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文档简介
暑假钳工实习工作总结
暑假钳工实习工作总结1
作为一名即将毕业的大学生,我参加了分散实习,这次实习既是对自己所学知识的检验,也是理论与实践相结合的锻炼。更重要的是,实习让我更深地认识和热爱教师这份职业。在开始实习之前,我们并没有得到指导老师的上课辅导,也没有人给予任何指示,因此我们需要根据自己的理解和经验做些简单的心理和知识准备。虽然听说实习学校的学生不好教,个个都调皮顽劣,但我们心怀期待,因为这是我们第一次实习,充满了新鲜感。
通过实习,教育实习是师范学校教学工作的一个重要环节,是学生理论联系实际,提高综合素质,成为和各人民教师的基础。在实习期间,脚踏实地的工作,完成实习学校给予的任务。和我一同实习的是一名政治专业的学生,虽然我们的专业不同,但是我们都能遵守学校的规章制度,特别是本专业的教师。由于我们去的实习学校比较小,而我们所面对的学生只有七年级的,所以教学任务相对来说是比较轻松的,但是我们并没有因为教学任务轻而放松自己对教学工作的态度。在实习开始前,我们已经把所有实习要讲的内容进行了一轮的备课,而在实习正式开始后,我们又进行了两轮的备课。
每一学期开始之前,教师们都要认真备课,为了教学目标的达成,需要对教学内容做出调整。而面对不同的`教学效果,教师们也需根据实际情况,灵活变通,提供相应的应对措施。可以说,要上好一节课是一项艰巨的任务,需要层层分析和准备。在我们的教育实习中,我们认真听课,并积极参与班主任工作,深入了解学生实际情况,有序地开展班级管理,制定班主任工作计划和记录。虽然我们还有很多需要改进的地方,但实习学校的领导和老师高度赞扬和评价了我们的表现。通过这次实习,我们初步掌握了从事教育工作的技能,学会了对学生进行思想教育和管理的基本方法,增长了见识,开阔了视野。同时,我们也深刻感受到了带领学生成长的艰辛、乐趣和光荣,对于人民教师这个职业有了全新的认识。
在实习期间,我们从一个只有理论知识的学生,逐渐转变为能够在现实中应用所学知识的准教师。我们也从一个没有任何工作经验的年轻人,成长为具备一定处理问题能力的班主任。这段时间里,我们经历了不断的成长和进步,见证了自己的转变和成长。以下是我们两位实习学生的经验与总结。
一、统筹规划,做好学前工作
在开始实习之前,需要充分了解自己实习期间的教学内容和工作安排,并根据新课程理念标准对教学内容进行详细的规划。制定一份周密的实习计划,并准备好相关教育教学资料,这是打好实习基础的重要步骤。只有有了好的开端,才能确保实习任务得以顺利完成。
二、教师指导,虚心学习
在学习和教学过程中,作为学生或教师,我们需要虚心听取并有效运用他人的要求和意见。这有助于我们更好地理解和掌握知识,提高自身能力和水平。因此,我们应该保持开放的心态,尊重他人的观点,积极接受各种建议,并在实际操作中加以运用。
三、认真负责,积极开展班主任工作
担任班主任真的很辛苦,一方面要完成自己的教学任务,另一方面则需要每天检查学生的住宿情况、出操情况,巡逻课堂并维持自修课纪律。同时,我们还需要注意每位学生的心理变化,因为只有了解他们才能更好地帮助他们。但是作为班主任也是非常幸福的。当你与学生建立起信任和友谊后,他们会很热情地与你交流,这种亲密的关系让我更容易发现班级中存在的问题,并采取更有效的措施来解决。这对于班主任工作来说无疑是一个很大的帮助。
四、团结合作,积极做好调研和实习工作
在实习期间,除了完成自己的教学实习和班主任工作,我们还积极参与学校各种调研工作,共同探讨好的教育教学方法和跟进最新教育趋势。在实习中,我们也发现了很多问题,如课程准备不充分、教材内容过于陈旧、教学方法不够灵活等等。为了改善这些问题,我们团队互相交流心得和经验,找到最优解决方案,并付诸实践。我们相信只有不断地完善自己,才能更好地去服务学生和教育事业。
尽管我的实习已经结束,但我对于成为一名教师的热情却从未减退。我深深地关怀着每一个学生,这份爱与热情将永远驻留在我的内心深处。作为一名即将成为教师的学生,我将更加努力地学习和成长,为成为一名出色的人民教师而不断奋斗。暑假钳工实习工作总结2
我上个星期做了一个钳工的实习,对于这个经历我只有一个深刻的感受——累!我们一整周的任务就是把面前的20mm厚的钢板割下一块,然后用它制作一个小锤子。
一开始我以为这个任务很简单,可是当我开始操作的时候,才发现铁板非常难切。我忙碌的汗水滴落在铁板上,使它变得湿润,但同时也激起了我内心深处那股不服输的决心。我相信自己能够完成这个任务,绝对不会失败!
我刚开始学习铣工时,遇到一个最大的问题就是据下一块规格的'铁块,总是据不直。为了解决这个问题,我放慢了速度,把一圈都据出了一个槽,然后再按照槽来据。在第三天早上,终于成功地据下了铁块,但是我已经落后别人很多了,感到有点小小的失望。但是我也有一些值得高兴的收获,比如没有弄断锯条,没有据报废铁块,这些稍稍安慰了一下我那失落的心情。
接下来就是打磨了,因为我怕我的据坏了,所以我的铁块比规定的多了几毫米,规定的是76_12mm,而我的是78_15mm,这下可有的磨了!我一直磨到了星期五下午才把铁块磨好,就剩下以一天了,心里有点着急。本来准备放弃了,只要及格就可以了,但是内心深处一直在反对,没办法只好强迫自己去干。结果把铁块基本做成型只用了一个下午,令我很是意外!
最后只剩下打孔了,这个可是个技术活,必须高度集中,稍不注意钻头就有可能折断打到人或把工件钻报废。钻完孔,就只剩下最后一步了,拿个小锉刀把那两个孔个磨透。这个看似简单的问题,我用了两节课的时间才把他完成。
终于完工了,但是我的指头却肿了,虽然有点痛,但是心里还是很高兴的,毕竟是大姑娘上轿——头一回,有这样的成果自己已经很满意了!暑假钳工实习工作总结3
回望过去的种种,犹如在昨天,都历历在目,更有一些是刻骨铭心啊。
其实在实习期过了一半之后,那个时候,都过的很习惯了,心态也有了很大的变化,变的成稳了许多,不在浮躁了。对待一些事情,都有了自己的独特的看法。
实习了六个月,在餐饮部也呆了六个月,中途有一次换岗,没换成,酒吧的那个经理就是一个言而无信的小人。现在在传菜部里,除了经理和领班之外,我是资格最老的员工了。嗨,身边的人,来来往往的,走了很多了。这也说明了,我们传菜部的人员,更换的还是很频繁的。这更说明了,酒店这个行业的人员更换是很快的。慢慢的,也就习惯了。
呆的时间久了,老员工了,身上承担的责任也就大了。每次带着那些新员工上班,他们做错了什么事的时候,经理和领班就说我,说是我没有带好的。嗨,没办法,我只有好好的听着,谁叫我是老员工了咧,老资格呀。
一、准备工作
虽然我们只在酒店进行为期六个月的实习,但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训,培训工作分为三大块:一是人事部的岗前培训,进行了四个课时的室内培训和游览培训,同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训,这让我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全意识培训,酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。
二、实习过程
蕉叶是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位的几天,完全不能领会工作的流程和要领,只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安排了两名师傅。
我们作为宾馆实习生,除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台等服务工作,还需要兼职勤杂工,比如扛桌子椅子、铺地毯等脏活、重活。我们的上班时间是8小时制,每个月可以休息4天。主管为了让我们能够有午休时间,安排了两个班次,即早上4小时和晚上4小时。但是下班时间常常无法确定,需要根据实际情况加班加点。虽然没有加班费,但是加班时间都有记录,并且会适当补休。此外,每个月还会有一定的中提成,这种灵活合理的制度让我们感到非常满意。
酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认为酒店的服务员制服太过简单而且比较陈旧,常有破损的现象。不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热情友好的,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余,同事们的一个甜美的微笑,都会让人分外感动;在休息和饭堂进餐的时候,我们都会聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理层中的几位经理也很和蔼。
三、心得看法
以上是我在实习过程中的一些感受,经营管理过程中出现的一些问题的个人看法:
一、各项规章制度落实不是特别到位。所有酒店的管理制度其实是大同小异的,关键是要看谁落实的怎么样,北京蕉叶饮食有限公司的各项规章制度也很完善,但我个人认为贯彻的就不是很好,毕竟北京蕉叶饮食有限公司是一所全国连锁店,服务需要标准化。
二、我们应该加强对餐厅卫生的管理和监督。最近我看到了一个调查结果,有70%的人对酒店的餐饮卫生不放心。我也在餐厅实习的一个月里亲身体会到了其中的问题。从我的观察来看,餐饮部门并没有一个明确的员工卫生要求的条例,员工的卫生意识也不够强,比如经常不洗手。
三、为了激励酒店老员工的工作热情,我们需要建立一套公开透明的激励机制和晋升制度。目前,很多老员工已经服务酒店多年,个人的服务意识和技能都已达到非常高的水平,但是由于酒店相关机制的限制,他们并没有获得什么激励和晋升,甚至有些表现不佳的员工依旧留在原职。针对这种情况,我们需要对酒店激励机制进行改进。除了传统的物质奖励外,还可以采用更加创新的`激励方式,例如员工培训、职位晋升、荣誉证书、带薪假期等。此外,我们还需要建立一个公正客观的晋升制度,以确保员工的晋升不仅仅是凭借个人关系或其他因素,而是通过实际工作表现来评定。总之,只有建立一套公开透明、多元化的激励机制和晋升制度,才能更好地激发员工的工作热情和创造力,从而推动酒店业务的持续发展。
四、树立一种能够凝聚人心的精神性的企业文化。一个民族有它自己的民族文化,一个企业同样也需要有它自己的企业文化。在一个月的实习过程中,我发现泉州太子酒店似乎并没有一个深入人心的文化核心(可能是我工作的时间太短了),即员工在里面没有一个统一的坚定的信念,似乎很多员工纯粹是为了自己的生活而工作,工作的积极性不够,而且工作缺
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