创协总院品牌公关部规章制度模版（3篇）

创协总院品牌公关部规章制度模版第一章总则第一条为规范创协总院品牌公关部的管理，增强公关活动的组织与执行效能，提升品牌公关的专业水平，特制定本规定。第二条创协总院品牌公关部为院内核心部门，承担相关品牌的公关管理任务。第三条本规定适用于品牌公关部全体成员，所有人员应严格遵守。第二章组织结构与职责第四条品牌公关部设立公关经理，直接接受总院领导的指导与任务，负责部门的日常运营管理工作。第五条公关经理的主要职责包括：1.制定并执行品牌公关策略，确保工作目标的达成；2.贯彻执行总院领导的指示和要求；3.主持品牌公关部例会，进行工作复盘与问题解决；4.制定公关工作流程与规范，保证工作的高效运行；5.协助处理紧急公关事件，维护总院的声誉与形象；6.管理与外部媒体、机构的联络与合作，建立并保持良好关系；7.定期编制公关部工作报告，向总院领导反馈工作进度与成果。第三章工作流程与准则第六条品牌公关部工作流程包括规划、执行和评估三个阶段：1.规划阶段：设定公关目标，制定详细的工作计划；2.执行阶段：按照计划执行公关活动，包括策划、实施和监控；3.评估阶段：对公关活动进行效果评估，总结经验，提出优化建议。第七条品牌公关部工作准则主要包括：1.任务分解机制：将工作任务明确分配，设定责任人和完成期限；2.工作报告机制：每月定期提交工作报告，向公关经理汇报工作进度；3.例会机制：每周组织例会，讨论并解决工作中遇到的问题；4.外部合作管理机制：建立并维护与外部合作伙伴的关系，确保合作顺利；5.保密制度：保护公司敏感信息，防止信息泄露。第四章奖惩机制第八条品牌公关部的激励制度包括：1.工作表现优异奖励：对在公关工作中表现突出的个人给予表彰和奖励；2.先进个人奖励：对展现出卓越工作表现的个人进行奖励；3.团队协作奖励：对团队合作中表现优秀的部门进行奖励。第九条品牌公关部的违规处理措施包括：1.轻度违规警告；2.中度违规通报批评；3.严重违规暂停职务、降职等处分；4.若涉及违法行为，将依法追责。第五章附则第十条本规定解释权归创协总院品牌公关部所有。第十一条本规定自发布之日起生效，如有修改需求，需经公关经理批准后执行。【结束】创协总院品牌公关部规章制度模版（二）品牌公关部管理规则一、总则品牌公关部的职责是维护及提升公司品牌形象，提供全面的公关支持与服务。为确保部门工作效率与规范性，特制定以下管理规则。二、职能与权限1.负责制定及执行公司的品牌公关策略，涵盖传媒关系管理、危机公关及品牌推广等；2.组织与协调跨部门对外沟通，确保信息的准确及时传递；3.管理公司的公关活动预算，并进行预算监控；4.建立和维护与传媒机构的良好关系，包括媒体采访及发布公司新闻稿等；5.应对和处理危机事件，及时消除负面影响，保护公司声誉。三、工作流程1.根据公司品牌公关策略制定年度工作计划，并向高级管理层报备；2.组织和参与公关活动，如新闻发布会、品牌推广活动等；3.保持与传媒机构的顺畅沟通，及时提供新闻稿和信息；4.定期评估公司品牌形象和公关效果，提出改进建议；5.在危机事件发生时，迅速启动危机公关预案，采取措施控制影响。四、工作准则1.遵循公正、客观、真实和准确的原则，不得发布不实信息；2.保护公司商业机密和敏感信息，控制信息的公开范围；3.遵守行业规范和法律法规，避免参与任何违法活动；4.尊重媒体和传媒从业者权益，建立并保持良好合作关系；5.严格按照预算执行公关活动，防止超支情况；6.及时、准确地处理媒体的采访请求和投诉反馈。五、工作纪律1.遵守公司的工作制度和纪律，不得擅自决策或超越权限；2.按时完成上级分配的任务，准时提交工作成果；3.保持积极的工作态度和团队精神，互相支持协作；4.保守公司商业机密和内部信息，不得泄露；5.尊重并执行上级的决策和安排，不得擅自质疑或反对。六、违规处理对于违反规定的行为，品牌公关部将视情况采取相应纪律处分，包括要求改正、通报批评、记过、记大过、解除劳动合同等。七、其他条款1.本管理规则由品牌公关部负责解释和修订；2.对于本规则未明确的事项，品牌公关部可根据实际情况自行决定处理方式；3.本管理规则自发布之日起生效。创协总院品牌公关部规章制度模版（三）第一章总则1.1为规范和提升创协总院品牌公关部的工作效率与质量，确保公关活动的有序进行，特制定本规定。1.2创协总院品牌公关部为创协总院的专职部门，负责品牌传播、形象宣传及舆情管理，依托于总院的策划与公关资源。1.3本部门的主要任务包括制定并执行公关策略、组织品牌推广活动、管理媒体关系、进行危机公关处理等。1.4在执行职责时，公关部应秉持公正、公开、公平的原则，维护企业形象与声誉，履行社会责任。1.5公关部设立部长、副部长及公关专员，负责工作执行与管理。1.6公关部需与其他部门保持良好的沟通与协作，以实现品牌公关的综合效益。第二章公关策略2.1创协总院品牌公关部应根据企业目标和市场动态，制定相应的公关策略。2.2公关策略应涵盖目标定位、受众确定、传播渠道选择、媒体合作规划等内容。2.3策略制定需基于充分的市场调研和数据分析，确保策略的科学性和可行性。2.4公关部需建立评估机制，定期评估品牌推广效果，适时调整优化公关策略。第三章媒体沟通与合作3.1公关部在与媒体沟通时，应遵循真实、准确和全面的原则，及时回应媒体关注。3.2本部门应与媒体建立稳定的合作关系，定期组织媒体交流活动和新闻发布会。3.3媒体合作应基于平等互利，保持合作的积极氛围，积极满足媒体需求。3.4公关部需对媒体报道进行监测和分析，有效进行舆情管理，及时处理危机公关事件。第四章品牌推广活动4.1公关部应定期策划并执行各类品牌推广活动，如展览、演讲、互动问答等。4.2活动应具有创新性和独特性，以吸引目标受众的注意力和参与度。4.3在组织品牌推广活动时，公关部需与其他部门协调，确保活动的顺利进行。4.4活动结束后，需进行效果评估和总结，为后续活动提供参考。第五章危机公关处理5.1公关部应建立完善的危机公关机制，以应对各种突发事件和危机情况。5.2危机处理应根据事态严重程度和影响范围，制定相应的应对策略。5.3在危机公关中，公关部应及时发布相关信息，保持透明度，以维护内外部信任。5.4危机处理结果应进行记录和总结，为未来危机管理提供经验教训。第六章绩效考核与奖惩6.1公关部应设立公正的绩效考核体系，根据工作目标和实际表现进行评估。6.2绩效考核涵盖工作完成度、质量与效率等多个方面。6.3绩效考核结果将直接影响员