站房工程施工组织设计

站房工程施工组织设计招标代理机构：江苏省XXXX公司括基础、回填；上部主体结构（楼地面、各种墙行包地道的土建和安装工程。主站楼、西配房的挖均由前施工单位施工，即我司从砖胎膜、底板的施工。出站地道和行包地道则从围护开始、阶段采用了围护支挡结构，地上主体结构采用钢管混凝土结构、钢架结构和斜拉索轻钢结构等等玻璃幕墙工程、暖通工程、设备安装等等分包单本工程位置在原xxx，要求边施工、边营运，因此如何保障铁路的并且旁边为玄武湖，环境优美，因此对我们施工的各方面（文明施工、确保施工顺畅，是项目经理部的一项重要工作，特别是在公共关系上，需经常与业主、总包、监理单位及质量监督团体取得联系，主动争取各方支持与配合，划、机械设备进退场计划以及组织协调等计划的影响整个施工的生产过程能否顺利完成。在本工项目班子，采用熟练技术、等级高的施工操作人充足的机械设备满足工程需要，同时采用价廉质验，荣获过国家建筑工程鲁班奖的项目管理班子程的建设和管理。组建的项目经理部隶属于总部项目生产经理、项目书记、钢筋施工员、木工施凝土施工员、机电施工员、测量员、预算员、劳工前将所有项目成员上报业主、监理单位，成员相对固定，任何时候项目成员的变换和门设置上将配齐从开工至交工所有的职能人全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全施工进度关键线路，把握分部分项工程节点工期对工程施工进行测量放线、沉降观测以及按度、文明施工以及工程款、计划统计报量等方面具有良好的质量、安全意识；具有较高的技位合作的施工劳务公司的劳务人员，经过我全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的三家，从质量上、单价上把关。主要材料在采购厂家、质量、价格等情况征得业主同意，并通过工程中钢材、水泥、木材、混凝土及门窗工我方将严格按照规范和有关标准做好这部分前一周时间进场，钢材进场时必须有钢材的质保前必须经过监理和施工单位试验取样进行钢材复施工进度计划提前将商品砼需求计划、计划浇捣时产能力要求报甲方及供应单位，商品砼的按时供应将做好对商品砼供应商的技术交底工作，并要求供按照最新混凝土结构施工质量验收规范要求的试块分粉刷工程，数量不会太大，同混凝土一样，我们列出水泥的进场计划，并提前两周交甲方和监理审将提供产品合格证明，并取样送交检验部门检验（对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制使工程从基础结构施工开始就有一个良好条件。构完成之后，同时我们将兼顾屋面轻钢结构的施工速度，大直径水平钢筋连接采用直螺纹连接，②、施工机械用水量计算：q2管，支管上接阀门引入建筑无内部作为结构ΣP1=45×3+15×6+7.5×4+20*1+2*2.5+1*1.5+3*4+4*2.1+5*7.5+8+2*2+10*1+5*2.5+5*7.5+1.场环行布置。从取电点引出电力到现场主要设施布置区，做环行布置，干式与发射式相结合的配电方式。地平面电缆敷时电缆外套钢管保护；楼层干线电缆沿内筒壁设度重视，珍惜这次机会，树立合作各方的良好形在项目组织架构中设立专门班子负责本工程在施作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程工方案；由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近警署、居委会、对于施工现场周围的社区的协调工作，采取施：即通过社区所属的到街道居委会再到社区居施工现场的管理，使施工现场溶入社区，并以共为目标。同时，我们在施工中将充分考虑施工对节是否与政府各主管部门有所关联，列出清部门进行联系，把工作做在前面，以使对外位。在与政府各主管部门的协调工作中，同与政府各主管部门相互理解取得信任，以座种形式进行联络。根据我们以往的施工经验动局、市区质检站、市区安检站、环卫部门警暑、街道及居委会、供电部门、电缆部门、上下水公司、煤气公司、卫生防疫部门、建管部门、消防局、交警队这些部门对现场管理的意见，按规定办理有理，确保整个工程在施工全过程中施工顺利规模、结构特点、要求工期，结合本工程的实际配楼、出站地道和行包地道三部分基本上独三大部分，而每部分之间有一定错层关系，层、立面分层的流水施工。并且在立面上待分包工程进行总包管理，因此我们对装饰的施工程装修阶段可采用三条作业线：第一条为室内粗刷、楼地面、油漆涂料的顺序自下而上施工；第体砌体完成后分层开展施工，屋面断水应抢在第三条线为外装修工程，砌体完成后，自上而下装修阶段的施工区划分基本上与主体结构阶段相大，尤其是平面作业面大，单纯按结构阶段划分和流水施工要求，拟定在实际施工中，编制详细灵活地划分施工流水区。因工期紧，施工中会同采取分层次验收砌体的方式，提前插入室内装修施工流水区的划分原则上与土建合拍。依照土建明确规定项目各项管理指标，包括项目质量控制安全控制、项目成本控制、项目人力资源管理、械设备管理、项目技术管理、项目资金管理、项管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核（GB/T50326-2001）的要求和企业与项目签订的“项目管以下内容：工程概况、施工部署、施工方案计划、施工准备工作计划、施工平面布置图实施、检查、处理（PDCA）的持续改进过程合建设部推广应用的十项新技术，大力推广轧减径后在其表面冷轧成具有三面或二面月牙形构件中的受力主筋、箍筋和构造钢筋，以及中小新III级钢是专门为建筑机构应用开发的新型钢筋，其屈服强度标III级钢筋竖向连接。它具有操作简便、工程质量容易保证、成本低、钢框竹胶模是一种新型模板体系，它具有重量平整、光滑、刚度好、拼缝严密、周转速度快、且施工速度快等特点。我单位多次在其他项目中的平面模板、阳角模板、阴角模板、连结件多种尺寸和几何形状的模板，以适应多种类在本工程中我们将重视轻质小型空心砌块的砼结构随捣随抹施工工艺是通过在结构施工碗扣脚手架是一种多功能支撑架，独创带齿的获得相应的信息进行比较分析，采取措施来控量和进度。其包括合同文本、招标文件、变更通及分包方的交往信件和备忘录、施工图纸、事故施工日记、材料实验报告、隐蔽验收记录、检查程开工前，我们将建立一套文件管理制度，以计想为依据，收集、传递、处理、分发、储存、工第一手资料，使基础数据规范化、标准化，工程整、更准确、更统一，以满足工程建设要求。工资料管理经验的资料员对资料进行分类（合同管及有关国家管理部门不同程度的进行信息交流，计算机的应用是现代管理的一种手段，特别是计算机网络的应用，放线时，我们将在满足测量精度的前提下，配备测量设备选用表:1仪NI00511<2”1<2”2仪1尺5度。在延长直线时采用正倒镜取中法，测水平角整个施工控制测量过程中，将误差严格控制在标作规程进行操作，经常进行仪器、观测点和外围轴线、标高控制点的复核，确认控制点无误后，利用NI005精密水立建筑物高程控制点、轴线控制网络系统。作为建筑物沉降、不均匀沉降引起的倾斜、镜法将外控点引至建筑物内场地各轴线控制点位置,线，待各控制轴线弹出后，复核间距无误，即可根铅直误差，同时采用盘左盘右投测取平均位置定中的位置。用铅笔直立或吊线锤作为照准目标向投测完毕，再用经过计量检定的50m钢卷尺，用精密量距的方法复核间距无误后，方可根据平面图的尺寸进行建筑物的线控制桩位发生偏移，除采取切实可行的措施保闭合校核。在施工过程中，对所引进的水准正米数的水平线。各层的标高控制线均由各层的起地上主体结构施工时,采用外控法与内控法外控点引致建筑物,同时利用两条控制线之交点,标点，由市测绘部门提供城市坐标点，用交制轴线中引出，高程同样从结构施工高程中用水在转移时尽量遵循仪器在使用过程中保持等视线降情况，观测时尽量做到前后视线等长，按每施工进行。并将观测结果绘制成表，作出正确评估后，除冲管）---下井管---清洗回填和洗井（选用干净粗砂，填灌均匀，填求最终抽水澄清，细水长流)---抽水（运用了各具特色的施工工艺，这些工艺经过标记，依次进行排放，要求均匀无弯曲、搭接准确在施工至面筋时，放线定出竖向结构插筋位置，墙钢筋绑扎要求横平竖直，分布均匀、撑铁很重要，应在浇捣前配置相应的试块，分别强度不低于设计要求的强度等级在相同龄期可确定优化的配合比，以确保达到设计要求应考虑底板施工时的气候条件，在混凝土中绝对用水量和水泥用量，改善混凝土的和易一台备用，振动棒为6根，长度6m，每根固定管配备3名振动手，3-4点，振动点振动定时，不能漏振，尽可能采用两次振捣上层混凝土时，要在下层混凝土初凝之前进不再明显沉落为度，振捣时间过短，混凝土不易用滚筒碾压数遍，滚压平整，最后在终凝前用木蟹打磨压实、铁抹子抹平收光，以防混凝土表面裂缝出现。养护薄膜采用1层，麻袋采用2层进行养护。钢管的制作在指定的专业工厂加工，钢管加工运输和吊装。为便于工地吊装，在钢管顶端焊接钢管及其附属件的焊缝均为完全焊透的坡口对材等强度，焊接时采用半自动焊或自动焊，时固定联焊，校正完毕且临时固定后方可松吊钩裂纹，定位焊缝不应有明显的裂纹夹渣等缺钢管混凝土柱接头采用带衬板形式的全熔透等置，在同一标高不应同时有纵向和横向开孔存在。采用超声波探伤检验方案，探伤表面要求：探伤表面应平整光滑，焊缝两侧检验，探头钢管混凝土与楼层混凝土分开浇捣的施工方法浇灌法：砼由一台30m3/h砼输送泵输送到浇灌面，砼自钢管上口灌入。砼浇灌完毕，由于钢管柱的作用，使得砼内将砼表面用湿润的麻袋覆盖养护，待终凝后，再进素而使钢管柱位置发生偏移，在每次浇灌砼前，将钢管柱用花篮螺栓和钢丝绳与预埋铁临时固定，砼选料备料：在进行主体结构施工前，应开始挑选合格的钢管、扣件，并对油漆剥落的钢管补采用单独的一种颜色，以免与其它钢管混淆。同在外架搭设前联系好质量符合要求的竹笆、临时固定，开始竖立杆时不少于三根。立杆在搭设一步高后进行立杆和大横杆的校正调在校正调直后铺设底笆和挡笆及安全网，每⑵.所用小横杆长度应基本统一，且两头⑶.铺设的底笆和挡笆必须和大横杆绑牢⑻.在恶劣天气（大风、雨、雪）前后应对外架进行检查和加在施工当中，对材料的选取、人员的安排、施工对灰缝的影响，同时要考虑窗间墙的组砌方法。钢筋的搭接长度为450mm。④.为便于砌筑时寻找墙内拉结筋，拉结筋埋设此处轻轻敲打，此处包裹的混凝土即开裂并露出四周墙体间的安装缝隙，调整好门窗框的水平、垂距应按设计要求或间距应不大于600mm。将玻璃嵌入门扇构架并一起入框就位，调整好框扇先调整好框与扇的缝隙，再将玻璃入扇调整，最应编码安放。用通线及线锤作水平和吊直较在砌体预留木砖，每边固定点应不少于三处，其间距不大于0.8~0.9m。用木楔将框临时固定在门洞内后固框靠墙一面，与砌体面贴紧，用木楔将框在施工前，对有破损、缺陷部位，需用防水脂纤维无纺布。并在无纺布上再涂刷一层粘边涂刷粘结剂边向前滚铺贴，并及时用压辊立面相连接的卷材，应由下向上压缝铺贴，在防水层施工完毕并清理干净和验收合格后施工时用2米压尺刮平打实后，木磨板磨平，然后用铁抹子二次压实抹③.突出屋面结构连接处、沟边、女儿墙屋面渗漏，所以卷材搭接缝宽度是确保防水层质秒左右，以指触基本不粘手后，用手一边压合一连通不得堵塞，其间距为6m,并与大气连通的排气孔相通，排气孔必须面积较小和变截面等特点。因此宜采用聚胺沥青涂料，则可以使厕浴间的地面和墙面形的整体防水层，从而确保防水工程质量。本胺酯涂膜防水层时，对管子根部和地漏周围必须挖孔桩施工，每次施工一对轨道的四根挖孔桩。挖进行，在没有火车通过时进行开挖，有车通过时停全在地下进行施工时采取没有火车通行时进挖桩前，把桩的中心线向四周引出四个桩心准仪把相对水平标高画记在第一圈护壁内，作为钢筋笼的保护层厚度，可采用预制混凝土垫块响火车的通行。在中间轨道上的桩混凝土浇捣，要送混凝土浇捣。最好从轨道以下通行，混凝土浇钢筋笼成型有弯曲或扭曲现象。由于主筋未预焊接在主筋位置上的等分距离点上，制作钢筋笼造成，致使主筋底混凝土保护层厚度厚薄不均钢筋笼成型后，必须经现场质安人员全面检查加固。每个车道采用两根便梁。在每根便梁毕，并养护达到设计强度要求后，吊装放置在施工时，每次施工相邻的四根灌注桩。施挖土前，基本站台靠近主站房部分出站地道支撑。第一道支撑搭设完毕，进行第二次的计支撑底，进行第二道支撑底搭设。第二道道支撑。换撑达到设计强度要求后，拆除钢管支底板施工前，先进行防水层的施工，注意对土应按先低后高的顺序回填。地道防水施工完后接从基本站台开始往三站台处回填。袋装土方便人工夯实：夯实前将填土初步整平约200厚，打夯按上述行进方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵并有出厂合格证。设备应有铭牌，并注明厂家名称，附件，备件齐全。机、电焊机、气焊工具、台虎钳、刀、电工工送电运行安全用具：高压验电器、高压绝缘靴盘面组装配电箱安装要求弹线定位箱盘固定绝缘测试螺栓固定实物排列加工固定电器电盘配线铁件固定盘面组装配电箱安装要求弹线定位箱盘固定绝缘测试螺栓固定实物排列加工固定电器电盘配线铁件固定明装配电箱(盘)暗装配电箱钢管（或电线管）壁厚均匀，焊缝均匀，无劈遍现象。除镀锌管外其它管材需预先除锈刷防腐漆层无剥落，无变形开焊，敲落孔完整无缺，镀锌铁丝或钢线：应顺直无背扣、扭接等现将天然松香溶解在洒精中制成乳状液体，适用锡斗、锡勺、电烙铁。一字改锥、十字改锥、电工刀、高凳、万用表、选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械0．50．52．50．2在结构施工中做好预埋工作，混凝土楼板应镀锌材料有扁钢、角钢、圆钢、钢管、铅丝避雷针接地干线支架接地体避雷网引下线避雷针接地干线支架接地体避雷网引下线引下线避雷带均压环采用无缝管法兰连接，二次安装，循环管采滑整洁，不得有砂眼、裂纹、毛剌和疙瘩。条件后，适当插入进行。每层均应有明确的管材内外表层应光滑，无气泡、裂纹，管壁薄厚均匀，色泽一致。道的标高、坐标的排列有无矛盾。预留孔洞、预卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求；并有出厂产品合格证。排水口、镀锌燕尾螺栓、螺母、胶皮板、铜丝、锡、熟盐酸、铅油、麻丝、石棉绳、白水泥、白干管安装：位于地下室的干管，应在土建工镀锌薄钢板表面不得有裂纹、结疤及水印等插条法兰机、螺旋卷管机、电、气焊设备、空气风机的安装，本工程中该系统的施工较为简单，标准和上海市的有关标准严格施工。在此不再详一级，因此建议承台、基础梁、底板混凝土强度②、在跨轨道的出站地道部分边坡无护坡，因很快就进行地上部分的结构施工，地上结构施工④、实行火车站与施工现场全封闭管理，同时模板方案的选择，考虑的出发点是在工程的质量上进行综合性经济成本分析，达到减少周转材料b、梁模板：选用钢框竹胶模板，弧形梁部分楼梯等模板二套，另配变化组合可用于各部位的底部进行标高测量和找平，然后进行模板定位卡的设置，设置予留洞，安装竖管，经查验后支柱模板进一步加固。柱模板的垂直度定位依靠满堂脚手架的梁先绑扎梁钢筋，再支侧模，然后支平台模板要求进行起拱，模板支设完毕必须经过验收合格不缺棱掉角时，方可拆模。梁板等水平结构早拆模板部位的拆摸时间，应通过同一条件养护的混凝土试件强度实验在模板工程施工过程中，施工人员需按施工安装就位后，由技术员、质量员按平面尺寸、端面满堂脚手架作为支撑体系。对于普通层高，系，该体系由下调座、立杆、快拆头、横杆碗扣型多功能脚手架是在吸取国外同类型脚脚手架接头构造合理，制作工艺简单，作业容易满足房屋、桥涵、隧道、烟囱、水塔等多种建筑类型脚手架相比，碗扣型多功能脚手架是一种有或试验报告，钢筋表面或每捆（盘）钢筋应径分批检验，进场检验内容应包括查封标志标准的规定60t为一批抽样作力学性能试验，合格后方可使用。绕石棉绳装上焊剂盒→装放焊剂→接通电源，造渣电压40-50v，电渣工钢筋微微上提，引然电弧，同时进行造渣延时读数在焊剂盒下，回收的焊剂应除去熔渣及杂物，接端头加工成直螺纹，然后通过直螺纹连接套，接头试件静力拉伸试验→接头试验合格后做钢筋作出接头试件试验报告→在钢筋两连接端分别拧力矩拧上连接套，以保护螺纹和方便连接施工→套丝端直径，用牙规抽查丝头牙形→加工质量合工程计划在满堂脚手架搭设及梁板模板支设这一施工，接着进行梁板钢筋绑扎，同时进行柱体封接的钢筋骨架、钢筋网不得出现变形、松脱与开置及洞口加强处理必须按设计要求做好。柱插筋按置，并做好根部定位固定，抗震节点的钢箍按规扎时应为木工支模提供空间，并提供标准成型的钢设模板时，能确保几何尺寸及位置达到设计要求；一面侧模不得支设，以供钢筋工绑扎梁底钢筋。待已完成后梁侧方可封模，另必须重视安装预留预埋设计要求绑附加钢筋，确保预埋准确，固定牢靠，更应作好看护工作，以免被后续工序破坏，混凝土施工时，应派钢筋工部部a.钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面应施工所需的零星混凝土。在施工前，我单混凝土的供应单位，严格控制混凝土的配合及时冲洗泵管，同时对弯管接头处的密封性进行土，对水平管应旋转一定角度后安装，以免泵管浇捣，对每次浇捣高度予以控制，在柱混凝料量，正确执行搅拌制度，特别是控制混凝行，严格控制沉实时间，钢筋密实处，尽可能避因现在xxx在原址上改造，而施工期间xxx还需照常营业，因此施工期间肯定会对铁路的营运带来一定的影响，比线、行旅的运行路线、施工对车站设施和行人安道施工对运营的影响等等，施工中我们将通过合甚至有的需与站台、轨道交叉施工，因此主的施工肯定会对铁路的营运，铁路设备的安①、主站楼在南京火车站原址，并且比原火全部拆除，因此火车站的售票、候车、旅客②、主站楼施工范围已经涉及基本站台，故主响基本站台的行走路线，同时对基本站台的体坠落对基本站台的安全影响、施工人员进有井点降水，这些将会造成土体的沉降，而④、另外，主站楼施工时，所设置的施工机械车、办公已经迁移到旁边的建筑物内作临时售在主站楼前面已经建立了两个临时建筑作为行旅②、因主站楼一侧紧靠基本站台，主站楼施工用基本站台范围场地，把用围墙把主站楼施保护装置，保证施工人员无法进入基本站台通过进入施工现场，同时在围墙表面（面对面的宣传画或标语，做到美观漂亮。同时在防护架，防止主站楼的施工坠落或物体打击吊钩不进入基本站台及铁轨范围，威胁到和③、主站楼有一层地下室，降水施工、土方开会对铁路及其他铁路设施产生影响，如降水引起产生沉降，而引起轨道的变形或破坏。我们将采④、施工机械设置时将尽量不安排在基本站台操作对站内的影响，而对于对焊机等电碴会飞溅的孔桩、围护、降水、挖土、地道结构施工等影响火车的营运。因此如何组织出站地道的将立即进行主站楼范围的出站地道人工挖孔桩的施开挖同主站楼的地下室一起进行。具体施工工序：铁轨和站台，施工时必须挖断站台和地道，而火们将采用合理的施工组织来保障火车的正常营运垫层施工→地道底板施工→地道墙板和顶板结构分轨道、分站台施工，并且有火车通行时停的方法，在该轨道施工时协调车站尽量减少通知前方施工人员停止施工。同时我们将采取增加人员和材料的投入，井点降水，降水施工时要求井点管埋设在铁旅客的出站安排在施工基本影响不到的地方施工期间我们将加强周围环境的监测，在地沉降观测、基本站台的位移监测、二三站台将同设计、甲方、监理一起协商采取其他施工的各种干扰。加强施工作业人员的思想教育工作部安全教育，每周一次全体人员安全教育，总结对下周安全工作的安排。同时项目部与施工班子施工作业区安排专职巡视员，对违规行为指出、施工人员施工时不能进入站内，影响到旅客施工人员的安全。项目部将在制度上严格规定施同时结合招标文件对工期的要求，我们详尽求客观、全面地表达我们对工程的理解，做序号1234567主站楼屋面轻钢89西配楼主体结构施工总进度计划宏观控制；二级网络作为主体施装施工阶段性节点工期控制；三级网络为结构层在这一级的计划将有较明显的表示，它对整个施程施工经验的管理层人员组成，其中慎重选派项目经理、生产副经理、项目总工程师以及综合协调副经理的人选。项目度计划，进行全面管理、协调和监控。配备高素分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技实际施工中，投标人将根据各阶段结构形式、工采用混凝土外加剂，增加资源投入，加强协调管产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交图，平面图涉及现场循环道路的布置、各阶划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等单战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、施工进度计划的控制结果作为我单位对项目进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落计划的实施，项目副经理主管与落实周计划的实施日计划的实施，项目经理对整个过程的施工进度计西南侧配备两台塔吊，基本覆盖本主站房工之间配备一台，将西配楼工程结构大部分和加工车间、半成品堆场；另外在西配楼位置，靠拌机，在混凝土搅拌区附近设一沉淀池，将施工楼、单层砖结构食堂、单层砖结构浴室、单层砖二层保温彩钢板楼（其中底层设厕所，其中含约80m2的会议室、60m2的业主办公室和55m2的监理工程师办公室，大门宽8m，门卫设置在大门侧，砖砌间人时道路，作为行包路线，进入现场临时包裹处理场地。在主站房2层结封闭并搭设防护设施。旅客由此进入站台上车。保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚召开调度会，经充分协调、研究后，发布计量保证措施、还需要有一诺千金的奖罚承诺施工质量保证措施将主要围绕施工质量保证在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的目总工负责。同时，作为项目总工应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时督整改以达到相应的质量要求，并对已成型的质观念，并在施工过程中随时对作业班组进行的不规范操作，质量达不到要求的施工内容进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方导。事前控制,主要是建立完善的质量保查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专①.施工前各种翻样图、翻样单；②.原材料的材质证明、合格证、复试报告；③.各种试验分析报告；④.基准线、控制轴线、高程标高的控制;⑤.沉降观测；⑥.混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的作，达到设计要求后，出具各种不同标号的混凝方面审核，通过后才能用于施工。而在施工时，须严格按级配单进行搅拌，同时要求在浇筑时，对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工a.场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污b.所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。b.成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。b.接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋。c.木工支模及安装预留、预埋、砼浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢d.基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋上，后续工种、施工作业人员e.木工支模在钢筋绑扎成型后完工、作业面上的垃圾应及时清理干a.模板支模成活后应及时将全部多余材料及垃圾清理干净。d.禁止平台模板面上集中堆放重物。g.模板安装成型后，应派专人值班保护，进行检查、校正，以确保a.砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净并按方案要求进行覆c.楼层面砼面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽h.砼承重结构模板应达到规定强度方可拆除。b.砌体完成后按标准要求进行养护。冬雨期间施工按要求进行覆盖c.砌体完成后应及时清理干净，保证外观质量。A.木门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形。C.铝合金（或彩板）门窗框塑料保护膜完好，不得随意拆除。F.施工墙面油漆涂料时，应对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设A.屋面防水施工完工后应清理干净，做到屋面干净，排水畅通。B.成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值C.成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定D.专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。E.在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用衣群众性的质量管理和QC小组活动。只有对进入施工现场的所有人员均树立起质意识、质量教育、提高施工管理人员及施工建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来明施工的前提下，按时完成周计划、月计划至分但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质的循环管理活动，它是通过计划、实施、检生产过程的质量有机地联系起来，而形成一计划，这个分目标计划应使在项目参与管理在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保②.配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量，③.提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基④.制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转；⑤.每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，证措施主要从：人员培训、人员管理、人员要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、及施工方法作出介绍，但在施工过程中能否按《关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量加强雨施信息反馈，对容易发生的问题要采道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混法避免，则采取混凝土开盘前根据砂石含水①.项目经理：全面负责施工现场的安全措施③.项目总工：制定项目安全技术措施和分项安④.安全负责人：督促施工全过程的安全生产，⑤.机电负责人：保证所使用的各类机械的安全⑦.消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，⑧.施工工长：负责上级安排的安全工作的实施⑨.医务人员：及时诊治各种疾病，保证施工人⑩.其它部门：财务部门保证用于安全生产上的铺竹笆，操作面外侧设防护栏杆、挡脚，并用竹在施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设拆除外架时，应在天气晴好时间，不得在下病工作;b、消防设施应能保证建筑物最高的灭火需要，高压水泵施工现场用电线路的设置和架设必须按南京本工程文明施工目标为：按公司的CI企业标识布置整个施工现场，关文件进行布置及管理，同时贯彻我公司的CI标识进行，避免和消除对位文明施工负责人参加的联合检查。对检查中所发现的问题，开出“隐畅，以设置有坡度的明沟为主，并用钢筋制作的以排入市政管网为主，对有些不能排入的将利用包括工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安施工垃圾的清运,采用容器吊运或袋装，并适槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清对施工机械进行全面的检查和维修保养，保态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染程、玻璃幕墙工程、暖通工程、设备安装等分包桩基土方施工单位的协调配合。进场后我们将组整个工程分包单位的配合协调工作，保证工程正承包管理目标，总承包管理原则，施工总承包管施工总承包管理方案，施工总承包管理对施工协管理对施工技术的管理，施工总承包管理对施工包管理对施工进度的管理，施工总承包管理对施文明施工：按公司的CI企业标识布置整个施工现场，创建一流的施在施工管理过程中面对的各种问题以及对业主另管理、协调，都应以业主的利益，工程的利益为度、质量、安全等是能否保质保量按时完工的保各种专业人员进行监督，其次是深入现场进行施过程，才能保证整个工程的顺利施工。确保各专业分包施工单位能连续、均衡地施程进度控制、工程协调管理、工程安全、文明管的实际进度及工程质量签署意见，然后报送理与业主签字确认再行付款，总包通过此经位之间的详细协调措施，明确责任。专业工进度计划控制措施、材料设备进退场计划等交总包行全过程跟踪检查，发现问题，立即提出整改要求，碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的序号时间地点1会每月次另定总承包内业技术计划控制部月总分包计划2每周次另定总包管理部、分组织协调部周计划协调纪要3按需要另定设计负责人、总包管理部、总承包内业技术部、工程技术部划协调4每周次另定总承包质量管理部、总承包安全管理部、分包相质量控制全文明施巡视纪要5随机另定总承包内业技术工程技术部专题纪要行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中。而不是事后发现问题，行综合平衡，平衡目标的大小，平衡设备的使用的洞察力，有预见性，能预见工程在施工中种平衡管理能力是靠施工过较多类似工程的施工总承包管理在整个工程的施工过程中最程承包合同全面履行，其主要表现在：定期召开解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国在每个分项分部工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意同努力，对施工全过程进行监督检查；同样我们工程施工前提交设计方有关的施工方案或作业指意见；监理方在实施监理工作时，我们在坚持其与否将直接影响到施工过程的顺利，在这方面我们方情况，掌握市场信息，及时提供各种材料采购计政府部门取得联系，以及时得到或获得各级政府解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要相互支持，通过与银行、交通、电力、电缆等公司及邻近的企事业单位、居委会的及时明施工的条件；制定切合实际的施工进度计划，施工流水节拍；并通过定期召开的协调会解决在包间及分包与分包间的各种矛盾，以使整个工程土建与安装之间协调:完成后土建需做地坪及封洞修补工作。要求土建土建与钢结构之间协调:土建与幕墙工程之间施工协调:安装与精装修之间施工协调:计划，总包将根据总体计划和工序之间的要求对合理的调节，并将调整计划及时返还给各分包商保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工及各工种施工队伍进退场调整计划。并制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚14.5.3.3.2主要施工机械设备协调:通过审查图纸等工作，全面部署、重点考虑施工技术措施、工序搭接、重点关键部位的设计难点，对发现的施工技误等问题，会同有关单位、部门及时解决，工方案或