多层住宅工程项目施工组织设计

多层住宅工程项目施工组织设计 长兴县经济技术开发区****大道****二期一标工程包括****苑1～4号楼及****苑1～6号楼，为多积527.6m2，建筑面积2416.8m2；****2地上部分商铺写字楼面积14517m2、1#住宅楼面积8817.43m2、2#住宅楼面积本工程建筑工程屋面防水等级分别为Ⅱ级，防水层采用3厚APP改性沥青本工程设计采用预应力混凝土管桩基础，型号为PCT-500（65单桩竖向承台、四桩单柱承台，承台截面形式有矩形、混凝土，结构混凝土强度为C30、C25两个等级，钢筋采用HPB235、HRB335两本工程防潮层以下墙体采用MU15水泥实心砖，M10水泥砂浆砌筑，地面以工程涉及的其它施工专业有：生活给、排水系统、消防系统、照明系统、本工程承包范围为工程施工图范围内的各项工程，均采用包工、包料、包施工现场拆迁及平整已完成，拟建工程场区占地面积大，地形较为平坦。项目副经理技术负责人材料员安全员施工员资料员预算员钢筋翻样泥工观砌泥工观砌钢筋班组长泥工班组长分包班组长木工班组长混凝土工班组长项目经理项目副经理技术负责人材料员安全员施工员资料员预算员钢筋翻样泥工观砌泥工观砌钢筋班组长泥工班组长分包班组长木工班组长混凝土工班组长现场负责人质量员木工翻样各班组操作工人项目管理班子是施工项目管理的工作班子，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理，是工程项目上的管理层，是代表企业履行工程承包合同的主体、对最终建筑产品和业主全面、全过程负责的管理实体。最终建筑产品的质量取决于项目管理班子的工作质量，企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效率的项目管理班子机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。因此我公司根据本工程工期紧的特点，本项目经理项目副经理现场负责人技术负责人施工总负责施工员质量员安全员核算员资料员材料员财会员观砌观砌木工翻样钢筋翻样项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同5、执行有关法律法规、技术规范和标准，对工程项目施工进行有效控制。包合同等要求方面的教育培训，提高人员素质，实行责任制及项目目标的分解10、遵守分公司制定的员工守则，积极完成集团公司和分公司交办的其它确认的合格物资供方名录内进行选择，特殊情况也可在名录外选择采购单位，但必须上报分公司材料科，由分公司材料科组织有关部门按有关评价内容进行行集团公司、分公司制定的各项管理制度、规定、办法，努力完成自已所担负商品混凝土进行检验，检验应有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用；对涉及结构安全或重要结构的试块、试件等，必须具有相应的公司、分公司制定的各项管理制度、规定、办法，努力完成自已所担负的单位目安全生产、文明施工的专项方案，并在施工过程中负责实施各项措施的落实育时间必须符合规定要求；根据分部、分项工程和实际情况的要求，负责对班目安全设施的齐全有效，对不符合安全生产要求的人和事有权给予处罚，直至公司、分公司制定的各项管理制度、规定、办法，努力完成自已所担负的单位编制项目材料采购、供应计划，明确材料名称、规格、数量、质量要求及需用3、材料采购必须在集团公司确认的合格物资供方名录内进行货比三家选择，做到既符合规范标准和业主要求又价廉物美，特殊情况也可在名录外选择采购单位，但必须上报分公司材料科，由分公司材料科组织有关部门按有关评价内容进行评价，确认合格后经分公司经理水泥、砖、构件等必须复试的材料进行复试，经合格做好状态标识后方可用于程量报表，定期进行项目成本核算，做好成本配合比，认真制作混凝土、砂浆的试块；及时对砂、石、砖、钢材、水泥等原项目班子人员进场后，坚持各有分工、各负其责，在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人或执行人必须无条件严格的执行；加强内部管理，在工程质量上要加强结构工程、装修工程和安装工程的管理，在工程程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一制度”与“奖罚制度”相结合的方式，彻底解决施工中出现的问题，以创“精实行质量责任制，建立项目经理、质量员、施工员、材料员、施工班组长坚持质量交底制度，开工前由公司向项目部进行质量交底，分部工程及主要分项工程施工前由项目经理或其指定人员向施工员及质量员进行质量交底，每一分项工程施工前，由项目施工员向班组长及操作进行质量技术交底。并在坚持施工过程中质量检查验收制度：每一道工序完成后，在施工班组自检钢筋工程及其它隐蔽工程还应在建设、监理及质量监督部门验收后再进行下一集团公司每季进行一次质量大检查，分公司每月初集团公司及分公司根据总进度计划向项目部下达当月施工进度计划，项目部在当月进度计划的基础上分解制定周作业计划并为生产准备相应的资源。班组长在周作业计划的基础上制定每天公司按月检查进度计划的执行情况，集团公司按季检查进度计划的执行情当在检查中发现进度计划没能正常执行时，项目部应立即分析原因，采取相应的措施，保证在下一个进度计划周期内赶上。当实际进度比总进度拖延超过十五天时，项目部应将赶工计划上报公司，由公司审核其赶工计划并监督实为确保安全生产，在施工前，制定项目经理、施工员、安全员、班组长及其它产要人员的安全生产责任制，把安全生产总目标分解到每个人，做到各负项目部每周必须组织一次安全生产大检查，公司每月组织不少于一次的安全检查，并根据工程施工特点及季节特点组织定期或不定期的检查。在每一次坚持安全生产条件及安全设施验收制度，井架、脚手架等主要施工机械设备在正式使用前，必须先经过验收。开工前，由公司对项目安全生产条件进行模板、脚手架、井架等施工应由专项安全方案，并经集团公司或分公司审公司每季对项目部的安全、质量、工期等方面的情况进行考核，项目部由项目经理负责组织，每月对项目主要管理人员，按其责任制的要求，对其在安考核分优秀、合格、基本合格、不合格四种，考核结果直接根个人的经济“质量顾客满意，环境社会满意，安全员工满意，管理精益求精”是我公为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，我公司计划用270严格贯彻执行环境管理体系，“在确保工程质量和工期的前提下，树立现加强治安管理、严防灾害事故发生，确保工程顺利进行；预防为主、防消服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。指定长期与我公司有着良好合作、优秀的劳务公司进驻本现场，并签定劳务分包合同。进场前进行入场安全知识教育，认根据施工总体控制计划、工程量、装修、安装的需要，编制了现场劳动力项目部根据施工总体计划安排组织落实各种施工机械设备，在各分部分项根据工程合同，本工程的主要材料由我方采购，项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9001：2000质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。我方以最快的速度向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可。项目部最后根据确认的样板与供方签定供货合同，并根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，都将严格按照物本工程占地面积较大，由多个单体组成，施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺本工程施工场地相对狭小，我项目部将整个工程施工分为基础施工阶段主体结构施工阶段和装饰施工阶段等三个阶段进行周密细致的研究考虑，确定合待土方回填完毕，项目部对主要施工道路（位置见施工平面图）进行塘渣由于场区比较大，施工机械设备用电量较大，根据现场已有的变压器，我统，实行“三级配电三级保护”及“一机、一闸、一箱、一漏”的制度，部分主供电电缆埋设地下，部分沿围墙敷设。供水管埋入地下50cm，沿场地周边布进行各级的审批。确定需要编制的各种专项施工方案10、根据施工组织设计的总要求，建立起各种完善的组织管理制度，确定序号名称规格数量进退场日期1经纬仪J2已检测合格开工至竣工2水准仪S3已检测合格开工至竣工3钢卷尺50mm已检测合格开工至竣工4钢卷尺已检测合格开工至竣工5磅秤TGT-1000已检测合格开工至竣工6接地电阻测量仪0.1-0.5Ω已检测合格开工至竣工7绝缘电阻测量仪0.5MΩ已检测合格开工至竣工8试水压表（泵）0.1-0.6Pa已检测合格开工至竣工9混凝土试模150×150×1已检测合格开工至竣工混凝土抗渗试模已检测合格开工至竣工砂浆试模70.7×70.7已检测合格开工至竣工靠尺已检测合格开工至竣工塞尺1.5-2已检测合格开工至竣工塌落度筒10×20×30已检测合格开工至竣工小铁锤15-20克已检测合格开工至竣工序号项目审批单位备注1桩基础工程专项施工方案开工前分公司2临时用水电施工方案开工前技术处-3塔吊施工方案塔吊安装前技术处-4物料提升机施工方案安装前分公司-5支模架施工方案桩基完成后分公司6脚手架设计方案主体施工前分公司7其它专业分包工程施工方案分包合同签订后5天内分公司-89按施工总平面布置完成现场围墙、出入口的设置，施工道路的铺设、场地硬化处理、场区排水沟的施工、临时设施的搭设，作好现场临水、临电的布置和安装；组织机具、设备和材料的调拨、租赁、购置、运输和安装；根据劳动负责施工现场的治安保卫工作及夜间巡逻工作，以保证工地施工过程中不发生本工程施工场地相对不大、占地面积大、工期紧、多个单体同时施工、专业分包队伍多等特点，所以如何确定总工艺流程、施工段、流水作业方式以及如何协调好总包内部各作业队之间、总包与专业分包以及各专业分包队伍之间本工程按先地下后地上，先主体后装修，水暖电等安装穿插作业的基本顺序组织施工。装修阶段工种多，工序多，立体作业，一旦工序颠倒，就会出现返工或成品严重污染。因此必须合理安排施工顺序，避免返工损失。水电专业的暗装管线和预埋件应走在其它项目前面，饰面等项目在后。所有湿工作均尽平整场地、清理障碍物→引入城市坐标和水准点→工程桩施工→基槽开挖主体混凝土结构施工为第二施工阶段（其中内外砌体、内装修和管线设备本工程(桩基础除外)施工总工期确定为270日历天。根据工程特点、实际在各个施工阶段，统筹协调专业分包单位，统一安排施工进度，组织交叉施工，相互创造工作条件，因此本计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足业主的工期本工程选用两台J2经纬仪、四台S3型水准仪作为抄平放线和校核之用，同牌号同规格50m钢卷尺五把，精密水准尺两付，所有进入现场的测量器具均技术负责人与建设单位、设计单位、规划单位联系，办理建筑红线、绝对高程的交接手续，领取放线通知书，实际勘察现场地形、地貌。组织放线测量定位时依据建筑红线与本建筑物轴线的相互关系，建立出施工定位依据控上下通视，辅助激光经纬仪向上传递或用大线锺吊重线向上引测，同时利用外留的轴线（在每个拐角部位均要外留）进行控制，内外控相结合，以充分保证层间垂直度测量偏差不超过3mm，建筑物全高垂直度测量偏差不超过3h/10000采用二等水准测量，将业主提供的水准高程点引测至施工现场附近，做成埋地式固定点。根据本工程实际情况每个单体工程附近布置两个，一个作为引测点，一个作为复核点。作为施工中高程控制依据，向上或向下传递标高均采用钢尺和铝合金塔尺施测。每个施工楼层设置两个高程控制点，一个引测，一复核，并在每层建立标高控制网。引测高程采用往返测法，每个楼层在利用高沉降观测是本工程施工中一项重要工作，根据施工图纸和规范要求设置观沉降点设置方法：施工基础混凝土柱时，在拟设沉降点的基础柱上，埋设按图纸设计定制的L型Φ20钢筋作为沉降观察点，沉降观察点外露构件表面60MM，上表面锉平，对其标高进行抄测并记录结果，作为以后沉降观测的原始依据。每施工一层复测一次，直至竣工，工程竣工后的第一年内要测四次，第二年测二次，第三年后每年一次，至沉降稳定为上，在装饰工程施工中，注意保护永久性观测点，每次观测完毕后，做好本工程设计采用预应力混凝土管桩基础，型号为PCT-500（65单桩竖向2.抽取数量不小于总桩数1%的桩做静载试验，单桩承载力特征值满足设计可相隔交错绑扎，独立基础底板双向受力的钢筋必须将钢筋交叉点全部绑扎。如采用一面顺扣应交错变换方向，也可采用（6）如基础底板采用双层钢筋，绑完下层钢筋后，摆放钢筋马凳或钢筋支架（间距以1m左右一个为宜在马凳上摆放纵横两个方向定位钢筋，钢筋如采用焊接接头，除应按焊接规程规定抽取试样外，接头位置也应符合施工规粉刷。在制做砖胎模时，为了保证基础钢筋能顺利地放入，将砖胎模的净尺寸但基础混凝土工程的施工是工程施工中的一个重点，要采取合理的技术组织措30公分左右。在浇承台混凝土时用平板震动机和插入式震动机震捣，插入式震施工前，先做好建筑的测量控制工作，建立小区测量控制网。以小区测量控制网为标准，放出建筑的主要轴线的交点，经施工单位自复和建设单位、监理单位、灰线组复核无误后，将主要的轴线引测到便于测量，同时又便于保护基坑土方开挖完以后，利用轴线控制网将建筑的轴线引测到基坑底，作为垫层及砖胎模施工的依据，垫层施工完后，利用小区测量控制网，将轴线引测到垫层混凝土上，经再次复核无误后，利用轴线，弹出地梁、承台、柱的边线及中心线和控制线，在复核无误的基础上交施工班组使用，作为班组施工的依主要施工程序为：定位弹线→绑扎柱、墙钢筋，水电预埋→安装柱、墙模上部结构开始前，放线工作异常重要，必须要经过反复复核，逐级验收，依据核定的主轴线标准，设立方格控制网。控制点之间通视，上方各层结构避开梁、柱。控制点设在400×400×400的混凝土墩台上表的4mm厚预埋钢盖保护。施工中，控制点上方各层楼板留200×200孔洞。在施工上层时，用激光经纬仪将底层的控制点投射到上层楼面的接收靶上，根据靶心引出十字线，对进场钢筋必须认真检验，进场钢筋要有出厂质量证明和试验报告单，表面或每捆（盘）钢筋必须有标牌，在保证设计规格及力学性能的情况下，钢筋表面必须清洁无损伤，不得有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍及漆污等，钢筋端头保证平直，无弯曲。进场钢筋由项进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验，同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋≤60t为一批；同牌号、同规格、同冶炼方法而不同炉号组成混合批的钢筋≤60t可作为一批，但每炉号含碳量之差≤0.02%、含锰量之差≤0.15%。经复试合格后方可使用，如不合格应从同一批次中取双倍数量试件重做各项试验，当仍有一个试件不合格，则该批钢筋为不合钢筋加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或机械性能不正常时，必须进进场后钢筋和加工好的钢筋要根据钢筋的牌号，分类堆放在枕木或砖砌成的高30cm间距2m的垄上，以避免污垢或泥土的污染。钢筋集中码放，场地必认真熟悉图纸，准确放样并填写料单；核对成品钢筋的钢号、直径、尺寸和数量等是否与料单相符；先绑扎主要钢筋工艺流程：套柱箍筋→竖向钢筋接长→划箍筋间距线→绑箍筋（拉筋）→构标高以上100mm布设一道卡位钢筋。在浇筑板混凝土之前套上卡位钢筋，待采用绑扎接头，位置按图纸及规范要求。连接时设专人负责，由专业操作人员连接。柱筋均在施工层的上一层留1000mm和2000mm长的柱子纵向筋，连接接直径，在现场制作不同规格的水泥砂浆块，可以保证尺寸完全统一且控制在保固定弯起筋及主筋→穿次梁主筋、弯起筋并套好箍筋→放主梁架力筋→放次梁架力筋→隔一定的间距将梁底主筋与箍筋绑牢→绑架力筋→绑主筋，最后主次绑梁钢筋时，要特别注意弯起筋和负弯矩钢筋的位置的准确性，在梁柱交点处，梁钢筋锚入柱内的长度应符合要求，当梁与柱一边平齐时，为了避免梁柱主筋相交，在梁端应将梁的主筋稍微往里弯曲。主次梁相交处，应把次梁钢筋放在主梁钢筋的上面，并按设计要求在主（3）梁主筋直径大于16的全部焊接，个别梁因长度较大，主筋一次焊接采用绑扎接头时，钢筋的搭接长度应符合设计要求及施工规范的规定，搭的受力钢筋的截面面积占受力钢筋总的截面面积的比例在受拉区不得超过25对于高度较大的梁的钢筋，可先在楼板模板上绑扎，然后再整体放入到梁模板内，具体做法为：将主梁需穿次梁的部位稍微抬高→在次梁的梁口放两根横杆→把次梁的长钢筋隔在横杆上，按设计箍筋距划线→套箍筋并按划好地的线排开→穿主梁钢筋并套好箍筋→抽换横杆，将下部受力钢筋放到箍筋的下部→把架力筋、弯起筋、主筋依次与箍筋绑扎牢固→抽出横杆，把钢筋骨架放入力筋、分布筋的间距。板钢筋从距离梁边五公分处开始绑扎，如分出来的间距等要及时配合施工。对双向板，在排受力筋时要注意不同方向上受力筋的上下部绑扎外，其余钢筋的交点可按梅花形分布绑扎。如板钢筋为双层，上下两层凝固后形成焊接接头。本工艺操作简单，技术易于掌握，可用于各种形状钢筋钢筋必须有出厂合格证及试验报告、品种和性能符合有关标准及规范的规焊条必须符合设计要求，并按焊条说明书的要求进行烘焙后使用（焊接前（3）焊头的焊缝长度h应不小于0.3d，焊缝宽度b不小于0.7d。2）搭接焊时，用两点固定，定位焊缝离搭接端部20mm以上。添满。第一层焊缝要有足够的熔深，主焊缝与定位焊缝，特别是在定位焊缝的单面焊10d+20mm双面焊5d+20mm钢筋安装之前，焊接部位和电极钳口接触的（150mnm区段内）钢筋表面上的锈斑、油污、杂物等应清除干净，钢筋端部若有弯折、扭曲，应予以矫直或钢筋电渣压力焊的焊接参数主要包括：焊接电流、焊接电压和焊接通电时自动电渣压力焊机时，应根据焊剂或焊机使用说明书中推荐数据，通过试验确钢筋直径焊接电流焊接电压(V)焊接通电时间(s)电弧过程U2.1电渣过程U2.2电弧过程电渣过程200～22035～453200～2504250～3005300～3505350～4006400～4506500～5506600～6507夹具的下钳口应夹紧于下钢筋端部的适当位置，一般为l/2焊剂罐高度偏上钢筋放人夹具钳口后，调准动夹头的起始点，使上下钢筋的焊接部位位在正式进行钢筋电渣压力焊之前，必须按照选择的焊接参数进行试焊并作自动控制焊接设备时，应按照确定的参数设定好设备的各项控制数据，以确保1）闭合回路、引弧：通过操纵杆或操纵盒上的开关，先后接通焊机的焊接电流回路和电源的输入回路，在钢筋端面之间保持一定的间距，进行电弧过程的延时，使焊剂不断熔化而形成必要深度的4）挤压断电：电渣过程结束，迅速下送上钢筋，使其端面与下钢筋端面5）接头焊毕，应停歇20～30s后（在寒冷地区施焊时，停歇时间应适当在钢筋电渣压力焊的焊接生产中，焊工应认真进行自检，若发现偏心、弯切除接头时，应切除热影响区的钢筋，即离焊缝中心约为1.1倍钢筋直径的长在钢筋电渣压力焊生产中，应重视焊接全过程中的任何一个环节。接头部位应清理干净；钢筋安装应上下同心；夹具紧固，严防晃动；引弧过程，力求可靠；电弧过程，延时充分；电渣过程，短而稳定；挤压过程，压力适当。若焊接缺陷措施轴线偏移1.矫直钢筋端部；2.正确安装夹具和钢筋；3.避免过大的顶压力；4.及时修理或更换夹具1.矫直钢筋端部；2.注意安装和扶持上钢筋；3.避免焊后过快卸夹具；4.修理或更换夹具1.减小焊接电流；2.缩短焊接时问；3.注意上钳口的起点和止点，确保上钢筋顶压到位未焊台1.增大焊接电流；2.避免焊接时间过短；3.检修夹具。确保上钢筋下送自如焊包不匀1.钢筋端面力求平整；2.填装焊剂尽量均匀；3.延长电渣过程时间，适当增加熔化量烧伤1.钢筋导电部位除净铁锈；2.尽量夹紧钢筋焊包下淌1.彻底封堵焊剂筒的漏孔2.避免焊后过快回收焊剂雨天、雪天不宜进行施焊，必须施焊时，应采取有效的遮蔽措施。焊后未标牌上标明钢筋使用部位，数量，规格及责任人等。钢筋绑扎前应先熟悉施工图纸，核对钢筋配料单和钢筋上的标牌，核实无误后方可绑扎。如发生错漏及筋穿插就位的顺序，并与有关工种研究支模、管线和绑扎钢筋等的配合次序和施工方法，明确施工进度要求，以减少绑扎困难，难保证准确位置。在实际施工中，由于箍筋绑扎不牢；柱筋与模板间固定措施不力；或由于振捣棒的振捣，使混凝土中的骨料挤压柱筋；或振捣棒振动柱钢筋，使柱主筋位移而改变了主筋的受力状态，给工程带来隐患。施工中要针对原因采取预防措施，一旦发生错位应进行处理，才能进行上层柱钢筋绑扎。一般处理方法是移位小于或等于40mm时，可采取按1：6的比例弯折进行搭接，扣，凡是搭接部位要绑3个扣，使其牢固不发生变形，再绑扣免绑成同一方向钢筋位置正确；在绑扣前，应先按图纸检查对照已摆好的钢筋尺寸，位置正确机一闸，并设漏电保护开关。机械转动的外露部分必须设有安全防护罩，在停实需要，应在钢筋上架设横担木，把电线挂在横担木上，如采用行灯时，电压编号和规格等整齐堆放，保持钢筋表面清洁，防止被油渍、泥土污染或压弯变特别是防止踩踏压塌雨篷、挑檐、阳台等悬挑结构的钢筋，以免影响结构强度从四面顶住柱模板，防止柱模产生位移。当柱模板支撑处不平时，用水泥砂浆模整体拼装时，先用铁丝把四边的四块模板与柱主筋绑扎固定，然后用U形卡最顶上的一道水平杆同时起着龙骨的作用。在梁竖向支撑的中间要加一道剪刀的标高线，然后再按设计标高调整好竖向支撑的顶标高，安装梁底板模板，并模板与底模板相交处所有的孔用U形卡连接牢固。梁侧模板用钢管固定，钢管当立杆支在下层的楼面上时，要注意做到上下层立始安装大小龙骨，本工程楼板大龙骨间距为75公分，小龙内间距为50公分，所有的龙骨均为6×8公分的松方。法调整立杆的高度，将小龙骨上表面找平，并调整龙骨表面的标高到符合设计龙骨钉牢，模板接缝处应严密，模板接缝的方向应垂直于小龙骨的方向，在接缝的两边都要用钉子把模板与龙骨钉牢。在楼板模板与梁侧模板相交处，要把楼板模板压在梁侧钢模板的上面，用铁丝把楼板模取措施，防止地面浸水，以防止钢筋管架子下沉，在浇混凝土时，应注意检查模板的标高，如发现立杆下沉，应在混凝土初凝前将钢管顶起，并重新振捣并的松方板。楼梯支模时，应尽量避免钢管穿过平台板，如无法避免或避免非常时模板位移，引起踏步不直，具体做法为在要加支撑的地方用一根木方与踏步侧板钉牢，木方向下直接抵到楼梯平台模板上，再把木方与楼梯平台模板钉牢（此时木方穿过楼梯平台混凝土板，应在混凝土初凝前拆除）或与穿过平台板柱模板必须在混凝土强度不会因拆除模板而损伤棱角后方可拆除。在满足上述条件后，柱模板要优先拆除，以加快模板的周转速度，减少周转材料的用时应先拆掉水平拉杆，然后拆楼板模板的支柱，拆到每根龙骨只留下1~2根支在每次浇筑混凝土前，由专人（如项目技术负责人）确定本次浇筑混凝土值班人员，以便于提前准备，做到岗位到位、责任到人。每次浇筑混凝土时，值班人员不少于二人（至少有一名为土建施工员），其中有一人在现场值班，实行旁站式管理。混凝土浇筑时值班人员严格按施工方案、操作规程进行施工提前两天向材料部门提交书面混凝土需用计划，说明供应时间、数量、强跳板支在预先制作好的钢筋支架上，不得直接铺放在钢筋网片上。跳板应具有一定的宽度，待混凝土浇到一定的位置，随浇随撤掉钢筋支架。.作好工人尤其是机器操作手的班前集中交底工作，使工人做到心中有数。会同质量检查员对该施工段钢筋工程、模板工程的施工质量进行验收，发现问题及时下发整改通知书给上道工序专业工程师。待整改后报监理工程师签字认可后再进行本道工序的施工。检查混凝土生产厂家的各种计量器具是否均经市计量部门鉴定（鉴定证书）,现在是否在鉴定有效使用期内。经检查符合对施工现场配备的对讲机进行检查，确保对讲机在混凝土浇筑时能够正常浇筑层高偏差应控制在±100mm之内。每层振捣密实后再覆盖新一层混凝土，上下层浇筑间隔时间不得超过1.5h，但上层浇混凝土应在下层混凝土初凝前进行浇筑。混凝土布料机臂端混凝土出口处采用软管配合下料，以控制混凝土自梁、板混凝土同时浇筑，采用随浇随振捣，随刮随抹平。用插入式振捣器混凝土浇筑过程中的振捣各个施工部位时责任到人，细化具体部位，做好各个部位的振捣记录。拆模后各个部位的振捣质量反馈给各个振捣手，促使其改进工作，达到提高混凝土振捣质量的目的。一台商品混凝土泵车在一定范围混凝土的振捣采用随浇随振捣，振捣棒垂直插入混凝土，插入到下层尚未如插入速度慢会先将表面混凝土振捣密实，导致与下部混凝土发生分层离析现象；如拔出速度过快，混凝土来不及填补而在振捣器抽出的位置形成空洞。振捣器的插点要均匀排列，排列方式采用行列式和交错式两种，由振捣手灵活掌握。插点间距距不超过40cm，振捣器距模板应大于20mm；用振捣器振捣时应避免碰振钢筋、模板、吊环及预埋件。在分层浇筑混凝土过程中，浇筑首层混凝当浇筑过程中出现泌水现象时，如不严重，不应把水直接排走，以免带走水泥浆，可采用海绵吸水亦可进行二次振捣或二次抹光；如泌水现象严重时，应改变配合比或掺用减水剂；本次施工中采用改变减水剂的用量，下次施工时混凝土现浇板浇筑时，边浇边用铁锨摊平、振捣，边用2m长刮杆刮平。混凝土拆模时拆模强度不准以估算值为准，必须以混凝土同条件试块抗压强度报告为准，不同施工段、不同结构件的混凝土拆模强度报告要归档保存。结构类型结构件跨度（m）混凝土占设计强度标准值的百分率板2＜且≤8梁>8悬臂构件—料布方式养护；梁及底板采用浇水方式养护。浇水养护时间不少于7d，对掺用→→↓→→→→三、根据设计图纸各部位尺寸，排砖撂底，使（4）每一楼层或250m3砌体的各种强度等级的砂浆，每台搅拌机至少应作（4）砌块墙门窗框两侧用实心砖砌筑，每边不少于24cm。②大横杆：步距取1800mm，上下横杆的接头点应错开布置在不同的立杆纵③小横杆：贴近立杆布置，搭于大横杆之上，并用直角扣件扣紧，在相邻立杆之间加设一根小横杆，在任何情况下均不得随意拆除作为基本构架结构件④剪刀撑：除沿建筑物纵横两端设置外，中间每隔15m设一道，剪刀撑应刀撑的斜杆除两端用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，在其中间应增⑤连墙件：按二步三跨设置，垂直间距、水平间距均小于或等于6m；连墙件应设置在楼层框架梁或板附近具有较好抗水平推力作用的结构部位；当架高布。网布之间搭接宽度不应小于50mm，先压人一侧，再抹一些抗裂砂浆再压入法与上述方法相同，铺贴加强型网格布时网格布与网格布之间可采用对接的方法，然后进行第二层普通网格布，铺贴方法如前所述，两层网格布之间抗裂砂(4)建筑物首层外保温应在阳角处双层网格布之间设专用金属护角，护角高度一般为2m。在第一遍耐碱网格布做完后加入，其余各层阴阳角、门窗口角应用耐碱网格布包裹增强，包角网格布单边宽度不应小于200mm。3．聚苯颗粒保温面层做粘贴面砖时，在抗裂层中用钢丝网替代玻纤网做为抗裂防护层的增强骨架层，并将钢网与结构墙上预埋的射钉上的钢丝准备工作→试拼→弹线→试排→刷水泥浆及铺砂浆结合层→铺抛光将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干在正式铺设前，对每一房间的花岗岩，应按图案、颜色、纹理试拼，试拼为了检查和控制花岗岩面砖的位置，在房间内拉十字控制线，弹在砼垫层在房间内的两个相互垂直的方向铺两条干砂，其宽度大于板块宽度，厚度试铺后将干砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆在放上花岗岩板块时宜高出面层水平线3--4mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子②根据房间拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排时的缝隙（板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于1mm在十字控制线交点开始铺砌。先试铺即搬起制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层上，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮砂浆与板块之间是否吻合如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，时满浇一层，为使表面平整，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵、横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌，一般房间宜先里后外进行，逐步退至门口，便于成品保护，但必须注意与楼道呼应。也可从门口处往里铺砌，板块与墙角、镶基本灌满为止。灌浆1--2h后，用棉纱团蘸原稀水泥浆擦缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使花岗岩面层的表面洁净、平坚实，以上工序完成后，将墙面各种孔洞补平，在管线通过处开的凿用水泥砂浆分层补平，在砖墙与混凝土梁、柱相交处用水泥钉钉一道宽250的密目钢丝网，固定钉子用氯丁胶。用扫帚将墙面的废余砂浆的灰尘、污垢、油渍等清理干净，用水将墙面润用靠尺板、线锤、方尺、拉通线等方法进行吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼。先贴上灰饼，再贴下灰饼，其数量及位置应根据实际层高来确定，然后用托线板找正，找垂直。下灰饼同时亦是做踢脚线、水泥墙裙、护角的依据。灰室内门窗的阳角和墙面、柱面的阳角，均应抹水泥砂浆护角。先刷掺水重角要特别注意方正整齐，门窗口的护角做好后，应及时用清水把门窗框上的水砂浆的厚度约8~10mm，然后按冲筋长度用大杠刮平，用木抹子搓毛，局部低洼处再用砂浆找平并搓毛。然后检查底层灰是否平整，阴阳角是否方正，管道后面和阴阳角交处，墙面与顶棚交接处是否光滑平整，并用托线板检查墙面垂直度平整度。清除干净地面踢脚线，墙裙及管道当底层灰找平后，应立即派专人把预留孔洞、电气箱、槽、盒子口周边5当底层灰约六、七成干后，即可抹罩面灰如底层达过干应浇水湿润）。罩面灰应两遍成活，厚度约2~3毫米，最好两人同时操作，一人先薄薄地刮一层，另一人随即抹平，同时粗压一遍。按先上后下的顺序进行，再赶光压实，然后用钢抹子压一遍，最后用塑料抹子顺抹子纹压光，随即用毛刷蘸水将罩面灰污染处清洗干净。罩面灰施工时不应有破活，如遇施工洞口时，可甩整个墙首先将凸出的混凝土表面剔平，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。如基用10％的火碱溶液将顶面的油污清洗干净，随之用干净的水冲洗、晾干，然后板上，终凝后浇水养护，直致水泥砂浆疙瘩全部粘接到混凝土上，并有很高的为防止混凝土与砖墙边接处开裂，应在混凝土柱与砖墙相接处用水泥钉钉%的107胶水随刷随打底；底灰采用1:3的水泥砂浆，底层灰厚度较大时应分层抹平，每层厚度应控制在6-8毫米，操作时需用力挤压，以便将底层灰外墙涂料装饰的地方，待底层灰六七成干后，即可进行罩面灰施工。抹罩面灰，时先将底层灰湿润，然后薄薄地刮一道，使其与底层灰抓牢，紧跟着抹工艺流程图：清理墙、柱表面→修补墙、柱表面→刮腻子→刷第一遍涂清理墙、柱表面：首先将墙、柱表面起皮及松动处理干净，然后将墙、柱用水、石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将刮腻子：遍数可由墙面平整程度决定，一般为两遍，腻子以纤维素溶液、双飞粉，加少量107胶，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙柱表面清扫干净，每二遍用抹灰钢刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后用砂纸磨平并扫刷第一遍涂料：涂料在使用前要先用箩斗过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面，墙柱面是先上后下。用排笔涂刷。使用新排笔时，将活动的排笔毛拔掉。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。由于涂料干燥较快，因此应连续迅速操作。涂刷时，从一头开始，逐渐向另一头推进，要上下顺刷，互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。待第一刷第二遍涂料：第二遍涂料操作要求同第一遍按与其他处墙面相同的方法抹底层灰，在底层灰快要干燥时，用铁丝在底层灰上划出波浪线，底层灰六、七成干时即可按设计要求排砖。排砖前先在底层灰上弹出水平及垂直控制线，用废弃的面砖碎块在底层灰上贴出标准点。用以控制整个墙面的平整度。弹出最下一皮砖的下口标高线，沿下口标高线垫放好尺板，作为第一皮砖的下口的标高线，贴面砖时选取四角方正、表面平整、楞角整齐、颜色均匀一致的面砖使用。镶贴面砖时要从阳角开始，自下而上进行，一面墙上不允许出现二排以上的非整砖，也不允许出现宽度小于4公分的贴面砖时先按标准点及水平、垂直控制点镶贴，边贴边用托线板检查面砖的平整度和垂直度，一面墙全部贴完后，用清水将面砖清洗干净用棉花丝将面砖缝擦干净，过两天后检查，如没有空鼓、不平、不直等现门窗制作应尽可能地在施工现场制作，这样可以大大减少包装与运输工作量，特别是当加工尺寸较大时，可以减少因搬运和堆码不当所产生的变形，也能够保证制作质量，核对型号、规格、尺寸、数量发现问题可即时进行调整，以免造成不必要的浪费。制作的工序为：断料→钻孔→组装→保护或包装，塑钢型材断料前应按照门窗各杆件需要的长度划线，按线用切割设备断料，断料时应根据设计图纸的规格、尺寸结合所用型材的长度，长短搭配，合理用料，减少短头废料，切割时应保证切割的精度，尤其切割具有一定角度的斜面时，在进行钻孔前，应先在工作台或型材上划好线，量准孔眼位置，经核对无误后，再进行钻孔，以免钻出废孔难以修复，型材、杆件钻孔，批量生产时宜塑钢门窗组装完毕后应对其进行保护，一般可用塑料胶纸，塑料薄膜等材料，将所有杆件的表面严密包裹起来，包装好的塑钢门窗要做好标志，在堆放塑钢窗的制作必须保证表面平整，节点严密，规格尺寸准确，构件表面无划痕、无碰伤、窗下坎制作要留2～3个椭圆泄水孔，不允许在下坎框角上开槽塑钢门窗安装：塑钢门窗安装的时间，应在主体结构基本结束外墙面砖施工开始后进行，塑钢门窗扇安装的时间宜选择在室内外装修基本结束后进行，以免土建施工时将其损坏，安装塑钢门窗框前应逐个核对窗洞口的尺寸，与塑外墙同一位置的竖框应在同一垂直线上，根据在洞口上弹出的窗位置线，按照设计要求，将门窗框立于墙的中心线部位或内侧，然后用木楔进行临时固定，待检查立面垂直、左右间隙大小、上下位置一致，均符合要求后，再将镀锌锚塑钢门窗框与洞口的间隙应采用矿棉玻璃棉毡条分层填塞，缝隙表面5—密封胶条四周的胶圈不准接条，转角胶条到位，转角胶条要割成45。斜角，再用胶粘牢，防止回弹，胶条安装严密、平直、显露均匀，防止松动，塑钢门窗窗扇用密封胶抹胶时，要平直，均匀不间断，不漏抹，无胶刺，窗扇胶应清理塑钢门窗框一定要在施工现场各楼层进行分别组装，为了确保窗框的稳定性，中立框与中立框之间必须要有连结方型框料，要挤满密封胶，再用螺丝固塑钢门窗交工前，应将型材表面的塑料纸撕掉，如果塑料胶纸在型材表面待定位销孔和插销对上后，再将定位销完全调出。并插入定位销孔中，涂胶表材料准备：根据本工程设计图纸，组织采购屋面防水材料和保温材料，并在进场前做复试。经检验合格，持出厂合格证，复试报告单，组织各部位防水及屋面保温所需材料进场，进场时间按项目经理部提供的计划日期提前五天到施工准备：施工之前，项目经理部技术负责人提供作业指导书，技术质量交底，并对上道工序核查，办理相关内业手续，工序交接卡。条件具备后，进用二米压尺刮平打实后，木拉板拉平，然后用铁抹子压实抹光。突出屋面结构连接处，高底层相交处，女儿墙角等处抹成圆弧。砂浆凝固后及时浇水养护，基层清理→涂刷基层处理剂→卷材与基层表面涂胶→卷材铺贴→卷材接头基层收水后，进行二次压光表面压实平整。阴阳角、管根等细部复杂部位进行圆弧形处理。然后进行浇水养护、防止酥松、起砂、起皮现象。表面清扫施工时先处理阴阳角、管根等细部复杂部位，铺贴时卷材长与流水方向垂直。卷材搭接时应按照流水方向及错逢的原则进行压实与排气：每铺完一卷卷材后，用长把滚刷从卷材的一端开始按顺序沿卷材接头密封：卷材搭接缝用胶粘剂（1：1）涂刷在翻开的卷材接头的两个粘结面上，静置干燥20min后，从一端开始粘合，操作时用手从里向外一边压合，一边排除空气，并用手持久小铁压辊（1）绑筋前抹一层20厚白灰砂浆隔离层，待隔离层干燥后进行钢筋网施确地定出各种设备和管道的定位线，在土建结构施工过程中，及时预埋各种预下料单，及时预制各种预埋件和管道。根据现场管道位置、支承情况和国家标应检查管道后面的墙面底层灰是否已经粉刷好了，如没有粉刷要通知土建及时粉刷；卫生洁具应在土建施工完地面和墙面以后再安装，在土建地面粉刷层灰及时进行试压工作，给水管道试压合格后，应用压力水进行冲洗；排水管道或暗装暗埋的管道，在隐蔽前必须按规范要求做灌水试验。排水系统在竣工后要在土建结构施工过程中，要按以下步骤及时预埋各种电线管、电线盒、开安装，穿电线前，应先装好管螺母，以免损伤导线绝缘层，导线穿好以后，留出足够的长度，其余的应截断，断头立即用绝缘胶布包封。配电箱在土建抹灰完成后进行安装，照明灯具在室内装饰基本完成后安装；防雷装置应在结构施（10）灯具安装时要注意保护土建已完成的产品，在已做好的油漆、涂料室外日平均气温连续5天平均低于5℃,即进入冬季施工。根据施工进度计划和湖州市气候特点，本工程冬季主要进行混凝土结构的施工。需采取以（3）混凝土采用蓄热养护，养护前温度不得低于2℃。（4）模板及保温层在混凝土冷却到5℃后方可拆模，混凝土与外界温差大完善的质量保证体系，由高素质的项目管理人员运行，才能保证创造完美1、工程招标2、项目部组建、合同交底2、项目部组建、合同交底7、现场准备3、图纸会审、设计交底、施工组织设计4、施工方案7、现场准备3、图纸会审、设计交底、施工组织设计4、施工方案5、资源计划5、资源计划6、资源供应8、开工报告8、开工报告控11、物资管理进度管理工作环境管理合同管11、物资管理进度管理工作环境管理合同管理、造价管理9、施工机械管理10、监测装置管理12、分部分项工程质量控制13、分包工程管理18、质量控制17、产品保护18、质量控制17、产品保护19、不合格控制21、竣工验收22、保修期管理22、保修期管理资源管理顾客（和其他相关方）管理职责测量、分析和改进满意资源管理输入输出产品实现产品资源管理顾客（和其他相关方）管理职责测量、分析和改进满意资源管理输入输出产品实现产品量管理体系的持续改进相关方）要求增值活动信息流以过程为基础的质量管理体系模式图示顾客满意度监测项目部体系运行效果监测产品符合性测试管理评审外审信息统计技术不合格品数据分析项目部体系运行效果监测产品符合性测试管理评审外审信息统计技术不合格品数据分析过程能力监测控纠正措施制纠正措施预防措施质量管理质量管理体系改进质量管理体系监测及改进结合我公司的实际情况，我们对本工程的质量目标是：确保单位工程质量序号分部工程子分部工程分项工程（检验批）1地基与基础无支护土方土方开挖（10土方回填（10）桩基预应力管桩（6）混凝土基础2主体结构混凝土结构模板（60钢筋（60混凝土（60现浇结构（60）砌体结构砌体（60）3建筑装饰装修地面基层（60水泥混凝土面层（60水泥砂浆面层（60花岗岩面层（60）抹灰一般抹灰（70）塑料门窗安装（10）、门窗玻璃安装（10）涂饰涂料涂饰（70）细部护栏和扶手制作与安装（10）4建筑屋面卷材防水屋面保温层（10找平层（10卷材防水层（10细部构造（10）刚性防水屋面细石混凝土防水层（10细部构造（10）5建筑给排水室内给水系统给水设备安装（10）、管道防腐（10）、绝热（10）室内排水系统排水管道及配件安装（10）、雨水管道及配件安装（4）卫生器具安装卫生器具安装（10）、卫生器具给水配件安装（10）、卫生器具排水管道安装（10）6建筑电气电气照明安装安装（10）防雷及接地安装接地装置安装（4）、避雷引下线和变电室接地干线敷设检验批合格质量应符合下列规定1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。分项工程质量验收合格应符合下列规定1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。果应符合有果应符合有关规感质1823砂4砖5公司定期检查工程的质量、进度、安全等方面的问题。对主要分部工程组对项目管理人员进行质量意识、质量管理知识和专业技术知识培训。公司各职能部门对工程项目进行定期和不定期的检查，参加分项、分部工程的验收和质量等级的评定。协助项目部解决技术、质量、安全等方面的问题，组织内部图纸会审，对主要分部、分项工程向项目管理人员进行交底，解决土建和安装及其他各分包单位之间的主要协调问题，检查项目班子按施工方案及施工规范进行施工的情况，督促落实由质安部门、建设单位、及质量监督部门提出的各项项目班子一级的管理人员是工程施工的直接管理者，所有人员均需熟悉图向操作班组进行安全技术交底，在施工过程中检查各班组按规范施工的情况，发现问题及时整改。对工人进行质量教育，开展质量竞赛，质量互检活动。对各班组的施工质量进行检查、验收，验收合格后，通知公司质安部门及建设、质监单位进行验收。建立工序交接制度，每一道工序完成后，在进入下一道工施工班组一级的组织体系直接从事生产活动。在施工过程中要严格按安全技术交底、按施工规范进行施工。做到边施工、边自查，在施工过程中，一但要立即通知项目部，在采取措施，解决好遗留下来的问题之前，该道工序的施工必须暂时停止。操作班组必须执行项目管理人员的各项整改意见，经常对工人进行安全质量教育，树立质量意识，向每个工人布置任务时，明确指出完成的时间和质量标准，对于达不到质量要求的，必须无条件地返工。同时，对工程质量实行优质优价，对于要求达到优良的工程，如达不到优良，班组和项目部均不得验收。在施工过程中，既要发挥三级组织体系的作用，相互配合，又要职责分明，做到每个部位的工程质量都有人负责。从项目部到每一个操作工人，都要树立起较强的管理服务意识，竖持以质量管理为核心，建立健全各级做好产品的保护工作，特别是装饰阶段的产品保护工作。在装饰施工前，为每一样成品制定出合理的保护方法，在进行每一道工序施工时，要根据工序公司项目经理质量员施工总负责质量员施工总负责项目技术负责人预算员施工员测量员翻样计量员资料员机械员安全员预算员施工员测量员翻样计量员资料员机械员安全员材料员各施工班组建筑物的轴线是建筑施工过程中最基本的控制线，也是其他一切控制线的基础，轴线的准确与否，直接关系到建筑的最基本的质量。为了保证轴线测量的准确性，全部轴线均采用精度较高的J2经纬仪测量，在开始挖土前，在基坑四周建立小区测量控制网。基础开挖好以后，先对控制网进行较核，然后，利用控制网将控制轴线投测到基础垫层上，再以控制轴线为基础，弹出其他各轴线，轴线弹好以后，要立即进行复核，在复核无误的基础上，以轴线为标准，施工过程中要严格按规范要求施工，对各种施工过程要严加控制。钢筋焊接前要先试焊，按规范要求把试焊的焊接接头送到试验室进行试验，试验合格后，再正式开始焊接，在焊接的过程中要边焊接、边检查，发现不合格的接头要及时重焊；混凝土施工时，要严格掌握好施工配合比，在施工过程中要经常检查混凝土的坍落度，按规范要求留出抗试块；按规定留出砂浆试块和细石混做好各种材料的计量工作，各种计量设备要定期检测。浇混凝土、拌砂灰确保各种材料用量的准确性。在浇混凝土前，要先计算出混凝土的总方量和各种材料的用量，检查材料的储备情况，检查施工机械的准备情况和各种易坏品的储备情况，避免出现意外的施工缝。用于本工程的砂、石必须洁净，粒径必做好各种施工过程中的材料标识工作，钢材、水泥、砌块、各种半成品等均要标明材料的质量状态、产地、使用情况等主要内容，现场搅拌的混凝土浇捣时要挂出混凝土的施工配合比，砌墙时要挂出所用砂浆的配合比。保证投料加强对各种施工过程的控制。木工翻样图，钢筋料单，钢筋翻样图，各种节点大样图，必须在项目技术负责人审核同意后才能交给班组施工。做好各种技术复核工作和隐蔽工程验收工作，每次弹好线以后，砌体皮数杆立好以后，垂直度、稳定性全面地进行复核，重点检查各种预埋件的位置是否准确，有无遗漏，梁柱节点模板有无孔洞。隐蔽工程自检合格后要及时通知建设及其他质在各班组施工过程中，要随时检查，发现问题及时纠正，避免出现大的返工。模板工程要注意检查紧固件是否齐全，梁上口的模板固定是否牢固。梁底要按规范要求起拱，梁模板支好后，要在梁底及上口拉通线检查。拆模后要立即对模板进行清理，刷脱模剂。严格控制拆模时间。钢筋工程要注意检查钢筋的搭接长度、锚固长度、接头位置、接头数量等是否符合规范的要求。钢筋焊接过程中要及时检查，发现不合格的接头要及时割去重焊。扎构造柱箍筋时要一次扎到梁上表面，防止在梁柱交点处遗漏柱箍筋，梁、柱箍要按抗震要求弯须能够保证混凝土保护层厚度的准确度。在施工过程中，砌体拉结筋、各种插筋很容易遗漏，要作为检查的重点，按隐蔽工程的要求进行验收；浇混凝土时要特别注意施工缝设置的正确性及每次浇混凝土前对施工缝的处理，混凝土浇到预留的施工缝后，要及时将钢筋逐根整理好。并在混凝土初凝前复核一遍标高和表面平整度。砌体施工前，要通知安装班组和各协作单位及时安装各种管线，预留各种洞口，以免在砌体上开槽打洞，影响墙体的整体性，在砌筑过程中，要随时检查下列易出现的问题：使用断砖砌筑，影响墙体的整体性，墙顶与梁底或板底连接不好，砂浆不饱满，灰缝太大，固定门窗的木砖不放或少放或放置位置不正确，砌体拉结筋不放或少放，使用的砌块不浇水，用过夜灰。对上述易出现的问题，在施工前一定要向班组反复交底，在施工过程中要有专建立各级质量责任制，明确每一个人的质量责任范围，明确奖罚制度，使产品质量直接与经济利益挂钩。在每个人心操作工人的技术水平的高低，直接关系到产品质量的好坏和生产效率的高低。在实际施工时，我们将抽调一批技术素质、业务素质、思想道德素质高，责任心强的工人组成施工队伍，并保证所有的特殊工做好各种技术资料及各种施工过程记录，在本工程的施工过程中，项目部将配备一名专职资料员，负责收集整理施工过程中的各种资料，保证各种技术本工程交工后，我们将严格按建设工程质量管理条例的规定，履行保修责要保证工程的质量，保证工程施工的顺利进行，必须保证各种原材料、构配件、施工半成品能保质保量并按地供应到工地。在本工程施工时，我们将选取重合同、守信誉的单位作为本工程的材料、构配件、半成品的供应商。根据我公司在过去的多年中对与我方有过长期合作经历的供应商的供货的质量及交货的时间的纪录。从中选取供货质量有保证，供应时间及时，供应能力充足的对于甲方供应的材料，我方主要负责材料进场时的检查验收，其材料供应商由甲方自行确定，如有必要，我方将根据我们的采购经验为建设单位做好参根据工程进度要求及材料采购计划，及时采购施工中所需的各种材料、半成品、配件等。对于特殊材料或构配件，要尽早安排加工、订货，在安排货物不论是自己采购的材料，还是由甲方采购的材料，或是由甲方推荐我方采购的材料，在进场时，都应由我方负责进行验收，经我方验收合格的材料，由我方承担使用责任，不能因为任何原因而减轻我方应使用合格材料的责任。因此材料进场时的验收工作至关重要。一定要把好材料的进场检验关，避免不合格的材料进入现场，坚决杜绝将不合格的材料用到工材料进场时，先由我方材料员、质量员对材料的外观进行检查、验收，同时检查随同带来的材料的质量合格证，经核查无误后，方准进入现场。材料进场后，对于规范规定需要进行试验的材料或我主认为比较重要的材料，我方将对于进场的设备，适于开箱检查的，我们将邀请建设、监理及材料供应商一同开箱检查，并做好开箱检查记录，不适于开箱检查或虽然开箱检查但很难检查出设备的内部质量情况的，我匀们将严格按照ISO9002标准规定的程序及《中华人民共和国产品质量法》和国家及省市有关质量标准对该产品的质量进一旦发现不合格材料或设备，不管是什么原因造成的，我们将严格监督该产品的流向，严格按ISO9001质量管理标准的要求对该产品进行记录、跟踪，并及时运出现场，坚决避免将不合格品用到工程中去。对于能够在现场外进行检查的产品，如发现有质量问题，该拒绝该产品进入施工现场。发挥我们大公司的优势，在公司范围内合理调配部分材料，当某一种材料一时采购不到或到每月初要仔细地检查当月所用的各种材料的储备情况及进场计划，并提出下月将要用到的材料的进场计划。结合气候条件、运输条件及施工进度，做好材料的储备工作。对于需要建设单位协助解决的材料和设备，要提前不少于一个月提出计划。对于特殊的材料或配件，要尽可能为了保证工期按计划如期完成，管理人员进场建立生产组织机构。在公司范围内调动各种财力、物力、机械设备及周转材料，为项目施工创造条件，经开展各种形式的劳动竞赛活动，及时将每次竞赛结果张榜公布，建立起相应的奖罚制度，坚持以精神鼓励与物质鼓励并用的方式，提高职工的生产积极要及时安排材料的内、外加工计划，每月初要仔细地检查当月所用的材料在施工时要合理地安排各工种之间的搭接，避免出现窝工现象。合理安排节假日、农忙季节的施工作业计划，统一安排好节日期间的调休工作，农忙季节尽量避开劳动密集型作业。合理安排雨季作业计划，晴天时多做室外工作，加强对施工进度的监督管理，根据总施工进度计划，每月初分公司向项目部下达当月的施工任务，公司每月对项目部的施工进度情况进行检查，确定施工进度是否正常，能否按时完成，一旦发现有完不成任务的苗头出现时，要及确定当月进度计划的按时完成，如月初，公司对上月的进度计划的执行情况进行检查总结，对于完不成的要了解情况，采取措施本工程施工过程中，所有处于关键线路的上工作，在时间安排上均由公司直接参与，在人力安排，机械设备配备上，全力支持关键线路上的工程施工需充分考虑节假日，冬季及其他不利与施工的条件，在时间安排上，适当地留有一定的余地。避免出现当不利因素出现时，大面积完不成进度计划的情况现场设资料员一名，专门负责收集、整理与工程有关的各种技术、质量、经济、管理资料。按照整合体系管理手册对资料管理的有关规定及时地对资料进行分类、编码。确保工程的资料能及时、准确、全面地反映工程的真实质量当材料进场时，随材料进场的各种质量保证资料，在经现场质量员、材料员必要时要经建设监理单位认可后，由资料员负责收集保管，各种材料的复试试验报告，及各部位的质量检查报告，验收资料等均由资料员收集。工程施工到一段落后，由资料员及时地按资料反映的情况对工程的质量做出总结，并报为提高现场管理水平，做好现代化管理，本工程项目经理部办公用房选用管理、资料管理及现场财务管理自动化，联系单通过计算机打印和保存，为竣工验收资料的搜集作系统的准备。设复印机1台，及时分发文件。通过电子邮保证项目管理人员及集团公司、分公司管理人员之间通讯联系的畅通，及时准9.确保安全生产、文明施工、环境保安全生产文明施工目标：杜绝重大伤亡事故，确保施工不扰民，不污染周严格按照整合体系程序文件的各项规定及建设主管部门和我集团公司制定的各项规章制度，对本工程施工的安全生产、文明施工、环境保护进行严格的序号类别序号风险等级控制方式一高处坠落1高处/悬空作业未系安全带作业人员高坠落实安全生产六大纪律，加强现场检查监督2物料提升机吊笼无停靠装置作业人员进入吊笼装卸物料时钢丝绳断裂导致作业人员高坠落实JGJ59-99标准,严格验收，加强日常检查和上班前的检查二坍塌3活动房搭设方案未经计算或未按方案执行活动房坍塌严格方案的审批，落实方案，按方案进行验收4架体搭设不按方案执行或材质不符要求架体倒塌落实ZCJ/ZSP213《物资采购/租赁控制程序》和专项方案，严格验收和日常检查5塔机安拆不按方案或违章作业塔机倒塌落实责任制，严格按方案操作，加强过程的检查监督三火灾6明火作业区易燃物不清除/转移和无有效防护措施引起作业区火灾执行集团消防管理规定，落实动火审批制度，加强过程的检查和完工后的检查7明火作业不设监火人和配备相应的灭火器材引起作业区火灾8严禁烟/火区域无可靠措施下动用明火引起禁烟区火灾四触电9外电与建筑物之间距离小于安全距离无防护措施或不符合要求造成外电附近作业人员触电落实集团《安全生产文明施工标准化现场实施细检查维修施工用电三级保护失灵造成作业人员触电五中毒食用不洁/变质或含有高农药残留物的食物就餐人员食物中毒执行食堂卫生制度，加强食物采购及验收控制为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好安全生产工作，确保内的各级各部门安全生产责任制，和相应的考核制度和奖罚制度，做到责任明确并落实到人，集团公司每季未对分公司进行安全生产情况考核，分公司每月对项目经理进行考核，在项目经理部，由项目经理对其他人员进行考核。对各种责任制的考核情况和相应的奖罚情况要有记录，每次老评结束后，要对存在的安全生产责任，确定安全生产指标和奖罚办法以及为实现安全生产指标而采经三级安全教育考试合格后才能上岗，工人变换工种，必须进行新工种的三级安全技术教育，做到每个工人都熟悉本工种的安全技术操作规程，撑握本工种面的安全技术交底必须全面、具体、有针对性，交底人与被交底人双方必须履培训考试合格，取得合格证后才能上岗，对特殊工种作业人员的上岗证要定期复审，不得超期使用。特殊工种主要如下：电工、架子工、机械操作工、起重查外，还进行不定期的质量安全抽查，根据生产特点、季节特点对重点部位，危险岗位等具有普遍性的问题进行检查。项目部每星期由项目经理组织，包括安全员、施工员、观砌、翻样和各班组长在内的检查组对工地的安全情况进行一次大检查；工地的日常安全生产情况由项目安全员每天进行检查。公司项目部及项目安全员的日常检查都要有书面的记录，对检查出的问题能立即整改的要立即进行整改，对不能立即完成的，要由检查组织部门发整改通知书，限期进行整改，项目部在收到整改通知书后应立即确定整改措施、并确定具体的负责人进行整改，整完毕后，要及时将整改通知书的回执送到签发部门，整改通知书的签发部门在收到回执后，要进行复查，并交底，上岗检查，上岗记录，每周由班组对本班组的安全情况进行一次总结讲行总结，布置下一周的安全生产任务，对有可能对安全生产造成影响的问题要提出解决办法，并指定专人负责实施。每周一次（10）正确使用各种安全色标，根据不同的工作环境和可能存在的危险情况，采用相应的警戒色进行标识，在危险区悬挂各种示警标志牌，时时提醒大（11）建立施工现场保卫制度，所有进出施工现场的人员均需评出入证进（12）建立详细的消防管理制度，危险品管理及使用制度，施工现场用电制度，施工现场动用明火作业审批制度，宿舍管理制度，做到施工现场各项管（13）脚手架所用钢管直径及壁厚必须与脚手架搭设方案的要求相一致，锈蚀严重、弯曲、压扁或有裂缝的钢管不得使用。立杆间距、步距、脚手架高度等技术要求必须与搭设方案的要求一致。脚手架的使用荷载不得超过搭设方（14）脚手架所用的各种扣件的质量应符合建设部制定的《钢管脚手架扣件标准》的要求，采用有扣件生产许可证的厂家生产的产品，并且要有产品合（17）钢管脚手架的立杆、大横杆、剪刀撑的搭接长度均不得小于四十公（18）脚手架在水平方向每隔七米，竖直方向每隔四米要设一点与建筑物刚性拉接，脚手架与建筑物的刚性拉接点在竖直方向上应相互错开，在转角处拉接点应适当加密；脚手架封顶处，里立杆应低于檐口五十公分，外立杆要高（19）脚手片必须满铺三步（包括操作层所有的脚手片必须绑扎牢固，（20）脚手架搭设前要有书面的安全技术交底，使用前必须要分层分段地在脚手架上挂出合格证才能使用。脚手架在使用过程中，由项目安全员定期进行检查，发现问题，及时整改，脚手架验收及平时的检（21）施工现场高处作业必须严格执行建设部部颁标准《建筑施工高处作（22）安全帽使用要正确，帽带要按规定扣好，不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽，所有的安全帽均要从有安全帽生产许可证的厂家购买，所用的安（23）脚手架外侧用有合格证的绿色密目阻燃安全网围护，外侧围护用的（24）安全带要有合格证书，生产厂家应是经劳动部门批准的有生产许可证的厂家。本工程施工中全部采用可卷式安全带。安全带使用时要做到高挂低用，要挂在牢固的地方，在使用过程中，不准将绳打结使用。安全带用后要有（25）各种预留洞口、预留坑，凡面积在1.5平方米以内的，可用固定盖板防护，面积在1.5平方米以上的，在四周设护栏并在下面放安全平网，设护（26）在各种通道口都要搭设防护棚，棚顶满铺脚手片。防护棚采用双层毛竹脚手片搭设，两层脚手片之间的距离为六十公分。电梯井口用高度不小于（27）屋面等临边处应设上、下两道防护栏杆或挂安全立网，间距大于两（28）建筑施工现场临时用电必须严格执行《建筑施工现场临时用电安全（29）井架的各种保险、限位装置必须齐全，灵敏可靠，各种制动装置必须随时处在有效状态。每天上班前，司机要对上述装置进行一次检查，在确定（30）施工现场的井字架必须严格执行建设部部颁标准《龙门架及井架物（31）井架基础要平整夯实，排水良好，架体必须安装在混凝土基础上，土硬化地坪。做到地面整洁、平坦。在施工中保持道路畅通，做到路面上无积做到生活、生产用水集中经沉淀后排放，严禁将污水直接排到场外或让污水无墙内外用水泥砂浆粉刷，在中间一米高范围内刷白，书写有关安全生产、文明施工的各种标语和本工程的质量、工期等目标。制造出人人注重安全生产、文采取分块负责制。建筑垃圾与生活垃圾分类堆放到指定的地点，及时地集中外运。各种建筑材料、周转材料按场布图指定的位置堆放整齐，堆放的高度及堆放的形式，采取的保护措施等符合各种材料的规定，各种建筑材料、构配件、及噪声振动等对周围环境的污染。做好车辆进出现场的清洁工作，在门口设车辆清洗槽，保证净车出场，避免出现抛、撒、滴、漏等现象，不污染场道路。保证施工现场五十米以内无建筑垃圾。散装水泥桶下水泥口四周用彩色塑料布清考核制度，定期对工地的落手清工作进行考核。对每一个施工场所，每一楼生、通风、照明、方使职工的要求。食堂有餐厅墙面及平顶全部刷白，采用水泥砂浆地面，在食堂的地面用集水沟集中排水。食堂和餐厅的窗户外侧全部用分开放置，严禁混杂。生食、冷食、加工前、加工后的食品应分开。保证加工（10）餐厅后方设餐具柜和剩饭剩菜盆，要求所有职工都在食堂餐厅内进餐，剩饭剩菜倒在指定的地点，饭后将餐具放在餐具柜内，严禁将饭菜带到宿漱用品全部统一配备。每个房间内配2X60W的日光灯和一套插座。除上述用电卧具、用具应摆放整齐，不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂等害虫。在宿舍室外设晒衣（12）施工现场内设男、女厕所和浴室，厕所、浴室要有专人负责打扫、定期进行消毒。厕所、浴室地面全部采用防滑地砖铺贴，墙面1.8米高度范围采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘对周围环境的污染。散装水泥桶下水泥口四周用彩色塑料布封闭，避免造成水泥四处飞扬，污染环境，水泥罐上口用滤网封闭，加水泥时，严格监视水泥罐的容量，防止水泥加满后从顶部飘出，造成粉尘飞