2024医院后勤个人年终总结（35篇）

医院后勤个人年终总结（精选35篇）

医院后勤个人年终总结篇1

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工

程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的

改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医

院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人

为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，

树立〃以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后

勤与医疗同步发展。

在XX年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思

想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计

划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完

成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下,

立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积

极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关

人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗

栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；

手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,

为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实

行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有，开水房，进行组合运行,

设即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下,

发现损坏不及时修补，增加服务项目，病案人网-互联网最大员兼管物

品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系统及机械等

维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶员

在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等乍，在全年的动力、采暖、

供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外

环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装

维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项

工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总，直班

和院内感染工作。

同时协助院部完成我院感染病房改造工程、Ct室改造、门诊楼供、

派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工

作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库

木小学的建设等工作，协助院部完上分给我院的各项劳动任务。在平时

的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,

但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、

人性化服务的具体方案及实施细则。在今后的工作中，还需要克服缺点,

更新观念，增强创新意识，为我院的快速健康发展做出应有的努力。

医院后勤个人年终总结篇2

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工

程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的

改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医

院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人

为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，

树立以病人为中心的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤

与医疗同步发展。

在**年度里，在院部的领导下，我积极主幼的参加院里的政治思想

学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划

的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成

院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，

立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积

极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关

人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗

栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；

手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、些等床上用品。依据市场价,

为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实

行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有，开水房，进行组合运行,

设即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清洗质量的前提下,

发现损坏不及时修补，增加服务项目，病案人网-互联网最大文秘资源

网员兼管物品帐目、票据的管理，锅炉管理人员兼物品发放、供排水系

统及机械等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，

小车驾驶员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作，在全年的

动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防

安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供

应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物

的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并

参与院总值班和院内感染工作。

同时协助院部完成我院感染病房改造工程、Ct室改造、门诊楼供、

派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工

作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库

木小学的建设等工作，协助院部完上分给我院的各项劳动任务。

在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、

爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、

量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，增强创新意识，为

我院的快速健康发展做出应有的努力。

医院后勤个人年终总结篇3

在XX年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思

想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计

划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完

成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下,

立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积

极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。

本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关

人员，自己动手制作了病案架子、药品存放架、财务防盗栏、药库防盗

栏、病人急救推车、电视架、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，缝制了；

手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价,

为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实

行优化组合，减员增效。如：原锅炉房运行有7人，开水房1人，进行

组合运行，设6人即可。洗衣房原有两人，实行下收、下送，在保证清

洗质量的前提下，发现损坏不及时修补，增加服务项目，病案人员兼管

物品帐目、票据的管埋，锅炉管埋人员兼物品发放、供排水系统及机械

等维修工作，门卫兼管医疗垃圾销毁及院内日常卫生等工作，小车驾驶

员在不影响正常出车的情况下参与后勤维修等工作，在全年的动力、采

暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院

内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备

安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等

各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总

值班和院内感染工作。

同时协助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、门诊楼供、

派水改造、发热病房改造及发热门诊的隔断完成，供暖主管道的换管工

作，后院平整场地建设，对口扶贫阿合别斗乡也孜库勒村村民、哈拉库

木小学的建设等工作，协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。

在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、

爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、

量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，增强创新意识，为

我院的快速健康发展做出应有的努力。

医院后勤个人年终总结篇4

20xx一年，在院领导的正确领导下，后勒管理处深入医院各项重大

决策的落实，狠抓干部队伍作风建设和服务理念的转变，加强科学管理,

全面提高工作质量和效率，各项工作高效有计划地快速推进，形成了注

重调研，持续改进，服务临床，勤恳工作，真抓实做的良好局面。为全

院提供了强有力的后勤保障。现将一年工作总结如下：

一、加强干部作风建设，营造真抓实做的良好氛围

医院后勤点多面广，人员不足，任务繁重，只有狠抓干部作风建设,

建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍，才能跟上医院发展的

步伐。为此，后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效

益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改进，引导干

部深入学习专业知识，使干部不断提高知识层次和业务能力，增强做好

本职工作的本领，牢固树立主动干工作、干好工作的强烈意识，整个干

部队伍的综合素质和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高

和改善。科学管理、锐意创新、服务临床、高效工作的大好局面形成，

真诚为临床服务的理念更加坚实，服务效率大幅度提高，整个后勤保障

更加有力。

二、夯实日常工作，突出重点，攻坚克难，持续改进

（一）着力抓好医院形象建设

通过加强物业管理，逐步提高全员爱院、敬院、服务医院的意识，

从而调动他们的工作积极性，从关爱、人性化多方面，提高物业人员的

归属感。从规范化、标准化入手，全面提高物业队伍服务水平。同时，

对整个院区进行硬化、绿化、美化，尤其是院内主要道路沿途绿化带增

种月季花以及西院区北广场整体绿化建设，不仅能配合打造特色景观和

休闲园地，更能突出省医文化特色，彰显省医精神，提升医院品位，从

而营造良好的就医环境，竭力建设美丽的省医，实现医院环境舒美化的

目标。

另外，还不断加强文明楼院建设，下大力气整治家属区脏、舌L、差

等不良现象，并且协调XX区城市管埋局治理经二路的混乱局面，努力

打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线。总体来讲，医院形象有了较

好的转变。

（二）全力支持医院基本建设

抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地，东区XX医院即将开始桩

基工程，东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置

中心和制剂楼工程都全面开花，快速推进。同志们坚守工地，忘我工作,

正以惊人的速度努力早日完工，助推医院大发展，促增效益树形象。

（三）有力推进后勤服务社会化

为适应新时期后勤保障工作的需要，将医院三个家属区天然气和自

来水管理全面推向社会，在加快后勤服务社会化进程方面进行了积极努

力，迈出了坚实的步伐。

天然气管理已于今年4月份整体移交燃气公司。目前，自来水一户

一表改造正处施工阶段，总工期x个月。

（四）全面加强后勤管理精细化。

后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑，其精细化管理

也是必然趋势。20xx下一年，整个后勤工作明确提出了“管理上水平，

服务上台级”的总目标。

为实现管理和服务的进一步精细化，后勤管理处进一步加强“24

小时服务热线”的调度能力，简化了报修程序;整个后勤固定资产正在

建立准确台帐，实行条码管理;不动产和各种管网管线实现微机化;全院

空调系统建立软化补水系统，大刀阔斧地改道，及时维修清洗，使全院

在夏天成为一个清凉的世界。

同时，后勤机关及管理人员全员深入临床一线，认真调研，排吮解

难，使真诚为临床服务变为后勤人的应尽之责。各个科室、班组服务网

格化，责任人明确到人，全面提高服务效率，减轻一线在后勤保障方面

的负担。全面推进后勤保障水平上一个新的台阶。

（五）牢固树立全员安全意识。

安全大于天，责任重如山。

通过安全教育，明确责任，完善规章，强化应急处理等多项措施，

建立健全省医后勤安全保障体系，始终做到警钟长鸣，常抓不懈，不放

过安全生产的每一个细节，切实把安全生产抓实、抓具体、抓到位，坚

决杜绝安全事故的发生。

（六）抓服务重安全，全面提升餐饮服务水平。

现代化医院对餐饮服务的要求越来越高，也对食品安全的监管提出

了新的挑战。

物业办通过进一步完善食品安全监督管理体系，将工作重心向食品

安全管理倾斜，逐步实现餐饮服务的精细化管理，加大培训力度，强化

预防措施，从改善服务水平着手，在饭菜品质上面狠下苦功，严格控制

成本，不断创新经营，增设患者特需服务灶，全面满足患者和职工的用

餐需求。

（七）日常工作有序高效运转。

后勤各部门日常工作计划周密，开展有序，紧贴医院中心工作、服

务主动超前、周到细致、规范高效。

水、电、中央空调、门窗、家具维修随叫随到，高效完成；电梯运

行良好通过年检;节约用水成效显著，荣获节约用水先进单位荣誉称号;

零星工程管理严密，安全施工，圆满完成多项粉刷及改造任务;总务库

房坚持下收下送，严格按院规办事，确保后勤物资供应及时，满足临床

需求;服务公司认真管理公寓，全院生活垃圾日产日清，“除四害”，作

受到好评。回顾一年的工作，后勤管理处整个干部队伍是在务实重干，

团结奋进地忘我工作，真诚服务临床的理念进一步坚定，医院形象和后

勤团队的精神面貌有了明显的改善，各项管理进一步科学精细，整个工

作效率有了明显提高，但任务仍然十分艰巨，工作中还有不少困难和问

题，下一年要统筹兼顾，全面安排，持续加强和提高。

医院后勤个人年终总结篇5

XX年即将过去，我们后勤部门在医院领导地正确领导和帮助下，在

有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂

等困难，为医院做了大量地工作。也较好地完成了后勤全年各项工作任

务，现总结如下：

一、处理突发事件地工作情况

由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼地下水管线和暖气管

线经常有堵塞和管线爆裂等事故地发生。发现情况后，我们会立即组织

相关后勤人员进行抢修，能够在最短地时间内把问题处理掉，保障了医

疗工作地有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气

管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故地发生。

今年地X月X日地午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院

一扇大门地玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了

妥善地处理。第2天把损坏地大门修复好，没有因为玻璃地损坏而影响

到医院地正常工作。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作地加强。

冬季地到来，使得我院地用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热

水器等使用量地增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给

部分科室地工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年地2月

份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且

对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大地设备一一做了登记。9月

份我们又对全院各科室地设施做了一次全面地大排查。对一部分电闸、

灯管、及患者热饭位置地电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安

全隐患。

X月份，我们对医院用地桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家,

由原来每桶6.50元调制到现在地每桶5.50元，对桶装水地使用也由原

来地统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。

仅桶装水和体检用地瓶装水一年就为医院节约资金7-8000元左右。

另外我们还为各部门需要采购地一些日常用品做参谋，挖掘医院内

部物品地潜力，减少不必要地支出。

一、工作思路

20xx年后勤科工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。

围绕一个中心，印工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服

务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障；二是搞好

为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺

盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质

量而努力奋斗。

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是：做到六个确保、五个力争。六个确

保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修；确保物

资的采购、保管、供应及时到位；确保医院水电气正常供应；确保医院

车辆安全正常运行；确保医院保卫制度落实到实处：确保医院食堂的安

全、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、

奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高服务质量；力争

进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。

三、工作措施

1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

（1）根据20xx年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后

勤各项管理制度，做到精简、实用。

（2）从20xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项

工

作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员

工身上。

2、加强后勤职工的‘思想建设、制度学习。

（1）认真学习和贯彻落实职工例会对后勤工作的各项要求，增强

服务意识，提高服务质量。

（2）认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件,

在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量。

3、加强医院物资、设备管理。

（1）严格物资购进，物资领出制度，非易损耗品领出新的，必须

收回旧的。

（2）月底对库房进行盘点，做到帐物相符。

（3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。

4、节约后勤支出，节约使用水电气。

（1）加强全院跳上爱护公物的公德心，达到物品的最长使用寿命。

（2）加强采购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。

（3）节约使用水电气，做到人离电（水、气）断，防止安全隐患

的发生。

5、做好医院清洁工作。

（1）加强清洁工院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对院感

染的重要性。

（2）增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖

惩分明。

（3）提高医院清洁质量。

6、提高维修工作的质量与时效性。

（1）优化维修流程，提高时效性。

（2）严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

7、提高保卫人员职能。

（1）继续加强院内车辆管理，大力整治乱停乱放现象，保证车辆

停放安全有序。

（2）做好医患纠纷的调处工作，及时妥善处理医患纠纷，利用与

城西派出所共建警务室的便利关系，请公安机关提早介入，防止矛盾激

化，保证医院正常的医疗秩序。

（3）加强保卫队伍的思想作风建设，以良好的姿态投入到工作中

去。（4）加强医院的巡视保护，以实现良好的治安环境。

8、严格执行禁烟、控烟的管理规定

（1）利用LED广告宣传屏，进行音响同步宣传吸烟有害健康等知

识。

（2）动员所有人员对所有在院内吸烟者进行吸烟劝阻，设立专职

控烟劝导员。

（3）通过健康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式，积极

宣传吸烟有害健康等知识。

9、完成院内出现的一些临时性工作。

10、把安全防范工作放在首位。

医院后勤个人年终总结篇6

时间飞逝20xx年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在

公司领导及各部门同事的协作帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领

导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，

较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下：

一、完成的工作

1、完善选购制度，严格审核选购安排，降低选购成本。

本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训，重点加

强选购人员对选购业务工作流程的管理，提高选购业务质量和工作效

益，降低选购成本；针对各部门提出的选购安排进行严格把关，无相关

领导批示的选购安排一律不予选购。部门人员依据库存量和生产安排支

配制定的生产选购安排严格审核，避开出现重复选购及选购量过大噌加

库存压力及降低库存周转率等状况。

2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中刚好解

决员工在选购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真

正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房管埋，确保库房物料帐卡物一样。本年度对库房管埋

人员进行了仓库管理工作流程和库房平安管理制度的培训。

4、主动开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持

良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，主动找寻供方，我部

门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察，儿近周折最终圆满确

认了供货方；本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，

针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产

任务所需。

20xx年x月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了

合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合

格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真

正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。5、

主动协作各部门相关工作业务，团结同事，实现主动有效沟通，更好的

完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，

充分发挥岗位职能，仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量

标准要求，刚好与相关供应商协调沟通，为我厂供应质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施选购订单执行力度欠佳，部分供

方未能严格根据选购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，问或

出现影响生产部门正常运作的‘状况。我部门在明年会着重加强供方在

交期方面的惩罚力度，不断完善选购合同的执行状况，努力把工作做得

更好；目前有部分供应商刚起先合作，短期内无法形成真正意义的战略

合作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能达到预料志向效果，将来一

年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现志向沟通效果。

医院后勤个人年终总结篇7

20xx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工

作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作

部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了

领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了

全年分管和协管的工作任务。现简耍回顾总结如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服

务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办

公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划及时地申购办公所

需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。为各科室做好服务，

能及时.、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟

悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了

时请专、业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到

了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了20xx年的

后勤和仓管工作。

二、车辆管理及维护

今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车

有记录等工作流程；司时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除

了公车私用等情况的发生。

在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安

全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做

好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。

三、做好全院卫生工作，创造优美环境，做好安全保卫工作

对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任

的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，

随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干

净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进行了安全防卫、防

电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。

四、协助办公，尽心尽责

在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计

工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰

富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康和谐的企业人文环境，推

进企业文化、精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌。

五、平面设计，网络推广

由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员

和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更

好。我相信经过我仅办公室成员的共同努力学习，一定会在这些方面有

所进步和做出成绩。

六、加强市场宣传力度与管理

今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。

地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。体检主要是在上半年做

的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动后来就暂停

To

乡村挂宣传牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解，有一些患

者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。我们在挂牌时考虑到患

者的来源情况，对市区和四县分出了重侧区；我们在选择位置时尽量考

虑到宣传牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待

每一块牌子，做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作，挂到高处易

看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换

工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，

都能使周围的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣

传。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的

充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实

实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。

向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。新的

一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞

好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了明年的

各项工作任务，为医院发展起到积极作用。

医院后勤个人年终总结篇8

20一年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、

医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年，在院部

的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想,

紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心力力

做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下：

1、加强理论领悟，提高思想政治觉悟，树立全心全意为人民服务

的埋念。提高全体科员的思想觉悟和道德修养，树立正确的世界观、人

生观、价值观。提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人

民服务。

2、加强法律法规的领悟，落实岗位职责制。没有规矩就没有方圆,

法律、规章制度、岗位职责是咱们行为的基本准则，是咱们工作的合格

尺度。咱们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以

及岗位职责的领悟，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗

位职责的自觉性，发奋完成各项工作任务。

3、加强科学文化知识，专业技术知识的领悟，建设一个招之能来,

来之能战，战之能胜的后勤战斗团队。医院后勤工作纷繁复杂，不一样

工种有不一样的专业之术，有不一样的岗位职责，要完成不一样的工作

任务，就需要一个有各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的

队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人

民服务。咱们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时，加强科

学文化知识的领悟，加强各岗位的专业技术领悟，单岗位工种还要双技

术知识领悟甚至多技术知识领悟。全面提高后勤服务的工作水平，满足

临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。

4、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋。经过几年的艰辛，经过千

万人的发奋，一座新医院最后在新的一年开始屹立在一县城中。新医院

项目建设从20_年立项到20一年元旦完成了医院综合楼工程的土建工

程、装饰工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中心供氧工

程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、排污系统

工程、附属停车场及道路广场建设工程、绿化工程等配套工程，于20—

年1月11日举办搬迁庆典，并启用试运营。之后，全体项目工作人员

一如既往，继续完善项目建设的收尾工作，落实专项验收，做好项目跟

踪服务，收集整理项目技术文件资料，管理文件资料、信息文件资料等,

用心配合区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建

设工作。不断发奋，在完善一期工程的同时，开展二期工程的规划、申

报工作，同时已完成了一县120急救中心建设项目的可行性报告的审批、

项目申报等工作，并得到了国家发改委批准，落实了建设资金501万元,

修缮东院职工之家3500平方米，设置KTV、图书馆、图书阅览室、兵乓

球场、桌球场、气排球场、棋牌室等为职工丰富文化生活带给了场所。

装修了康复中心、残疾人康复中心等20__多平方米、康体部1000多平

方米，为医院明年新业务的开展准备了场所。

5、完成了各科室变迁新医院的工作任务和各种集会的后勤工作任

务以及日常的后勤保障供给任务。在搬迁任务中，在保证被服、消毒用

品供应中出车2500多台次，工人数千人日次;物资办公用品供应100多

万元；中心供氧20_多立方米。物资供应做到下收下送，确保临床以及

各科室的需要。加强职工食堂和营养食堂的建设，确保职工，实习生以

及就医病人等膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务，20-

年1月一11月食堂服务收入240多万元。

6、加强院容院貌建设，美化绿化环境：

⑴落实医院保洁制度以及分区保洁职责制，持续医院清洁以及环

境的卫生清洁。

(2)绿化美化医院，确保医院东院的绿化面积之外，新区医院新增

绿化面积15000多平方米。

(3)用心参加城乡卫生清洁工程，完成县委、政府交给的城乡清洁

工程任务。

7、存在问题：

后勤虽然做了超多的工作，但医院在发展，要求在提高，需要咱们

不断的发现自我的问题，解决问题，跟上时代发展的需要。

(1)后勤人员的思想政治、业务技术素质、管理水平偏低，需要加

强领悟，不断完善自身建设。

(2)有些管理项目不到位，不完善，如固定资产管理。三未做到量

化管理、社会化管理。

医院后勤个人年终总结篇9

20年,后勤保障部在医院领导的指导下,在全体员工的勤劳劳动下,

全面贯彻落实科学发展观，围绕环境卫生整治和内部建立两大任务，认

真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围，细心展开后勤任务，

完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩，具

体来说有以下几个方面：

一、指导思想

我院的长期规划是：20年“打基础”，修改完善医院相关制度，20

年“抓提升”提升服务态度，提升医疗质量，提升服务水平，20年“打

品牌、树形象”通过三年目标建设，使医院医疗质量，服务水平得到全

面提升。根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻落实科

学发展观，通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性

觉悟和政策理论水平。

二、强化院容院貌整治，大力美化医院环境

今年以来，我们后勤系统以绿化美化医院，治理院容环境卫生为重

点，精心组织、真抓实干。

三、顺应医院发展趋向，做好优美环境，服务群众

为深入贯彻党的群众路线教育实践活动，切实加强我院环境卫生和

文明服务建设，根据卫生厅创建“优美环境文明服务”活动精神，结合

我院各项工作，践行服务宗旨，发扬大医精诚的理念和人道主义精神，

紧扣全区卫生系统开展创建优美环境文明服务活动、三好一满意活动主

题内容，在美化环境上“真抓实做”，注重加大对医院内外环境卫生综

合治理投入力度。

先后对内科楼南面墙体进行铝塑板更换、对家属院草坪进行硬化处

理，对上下水管道进行清淤疏通和维修，对老化电路进行改造，并按照

全区卫生系统标准化卫生间建设要求对病区及办公楼卫生间进行了全

面维修，增加了通风、灭蝇、消毒、卫生设施并张贴警示和温馨提示标

识，制定管理制度和服务标准，公示责任人员、责任监督员和举报电话。

从根本上美化医院工作环境，提升医院服务形象。

同时，经院务会决定对外科楼、综合门诊楼和门诊眼科诊疗中心卫

生间进行了彻底维修改造：主要有安装换气扇、灭蝇灯、大便池由以前

的手按式更换为现在的脚踏式；大门诊一楼二楼的木头门更换为实木

门，并对房屋顶棚维修和隔断分离，同时更换大理石面盆。以洁净的卫

生环境，优美的院容院貌，更好的为广大患者提供优质、舒适的'就医

环境。

四、强化供热管理，保证了冬季医院的正常供热

1、按时完成了夏季供热检修、维修工程

夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季正常供热的基础，我

们对夏季供热检修进行了精心组织，成立了检修工作组，加强了对这一

工作的领导和监督，保证了各项检修任务的圆满完成。

2、开创了冬季供热新局面

医院锅炉主管道由于使用年代已久，发生了漏水现象，由锅炉班组

织维修人员对主管道进行抢修，加班加点，于x月x日晚上按规定时间

正式供热。在供暖期间维修人员坚持分组深入科室进行供热情况调查，

及时解决供热死角问题和病人家属反映的各类问题，从而提高了服务水

平，确保了冬季以来的正常供热。

3、保暖措施

为了让医院门诊病人及住院病人在冬季缴费时感到温暖，在气温没

有下降的时，将医院各安全出口夏天的塑料门帘更换为冬季的棉门帘，

确保病人感到家的温暖。

五、改善硬件条件，打造优美环境

医院门口于20年进行整体规划建设并竣工，随着社会的经济发展,

门口的设施和布局已经不能适应当前的现状，给人民群众在我院看病带

来交通拥挤和堵塞，出行不便，甚至发生交通事故。为此，经上级主管

部门申请批准于20年x月对门口路面进行了拓宽和翻修，经过近两个

月的时间，路面有以前的脏、乱、差变成了现在的干净，整洁。整体效

果得到了职工、病人家属的一致好评。

由于近几年来我院实习的学生越来越多，学生宿舍楼窗户因年数久

远，腐蚀严重，有可能会严重威胁到学生的人身和财产安全。为此，我

们对破旧门窗全部更换，并对防水重新进行了铺设。

六、普及消防知识，推进医院消防安全

防火检查是贯彻“预防为主、防消结合”方针，落实消防措施，发

现和整改火灾隐患，防止发生火灾的重要控制手段，也是发动群众，提

高认识，推动消防，作开展的有效形式，具目的在于消除火灾隐患。

因此，以书记及有关科室负责人组成的安全检查小组每季度进行一

次大查，节假日增加检查次数，对每次的检查都有详细记录，对发现的

火灾隐患部位及时整改，并实行“下达整改通知书“制度，整改，今年

限期整改了学生宿舍、急救车，维修了全院的老化电线。真正做到有制

度、有落实，使防火安全工作具体化、制度化、规范化、经常化。

同时为了普及消防知识，推进医院消防安全工作，10月22日开展

了消防安全知识专题培训，科室主任、护士长及医护人员共160余人参

加了培训。通过此次消防法律法规培训，极大的提高了医院领导干部及

安全员的消防安全意识，使其对火灾发生后造成的严重后果有了深刻认

识，也深刻认识到了安全管理的重要性，为今后消防安全工作的开展提

供了坚实基础和良好保障。

请相信，经过我科的努力，后勤人员将会认真任务，发奋向上，为

医院任务的展开增光添彩。

医院后勤个人年终总结篇10

时光飞逝，对于已逝去先进员工一事，我做出如下工作总结。

此一年中，作为医院的后勤保障部门，我们主要负责辅料保养与包

装工作，确保一线的医生们的敷料供应。然此间我们并没有较大的事件

或贡献发生，只是很平凡的庸碌的重复每日工作罢了。虽如此言，但每

日工作很忙，小组里的每人都停不下脚，上午时繁忙更甚，连喝口水的

时间都没有。认真、及时、高效的完成领导所布置的工作，我如是想。

平日里作为小组组长，除了完成每日工作外，还需负责小组内的工

作安排，组员间的协调沟通，以达到互帮互助共同进步的‘目的。

一直以来自己严格遵守日常行为规范，操作规范等，从不迟到早退,

出现无故请假等情况，在此也不足多言。此次被评上先进员工，在欣喜

之余深觉己身不足，工作上定然再接再厉，小组管理仍需努力，另一方

面，会努力学习文档表格的基本操作，弥补自己在日常工作学习中的不

足。

最后，实在感速领导平日里对我的关照，与组员们的支持，我定不

负众望，鞠躬。

医院后勤个人年终总结篇11

XX年即将过去，我们后勤部门在医院领导地正确领导和帮助下，在

有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂

等困难，为医院做了大量地工作。也较好地完成了后勤全年各项工作任

务，现总结如下：

一、处理突发事件地工作情况

由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼地下水管线和暖气管

线经常有堵塞和管线爆裂等事故地发生。发现情况后，我们会立即组织

相关后勤人员进行抢修，能够在最短地时间内把问题处理掉，保障了医

疗工作地有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气

管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故地发生。

今年地X月X日地午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院

一扇大门地玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了

妥善地处理。第2天把损坏地大门修复好，没有因为玻璃地损坏而影响

到医院地正常工作。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作地加强。

冬季地到来，使得我院地用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热

水器等使用量地增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给

部分科室地工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年地2月

份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且

对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大地设备一一做了登记。9月

份我们又对全院各科室地设施做了一次全面地大排查。对一部分电闸、

灯管、及患者热饭位置地电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安

全隐患。

x月份，我们对医院用地桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家,

由原来每桶6。50元调制到现在地每桶5。50元，对桶装水地使用也由

原来地统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。

仅桶装水和体检用地瓶装水一年就为医院节约资金7-8000元左右。

另外我们还为各部门需要采购地一些日常用品做参谋，挖掘医院内

部物品地潜力，减少不必要地支出。

医院后勤个人年终总结篇12

20xx年上半年，后勤管理科在院部的领导和支持下做了大量、卓有

成效的工作，现将20xx年上半年的工作总结如下：

一、水电安全管理方面

1、20xx年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大

户，在人员少、事情多的情况下。每周定时组织水、电工到各科室进行

后勤行政查房。发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记

录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处

理。今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改

造。及时的完成上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评，今

年院部领导按照工作安排，确定在10月份前完成等级医院创建工作。

我们后勤管理科按照创建标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、

电、气供应设备进行改造完善工作。做好创建资料的补充工作。在创建

等级医院过程中得到评审专家的高度好评。

2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室

领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节

约了水、电费用。

3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次

使用。节约了成本支出。

4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识

和服务技能。

二、物资计划、采购管理

1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差,

给临床工作带来不便，也不符合医院财务管理规范，在财务部门指导下,

负责医院日常物资的计划制定，实行计划、采购分开管理。首先了解科

室上报计划的合理性，掌握科室计划周期的使用量，并作分别统计。

2、了解市场价格，坚持“质好价优”原则，杜绝关系进货的不良

状况。计戈k采购两条线的实施，有效地形成了约束机制，医院物资保

障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、入库管埋，杜绝

人情单。

三、加强氧气、消防、污水处理管理

1、氧气是医院诊疗工作中的重要保障。每日安排专人24小时值班,

定时到病房巡查氧气压力、以及有无跑、漏气情况发生。发现问题及时

处理。保证了临床正常的用氧安全。

2、污水处理站关系到医院污水处理排放是否达标的重点科室。按

照环保部门的要求，每日8小时定时工作，做好药物投放、详细记录运

行时间。保证了污水的达标排放。

3、在院部领导、安全生产委员会的领导下，按照工作计划，全年

组织2次消防安全知识培训，使我院职工人人了解、掌握一定的消防安

全知识及初起火灾扑救、逃生能力。深得消防管理部门的好评。20xx

年度被县消防安全委员会评为先进单位和先进个人。

四、加强基础设施的维护、维修，医院安全生产和惯性运行得到保

证

自医院实行大后勤分工管理以来，后勤科对水、电等工种实行严格

管理，坚持每日查房制度。具体做法是：自行巡查电器设备的运行状况,

检查水管线有无跑、漏现象，发现问题及时处理，每日由水、电专业人

员询问各科室存在问题和待维修处理问题。一般问题当时处理，并交付

给科室，实行维修工作签单制。疑难问题书面向本科负责人汇报，本科

组织讨论，拿出处理方案。本院人力、技术等因素不能完成时，立即向

分管领导汇报，及时外请人员予以处理。此工作方法避免了拖拉和扯皮

现象的发生，提高了工作效率，杜绝了医院安全生产隐患和事故的发生。

门卫在人员少的情况下，合理排班。门、急诊、病区遇有特殊医患纠纷

积极协助医务部门处埋相关事务。

五、强化医院环境管理，树立公立医院行政职能形象

我院是全县的二级公立医院，承担全县大多数卫生行政职能等行为

活动的承办，在数次大型检查、验收、观摩活动中，我院花大力气治理

医院环境及公共秩序，9月份完成西大门的安保工作（安装减速带及升

降杆），配合医务科完成平安医院的验收工作。在每次的检查活动中环

境面貌均得到上级领导和相关单位的肯定，受到社会一致好评。

六、强化食堂管理

医院食堂在医院的发展中起到了举足轻重的作用。如何合理的解决

住院病员及我院职工的饮食问题，是院领导关注的重要事情之一，4月

份对食堂进行外包竞标。早、中、晚规定开饭时间。组织各式各样的早

点，晚间能保证加班医师的正常用餐。

医院后勤个人年终总结篇13

20xx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工

作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作

部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了

领导管理和组织协调能力，充分调动员工的工作积极性，较好地完成了

全年分管和协管的工作任务。

现简要回顾总结如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服

务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管埋和生活后勤保障工作，能做到有

计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多存货等情况的发生。

为各科室做好服务，能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月

盘点，对库内物品熟悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理，处理不了

时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到

了同事的支持和配合。通过我们的努力配合，圆满地完成了20xx年的

后勤和仓管工作。

二、车辆管理及维护

今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车

有记录等工作流程；司时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排除

了公车私用等情况的发生。

在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保证出车安

全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下，加强车辆管理，做

好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开展提供了较好的服务。

三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作

对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任

的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，

随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干

净的清洗、晾晒、发放等工作。

对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化

安全意识，做到时时提醒和经常检查。

四、协助办公，尽心尽责

在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计

工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰

富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康人文环境，推进医院文化、

精明文明建议，展示我院积极向上的精神面貌。

五、平面设计网络推广

由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员

和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的更

好。我相信经过我们办公室成员的.共同努力学习，一定会在这些方面

有所进步和做出成绩。

六、加强市场宣传力度与管理

今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。

地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。

体检主要是在3-8月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方

面影响，体检活动到9月份就暂停了。

乡村挂宣传牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解，有一些患

者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。20xx年共挂了1266块

牌，我们在挂牌时考虑到患者的来源情况，

对市区和四县分出了重侧区；我们在选择位置时尽量考虑到宣传牌

寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌

子，做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。挂到高处易看到，不

易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作，同

时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣传工作，所到之处，都能使周

围的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣传。

20xx年杂志印刷了三期，共8万本，20xx年挂历共做3000本，根

据客户群的不同，都做到了有效的发放。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的

充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实

实工作，不能只限于自身周围的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。

向其他同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。新的

一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞

好协调、当好参谋、搞好服务，密切配合，希望能圆满地完成了20xx

年的各项工作任务，为医院发展起到积极作用。

医院后勤个人年终总结篇14

各位领导，各位老师你们好。一年即将过去，我们后勤部门在医院

领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后

勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好

的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：

一、处理突发事件的工作情况

由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管

线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我们会立即组织

相关后勤人员进行抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医

疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气

管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

今年的3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院

一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了

妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响

到医院的正常工作。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。

冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热

水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负荷使用而严重被烧毁。也给

部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年的2月

份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且

对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月

份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、

灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安

全隐患。

7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家,

由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元，对桶装水的使用也由原

来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。

仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7-8000元左右。

另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内

部物品的潜力，减少不必要的支出。

医院后勤个人年终总结篇15

各位领导，各位老师你们好。即将过去，我们后勤部门在医院领导

的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部

门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完

成了后勤全年各项工作任务，现总结如下；

一、处理突发事件的工作情况

由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水管线和暖气管

线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发现情况后，我们会立即组织

相关后勤人员进行抢修，能够在最短的.时间内把问题处理掉，保障了

医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖

气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

今年的3月4日的午夜12点多，由于患者家属酒后滋事，把医院

一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解情况，并做了

妥善的处理。第2天把损坏的大门修复好，没有因为玻璃的损坏而影响

到医院的正常工作。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。

冬季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热

水器等使用量的增加，使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。也给

部分科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况，我们在今年的2月

份重新制定了用电、用水、防火安全等制度，分别发放到各科室。并且

对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月

份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分电闸、

灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修，排除了不安

全隐患。

7月份，我们对医院用的桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家,

由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元，对桶装水的使用也由原

来的统一存放，到现在发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了基础。

仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7-8000元左右。

另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内

部物品的潜力，减少不必要的支出。

医院后勤个人年终总结篇16

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好，我叫孙一，现任后勤科长，下血我把本年度的工作情况给

大家汇报一下。

首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部

门，具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿

化环保。在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方

针政策，干好本职工作。20一年度是医院医改尝试推进的一年，也是医

院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设

和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都是后勤付出的汗

水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院

服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。增强创新思

维，做出工作前瞻性计•划。尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作。

首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展

也就没有我们二院每个人的生存发展。

一、电气设备各方面

带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防

范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展

成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作内容方法;我和维修人

员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水

箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。从实际出发,

我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡

视、维修窗户限开问题，维修

病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决。其它问题如闭路

电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。

二、房屋院地维修方面

室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥

脱落，己自主解决，力争为医院节约每一分钱。

三、物业方面

每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个

整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗；保安的安全巡视和车

辆摆放，餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安

全转运工作。

总之，20一年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了

医院分配的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心,

保障了医院水电暖的安全及时供应，基本满足了医院的卫生要求和保卫

安全。同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和

喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。

当然，工作中，我也出现问题和不足，我会力争做好，并做的更好!

医院后勤个人年终总结篇17

在20xx年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政

治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有

计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真

完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势

下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则,

积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节省开

支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作维修了分

院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗

仪器车等，配备缝制了；手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单

等床上用品。

依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务管理工作中,

总务科各部门在人员短缺的情况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。

如：电工房正常情况下需三人，现在有两人在轮换值班.担负全院的电

力线路和电器用电的维修检修任务.不论何时都要确保电路正常和医疗

用电.电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作.再

如：锅炉房需有运行工作。现仅有两人，两人担负着锅炉的安全运行和

管道维修工作，二人对工作能认真负责不辞劳苦确保锅炉的安全运行及

供暖.总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作

均认真负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错，同时还兼负着零

杂维修等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管

理员均能认真负责，同时还兼负着零杂维修等.木工一人年令偏大点而

且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的维修.工作中均认真踏实随叫随

到发现损坏及时修补.做到了修旧利废能修则修.废物相配确保了科室

的正常工作。

总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的情况下均能参与后

勤零杂维修等工作，在全年的供排水、电力等系统的维修、综合治理、

消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供应、设备安装维

修管埋、门窗、坡堰、医疗废弃物的管埋等各项」二作中，都能以高度的

责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院外的每周清扫大街

工作。同时协助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监

护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科

的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作，

协助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。

总务科工作人员在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班

加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后

勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。在今

后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，加强各项管理，增强创新意

识，后勤总务工作是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统

工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤总务

工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我

要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院总务保障的工作关键，只

有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创

造性，树立以病人为中心的服务意识，才能全面提高总务服务水平，促

进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力。

医院后勤个人年终总结篇18

在20_年里为了使医院工作能顺利高效地开展，保证医院水电设备

的顺利运转，保障医院水电使用的安全。带领后勤科成员加班加点、任

劳任怨，及时完成了院内各种零星维修任务及院领导安排的各项临时性

任务，保障了水、电的及时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。

第一、认真组织监督施工，保障施工效率及质量。

抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修工作。门诊楼的装修改造工作,

尽管时间紧、任务重，但科室随时跟踪监督装修施工，短时间内就完成

了任务。这次施工，赶在国庆节前完成，推进了医院工作的进程，使“血

液净化中心”如期开业投入使用。门诊楼的外墙刷漆短期内完成，大大

改善了医院的形象。板房的彩钢板瓦更换，贴合了消防安全的要求，保

障了医院安全工作的顺利开展。能够说，这几次施工，严抓了工作效率,

保证了工作质量。

第二、科学管理，提高服务水平。

医院场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。带领科室成

员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务,

全年共接到科室报修3802个，当即处理完成3772个，待处理30个是

属于当时没有所需的材料更换，事后也都做了处理。保障了水、电的及

时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

并坚持每周到科室巡查，提前发现问题及隐患，在巡查中及时处理

问题216处。透过巡查及时发现问题并及时解决问题，减少了科室的报

修次数（上年接报修是4536次，同比下降16.18%）,提高了工作效率。

今年我院又新增“成人重症科”、“血液净化中心”两个科室。带领

后勤人加班加点给两个新增科室排线路、改水管，确保了新增科室的顺

利开业。洗衣房负责全院的被罩、床单、枕套、窗帘等织物的洗涤、消

毒、烘干、熨烫工作，由于使用洗涤剂单一造成洗涤后的床单被罩出现

发灰发黄现象，我就上网查询医院织物洗涤方法及查找医院织物专用洗

涤剂，给医院采购小组提出推荐采购医院专用洗涤剂，经试用效果明显,

解决了长期困扰洗衣.11的难题。并推荐院领导派遣洗衣」1参加专业洗涤

培训班，提高员工的业务素质。

住院服务部负责全院被罩、床单、枕套、被子等下收、下送、破损