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文档简介

营销中心—电子商务部文件(内部文件)客服考核及工资考核标准公司为了提高客服人员福利,规范和加强客服管理,优化薪资结构,现将客服人员薪资制度调整如下:一、客服分级:分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。二、工资及考核标准基本工资以客服职称划分,分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。1.初级客服要求:(1)了解关于电子商务礼仪,对电子商务销售有一定基础.(2)能够有效的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通.(3)了解公司下单流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数(4)能够有效的指导顾客完成下单.(5)在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传.(6)很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求.(7)服从公司的管理,切实维护公司利益.2.中级客服要求:(1)熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有良好基础.(2)能够很好的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通.(3)熟悉公司下单流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数(4)能够有效的指导顾客完成下单引导顾客消费(5)在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传.(6)很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求.(7)服从公司的管理,切实维护公司利益.(8)必须在初级客服上干满3个月以上3.高级客服要求:(1)熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有很好的基础.(2)能够有效的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通.(3)熟悉公司下单流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数第1页,共6页(4)能够有效的指导顾客完成下单,引导顾客消费(5)在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传.(6)很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求.(7)服从公司的管理,切实维护公司利益.(8)必须在初级客服上干满1年以上(9)协助主管完成部门的管理工作(10)具备新进员工的培训管理的能力(11)对每月的顾客情况的反溃和统计工作(12)协调各个部门处理有关问题4.资深客服要求:(1)熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有很好的基础.(2)能够很好的利用电子商务平台和顾客进行沟通.(3)熟悉公司下单流程和货品业务知识悉商品规格和参数(4)能够有效的指导顾客完成下单引导顾客消费(5)在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传.(6)很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求.(7)服从公司的管理的,切实维护公司利益.(8)必须在客服上干满2年以上(9)协助主管完成部门的管理工作(10)具备新进员工的培训管理的能力(11)对每月的顾客情况的反溃和统计工作(12)协调各个部门处理有关问题(13)能够独立带领客服团队出色完成主管安排下的任务工资包含:基本工资、绩效奖金所有客服人员实行年度核算月保底制度:即全年度核算,首年度保底2000元∕月、第二年度保底2200元∕月、第三年度保底2500元∕月。新入职客服试用期一个月,工资1600元/月,无奖金。1.基本工资:月度发放职称初级客服中级客服高级客服资深客服工龄(要求)1-3月3个月以上1年以上2年以上基本工资1600180020002200绩效奖金第2页,共6页——扣分标准

轻度违规1、工作时间未使用普通话2分/次2、交接班后本人办公桌面凌乱2分/次3、当班值日人员下班后未完成打扫卫生工作2分/次4、迟到、早退2-5分/次5、未能认真记录填写交接班记录及相关表单5分/次6、当班时间未能及时回复顾客申诉,回复申诉不耐心,不友好5分/次当班时间离开工作岗位超过5分钟,未告知上级4分/次未能及时有效的执行客服的工作2-5分/次上班时间谈论与本职工作无关的事情1-2分/次在办公区域大声喧哗,影响他人工作2分/次在办公区域抽烟或就餐或吃膨化食品,瓜子等5分/次客服信息录入错误2分/次主管随机抽查2-5分/一次错误不按时下班,无故“加班”4分/次中度违规:

1、工作时间内观看在线播放电影、玩游戏或挂淘宝/拍拍等私人店铺10分/次晚班下班离开办公室前没有关窗、空调、灯等10分/次表单数据记录与实际工作量严重不符,虚报工作量10分/次第5页,共6页当班时间异常情况未能及时反映,或者知情不报10分/次私自跳过未处理的问题或其他工作记录10分/次未请假缺席部门例会10分/次客服考试,得分在60以下10分/次未在流程控制时间内处理突发事件,超过11~30分钟10分/次重度违规旷工20分/次当班时间与客户发生口角争执或冲突(有效投诉)20分/次将非公司人员带入工作区域10分/次未经允许私自拆卸公司的设备带出公司20分/次,同时照价赔偿

当月未良好履行客服人员的工作职责(违反中度违规中的两条或以上,违反轻度违规四条或以上),追加扣分20分/次未在流程控制时间内处理突发事件,超过30分钟以上20分/次以上规定为初稿,公司可根据执行情况进行优化、调整;解释权归公司财务部;本规定自2011年2月份执行。营销部2011-2-25文件签发人:第6页,共6页淘宝店长职责_NIKI_新浪1、负责提供可行性的网络营销推广策略及方案并指导执行,信息编辑及发布、网上调研、网上商城销售促进方法的运用,提出应用方案,提高入店流量、增大点击率和浏览量;2、熟悉淘宝网络销售平台,淘宝规则和操作流程,具备淘宝直通车、淘宝客、钻石展位等推广工具的实操经验;3、负责线上活动和专题的策划,线上推广创意及效果优化;4、优化库存和产品线,并跟据实际情况调动店铺的经营方向,具备计算库存、仓容利息、收益等能力;5、负责淘宝网店的信用维护,联系淘宝客服保证公司淘宝网店正常运行,能带领客服团队完成具体到每天的销售任务和要求;6、店铺的数据魔方,量子恒道店铺统计以及电子商务网站数据的统计分析,提供详细的客户行为分析

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