2024一建机电实务例题

案例1H420240-K

一、背景

某市开发区的化工分区最近建成一座大型硫酸厂D,D厂原来生产

规模不大，兼并了

郊县工艺落后的E厂扩大了产能，使得新增加的固定资产值达到了

该厂原来固定资产值

的2倍。D厂加强了生产工艺的改进，利用化工分区内炼油厂脱硫

所得硫磺在燃烧炉中制

取S02'变更了用黄铁矿经沸腾炉制取S02的传统方法，不仅削减

了环境污染，还体现

了循环经济的理念。从珍惜土地资源的利用动身，D厂采纳了将工

艺流程由平摊改为竖向

的布置。

D厂在立项时瞄准市场，可行性探讨工作做得突出，正确把握工程建

设程序的各个环

节，建厂全过程依法依规，使预期的估计变为现实，技产后订单不断，

获得了良好的经济

效益和社会效益。

D厂建立中，须要测绘拆除搬迁E厂的有用设备和管线，使其复位

正确牢靠。由于

工程总承包单位深化设计符合实际，避开了很多工程实体间的干扰,

起到了举足轻重的

作用。

总承包单位的项目经理是首批获得石化类建立师资格证的，他觉得建

立师专业类别改

为机电工程，从业的路子就更宽了。

二、问题

1.D厂的建设属于什么性质建设项目？为什么？

2.在工程建设中，遵循"惜地原则飞合理利用土地，对施工用地有什

么影响？

3.对可行性探讨工作有什么要求?工作内容主要包括哪些？

4.在D厂建设中，为什么说深化设计起到举足轻重的作用？

5."机电工程"是否就是涵盖石化、冶炼、电力、机电安装四个专业

领域？

三、分析及参考答案

1.D厂属于扩建工程。

D厂兼并了E厂并扩大了产能，新增加的固定资产值达到了该厂原

来固定资产值的2

倍，但未达到新建工程的标准，故仍为扩建工程。

2.土地资源随着建设规模日益扩大而日趋惊慌，工程用地布局更为

紧凑，导致施工用

地相对较少，要求临设布置更为紧凑合理，对预制场地支配、施工运

输道路和路径规划等

更为严格合理。

3.可行性探讨工作要求做到有预见性、客观性、公正性、牢靠性、

科学性等。探讨的

内容包括项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、

投资估算、财务分

析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析及不确定性分析

十个方面。

4.有些项目的施工设计图有确定的惯例，如电力建设1〉50以下管

线施工图、自动

化仪表的导压管和信号管线的施工图，由施工单位依据标准图的要求

进行深化设计。

有些非标准钢结构的连接节点详图也要在实样放样时深化，对于带有拆建移位的工程

更加要求施工单位具有深化设计实力，它可以优化原施工图设计，对原施工图设计进

行有效补充。

5.机电工程在建立师注册专业时，涵盖石化、冶炼、电力、机电安装等四个行业领

域。机电工程专业领域很多，涉及34个以上的专业生产领域。

案例1H420240-2

一、背景

某大型长输自然气管道工程建设项目由自然气管道、场站组成，自然气干线全长

1150km,管径1016mm,设计压力为6.4MPa,沿线设首站1座，中间站4座，末站

1

座，阀室30座。

某施工总承包企业中标并担当该项管道建设项目的施工任务。依据工程建设程序，施

工单位依据规定的时限，向监理人报送了施工组织设计。施工组织设计内容如下：

(1)施工方案；

(2)施工现场平面布置图；

(3)施工进度支配和保证措施；

(4)劳动力及材料供应支配；

(5)平安生产、文明施工措施；

监理机构审核后认为:该施工组织设计依据工程规模、结构特点、技术困难程度和施

工条件进行了编制，但是依据国家现行的施工规范的内容不完全符合要求，退回施工单

位

要求重新完善。经重新修改后的施工组织设计达到了规范标准，监理机构上报业主批准

予

以实施。在输气管道通过的地区，沿管道中心线两侧各200m范围内，有聚集居民住户57

户，管道分段试压，采纳气压试验，施工单位为了保证管道试压平安和工作质量，对试

压

准备工作进行了全面检查，检查内容包括试压方案报批、试压人员、试压设备、计量仪

表

(如压力表)以及质量平安保证措施落实状况，对升压过程进行了严密的监控。

二、问题

1.依据机电工程行业划分的要求，机电工程划分为几个行业?该项目属于哪个行业？

2.该建设项目在工程运行方面体现了哪些危急性？

3.施工组织设计至少还应有哪些内容？

4.机电工程项目有哪些特点？

5.机电工程项目建设有哪些特征？

三、分析及参考答案

1.机电工程关联的行业很多，主要划分为七个行业，有装备制造业、冶金行业、石油

化工及石化行业、电力行业、建材行业、轻纺行业、建筑行业。

大型长输油气管道工程建设项目属于石油化工及石化行业。

2.该长输油气管道工程建设项目体现了石油化工项目高压、易燃、易爆的危急性。

3.施工组织设计的内容至少还应有：

(1)质量保证体系及措施；

(2)环境爱护、成本限制措施；

(3)合同当事人约定的其他内容。

4.机电工程项目的特点是:设计的多样性、工程运行的危急性、环境条件的苛刻性。

5.机电工程项目建设的特征:设备制造的接着，散件装置的组合(模块化)，制作及

安装的结合，特有的长途沿线作业。

案例1H420240-1

一、背景

某公司中标担当一项大型铝冶炼厂建设总承包管理，项目部为了提高管理质量，确保

履行总承包合同的各项承诺，在开工前对全体管理人员进行了培训和考试测评。培训中

明

确提出各项管理要求，包括施工进度支配实施应建立的机制等，各个环节要闭且，各种

指

令发出，经过实施要有反馈，对反馈要有处理看法，实行闭环限制。对质量监督管理人

员

指明白质量监督管理工作的路径。

在工程建设中发生了下列两个事务：

事务一:分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查

批准后，为抢进度，当即要求作业人员上岗通电开机，被总承包单位技术、平安管理部

门

制止，要求订正。

事务二:工程中需运用大量各种类型的紧固件，总价相对不大，总承包单位物资供应

部门准备采纳干脆选购方式进行选购，被项目经理制止，要求改正。

二、问题

1.施工进度支配的实施应建立什么机制？说明理由。

2.以平安管理为例，说明总、分包之间的闭口管理流程。

3.为提高工程建设质量，改善质量监督管理工作，项目部提出什么样的路径？

4.总包单位技术、平安部门为什么制止分包单位实施真空泵房单机元负荷试运行？

5.项目经理为什么要求改正紧固件的选购方式？

三、分析及参考答案

1.施工进度支配的实施应建立跟踪、监督、检查、报告的机制，目的是有利于刚好有

效地订正支配执行中出现的偏差。

2.从平安管理的要求看，总、分包之间的闭口管理流程如下:总承包单位负责平安总

体策划制定全场性平安管理制度分包单位在合同中承诺执行一明确分包且位的平安管

理职责分包单位依据工程特点制定相应的平安措施一分包单位报总包单位审核批准后

执行。

其他如平安检查和整改验收也按此流程闭口运转。

3.总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量限制绩效进行分析和评

价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。

4.分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准，为开展后续工

作供应了条件，但是尚未向有关操作人员进行技术、平安交底，以及试运行前的各项检

查

工作，只有做完这些事项并确认符合要求，才能进行试运行。

5.项目经理认为紧固件选购属标准件选购，供应商较多，虽总价不高，但是数量

大，

不宜用干脆选购方式，应采纳询价选购方式，在报价基础上择优选择供应商，降低工

程费

用支出，达到〃货比三家〃的目的。

案例1H420240-2

一、背景

具有国家一级资质的国有企业，以EPC项目总承包模式承包了国家重点能源建设项

目，包括管道线路施工、站场运行设备安装等。

合同约定:业主负责进口设备的选购，由EPC项目部或承包单位负责全部管道主材、

非关键设备和物资选购。

为了提高建设项目工程质量的全过程限制，EPC项目部针对所负责的选购项目进行

了细致的策划，并顺当完成了选购工作。

在管道线路施工过程中，发觉部分钢管内部存在确定程度的锈蚀，可能会影响管道的

平安运行。为此EPC项目部报请业主批准，请来相关工程专家进行了论证，制定了切实

可行的措施。

在站场设备安装时，进口阅门由于运输缘由不能刚好到货安装，承包商为了不影响工

程进度，自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发觉后下

令

停止安装工作。

二、问题

1.业主和EPC总承包商应实行的合理的选购方式是什么？

2.针对进口设备的选购会面临哪些主要风险?实行什么措施规避？

3.对施工过程中出现的主材问题寻求解决的方法是否属于项目选购管理的内容？

4.监理工程师下达停工令是否正确?承包商是否可以自行选购阀门？若自行选购

应履

行哪些程序？

5.承包商自行选购阀门会面临哪些选购管理失控的风险？

三、分析及参考答案

1.业主对进口设备选择公开招标选购方式，EPC息承包商管道主材选择公开招标采

购方式，对非关键设备和物资选择询价选购方式（邀请报价选购方式）。

2.进口设备的选购面临的主要风险有：（1）社会风险:供货商信誉不良、突发政治事

件或社会行为，未通过商检或商检标准变动；（2）自然风险:运输风险。

实行的措施:全面了解候选供货商的交货历史记录，解除有不良记录的供货商;在合

同条款中明确供货商对产品质量的保证;雇佣清关代理:考虑天气、运输工具、运输路途

等因素，在选购支配中预留机动时间。

3.属于项目选购管理的内容，要求工程专家对现场出现的材质问题进行论证属于服

务

选购。

4.监理工程师下达停工令是壬确的。

合同约定进口阀门由业主供应，承包商自行选购是不允许的。若要自行选购须要

履行

以下工作程序：（1）选购前应经过业主同意履行批准手续；（2）请设计部门履行变更

程

序；（3）阀门进场时填报验收单；（4）在监理单位检查确认后进行安装。

5.承包商自行选购阀门在选购方面会面临以下失控风险：订立合同前供货商选择失

误

的风险；阀门生产过程无法监造的风险；阀门包装运输过程中监督不利的风险；阀门交付

验收的风险。

案例1H420240-1

一、背景

某火力发电厂建设工程总投资额50000万元。该工程以EPC/交钥匙的承包形式进

行了邀请招标，共有A、B、C、D、E五家承包商经考察符合投标资格，并参及

投标，评

标委员会由8人组成，全部由建设单位的领导和一名工程技术人员组成。在评标过程中

A

公司因实力较强而报价偏高，评委及其协商让其总价下浮5%。遭到A公司拒绝。

评标答疑过程中，当评委问B公司如何进行设备监造时，B公司仅从选派有资质的专

业技术人员驻厂监造，并细致进行出厂前设备的验收、包装和发运回答，当问及监造大

纲

还应包括哪些内容时，B公司元以对答。

C公司讲到一台主要设备吊装方案时，拟采纳两台80t汽车吊抬吊，设备最重件净重

80t,C公司计算出的计算载荷是96.8t,正好及两台吊车最佳站位时的额定满负荷相

等。

遭到评委的质疑。

二、问题

1.EPC/交钥匙工程包含哪些主要内容？

2.本案例中评标委员会构成存在哪些问题？

3.简述A公司拒绝下浮总价的法律依据。

4.设备监造大纲主要应包括哪些内容？

5.请列出计算式，分析推断评委对C公司吊装方案的质疑是否合理？

三、分析及参考答案

1.从3个英文字母EPC入手，分析它们分别是什么含义。其中E是英文〃设计〃的

第一个字母，P是英文〃选购〃的第一个字母，C是英文〃施工〃第一个字母，由此可判

断出EPC包含设计、选购、施工。另交钥匙可由购房拎包人住联想.即一切全部正常达

标，接手即可正常运用。故在此既包括无负荷试运行，还包括带负荷联动试运行、试生

产

直至达产达标，正常生产为止。

所以EPC/交钥匙工程包含设计、选购(设备及材料)、施工(土建及安装)、联合

(动)试运行(无负荷及带负荷)、试生产直至达产达标。

2.从评标委员会构成要求人手分析:首先，评委应由5人以上奇数组成，而本案例由

8人偶数组成;其次，专家应从国家专家库或招标代理机构专家库随机抽选，而本案例全

部由建设单位人员构成;第三，评标成员中必需有经济专家，而本案例中只有一名技术专

家而无经济专家;第四，技术和经济专家人数必需超过评委总人数的2/3,而本案例仅

名，占评委总人数的1/8o

因此，评标委员会构成存在的问题有：

⑴评委不应是8人应为5人以上奇数组成；

(2)评标委员会不应全部是建设单位人员，还应有从专家库中随机抽取的专家；

(3)评委专家缺经济专家；

(4)技术和经济专家人数未达到2/3以上c

3.从《招标投标法》规定人子，既然是招标而不是议标，就要充分体现公开、公允、

公正，一旦公布，即不行更改，否则就不公允、公正。也避开暗箱操作之嫌。故A公司

拒绝下浮总价符合《招标投标法》规定。

按《招标投标法》规定，公布后的报价不得更改。故A公司做法正确。

4.设备监造的目的是确保设备的制造质量。因此，考虑监造大纲内容，就应从及施工

现场质量管理相类似的管理方案动身分析，即管理模式、管理及限制措施、工期支配、

资

源配置、检验检测手段、技术要点及质量标准、目的要求等。

设备监造大纲主要内容包括：

⑴制定监造支配及进行限制和管理措施；

(2)明确监造单位；

（3）明确监造过程及全程监造或重点部位监造；

（4）配备有资质的监造技术人员；

（5）明确监造的技术要点和验收实施要求。

5.从计算载荷的概念人手，首先要知道它的含义及计算基础、计算公式，它的含义是

要把全部需吊起的重量及各种影响吊装的因素都考虑进去而得出的载荷。计算基础是实

际

要吊装的重量包括吊装物本身及吊具、索具等，并考虑动荷载和不均衡荷载的影响。而

本

案例仅以重物本身重量作为计算基础而考虑，而未考虑吊、索具的重量，不均衡载荷系

数

又取的偏低值1.1（可取1.「1.2日，且计算结果已达两台吊车的满负荷，若计算时，

计

算基砒再考虑吊、索具的重量，则计算结果就会超出两台吊车的额定负荷，这样吊装是

不

平安的。故评委质疑是合理的。

计算荷载：

Qj=klkzQ

式中Qj一一计算载荷

k1动荷载数系数（一般取1.1）

L不均衡载荷系数（一般取1.P1.25）

Q起重机的吊装载荷十索具十吊具重量

本案例即Qj=1.IX1.r1.25X（80十吊具十索具）

若Q重量未含索具和吊具重量，且走2取值于常规取法的较小值L1,则Qj二1.IX

1.1X80=96.8to在此状况下计算载荷已达到两台吊车的满负荷，计算时若考虑吊索具

的

重量.走2取中间值，计算结果将会超出吊车的额定负荷。故评委质疑'合理。

案例111420240-2

一、背景

A公司参及了远离所在地某工厂扩建工程的机电安装工程总承包的投标，二程采纳

电子招标投标的活动方式.技标前作了如下工作：

1.分析了投标文件范围，拟对本工程中机械设备安装及电气设备及自动化仪表工程自

己施工.其他如炉窑砌筑、防腐保温、工业管道、钢结构及非标准件制作安装、工业给水

排水等安装工程采纳分包的形式分包给具有相应专业施工资质的专业公司。并对其进行

7

考察；

2.本工程采纳固定总价报价包干，一次包死，施工中不发生任何签证及变更，因此A

公司在标书编制前调研了当地的有关法律规定、政策，当地的施工条件、气候条件及环

境，建设单位的资金状况。参与了标前会议及答疑等调研工作；

3.在施工组织设计编制中，该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度支配、施工

装备配置。尤其是施工方案的描述.争取对评标人员及建设单位有较大的吸引力。

该公司完成投标文件的传输递交。电子招标投标交易平台收到投标人送达的投标文

件，即时向投标人发出确认回执通知，并妥当保存投标文件。

最终A公司中标，并按招标文件规定，双方签订了合同。进场后，依据现场的实际

状况，重新修订了施工组织设II,编制更切合实际的具体施工方案、质量支配、进度计

划、平安及环境爱护措施，并依据施工现场距离高温的老生产线较近、施工场地狭小、

交

叉作业多、高空作业多等危急源，编制了应急预案。由于球团烧结炉窑是旋转炉窑.A

公司对炉窑的砌筑质量特别重视，严格按施工程序办理交接手续，并选择了最佳的砌筑

起

始位置，砌筑工程施工顺当。机电工程施工过程期间，由于当地人工费、材料费、机械

租

赁费过高，造成亏损300万元的损失，工程结算时-A公司向建设单位索赔。

二、问题

1.本工程中，A公司可能有哪些专业承包工程？

2.A公司最终出现的亏损的根本缘由是什么？建设单位可否予以补偿？

3.编制技术标的施工技术方案时，哪些内容对招标人员最具有吸引力？

4.本工程采纳电子招标投标，电子招标投标系统依据功能的不同分为哪几个平台？

5.依据炉窑的施工依次、本案例动态炉窑砌筑前办理交接手续应在哪道工序结束后进

行?应选择从哪里起先砌筑？

三、分析及参考答案

1.首先要考虑本案例中还包括哪些工程，因为是工厂确定有大量的钢结构及非标准件

制作安装、有设备的防腐保温、有工业给水排水管道、有炉窑砌筑、有中控室的空调等。

而且这些工程都是可单成体系的专业工程。

本工程应有钢结构及非标准件制作安装、防腐及保温、工业给水排水、炉窖砌筑、通

风空调等专业承包工程。

2.要分析A公司亏损的缘由，应从源头分析，因为亏损的干脆缘由是人、材、机的

价格。而本题合同是一次包死不作调整，投标前调研时就应当对当地市场的人工、材料、

机械租赁的价格调查清晰，而A公司却恰恰漏掉了这一重要调查内容，这是生产亏损的

根本缘由。是否可以得到补偿，就要看合同是怎么规定的。

A公司亏损的根本缘由是投标编制标书前未调查了解当地的人力资源、材料及机械

租赁的实际价格，报价时未按工程所在地实际的人工、材料、机械台班单价计算干脆工

程

费用，导致单价和总价偏低，最终造成亏损。

因双方合同是按招标文件规定:总价一次包死，施工过程中不发生任何签证和变更，

故建设单位不会予以补偿。

3.建设单位及评标人在技术标评审时，重点关注是工程的工期、质量、平安和1费用，

因此编制施工方案时，尽盐！明绕这四方面实行一些新t艺、新技术、新措施，也即优于

其

他技标人较新奇、先进的内容，以引起评委们的留意。

在编制施工方案时，应在技术、工期、质量、平安保证等方面有创新思路，以利于降

低成本，从而顺当完成了JbJ项目，并提出一些合理化建议，这些对招标人及评委都是

很有

吸引力的。

4.电子招标投标系统依据功能的不同，分为交易平台、公共服务平台和行政监督平台

5.动态炉窑必需在炉窑单机无负荷试运转结束后砌筑。砌筑应从热端向冷端（或从低

端向高端）延长砌筑，因此起始点应选择从热端（低端）起先。

【案例1H420240-11

一、背景

A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿

美元。合同约定，总工期36个月，支付币种为美元。设备全套由中国制造，全部技术

标

准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，

竣

工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。工程

价格不因各种费率、汇率、税率变更及各种设备、材料、人工等价格变更而作调整。

施工过程中，A公司发生了下列状况：

⑴当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，窝工损失30万美元；

（2）原材料涨价，增加费用150万美元;

（3）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元;

（4）美元贬值，损失人民币1200万元；

（5）进度款多次拖延支付，影响工期5天，经济损失（含利息）40万美元；

（6）所在国税率提高，税款比原来增加50万美元；

（7）遭受百年一遇的大洪水，干脆经济损失20万美元，工期拖延10天。

中心限制室接地极施工时，A公司以镀铸角钢作为接地极，遭到业主制止，要求用

铜棒作接地极，双方发生分歧。

负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备噪声超标，经修复、改造及

反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主刚好签发竣工证书并予以结算。

二、问题

1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？

2.国际机电工程总承包除项目实施中自身风险外，还存在哪些风险？

3.A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？

4.业主要求用铜棒作接地极的做法是否合理？简述理由。双方协调后，可怎样处理？

5.负荷试运行应达到的标准有哪些？

三、分析及参考答案

1.包含:设计、设备和材料选购、土建和安装施工（施工）、试运行直至投产运行

（元负荷试运行、负荷试运行直至达产达标交钥匙）。

2.（1）政治风险；（2）市场和收益风险；（3）财经风险（利率、汇率风险）；（4）法

律风险；（5）不行抗力风险。

3.可索赔工期：30十5十10=45天;可索赔费用：40万美元

4.不合理，因为镀辞角钢做接地极符合中国规范（合同规定执行中国标准和规范）。

处理方法:双方协调接着按A公司方案施工;假如按业主要求施工，业主应补材料

价差及其他损失。

5.（1）设备连续运行正常，生产出合格产品；（2）达产达标（主要限制点正点到达）；

（3）无重大设备、人身平安事故；（4）环保达标；（5）不超预算，经济效益好。

【案例1H420240-21

一、背景

一业主及施工单位就某大型管网安装工程签订了施工合同，合同中有以下一些条款：

1.项目实施过程中，施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组

织施工，施工单位不再担当因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。

2.项目开工前，业主要向施工单位供应施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路

资料，供施工单位施r时参考。

3.无论业主方是再参与隐藏工程的验收，当其提出对已经隐臧的工程重新检验的要求

时，施工单位应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验假如合

格，业主担当由此发生的经济支出，赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验假如不

合

格，施工单位则应担当发生的费用，工期应予顺延。

4.施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程

师代表接到报告7天内按施工单位供应的实际完成的工程量报告核实工程量（计量），

并

在计量24小时前通知施工单位。

工程开工后，项目部组织编制了施工方案和技术到亩，并又才管道安装前的现场茸行了

检查。

二、问题

1.请分别指出以上合同条款中的不妥之处。

2.针对合同条款中的不妥之处应如何改正？

3.施工方案应包括哪些内容？

4.施工组织设计交底有何要求？

5.管道施工前应具备的开工条件有哪些？

三、分析及参考答案

1.合同条款中的不妥之处：

(1)〃施工单位不应担当因此引起的工期延误和费用增加的责任〃不妥；

(2)〃供施工单位参考运用〃不妥；

(3)〃检验假如不合格，工期应予顺延〃不妥；

(4)〃业主方工程师代表按施工单位要求供应的实际完成的工程量报告核实工程量

(计量)〃不妥。

2.针对合同条款中的不妥之处改正：

(1)施工单位按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应担当

非自身缘由引起的工期延误和费用增加的责任。或者，施工单位按监理工程师批准的施

工

组织设计(或施工方案)组织施工，也不应免除施工单位应担当的责任。

(2)保证资料(数据)真实、精确，作为施工单位现场施工的依据。

(3)工期不予顺延。

(4)业主方工程师代表应按设计图纸对质量合格的已完工程量进行计量。

3.施工方案应包括内容：

工程概况、编制依据、施工程序、施工方法(含技术要求和质量标准)、进度支配、

资源配置支配、平安技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。

4.施工组织设计交底要求：

(1)工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做

好施工准备工作；

(2)施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进

度支配、组织机构设置及分工及质量、平安技术措施等。

5.管道施工前应具备的开工条件：

⑴工程设计图纸及其他技术文件完整齐全，已按程序进行了工程交底和图纸会审；

(2)施工组织设计和施工方案已批准，并已进行了技术和平安交底；

(3)施工人员已按有关规定考核合格；

(4)己办理工程开工文件；

(5)用于管道施工的机械、工器具应平安牢靠，计量器具应检定合格并在有效期内；

(6)己制定相应的职业健康平安及环境爱护应急预案。

【案例1H420240-3】

一、背景

A单位中标某厂新建机修车间的机电工程。除两台20t桥式起重机安装工作分包给具有

专

业资质的B单位外，余下的工作均自行完成。B单位将起重机安装工作分包给C劳务

单位。

在机器设备就位单位的专业质检员发觉设备安装的垫组不合

后，铁组共有20格，

42024

统计表如下：不合格垫铁组统计表表1H

5

A

序号不合格缘由不合格数量频率(%1

①垫铁组超厚1050

②垫铁组距超标735

③垫铁组超薄210

③垫铁翘曲13

A单位项目部分析了垫铁组超标成因并进行了整改，达到了规范要求。

B单位检查了桥式起重机安装有关的安装精度和隐藏工程记录等资料;编写了桥式起

重机试车方案，经获批准后，由C单位组织进行桥式起重机满负荷重载行走试验。桥式

起重机在试验中，由于大车的限位开关失灵，大车在碰撞车挡后停止，猛烈的甩动造成

试

验配重脱落，砸坏了停在下方的一辆叉车，造成8万元的经济损失。

经查，行程开关失灵的缘由是其限制线路虚接。之后按规范接线及测试，达到合格要

求。该事故致使项目工期超过合同约定3天后才交工。

建设单位依据及A单位的合同约定，对A单位处3万元的延迟交工罚款。A单位向

C单位要求11万元的索赔，C单位予以拒绝。A单位按规定的程序进行了索赔，并

获得

了经济补偿。

二、问题

1.从施工技术管理和质量管理的角度分析垫铁组安装不符合规范的主要缘曰。

2.将统计表中不合格的垫铁组按累计频率划分为A类、B类、C类。

3.〃三检制”的实施程序是什么？

4.从桥式起重机发生的事故分析，试运行工作中存在哪些主要问题？

5.A单位向C单位索赔11万元是否合理?说明缘由。A单位应如何索赔？

三、分析及参考答案

1.从施工技术管理和质量管理的角度分析，垫铁组不符合规范要求的主要缘由是:工

序间交接不严，对设备基础检验不到位;技术交底不符合要求（施工人员未按技术交底要

求施工），材料检查验收失误。

2.将统计表中不合格的垫铁组按累计频率划分为A类、B类、C类：

A类为①、②（垫铁组超厚、垫铁组距超标）。

B类为③（垫铁组超薄）。

C类为④（垫铁翘曲）。

3.〃三检制〃的实施程序是：

工程施工工序完工由施工现场负责人组织质量〃自检"，自检合格后，报请项目经理

部，组织上下道工序〃互检〃，互检合格后由现场施工人员报请质量检查人员进行〃专

检〃。〃自检〃记录由施工现场负责人填写并保存，〃互检〃记录由领工员负责填写（要求

上下道工序施工负责人签字确认）并保存，〃专检〃记录由各相关质量检查人员负责填写，

每周日汇总报安质部保存。

4.从起重机试运行时发生的事故来看，试运行工作主要存在以下问题：

⑴桥式起重机试运行前未对相关的电气元件进行检查；

（2）未将及试运行无关的可移动的设备移出警戒区；

（3）未进行空载试运行。

5.A单位向C单位索赔不合理，因为A单位及C单位元合同关系，A单位应向B单

位索赔11万元的损失。B单位依据合同，再向C单位索赔，追索其应担当的赔偿额。

【案例1H420240-11

一、背景

某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边（距江边100m）,空调

工程设备材料:双工况冷水机组C650Rt）,蓄冰槽，江水源热泵机组，燃气锅炉，低噪

声冷却塔C650t/h）,板式热交换机，水泵，空调箱，风机盘管，各类阀门CDN20mnT

DN700mm）公称压力L6MPa，空调水管CDN20mm"DN700mm），风管，风阀及配

件（卡箍、法兰）等由安装公司订立选购合同。

安装公司项目部进场后，针对工程中采纳的新设备、新技术编制了施工方案，方案中

突出了施工程序和施工方法，并明确了施工方法的内容。江水源热泵机组运用江水冷却，

需敷设DN700mm冷却水管至江边，DN700mm冷却水管道的敷设路径上正好有一排干

年古树，方案中选择非开挖顶管技术，并分包给A专业公司施工。空调水管需化学清洗

并镀膜，分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司供应了各种相关资料，负责现场

的管理工作，确保专业公司按批准的施工方案进行施工。

按施工进度支配，安装公司项目部刚好及供货厂商联系，使设备材料的到场时间及施

工进度协作，以满足施工进度要求。设备材料到达施工现场，按规定对设备材料检验，

其

中对阀门重点检验。空调工程按施工程序实施，空调设备安装后，进行管道、风管及配

件

安装和调试，空调工程按合同要求完工。

二、问题

1.安装公司项目部在履行设备选购合同时主要有哪些环节？

2.A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？

3.本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应明确哪些主要内容？

4.指出DN700mm阀门压力试验的合格标准。

5.空调供回水（冷热水）主管需及哪些设备连接？DNIOOmm以上的空调水管及设

备宜采纳哪种连接方法？

三、分析及参考答案

1.设备选购合同履行的主要环节:监造监理，到货检验，缺陷、缺件处理，施工安装

服务，试运行服务。

2.A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做的工作:供应具备现场施工条件的场

地，供应临时用电、用水设施，组织图纸会审、设让交底，负责施工现场协调。

3.编制非开挖顶管施工方案和空调水管化学清洗及镀膜施工方案。施工方法应明确工

序操作，机具选择，检查方法，针对性技术要求和质量标准。

4.DN700mm阀门压力试验的合格标准：试验压力2.5MPa（不小于2.4MPa）,保持

51Hin无渗漏。

5.空调供回水主管需及双工况冷水机组，蓄冰槽，江水源热泵机组，板式热交换机，

水泵连接。DNlOOmm以上空调水管及设备连接宜采纳法兰连接。

【案例1H420240-2]

一、背景

某机电总承包一级施工单位通过招标承接了一栋33层的商务办公楼宇的机电安装工

程，承包范围包括:给水排水、电气、空调通风、消防和电梯安装，其中，第一、其次层

间的6台自动扶梯、6部垂直载人电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业

主招

标选定生产厂家，并及空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是

包

安装的，为便利施工管理，业主授权总承包单位按招标条件及生产厂签订供货和工程安

装

合同。目标工期为21时，每延误一天扣罚5万元人民币。

二、问题

1.冷水机组和自动扶梯、垂直载人电梯都是甲供设备吗？为仆么？它们应由哪个单位

负责监造？

2.设备监造主要依据什么来验收？

3.在制造自动扶梯时，有两台自动扶梯出现了重大质量事故，监造工程师须要进行质

量保证体系审核，其技术文件包括哪些内容？

4.两台自动扶梯制造时出现了重大质量事故，使整个工期推迟了30d,应扣罚哪个单

位的费用？为什么？

5.自动扶梯设备进场验收的要求有哪些？

三、分析及参考答案

1.冷水机组和电梯是否是甲供设备，应依据供货合同关系而定;设备由哪个单位负责

监造，也应依据供货合同关系而定。依据本案例所述状况，冷水机组是甲供设备，冷水

机

组由业主负责监造，因为冷水机组是由业主招标选定生产厂家，并及空调冷水机组生产

厂

签订了供货合同。电梯是业主授权总承包单位按招标条件及生产厂签订供货和工程安装

合

同，其选购合同的主体是机电安装企业(总承包单位)和电梯厂家，因此电梯不是甲供

设

备。自动扶梯和垂直载人电梯由总承包单位负责监造。

2.设备监造主要依据应从设备订货合同、设计技术文件、设备监造大纲和国家的规

范、标准等方面来回答。设备监造验收的主要依据：

⑴设备订货合同:全部及设备相关的参数、型号、数量、性能和其他要求;进度供

货范围;设备应配有的备品备件数量;服务要求:安装、运用、维护说明书;施工全过程

的现场服务。

(2)设“单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。

(3)监造大纲。

(4)国家的规范、标准。比如载人电梯，国家标准有《电梯制造及安装平安规范》

GB7588-2025等，电梯制造必需符合国家的标准和规范要求。

3.监造工程师须要审核质量保证体系，其技术文件包括：

(1)监造过程相关的质量保证文件，如手册或大纲，包括主要程序清单；

(2)设备加工过程中不合格品及其订正措施限制程序，包括重大不合格品的报告和批

准程序；

(3)监造记录、检查监督员工作定期报表，如分包单位的质量问题备忘录和报告等。

4.两台自动扶梯出现了重大质量事故，使整个工期推迟了30d,扣罚费用应由哪个单

位来担当，应从合同的关系、规定、责任来分析。

因为招标时自动扶梯生产厂是包安装的，为便利施工管理，业主授权总承包单位按招

标条件及生产厂签订供货和自动扶梯安装合同。因此，自动扶梯是总承包单位供应的，

其

罚款费用应由总承包单位负责。由于是制造厂的失误造成工期拖延，总包单位可以依据

供

货合同(包括制造和安装服务的内容)的相应条款，向电梯制造厂追讨相关的费用。

5.自动扶梯是特种设备，涉及人身平安，设备进场验收特别重要。其要求有：

⑴核对验证，设备进场验收时，应检查设备随机文件、设备零部件是否及装箱单内

容相符。

(2)外观检查，设备外观不应存在明显的损坏等。涂漆、外观、接口、包装等不应有

破损。

(3)技术资料的验收，包括随机文件、土建布置阁，产品出厂合格证，门锁装置、限

速器、平安钳及缓冲器等保证电梯平安部件型式检验证书复印件，设备装箱单，安装、

使

用维护说明书，动力电路和平安电路的电气原理图。

【案例1H420240-3]

一、背景

某制氧站经过招标技标，由具有安装资质的公司担当全部机电安装工程和主要机械设

备的选购。安装公司组建了项目部，并在合同中明确了项目经理，进场后，按合同工期、

工作内容、设备交货时间、逻辑关系及工作持续时间（见表1H420245）编制了施工进度

支配。

制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时辰表表1H420245

持续时间

工作内容紧前工作

Cdl

施工准备10

设备订货60

基础验收施工准备20

电气安装施工准备30

机械设备及管道

设备订货、基础验收70

安装

限制设备安装设备订货、基础验收20

电气安装、机械设备及管道安

调试20

装、限制设备安装

配套设施安装限制设备安装10

试运行调试、配套设施安装10

在支配实施过程中，电气安装滞后10d,调试滞后3do

设备订货前，安装公司细致对供货向进行了考查.并在技术、商务评审的基础上对供

货商进行了综合评审，最终选择了各方均满足的供货商。

由于安装公司进场后，未向当地（市级）特种设备平安监督部门书面告知，致使安装

工作受阻，经补办相关于续后，工程得以顺当进行。

在制氧机法兰和管道法兰连接时，施工班组未对法兰的偏差进行检验，即进行法兰连

接，遭到项目工程师的制止。

二、问题

1.对合同中的承包人(项目经理)有何要求？

2.依据表111420245计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工

期?并分别说明理由。

3.设备选购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从哪些方面进行综合评

价?简述设备施工现场验收程序。

4.安装公司开工前应向当地(市级)平安监督部门提交哪些书面告知材料？

5.制氧机法兰及管道法兰的偏差应在何种状态下进行检验?检验的内容有哪些？

三、分析及参考答案

1.对合同中的承包人(项目经理)的要求是：

(1)项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓

名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后

代

表承包人负责履行合同。

(2)项目经理应是承包人正式聘用的员工，一级机电建立师，承包人应向发包人提交

项目经理及承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

(3)承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经

理，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人担当。

(4)项目经理应常驻施工现场，不得同时担当其他项目的项目经理。项目经理确需离

开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

(5)承包人违反上述约定的，应依据专用合同条款的约定，担当违约责任。

2.依据表1H420245计算的总工期为：60十70十20+10=160d。

电气安装滞后对总工期无影响，因为电气安装滞后不属于关键工作（或不在关键线路

上）；调试捕后总工期将延误3d.因为调试属于关键工作（或在关键线路上）。

3.（1）设备选购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从质量、进度（交

货期）、费用、执行合同的信誉、交通运输条件等方面考虑并进行综合评价。

（2）设备施工现场验收程序为:设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工

方有关代表参与。对进场设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序规定实施。设备

安

装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施;设备验收的具体内容，结合

现场的实际，按规定的验收步骤实施。

4.应提交的材料包括：（（特种设备安装改造修理告知书））；施工单位及人员资格证件；

施工组织及技术方案（包括项目相关责任人员任命、责任人员到岗质控点位图）；工程合

同；安装改造修理监督检验约请书;特种设备制造单位的资质证件。

5.制氧机法兰和管道法兰的偏差应在两个法兰自由状态下检验。检验的内容有:法兰

的平行度和同轴度。

【案例1H420240-11

一、背景

东方重型机械厂将拟建一条大型锻压生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施

工总承包一级资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，

车间内700t桥式起重机的安装，设备安装及调试，电气工程的施工，各能源介质管道

施

工，建设工期为16个月。为了抢时间、赶进度.总承包单位马上着手施工组织总设计编

制，因工程工期太紧，在设计中实行任务集中支配，交叉作业协作施工，为此给总承包

单

位在人力资源的调配上出现了短缺，不得不配备临时用工人员；同时，拟将该工程中的部

分土建工程和己编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。

总承包商和分包商在完成了施工组织总设计和吊装方案的编制、审核及批准后，T_程

顺当地进入了实施。

二、问题

1.施工组织设计可分为哪几种类型？

2.在进行桥式起重机安装的吊装方案交底时，还应考虑哪些问题？

3.依据本案例具体状况，针对施工人员应拟定哪些合适的教化和培训H?

4.试述吊装方法的选用原则和步骤。

5.在工程实施中应如何贯彻执行施工组织设计？

三、分析及参考答案

L施工组织设计按编制对象，可以分三类：施工组织总设计、单位工程施工组织设计

和施工方案。

2.桥式起重机的安装，在进行吊装方案交底时，还应考虑进行施工平安方面的交底,

特殊是桥式起重机在轨道上组装时的平安技术措施。

3.本工程工期紧，交叉作业面大，工种多，工人素养参差不齐，应对施工管理人员、

技术人员和操作工人从各种角度进行平安教化和各种特殊工种的技能培训11。

⑴对各施工人群(学徒工、实习生、分包队伍)进行进人现场的兰级平安教化，重

点为一般平安学问、施工组织原则、施工环境、施工纪律等，强调施工的非独立性。

(2)结合工程施工阶段的变更，适时(或定期)进行平安教化c

(3)特殊工种的特地教化及培训。

(4)对发生事故或造成前兆事故的人员进行重点教化。在发生已造成严峻后果的事故

或未造成严峻后果的前兆事故时，进行平安教化的效果最好。

(5)在节假日前后进行平安教化也具有较好的效果。

(6)受季节、自然环境变更影响时、针对施工环境、作业条件的变更进行.安教化。

(7)深化长久地开展〃反违章、反侥幸、反麻痹〃教化，应自始至终抓好平安管理

工作。

4.吊装方法的选用原则和步骤

⑴吊装方法的选择原则：平安牢靠、经济可行。

(2)吊装方法基本选择步骤：

1)技术可行性论证。对多个吊装方法进行比较，从先进可行、平安牢靠、经济适用、

因地制宜等方面进行技术可行性论证。

2)平安性分析。吊装工作应平安第一，必需结合具体状况，对每一种技术可行的方

法从技术上进行平安分析，找出担心全的因素和解决的方法并分析其牢靠性。

3)进度分析。吊装工作往往制约着整个工程的进度，所以必需对不同的吊装方法进

行工期分析，所采纳的方法不能影响整个工程的进度。

的成本分析。对平安和进度均符合要求的方法进行最低成本核算，获得合理利润。

依据具体状况作综合选择。

5.在工程实施中贯彻执行施工组织设计要做到：

(1)项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底。

(2)施工组织设计一经批准，施工单位和工程相关单位应细致贯彻执行，大经审批不

得修改。出现涉及原则的重大变更，包括工程设计有重大修改，有关法律、法规、规范

和

标准的实施、修订和废止，主要施工方法有重大调整，主要施工资源配置有重大调整，

施

工环境有重大变更等，对施工组织设计进行修改或补充的，须履行原审批手续。

(3)施工过程中各级生产、技术负责人要检查、分析施工组织设计执行状况，适时调

整.工程结束后刚好作出总结。

【案例1H420240-21

一、背景

某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设

备。工程由A施工单位总承包。签订工程承包合同后，A施工单位在未收到设计图纸

的

状况下，即进行了施工组织设计的编制，由于没有设计图纸，施工单位提出用技标阶段

的

施工组织设计大纲在格式和内容简洁修改后作为施工组织总设计，业主予以认可。

在施工过程中.业主考虑到后期扩建工程对冷却水处理系统共用的须要，修改了水处

理系统的设计，由于业主对施工单位前期工程进度和施工质量很满足，将修改后的水处

理

工程仍交由该施工单位进行施工，并要求施工单位重编制施工组织设计，该施工单位认

为

事前已经编制了施工组织设计，所以不须要再编制施工组织设计。后来在业主的要求下，

该施工单位在原施工组织设计的基础上，对改动部分进行了重新设计，编制了新增工程

的

施工组织设计，报由项目总工程师审批后下发执行6

锅炉主吊为塔吊，汽机间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评定，并编制了

相应的施工方案和进行了交底。依据施工现场的危急源分析，制定了相应的平安措施，

建

立健全了平安管理体系。

二、问题

1.施工单位在未收到施工图纸的状况下编制施工组织设计是否正确？为什么？

2.施工单位对修改后的原施工组织设计履行的报批程序为什么不正确？正确的是什么？

3.对设计修改的水处理系统工程，业主要求施工单位重新编制施工组织设计做法是否

正确？为什么？

4.结合本案例施工现场，分析有哪些危急源因素？

5.针对本工程施工，施工单位还应编制哪些施工方案?如何进行施工方案的交底?施

工方案的交底内容是什么？

6.发电机设备安装程序是什么？

三、分析及参考答案

1.己批准的施工图纸（工程设计文件）是施工组织设计的重要编制依据之一，施工单

位应在收到施工图纸后，编制施工组织总设计。施工单位在未收到施工图纸的状况下编

制

施工组织设计是不正确的。

2.水处理系统的设计修改应属于工程设计重大修改。在施工中对原施工组织设计进行

了涉及原则的重大变更的修改，须要履行原审批手续后才能实施，而不能在项目总工程

师

批准后即行实施。施工单位对修改后的原施工组织设计履行的报批程序是不正确的。

正确的做法是:施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报总承包单位审核、审

批，然后由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批，还须报建设单位审批。

当

工程没有施工总承包单位时，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，由施工单位

项

目经理或其授权人签章后向监理报批。

3.原工程设计出现了重大修改，造成项目工期有重大调整，施工资源配置也有重大调

整，原施工组织设计无法实施，必须要进行修改和补充。可以重新编制施工组织设计也

可

以在原施工组织设计的基础上修改、补充。业主的做法是正确的。

4.依据施工任务内容，分析本案例施工现场的危急源有：

⑴锅炉吊装、汽机间汽机间的设备用桥式起重机吊装作业危急;

(2)锅炉高空须要焊接作业，桥式起重机的轨道安装于高处，存在高空坠落危急；

(3)施工现场有多个临时用电，点，有焊接作业，存在工人触电的危急和引起火灾的

危急；

(4)现场须要进行机械加工制作，存在机械损害危急；

(5)大型设备基础开挖，存在深基坑人员跌落危急；

(6)多工种交叉作业，存在物体打击危急；

(7)存在管道和容器探伤、冲洗和压力试验危急；

(8)单机、联动试车存在试运行风险。

5.对于工程施工，施工单位还应编制锅炉、汽轮发电机组大型设备起重吊装方案和焊

接方案。

工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分

项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即〃

四

新〃项目以及特殊环境、特种作业等也必需向施工作业人员交底。

施工方案的交底内容是:该工程的施工程序和依次、施工工艺、操作方法、要领、质

量限制、平安措施等。

6.发电机设备安装的程序是：定子就位一定子及转子水压试验一发电机穿转子+氢冷

器安

装一端盖、轴承、密封瓦调整安装一励磁机安装一对轮复找中心并连接一整体气密性

试验等。

【案例1H420240-3】

一、背景

A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程，材料和设备由建设单位供应。A公

司除自己担当主工艺线设备安装外，非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具

有相

应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候，建设单位将紧靠河边及施

工现

场的一所弃用学校供应应A公司项目部，项目部支配两层教学楼的一层作材料工具库,

二楼作现场办公室，楼旁临河边修建简易厕所和浴室，污水干脆排入河中，并对其他

空地

作了施工平面布置。（见图1H420244-1）

开工前，项目部遵循〃开源及节流相结合的原则及项目成本全员限制的原则〃签订了

分包合同.制定了成本限制目标和措施。施工中由于支配多变、设计变更多，管理不到

位.因而造成工程成本严峻超过预期。

在露天非标准件制作时，分包商采纳C02气体爱护焊施焊，质检员予以制止。

动态炉窑焊接完成后，项目部即着手炉窑的砌筑，监理工程师予以制止，砌筑后，在

没有烘炉技术资料的状况下，项目部依据在某厂的烘炉阅历起先烘炉，又一次遭到监理

工

程师的制止。

二、问题

1.项目部的施工平面布置，对平安和环境爱护会产生哪些具体危害？

2.项目部在施工阶段应如何限制成本？

3.说明质检员在露天制作场地制止分包商接着作业的理由。应实行哪些措施以保证焊

接质量？

4.分别说明动态炉窑砌筑和烘炉时两次遭监理工程师制止的缘由。

三、分析及参考答案

1.①油库、危急品库布置不符合平安规定，易发生火灾或爆炸。

②厕所、浴室易造成水污染。

③非标准件制作场地离居民区太近，易造成噪声和光污染。

④喷砂易造成空气（大气）或粉尘污染。

2.分解落实支配成本，核算实际成本，成本分析、刚好纠偏，留意工程变更及不行预

计的因素。

3.制止的理由：因该地区常刮风，露天采纳CO2气体爱护焊保证不了焊接质量。

措施:变更焊接方法，实行有效防风措施。

4.监理工程师两次制止的缘由：第一次因炉窑砌筑前未进行单机元负荷试运转;其次

次是因按阅历烘炉，而不是严格按烘炉曲线（或规范）烘炉。

【案例1H420240-41

一、背景

中南安装公司承接某商务楼的机电安装工程，工程主要内容是通风及空调、建筑给水

排水、建筑电气和消防等工程。

安装公司项目部进场后，依据合同和设计要求，编制了施工组织设计，内容有：各专

业工程主要工作量、施工进度总支配、项目成本限制措施和项目信息管理措施等。项目

部

编制了施工组织设计并报安装公司审批，安装公司以施工组织设计中的项目成本限制措

施

不够完善为由，要求项目部修改后重新报送。施工组织设“修改后得到安装公司批准。

通风空调风管采纳工厂化预制，在风管批量制作前\项目部检验了风管的制作工艺，

对风管进行了严密性试验;风管系统安装完成后，项目部对主、干风管分段进行了漏光试

验。项目部报监理验收时，监理认为项目部对风管的试验及检测项目不全，要求项目部

完

善试验及检测项目。

通风空调的风管和配件安装后，监理工程师在检查中，发觉风管及配件安装（如图

1H420244-2所示）不符合规范要求，要求项目部整改。

通风空调工程安装、试验调整合格，在试运行验收中，部分房间的风机盘管有滴水现

象，经检查是冷凝水管道的坡度不够，造成风机盘管的冷凝水溢出。经返工，通风空调

工

程试运行验收合格。中南安装公司在向建设单位递交工程竣工验收报告时，向建设单位

出

具了质量保修书。

二、问题

1.在施工组织设计巾，项目成木限制主要包括哪些措施？

2.项目部在风管批量制作前及风管安装完成后还应进行哪些试验及检测？

3.指出图1H420244-2中的风管及配件安装不符合规范要求之处，写出正确的规范

要求。

4.在试运行验收中，需返工的是哪个分项工程?写出其合格的技术要求。

5.依据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程在正常运用条件下的最低保修期

限规定的内容是什么？

三、分析及参考答案

1.在施工组织设计中，项目成本限制措施主要包括:建立成本管理责任体系，成本指

标凹凸的分析及评价，施工成本限制措施等。

2.项目部在风管批量制作前，还应进行风管强度试验;风管安装完成后，还应进行漏

风量检测。

3.图1H420244-2中的风管及配件安装不符合规范要求之处及正确的规范要求如下：

⑴风管穿墙套管厚度为L2mm不符合规范要求，正确的是厚度应不小于1.6mm

的钢板；

(2)防火阀距防火墙表面距离为250mm不符合规范要求，正确的是应不大

于200mm;

(3)风管支架设置不符合规范要求，正确的是防火阀长边大于630mm,宜设置独立

支吊架；

(4)风管及套管之间水泥砂浆密封不符合规范要求，应采纳不燃的柔性材料封堵。

4.在试运行验收中，需返工的分项工程是冷凝水管道。

其合格的技术要求是:干管坡度不宜小于0.8%,支管坡度不宜小于1%o

5.依据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程在正常运用条件下的最低保修期

限规定的内容是：

(1)建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。

(2)电气管线、给水排水管道、设备安装工程保修期为2年。

(3)供热和供冷系统为2个供暖期、供冷期。

(4)建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，施工单位应当履行保修义

务，并对造成的损失担当赔偿责任。

【案例1H420240-1】

一、背景

某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。合同约定，钢结构

主体材料H型钢由建设单位供货。依据住房和城乡建设部关于《危急性较大的分部分项

工程平安管理方法》的规定，本钢结构工程为危急性较大的分部分项工程。施工单位依

据

该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。

钢结构屋架为和架结构，跨度30m,上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标高

为21m。单片和架吊装重量为28t,采纳地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采纳2

台

吊车抬吊的方法，选用60t汽车吊和50t汽车吊各一台。依据现场的作业条件，60t吊

车

最大吊装实力为15.7t,50t吊车最大吊装实力为14.8to项目部认为吊车的总吊装

实力大

于椅架总重量，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。

施工过程中，监理工程师发觉下列状况：

钢结构屋架吊装若不计索吊具重量，吊装方案亦不行行。

钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也元其他检查检验记录。建设单位现

场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求尽快进行施工。施工单位认为H型钢

是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于

施工。

项目部在材料管理上有失控现象:钢结构安装作业队存在材料错用的状况。追查缘由

是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被担当外围工程的作业队领走，所需材料存在

较

大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料。经检查，项目部无材料需

用

支配。为此监理工程师要求整改。

二、问题

1.除厂房钢结构安装外，至少还有哪项工程属于危急性较大的分部分项工程?专项方

案实施前应由哪些人审核签字？

2.通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不行行？

3.施工单位对建设单位供应的H