天，本工程施工时间紧、任务重，工程项目经理部应综地位，履行我司的权力和义务，结合境内外先进管理经验及工程实际，站在业主和工程全局的角度对各作业班组施工进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的监督控制，确保工程优质高效按期完成，并积极履行合约承诺，做好工程保准要求工人。每班班前安全检查，做到安全防护设下道工序创造条件，装饰施工工序交叉合理，严格按先对本工程所使用的装修材料应采用集中加工，并根据相关的质量规范，对材料加工质量进行严格把控，同时对加工厂的材料的使用及存放进行合理的规划，本司将根据业主的要求和施工现场的实际情况，在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚本司将选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能；我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由公司统一调配，保证充足的劳动力投入以满足施工的需要。我司将根据施工机械、周转材料一览表的要求，及时组织工程材料、施工机械进场，保施工需要。我司将设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本工程的工期保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生化配置和动态管理，对本工程的全部合同内容的实施负责，并在业主要求的时间目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断强化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断强化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体现场管理组织机构框图现工程项目的总目标，节约投资，保证工期，保2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周未总4）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，5）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知7）甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方8）严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准（1）负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行技术（2）与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要（3）协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参（4）制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工（5）安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收（6）掌握工程质量情况、指导和督促质检员和班组长作好质量检验和评定（7）加强对工地现场安全管理，定期对现场安全进行检查，督促安全员对业，及时整改隐患。发生安全事故时应积极采取（1）负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。（2）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作（3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停（4）验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处（6）积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实（8）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反序组织施工，按照质量检验标准主持检查，对不合格工（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、（2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能（3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面择（4）确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的（6）仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存（7）按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库（1）编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产（6）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填（7）经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报《事故隐患整改记（8）解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可（1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文（2）收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的（3）各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归（2）认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想（3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、（4）认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检（5）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检中工作，对违反操作规（6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作（7）对施工现场电气设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后（8）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全（1）协助班组长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本班组的技（4）指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不（6）协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺。推行先进的施工（7）积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中，组织研究技术（2）爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设（3）严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡有按（5）自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁铺贴地面地砖首先检查找平层是否按设计要求，再按地面标高留出地砖厚度做标基层表面涂刷纯水泥砂应均匀，并做到随刷砖的尺寸进行分隔，附和标高及尺寸，特别是对于卫生间内的尺寸复核要仔细、认真，真正做到尺寸准确同时，在卫生间四周进证面砖铺贴后表面平整度，缝格平直度等满足要求，根据墙面水平基准线，弹出地面标高线，然后在房间四周做灰饼，灰饼表面应比地面标高线低一块所铺面砖取出阴干后使用，铺贴时，要让面砖的一边先放下，然后慢慢放下另外三边，以防有气泡产生，面砖放下后，及时用小橡胶锤敲击地砖，让其能全面与找平层结合在一起，同时，边敲边看面砖，用后不停地感觉四角与周边面砖之间的关系，接缝高低差及缝格平直度均要满足设计及质线先竖缝后横缝进行拨缝调直，使缝口平直、贯通，调缝后，再用木锤、拍板砸10、养护：嵌缝砂浆终凝后，铺锯末浇水养护不得少于5昼夜，做好养护、保护工作，在养护期间严禁上人或使用，用彩条布等进行全面保护。序号允许偏差序号允许偏差1243225232612、做灰饼标筋：在施工饰面部位每角两面末端吊出通长垂直线，并每隔上，但砖片某一直边必须按拉（吊）线横平竖直。阴、阳角处亦必须先吊垂直线面积在找平层上进行分段分格排砖弹线。在同一墙面上的砖块横竖排列，均不得浸水时间不小于两小时，然后取出晾至手按砖背无水迹方可贴砖。镶砖用1:1水泥砂浆（体积比），使用水泥不低于325#的普通硅酸盐水泥，砂子为中细砂MM左右，注意边角满浆。瓷砖就位后用灰匙木柄轻轻击砖面，使之与邻面平。机或磨砂机将两瓷砖边沿切磨成45度角，保证接缝平直、密实。扫去表面灰，7、擦缝：待面砖贴好24小时后，用白水泥浆涂满缝隙，再用棉纱头醮浆度锯断，下料时应长短搭配，减少配料损耗，且整个构件应作防腐、防虫药剂处与榫眼相同，在加楔时，先要使成品平直、方正、不翘曲，然后再加楔楔紧，并加胶料胶结，门扇组装时，榫、眼、肩必须涂胶，不允许只在楔上涂胶，而榫、门框应在框梃的下部锯口线以上钉上拉脚撑拉牢，以便安装时校正平直和防止搬(1)墙与木门框的连接：采用L型连接件，一边用木的线，双扇门要打迭，先在中间缝外画出中线，再画出边线，并保证梃宽一致，上下冒头也要画线刨直，画好高低、宽窄线后，用粗刨刨去线外部分，再用细刨(5)将扇放入框中安装合格后，按扇高1/8-1/10，在框上按铰链大小划线，并剔除铰链槽，槽深一定要与铰链厚度相适应，槽底要平，安装好的门扇，必须开关灵活、稳定，不得回弹和反翘，门扇梃面与外框面应相平。2、工具：油漆排笔保持清洁、无异物，喷漆的压缩机、管道、喷枪要保持1）先将基层表面上的灰尘、班迹、胶迹等用刮刀或玻璃碎片刮除干净，但注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰的墙面。然后用1号以上的砂纸顺木纹精心2）当木料表面有小块活翘皮时，可用小刀撕掉。重皮的地方应用小钉子钉裁口，后磨四口平面，直到光滑为止。注意保护棱角，不要将鬃眼内油粉磨掉，用石膏粉和熟桐油按重量比20:7进行混合，并加颜料调成石膏色腻子(颜色内；若过小，则钻入木质中，这样涂刷的颜色不易均匀，颜色不能一致。用腻子应用铲刀将腻子挤入缝隙内，然后抹平，一定要刮光，不留松散腻子。等腻子干透后，用1号砂纸顺木纹轻轻打磨，先磨线角、裁口，后磨四口平面，来回打磨按从外向内、从左向右、从上至下的顺序顺着木顺进行涂刷，刷油动作要轻快、敏捷，要求无缕无节，横平竖直，顺油时刷子要轻飘，避免出刷绺。全部刷好后检查是否漏刷，小五金沾染的油色要及时擦净。油色涂刷要求木质色泽一致，而又盖不住木纹，每一涂刷面必须一次刷好，不留接头，两个刷面交接棱口不要相刷法与油色相同，但刷第一遍清漆应略加一些稀料撤光，便于快干。因清漆粘性较大，最好使用已用出刷口的旧刷子，刷时要少醮油，要注意不流、不坠、涂刷均匀。待清漆完成干透后，用1号砂纸彻底打磨一遍，将头遍漆面上的光亮一般要求刷油色后不抹腻子，特殊情况下，可油性略大的带色石膏腻子，修补残缺不全之处，操作时不得损坏漆膜，腻子要收木材表面上的黑斑、节疤、腻子疤和材色不一致处，应用漆片、酒精加色调配(颜色同样板颜色)或用浅至深清漆色调和漆(铅油)和稀释剂调配，材色深的应使用原桶清漆不加稀释剂，刷油操作同前，但刷油动作要敏捷，清漆涂刷得饱满一致，不流不坠，光亮均匀，刷后再仔细检查一遍，有毛病及时纠正。刷此（1）油漆工程等级和材料品种质量应符合设计及合同的要求和国家规范的标123454、油漆涂完后，应派专人负责看管，以防下冒头和靠合页小面及门窗框、压缝条的上、下端部和衣柜门框的内侧等处，主要原因是内门窗安装时油工与木工不配合，下冒头未刷油漆就把门扇安装了，事后油工根本刷不了(除非把门扇合页卸下来重涂刷)2、防止节疤、裂缝、钉孔、榫头、上下冒3、涂刷油漆时，操作者应注意避免油漆太稀、漆膜太厚或环境环境高、油漆4、防止刷纹明显，操作者应用相应合适的毛刷，并把油刷子用稀料泡软后使6、严防油漆质量不好，兑配不均，溶剂挥发快或催干剂过多等原因，造成油一般应备有高凳、脚手板、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻清理墙面→修补墙面→刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并宜用2、确定定型产品和非定型产品的数量、尺高线，并将标高线用粉线包弹到柱面或墙面上。沿标高线用木楔或水泥钉固定角接头位置，安排龙骨及吊点的位置，龙骨间距通常600mm，吊点间距控制在1m左龙骨与吊杆连接时，先拉纵横标高控制线，从一端开始边安装边调整，最后再精4、安装条板：条板采用自攻螺丝固定，应施工时也应注意灯具、风口箅子、检查孔等的安装质量，对于大型灯饰或风口箅常采用的方法是用相同色泽的角铝封口，在检查孔部位，因涉及到两面吸口，需条板切割时，除了控制好切割的角度外，同时应对切口部位用锉刀修平，将毛边21吊杆--弹吊顶标高线--标高线以上刷黑色涂料--安装水、电、通风管道--安装周圈吊顶--金属格栅初步安装--设置吊顶起拱位置和高度--按吊顶起拱线调整消防喷淋头高度--设备调试--按起拱高度调整金属格栅--调直消防喷淋头直3、格栅吊顶起拱形式及起拱高度：本工程因纵向尺寸太长不宜起拱，起拱4、消防喷淋头的平面位置不能与格栅条重合，且应两个方向都应直顺，对5、设备检查孔的留置：因格栅吊顶内的各种管道都设有调节阀门，须在相切成孔洞，然后在孔洞四周加设角铝（角铝先涂刷与格栅相同颜色角铝下皮锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。卫生洁口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、油灰、铅皮、螺丝、焊锡、熟盐酸、安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具安装→卫生洁具配件预装→卫生4.安装完的洁具应加以保护，防止洁具瓷面③开关、插座面板安装后缝隙明显，护墙板、大理石④开关、插座安装高低不一致或者安装在护墙板的装饰⑤开关、插座固定螺丝使用规格不当；面板松动、歪斜①装饰工作与安装工作没有很好地配合协调，尤其对②对原预埋的开关插座接线盒，在装饰安装护墙板、大时，应根据预埋接线盒与现装饰面板之间的距离③对装饰面板、大理石、瓷砖开孔时，应与原预埋箱盒④开关、插座的安装高度在不影响装饰效果的前⑥开关、插座的接线应并头搪锡或用安全接线帽压接后⑦同一建筑物应选用同一种型号的开关、插座①装饰安装中一些灯具没有接地保护措施，如床头②操作人员对国家标准规定在吊平顶内导线不应裸露不①高底低于2.4m的灯具，必须有专用的接地螺钉对冷光灯及变压器部位的导线，应加套阻燃型套管或包②坐便器低水箱与墙面不靠紧，有的间距达②由于土建筑筑墙体的偏差，或者预留排污管孔洞的偏计对于坐便器型号的修改变动等因素，造成坐便器安装③由于装饰设计的变更，造成坐便器与排污口的连接处①坐便器底座的固定螺栓，一般应采用镀锌膨胀螺栓或经加工的开脚螺栓，采用软性垫片，不得使用刚性垫片，严禁使用弹簧垫片。②洁具安装前，对原排污管口的预留位置进行测量，并便器型号相吻合。当坐便器安装后，水箱不紧靠墙面③装饰卫生间地砖不应高于排污管口，如地面确需抬高排除口外四周应用油灰涂抹，并用水平尺将坐便器校平面平齐，坐便器安装时应将底座四周用油灰嵌缝并及时不得使用水泥砂浆。全部安装完毕后宜在底座四周打上①厨房、盥洗室中面盆、洗涤盆台面安装高度不一②安装排水栓时，操作不认真，造成接口处填料③溢水孔内有杂物未清除或排水栓处溢水孔与②面盆、洗涤盆、水盆在安装排水栓时，应涂油灰，并径大小应与排水管相适宜，开孔处应平齐光洁，不得随意①装饰施工中重新设地面砖，致使地漏低于地面的最②装饰重新铺设地面砖后，地漏四周圆弧度差，有的甚①铺设地面砖时没有及时把地漏接高，造成地②施工人员对地漏整体观感不重视，操作马虎，造成地以便及时调整地漏的高度，地漏应安装在地面最②施工人员在地漏安装到位，铺设地面砖或大理石等材板的大小准确开孔，使开孔的大小及圆弧整齐一致，地砖铺设不牢固，用小锤敲击有空鼓声，人①基层表面清理不干净或浇水湿润不够，涂刷水泥浆②板块面层铺设前，背面浮灰没有刷净和浸水湿润，若③铺设砂浆应为干硬性水泥砂浆，如果加水较多或砂浆①基层表面应清理干净，并浇水湿润，但不得有积水合良好。基层表面涂刷纯水泥浆应均匀，并做到②板块面层在铺设前，应浸水湿润，并将石板背面浮灰对好纵横缝，并用皮锤轻敲，使砂浆密实。板块铺设合格结合层是否平整、密实，增补砂浆浇一层水灰比为0.5左右②铺贴板块面层时未用水平尺找平，板缝不通长拉线，③板块面层铺贴后，成品保护不好，在养护期间过早上②铺贴前应有专人负责从楼道统一往房间引进标高线。在地面上弹出十字线，铺好分段标准块后，由中间向两边①不同操作者在同一行铺贴时掌握板块之间缝①房间抹灰前必须找方后冲筋，大理石地面相互沟通②地面面层铺设时应严格控制每道工序的施③对有地漏的房间在做找平层时，应由四周向地漏方向①瓷砖在水中浸泡时间不够，致使瓷砖吸收砂浆水分③基层不平整，没有事先找平，使镶贴的粘接材料厚薄④镶贴粘结材料不饱满，在操作时就形成空鼓，有的空⑤镶贴粘结材料过厚，操作过程中用力不均，或在瓷砖材料沉入，水分上浮，减少了瓷砖与粘结材料的⑥镶贴的瓷砖在其粘接材料已收水凝固后再进行瓷砖纠③对于平整偏差较大的基层，应事先用砂浆找平，使镶⑤镶贴瓷砖时的每块瓷砖上所抹的粘结材料，要估量准贴的邻块瓷砖，过少易空。对于已上墙的瓷砖用钢筋作吊杆时未拉紧，受力后龙骨下坠；吊①配制的油漆太稀，附着力差，部分油漆在⑤稀释剂挥发太快或太慢，漆膜干燥速度不同⑥物体表面不平，涂油漆太多，厚薄不均匀，干燥速度⑦物体表面有油、水等污物与油漆不相容，影响粘③施工环境温度应符合油漆种类的标准要求。如清漆宜在20④涂刷油漆时应按工艺程序进行：先竖向、横向、斜向⑤使用的盛具（刷子、漆桶、喷枪等）不洁净，有残⑥施工环境清理及防护不够，涂刷中有灰尘、风沙等杂①选择好的漆料，使用前必须过细筛，调和均④不准重复使用盛过不同型号、不同性能漆料的盛具，①选用质量好的油漆，不得任意加入催干剂①油漆质量不好或加入的稀释剂太多，稠度大，②涂刷的时间掌握不好，底漆没干透就涂刷油漆，使底③物体表面不平整、粗糙，或表面吸油不一致工组、技术组、物资组、安质组、试验室等部门负责责人组成的质量保证组织体系，形成以上到下的，全安质组物资组施工组施工管理安质组物资组施工组施工管理技术资料优化方案监督检查评定质量试验室抽检试验测量放线测量组技术负责人项目经理创优小组料试验料试验材材工程质量全面控制工程质量全面控制b.服务质量：指工程交工后的质量回访和维修服务等。现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准通过对业主提供的物资进行有效的控制，使其能满同规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提分部质量评定，单位工程量评定，竣工验收，直至竣专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执司的监督及政府质量监督机构——工程质量监督站的编制施工方案并交底设计交底图纸会审编制施工编制施工方案并交底设计交底图纸会审编制施工组织设计依据图纸、规范及交底方案施工业主竣工后质量回访及整修业主竣工后质量回访及整修分项工程自检填写自检记录单位工程竣工验收监理单位工程竣工验收监理质检员进行质检评定办理隐检手单位工程质量评定分部工程质量评定分项工程单位工程质量评定分部工程质量评定分项工程质量评定办理工序交接程序质量预控及检测程序需要检验和试验的材料按批量进行抽检试验，试验合格后方可使用，确保只有检等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。定于每星期五下免遭污染或破坏。加强成品保护工作，制定系统的成品保护制度，实行“持证进内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中量记录；原材料的材质证明、合格证、复试保护负责人同时签字确认，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏、丢失负好样板施工的中间控制。分项样板施工完毕后，组织有甲方及我方质量技术人员参加的样板评定，对样板施工的质量及施工过程进行评议，作出记录。在总结样计量管理是企业管理的基础工作，项目要想提高管理水平，适应社会主义市场经济，提高施工质量，降低物耗、能耗就必二、认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定，认真执三、建立项目计量台帐，做好计量季报表的上报四、根据项目实际施工情况编制计量网络图，并根据网络图及施工生产的实五、监督、检查施工过程及质量检验过程中，按技术监督部门规定的制度进六、每月按时采集水、电消耗量检测数，认真填写原始记录。每次抄表数须工程质量检测应用于施工全过程，每个检验批、分项工程及分部工程的质量检测，以及最终竣工验收，均应明确检验的方法、内容和要求。为保证工程的顺利进行，以施工前的预控标准对检验批、分项工程及分部工程进行有效控制，结和合同负责人紧密联系，对进场的物资验证其各种质量证明及复实报告和实体质在当地建设行政主管部门认可；材料进场后由试验员会同材料员进行取样，取样时材料员应提供如下资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理见证。在材料使用前，将检验报告送监理数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检证合格检验单和复试单，无质保单的材料和半不合格格格合格格格合格检查装饰工程质量的人员，应熟悉规范、规程，要具有一定的施工经验，同时要经过质量检查的培训，能够按照标准的规定，评出正确的质量等级，检验的是靠人们的视觉来判定。为了确定装饰效果和缺陷的轻重程度，又规定了正视、如表面是否平滑，刷浆是否掉粉，要以手摸检查，为了确定饰面或饰件安装或镶贴是否牢固，须用手扳或手摇检查。在检查过程中要注意成品的保护、手摸必要时，要查对设计图纸、材料产品合格证、材料试验检测报告，借助有关技术对装饰工程的质量，有时需要实测实量，将目测与实测案批交底质量工程师复检业主监理检查认可案批交底质量工程师复检业主监理检查认可序操作进入下道工序方审技术质量监理工程师初检操作不合格不合格不合格隐蔽工程验收是对隐蔽工程在隐蔽前进行检查验收。把好隐蔽工程验收检查关是保证工程质量的重要措施，因此必须认真做好隐蔽工程验收。为此，以1、建立“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检工区主任工程师组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检，隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请项目经理部及监理工程师审核并签证认可；同2、建立“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，项目部每周对项目工程质量全面检查一次，工区每天对项目工程质量全面检查一次，3、所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工4、严格按照公司的质量管理、技术管理文件以及省市有关工程竣工验收备案的规定要求，进行整理各项隐蔽工程验收记录，保证施工日志、隐蔽工程验收据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质在工程最终整体验收前，为保证各项工作的插入，应提前进行单项验收。工-合格合格 --本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为一、竣工一个月之内，向业主提出供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、二、实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。认规定执行，保修期内每三个月回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字认定，相关费用由我方承担。凡属于其他在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责人、安全主任、专职安全员、兼职安全员为骨干的安全检查小组，明确项目经理为工程安全的第一责任负责人。在本工程施工中，将各部门施工内容的安全目标进行分解，明确↓!正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”和预防为主的方针，严格执行国责任制，加强安全教育，开展安全检查，在保证安全的前提下，多快好省地进行特点及施工全过程的情况，制定本项目各安全生产用制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外联队职工的健康与安全负责，加组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、明确各业务人员的安全生产责任和考核指标，组织实施安全技术措施，进行安全改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可（7）参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全（7）做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ59-88标准规定的十项管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆施工计划时，必须同时编制安全技术措施，不断改善劳动条件，防止伤亡事故的发生。主管生产的领导在布置生产任务时，必须同时布置安全工作，根据工作和全技术、岗位安全生产知识、岗位安全操作规程。要求经考核合格后，方准进入（5）从事尘毒危害作业的工人安全教育：进行认识尘毒危害和必要的防治照片、标段、单位、班组、职务、工号、工种等。管理人员安全帽采用红色，工（10）严格执行班前安全教育制度，除对工人进行文字安全技术交底，并对交底情况进行书面记录，并由交底人签名确认。除此外，班组长还应根据当天作业环境等因素，对本班组人员进行有针对性的班前安全教育，做到中检查班后总（11）积极利用板报、标语、文艺节目等多种形式宣传安全生产，使工人从则，不准进入现场。凡从事两米以上，无法采取可靠安全防护设施的高处作业人员必须系好安全带，穿防滑鞋，违者罚款。一切生产人员、工作人员必须穿劳保鞋，严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤足操作。高处作接、整齐美观，不得漏挂、脱落。建筑物的上落头板、飞跳板，脚手板层兜设水平网，操作面外侧设一道护身栏杆一道挡脚板。设专人及时做好防护围栏工作，如设置安全施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范规定的最小接线时缆线护套应放进设备的接线盒并固定，而且必符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型定值要符合规定，开关箱外观应完整，牢固防雨、防尘。箱体外应涂安全色标，统一编号，箱内无杂物，停止使统，漏电保护装置的选择应符合国家《漏电电流动作保护器(剩余电流动作保护指令。专业电工有权制止一切危险操作及违章用电行为，必要时可向有关部门报告。专业电工要端正工作态度，主动配合用据有关条例进行处罚。保安人员要对施工现场随时进行巡查，对违章作业，工地工人发生纠纷行为应及时制止和调解，并及时报告项目部，由项目部对违章工人进行处罚。对工地的材料及成品保护负责，防止材料丢失及成品的损坏。保安人员必须带头遵守施工现场的各项规章制度，如发现有违通、安全；在靠近施工场地的主要施工地段要设辆必须出示有效出入证才能进场。对非长派小型车辆实行登记制度。对业主、监的发生，保证“110，119”电话的畅通，发生设置现场保卫部，采取有效措施，积极预防，规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。操作人员应建立机组责任制.自检等项工作，并要有详细的记录。施工组织设计应有施工机械使用过程中的定畅通。现场通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，有明显标志或指示牌。有高度防止电线短路、用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火，配备足够的灭火（10）电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离、乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切断（11）涂喷漆作业防火：保证场所通风良好，禁止焊割作业同时或局部上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆（12）注意防止密封材料在使用时产生的溶剂中毒，且要保管好溶剂，以免（14）现场焊接时，附近应无易燃易爆物品，并设接火斗，以防发生火灾与（16）手电钻，电动改锥，焊钉枪等电动工具必须作绝缘电压试验，安装漏（17）手持玻璃吸盘应检验其吸附玻璃的重量及吸附持续时间，合格后才能（21）木材加工场、仓库、宿舍、厨房、动火现场、作业区域、吸烟室以及易燃易爆材料堆放等场所，必须按规定配备足够的各类有效防火器材，并经常检互相支持、避免纠纷，与当地公安部门和有关单位加强治安联防和防火安全管理（23）施工中需要进行爆破作业必须经有关政府部门审查批准，由具备爆破全动行和检测记录确保准确、及时、齐全；两班制责人或工地管理员的批准办好“动火证”并做好动火周围的安全工作，配好监护公分厚度以上的坚固木板防止坠落物伤害他人。对用余的龙骨、配件等要整理归化工材料等易燃品，用多少领多少。应将用毕的油漆、化工材料等上盖归库，不创公司CI形象达标工地，施工现场及机械料具管理要严格按平面图设计作到密，符合XX市相关法规的要求，防止有损周围环境和人们身体健康现象的发文明施工领导小组的职责是坚定不移地贯彻国家有关工程质量、安全生产、文明施工的方针政策，加强文明施工的领导工作，依靠科技，强化管理，加速建设优质、高效、安全、文明的工程。严格按照省、市有关文明施工规定要求，做好现场文明施工，落实措施，确保施工现场达到1、定期进行文明施工检查（上级主管部门的文明施工检查除外每周活动一次，参加人员除领导小组外，还有各班组长和有关人员，对发现隐患即使发出洞察隐患的能力。学习有关处理事故的办法，加强对违规行为进行斗争，做好工生产、文明施工意识，自觉遵守安全生产、文明施工的有关法律、法规、制故、实事求是的按照规定、要求逐级报告。积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制达的差距。分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境方面的原因，分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。以事故为例，召开事故分析会进行安全教育，使所有发生部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机，从而在操作中自觉保持安全行为，主动的消除各种事故隐患。采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改。使采取的预防措施，完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消四、现场CI整体形象设计方案结合本工程具体情况，制定施工现场CI设计方案。可悬挂工程效果图，工程项目管理规章制度，项目管理人员职责等，办公桌椅应造各项施工临时设施，分区设置材料堆场，对散体实、畅通，有回旋余地，有可靠的排水措施。设专人负责道路的清洁、障碍清除入高峰时的堆放容量，料场、料库等临时设施，道路、排水沟、高压线路等都要统筹安排布置。料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业，并以靠近使用规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等原则，标识清楚，散料要砌池围筑，杆料要立杆设栏，块料要起堆叠放，露天堆码的各种材料需要按品种、规格、型号、长度分别挂牌堆放。露天存放的11、库房设专人保管，随用随进，并有足够的消防器材，保证危险品库房的12、现场设置消防措施、建立消防制度，并按规定合理配置灭火器材。消防清理后必须集中堆放在指定地点，不得妨碍交通14、按照卫生、防潮、通风和采光照明要求设置工人宿舍，人均床铺占有面混居，并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。男女宿舍和沐浴满足高峰期15、工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干图，必须严格执行各项16、施工现场应设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和17、定期开展卫生防病宣传教育，建立急救措施，培训急救人员，按规定配19、建立防尘、防止噪音措施，禁止现场焚烧有毒、有害物质，建立施工不主管副总经理部门牵头组织质安部、办公室、材料设备部等每月对项目进行一次之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定本着“坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改督”和“监测”不断发现问题，约束自身行环境保护管理的思路是：识别环境因素→确定环境目标、指标→编制环境管理方案→建立环保组织机构→培训、提高意识和能力→环保运行控制→应急准备针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产申将要出现的各种环境因素覆盖等措施进行控制，特别是打桩工程产生噪声对环境保护出了更高的要求。针理为第一责任人，在运行控制中加强培训教育，增强全体施工人员的环保意识，提高能力，单位相关职能部门定期检查、监督和指导，保证环境管理方案的贯彻环境因素环境影响环境保护目标、指标环境保护管理方案影响人员身健康、社区居民休息施工现场场界器械声：幕墙施工，昼间＜70dB，夜间＜50dB；工程场地外围采用隔音罩板（兼作安全板）实行全封闭；幕墙施工阶段，尽量选用低噪音环保和有消声降噪的施工机械，强器声施工机具必须采用有效措施如添加抑制器；搭设脚手架的立面进行全封闭施工；对大噪音设备尽量采用封闭车间内进行操作。现场搬运材料、钢材、吊架的拆除等，针对材质采取措施，轻拿轻放；购置器音监测仪，专人定期监测，发现超标立即整改。粉尘污染大气、影响居民身体健康现场目视无扬尘；现场主要运输道路硬化率达到100%土方施工粉尘控制现场运输道路进行硬化，场区内进行绿化，覆盖易扬尘地面；成立文明施工保洁队，配备洒水设备，做好压尘、降尘工作；建筑垃圾分类存放，及时清运，清运时适量洒水，降低扬尘；现场供暖采用清洁燃料。编制专项土方粉尘制方案并实施。污水污染水体污水排放符合所在地的环保规定现场厕所设置化粪池；进餐及休息室设置隔油池；现场洗车槽处设置沉淀池；设雨水排放管、沟，实现雨水的污水分别排放。混凝土养护竖向结构采用养护液，避免水的污染和流失。废弃物和建筑垃圾污染土体、水体、大气分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收施工前，向城市环卫部门申报建筑垃圾处理计划，填报建筑垃圾种类、数量、运输路线及处置场地；建筑垃圾和生活垃圾分类存放，及时清理；有毒有害废物及时回收，回收率达工程竣工5目内，将工地剩余垃圾处理干净。运输遗洒污染路面，影响居民生活运输无遗洒现象道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前应洗轮胎、底盘的泥尘；车辆不超载，并图片盖严密，严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫；混凝土罐车出场前清洗下料斗。化学危险泄露及挥发污染土体、水体施工现场的化学品（如油漆、沥青涂料等）和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、杜绝泄露、遗洒编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业环保指导书，并对操作者进行培训；易燃、易爆物品和化学品存放设专用仓库，存放地面先硬化或铺垫；施工机械设备设置接油盘；配备沙土、铲等以备泄露时使用。其它遵守《中华人民共和国环境护法》和XX市有关法规和规定，减少环境污染，营造绿色建筑。施工过程中，使用绿色环保材料，我单位己经与很多通过环保认证的材料供应厂家建立了供货关系，在施工时，特别注意控制材料的环保。材料环保检测按施工污染主要包括四方面，大气污染、水污染和、噪音污染和强光污染。这几方面也是对正常环境带来干扰的主要原因。根据有关文件规定，我们将采取以(1)现场调试、清洗、冲洗车辆用水均先经过二级沉淀池沉淀后排入城市下水(3)现场实行节约用水制度所有阀门均采用陶瓷节水阀门，项目部通过计算得出各不同施工时期的施工和生活用水量，限定施工队的月度用水总量，对超出部(6)对油料、油漆、防腐涂料及各种易对大地产生污染的液体要专门采取隔离(7)现场厕所设三级化粪池，污水排放不得混入雨水排放系统，联系环保部门以上时段可与业主协商并根据季节进行调整，夜间施工必须取得各方许可方(2)在现场宣传栏处设动态噪声采样牌，并公布噪声控制目标，供项目环境管调后的合理时段进行。凡必须进行短期强噪声作业的，应与业主作好协调，具体议定时间段。对强噪音作业设备，我们将采取隔音措施，如对材料加工房采用空斗墙、墙内衬以吸音材料。包板门、隔音布，噪音操作间不向住宅楼方向开设门(4)确因特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，先向有关部门申报批准，再通(6)合理安排施工工序及作业时间，有噪音施工尽量安排在与业主协调后的合(7)现场尽量选用低噪声或各有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如:电锯、砂轮机等、切割机等)设置封闭的机械棚，封闭要求有良好的隔音(8)在总平面内设立移动噪音采样点，使用声强仪对现场采样，加强施工现场环境噪声的全过程监测，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对噪声超严格控制噪音，并将此项列入材料分包合同(1)制定详细的现场临时照明布置方案，从对各阶段拟采用的光源形式、布设(3)强光源临时布置时还要考虑周边交通道路(5)在光源选择上尽量选择满足现场照度环保工作自我保证体系。现场布置接待室，专人负责接待群众来访，及时解决群众反映的问题。对正常施工受到群众的严重干扰，应及时与甲方联系，积极和业大限度减少施工对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自等原有地下管线的情况，并就这些井、洞、沟、槽的处理拟订切实可行的处理措施，保证施工区域内地面、地上及地面以下正在运用的通讯、电力、给水设施不室外工程施工时所涉及到的管线，与业主协商后，采取改线、搭设、树立警示牌或开挖沟槽时，先探郑地下管线大致位置，采用人工开挖的方式进行沟槽施工。城市排水系统，排水设施应处于良好的使用状态；沉淀淤泥要及时清除或集中存和土方要采取表面固化、覆盖等防扬尘措施。关市容和环境卫生的管理规定及时清运到指定地点。拆除工程垃圾要在建筑物拆洒飞扬。出入现场各种车辆应保持车况良好，车体整洁，并在场地进出口设置车本工程应在保证安全和质量的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络控制每道工序的进度，按照天保周、周保旬、旬保月、月保总体的计划要求，保以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工以总进度网络为依据，明确各个施工队的目标，通过合同责任书落实分包责在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。新的施工进度计划（经调围绕关键路线，以小节点保大节点，对工期进行动态管理现，从而保证总工期目标的顺利实现。根据施工中出现的影响关键路线的因素，及时分析原因，找到解决办法，并即时将网络计划进行调划，围绕关键路线组织实施。严格计划的管理，解决施工在项目经理部配备现场设计师，积极和设计单位配合施工过程中图纸表达不清或需要及时修改的具体问题。充设计能力，为工程顺利进行创造条件。项目技术负责人组信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成拟选用与我公司长期合作的素质较高的专业施工队伍，并通过加强管理和控制，施工期间，专门成立协调小组，定专人负责和总包联专业分包单位之间的配合工作，了解业主、总包和设如何合理协调好各专业分包同时施工带来的交叉作业实际情况制定每周一次的项目现场生产例会制度，项目加生产例会，同时每天晚上下班前召开生产碰头会，及理力度，以合同为依据严格履行和约工期。对施工班组采任务单时，明确规定施工工作内容的完成时间。并且给各时间控制点。对拖延工期的作业人员予以10%的工资、全员分管此项工作，同时在总包的统一协调下，配合其保证物资按期供应。提出材料计划（并充分考虑其加材料的采购、加工、包装、运输的每一个环节，掌握、(1)广泛运用先进施工机械设备；组织流水作业我公司实力，我们按照设计意图，选择优秀施工人(2)采用科学合理的施工管理方法，现场施工和(3)强化项目法施工管理和项目经理负责制，设调度指挥机构，配备有团结协同作战经验的现场管(4)使用网络计划进行动态控制，根据网络计划(6)根据总工期控制计划，倒排各阶段工期，以(8)现场施工管理人员及技术人员提前考虑各种在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等。要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，会打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些问题，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审并与监理及设计人员交流，采取主动姿态，最大限度地本工程特点，编制防风雨施工措施做到防患于未完成。施工方案覆盖面要全面，可操作性要强，内容要详细，配以图表。制定详尽的雨期施工方案，做到雨季的正常施工，以保证工期。加快施工进度，以达到间建立密切配合，确保空间、时间充分利用，保证各专业良好配合，避免互相破本工程装饰面积较大，单项工作量大，交叉施工作业面也很多，所以工期比根据工程量情况及工序安排，我司对该项目将采取增加机械设备、人工资源投入，加大技术力量等有效措施，做好充分准备，合理安排并采取有效的组织和土建总包单位进行协商，确定施工现场临设及施工用地安排计划。装饰工程施工阶段总平面布置原则上按照原土建单位平面布置进行局部调整，我司将与各单位有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合根据本工程周围环境特性，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需法。与土建承包商进行协调，争取楼层垃圾用井架空闲时间，吊运并由专门班组包单位的已有施工临设设施设立临时办公室和临时库房，临时办公室和临时库房配置电脑、打印机、传真机等现代化办公设备，并按工程现场的实际情况设置仓每年五至九月为雨季，而秋季有台风袭击，根据这一地区特征，在工程施工过程中，做好雷雨季节施工措施对保证工程进度意义很大。要做好与气象台的联系工项目经理部成立防台风暴雨及防洪领导小组，由一名主要负责人任队长，成2.1.5、水泥等防潮、防雨材料库应架于未然，汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预3.4检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设施电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源、以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面检查，当确4.5、由于XX雨季时间较长，不可避免地要跨雨季施工，这就要求我们在工则可利用这些时间进行设备检修，开展学习、培训，为下步投入施工做好充分准注天气预报，做好记录，并与市气象台保持联系，如遇天气变化及时报告，以便不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等情况，应采取措施进行处理，问题严重的设备被大风掀翻；堆放在楼面的小型机具、零星材料要堆放加固好；不能固定的“业主满意”是我公司的指导方针，项目经理部全体人员要树立“业主是上帝”思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流建筑产“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理工程师的监督下，对监理工程师提出的问题及时整改，保证质量精益求精，把本工程建设成为“装饰施工与质量安全监督站的协调配合的好坏将是我司能否顺利开展施工的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强主动与质量安全监督站加强联系，以取得他们对于工程质量和施工安全的指“质量第一”一贯是我司的质量方针，我司在本工程施工中，将不断加强质量与安全的管理工作，给质量安全监督站塑造一个良好的形象，以取得质量安全在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下，以优异的工程质量争取与城监部门协调与配合的好坏是我司能否顺利开展工作的关键之一，我司在主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本创建文明施工样板工地一贯是我司追求的目标，我司在本程施工中，将加强质量与安全的管理工作，为城监等部门塑一个良好的形象，在取得城监部门以及其它政府主管部门的联络与取得支持的基础上，使施工现场取得政府主管部门的工程的竣工验收，在工程质量达到要求的前提下，由我司在单项检查验收合格后，提出书面报告给监理单位，