北京城市学院《人力资源管理综合技能实训》2021-2022学年第一学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页北京城市学院

《人力资源管理综合技能实训》2021-2022学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在人力资源管理中，以下哪个职能主要负责员工的绩效考核结果应用？（）A.招聘与选拔B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬管理2、在人力资源规划中，为了准确预测未来一段时间内企业的人力资源需求，以下哪种方法需要综合考虑企业战略、市场环境和现有人员状况等多方面因素？（）A.经验预测法B.德尔菲法C.比率分析法D.回归分析法3、人力资源管理中，为了应对快速变化的市场环境，以下哪种人力资源规划方法更具灵活性和适应性？（）A.情景规划法B.传统预测法C.标杆对照法D.以上都不是4、在人力资源管理中，胜任力模型被广泛应用。以下哪种情况下更适合运用胜任力模型进行人才选拔？（）A.招聘基层员工B.招聘高层管理人员C.大规模招聘D.临时招聘5、在团队管理中，人力资源部门需要关注团队成员的搭配和协作。以下哪种团队组合方式可能最有利于提高团队绩效？（）A.成员具有相似的性格和背景B.成员具备互补的技能和知识C.成员都是经验丰富的资深员工D.成员来自同一部门6、在员工福利计划的设计中，以下哪种福利项目更能满足员工的个性化需求？（）A.法定福利B.统一福利C.弹性福利D.企业自定福利7、对于招聘工作而言，选择合适的招聘渠道至关重要。以下哪种招聘渠道更适合招聘高级管理人才？（）A.校园招聘B.网络招聘C.猎头公司D.内部推荐8、在人力资源管理的员工激励机制中，以下哪种激励因素更能激发员工的创新行为？（）A.物质奖励B.职业发展机会C.工作环境改善D.荣誉表彰9、在进行工作分析时，以下哪种方法更适用于工作流程较为复杂的岗位？（）A.关键事件法B.职能工作分析法C.工作要素法D.职位分析问卷法10、一家企业在进行人力资源管理变革时，以下哪个因素可能成为变革的主要阻力？（）A.员工的不理解和抵制B.缺乏高层领导的支持C.变革方案的不完善D.外部环境的不确定性11、在企业并购过程中，人力资源整合是关键环节之一。以下哪种整合策略更有助于保留关键人才，促进文化融合？（）A.快速整合B.渐进式整合C.分别管理D.全面替换12、当企业进行组织结构调整时，以下哪种人力资源配置策略更能适应新的组织架构，提高组织运行效率？（）A.内部调配B.外部招聘C.裁员D.以上都不是13、在进行员工激励时，以下哪种激励理论强调工作环境和条件对员工积极性的影响？（）A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论14、在企业的员工关系管理中，建立良好的沟通机制是解决问题的关键。以下哪种沟通渠道更能及时有效地解决员工的问题和不满？（）A.定期的员工大会B.设立意见箱C.开通员工热线D.以上都是15、在员工绩效管理的目标设定中，以下哪种目标更具有挑战性和激励性？（）A.具体、可衡量的目标B.有一定难度但可实现的目标C.容易达成的目标D.模糊、抽象的目标二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）论述如何进行人力资源管理的成本效益分析，评估各项人力资源管理活动的投入产出效果。2、（本题5分）简述如何在人力资源管理中进行员工的能力评估和潜力挖掘？3、（本题5分）论述在虚拟团队管理中，人力资源管理面临的挑战及应对方法，确保团队的有效协作和沟通。三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）论述企业如何通过人力资源管理来加强员工的新能源开发和利用相关能力。2、（本题5分）探讨企业如何通过人力资源管理来培养员工在基因编辑和生物制药方面的研究和开发能力。3、（本题5分）论述企业如何通过人力资源管理来加强员工的知识产权保护意识和创新成果管理能力。4、（本题5分）随着零工经济的兴起，人力资源管理面临新的挑战。请论述企业如何管理零工和灵活用工，保障其权益并提高工作效率。5、（本题5分）请深入论述在企业并购活动中，人力资源部门如何进行有效的人力资源整合，包括员工安置、文化融合和团队建设等方面？四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）企业在进行员工关系管理时，如何处理员工的投诉和纠纷？分析处理方法的重要性，并提出有效处理的建议。2、（本题10分）一家互联网企业的产品研发团队采用敏捷开发模式，但在人力资源管理上没有相应的调整和创新，影响了团队的效