版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2024年供应链管理师职业技能竞赛考试题库及答案
一、单选题
1.在SC0R模型流程层次结构中,()将每一个子流程进一步分解为要素流程,这是
进一步落实职位任务和绩效流程的途径。
A、配置层
B、流程元素层
C、绩效衡量指标层
D、业务流程重组层
答案:B
2.区域质控部的工作内容不包括0。
A、根据实际情况完成“典型案例分析报告”
B、“典型案例分析报告”提交区操作负责人确认
C、向集团操作质控部提交报告
D、根据日常的缺失进行筛选
答案:D
3.在供应链的这些“流”中,()“流”的作用和功能要讲究资源的可信度和准确
度。
A、资金流
B、信息流
C、物料流
D、商流
答案:B
4.苹果手机的LOGO遵循了闭合性原则中的Oo
A、形状闭合
B、负形闭合
C、经验闭合
D、截断闭合
答案:B
5.供应链采购相较于传统采购,供应链采购的供需双方的信息沟通是()。
A、保密的
B、共享的
C、公开的
D、半公开的
答案:B
6.()在经济管理活动中是指社会经济管理活动的结果和成效,一个组织或个人在
一定时期内的投入产出情况。
A、成绩
B、业绩
C、绩效
D、效益
答案:C
7.数据分析的第一步是要0。
A、明确分析目的
B、数据收集
C、数据处理
D、数据分析
答案:A
8.节约里程法通常用于0。
A、直送式配送
B、分送式配送
C、配送式配送
D、间接式配送
答案:B
9.快速响应关系中的决策制定者是0。
A、零售商
B、制造商
C、顾客
D、供应商
答案:A
10.采购计划环节中的明确需求不涉及到0o
A\需求部|口
B、资金预算
C、需求数量
D、需求时间
答案:B
11.在供应链机制下,采供双方关系转变为一种()关系。
A、合作伙伴
B、对抗伙伴
C、竞争对手
D、上下层级
答案:A
12.供应链风险的()是指采取措施一种风险可能会导致另一种风险的加剧。
A、此消彼长性
B、多样性
G偶然性
D、动态性
答案:A
13.()在生产计划制定以后,按照各工序的顺序逐步实施,一步步推进,直到最后
出厂。
A、推式交付
B、拉式交付
C、按单交付
D、按库交付
答案:A
14.路径规划的原则主要有0。
A、7
B、8
C\9
D、10
答案:B
15.在供应链绩效概念中,对企业供应链包含的各种活动的评价称之为()。
A、考核绩效
B、结果绩效
C、支持绩效
D、运作绩效
答案:D
16.供应链管理职能的具体体现是对供应链上()的各项活动的规划'组织、协同
和控制。
A、所有参与者
B、核心参与者
C、指定参与者
D、非核心参与者
答案:A
17.在区域的利润分析中,利润最高的是()。
A、东北
B、华东
C、中南
D、华北
答案:C
18.风险管理的主要目标是0。
A、增加供应链柔性
B、消除风险
C、规避和弱化供应链风险
D、减少牛鞭效应
答案:C
19.取货发运质量控制的要点不包括()。
A、上门取货
B、货物入库
C、车辆到达
D、货物搬运
答案:C
20.无论是供应链结构,还是其中的节点企业都需要动态地更新,不断重构。这体
现供应链具有0的特征。
A、增值性
B、交叉性
G动态性
D、供求性
答案:C
21.计划层维度下的采购流程不包括()。
A、确定规格说明
B、选择供应商
C、谈判签订合同
D、评估
答案:D
22.0是指增加风险事故发生的频率或严重程度的任何事件。
A、风险因素
B、风险原因
C、风险预防
D、风险评估
答案:A
23.()是指根据人员能力大小安排适合的岗位。
A、经济效益原则
B、量才使用原则
C、用人所长原则
D、可度量原则
E、关联性原则
答案:B
24.通过物流信息资源的。可以降低供应链中“委托一代理”机制带来的信息风
险“逆向选择”与“败德行为”削弱“牛鞭效应”产生的信息扭曲与失真、减少
不确定性造成的库存增加。
A、增值
B、共享
C、传递
D、收集
答案:B
25.一切活动的汇集是()。
A、职能
B、部门
C'流程
D、业务
答案:A
26.现代物流应当以物为核心,物流方式、物流路线等均围绕一定状态的物展开。
因物而流最大限度地确保送达时物的品质,要达到这一目标,()是基础。
A、专业化物流
B、标准化物流
C、定制化物流
D、第三方物流
答案:A
27.基于时间的差异化定价主要指的是()。
A、向特定的群体给予折扣
B、不同渠道的相同产品收取不同的价格
C、不同场所的消费者有不同的价格敏感度
D、相似的商品根据时间来进行差异化
答案:D
28.()是尚未到达目的地、正处于运输状态或等待运输状态而储备在运输工具中
的库存。
A、现有数
B、提前期
C、在途库存
D、安全库存
答案:C
29.关于在途运输质量控制的要点,说法不正确的是()。
A、确定运输方式后,运输装车前必须对运输工具进行检查、清洗、清洁、和打扫。
B、车厢无异味
C、车厢及两侧无明显突出的长钉或其他硬物
D、检查封车,核对封签
答案:D
30.供应链是由提供给最终用户产品或服务的所有参与企业构成的网络结构,是
包括物流、信息流和资金流的价值0。
A、供应链
B、业务链
C、增值链
D、生态链
答案:C
31.异常车辆封志处理方法不包括0。
A、发现车辆封志异常应首先向作业主管报告,并在路单上批注交接异常的原因
B、拆解异常车辆封志和卸车应在监控范围内由两人或两人以上共同进行
C、将异常封志单独保管,拍照留存
D、拆解异常车辆封志和卸车应在监控范围内由三人或三人以上共同进行
答案:D
32.编制原材料采购计划的第一步需要0。
A、进行市场商情分析
B、分析历史资料数据
C、了解消耗定额
D、收集生产计划任务量信息
答案:D
33.()的侧重点在于熟练掌握业务。
A、明确分析目的
B、数据收集
C、数据处理
D、数据分析
答案:D
34.执行层维度下的采购流程不包括()。
A、催单
B、确定规格
C、下订单
D、评估
答案:B
35.在传统采购方式下,供应商与需求企业只是一种简单的()。
A、买卖关系
B、合作关系
C、对抗关系
D、竞争关系
答案:A
36.管道运输的主要优势是()。
A、可提供双向服务,灵活性高
B、固定投资较小
C、技术要求较低
D、受极端天气影响较低
答案:D
37.废弃物资在开始的时候数量较少、种类巧杂,需要经过长时间的积累才能形成
满意的规模。而且由于回收的废弃物资一般不能直接进行再利用,需要经过检测、
拆解、加工等一系列加工处理环节,而每个环节的处理也需要一定的时间,这在一
定程度上决定了逆向物流的()。
A、周期性
B、缓慢性
C、分散性
D、不确定性
答案:B
38.用户对某种库存物品的需要与其他种类的库存无关,这种需求是()
A、独立需求
B、相关需求
C、定期需求
D、共同需求
答案:C
39.()是指运输作业中的各个节点名称。
A、运输作业项目
B、运输工具
C、运输质量要求
D、运输方式方法
答案:A
40.下列选项中,()是合格供应商的管理策略。
A、加强与深化合作
B、协助供应商继续改善相关指标,深化合作
C、识别供应商是成长性问题供应商,还是衰退型供应商再进行决策
D、取消供货资格;视情况转为潜在供应商,或者永久性终止与其合作
答案:B
41.用动态规划法解决旅行商问题时,通常只能得到0。
A、近似最优解
B、最优解
G可行解
D、无解
答案:B
42.在SCOR模型流程层次结构中,()描述了每个基本流程的子流程构成,它由多
个核心流程类型组成。企业可选用该层中定义的标准流程单元构建它们的供应链。
A、配置层
B、流程元素层
C、绩效衡量指标层
D、业务流程重组层
答案:A
43.三维的()歪曲了各分块相对于整体的比例关系,容易造成错误及理解上的困
扰。
A、折线图
B、箱线图
C、散点图
D、柱状图
答案:D
44.供应链管理通过实现(),改变供应链节点企业之间利益对立的传统理念,在整
个供应链范围内建立起利益共享的协作伙伴关系。
A、物流一体化
B、拉动流程管理
C、推动流程管理
D、客户关系管理
答案:A
45.对称的元素被视为同一组的一部分,指的是()可视化原则。
A、对称性原则
B、相似性原则
C、简单性原则
D、闭合性原则
答案:A
46.0以供应链成员的市场预测为依据,为了依据缺货或获得数量上的折扣以及
其他原因,从零售商到分销商,从分销商到制造商之间的需求变动会越来越大,
最终导致制造商接到的订单严重偏离实际顾客需求。
A、企业供应链
B、产品供应链
C、推动式供应链
D、拉动式供应链
答案:C
47.()是指人员配备计划的既定要以工作需要依据,不能盲目地扩大职工队伍,要
保证组织效益。
A、经济效益原则
B、量才使用原则
C、用人所长原则
D、可度量原则
E、关联性原则
答案:A
48.企业中供应链的宏观流程中,()包括围绕企业与其供应商之间联系的所有流
程。
A、内部供应链管理
B、供应商关系管理
C、推拉流程管理
D、精益生产管理
答案:C
49.“买方将自己的一部分收入与卖方分享,以换来批发价的折扣”是以下()合同
的特征。
A、回购合同
B、收入共享合同
C、数量灵活合同
D、销售回扣合同
答案:B
50.()主要是对照采购计划和采购绩效评价体系评价采购活动的效果,总结经验
教训I,找出问题,提出改进方法等。
A、需求分析
B、采购评价
C、资源市场分析
D、制定采购计划
答案:B
51.显示流程图中的具体步骤以及每步有人员或者部门参加的是0。
A、基本流程图
B\活动流程图
C、部署流程图
D、概念流程图
答案:C
52.()是一种期量标准,是装配线组织和设计的重要数据,它决定了装配线的生产
能力,以及生产的速度和效率。
A、节奏
B、节拍
C、产能
D、频率
答案:B
53.关于优秀供应商的管理策略描述正确的是()。
A、加强与深化合作
B、协助供应商继续改善相关指标,深化合作
C、识别供应商是成长性问题供应商,还是衰退型供应商再进行决策
D、取消供货资格;视情况转为潜在供应商,或者永久性终止与其合作
答案:A
54.职能的表现方式是()。
A、部门
B、职能
C、业务
D、流程
答案:A
55.从质量改进的角度来对整个系统作出某种规范性的长期实践的一个标准绩效
评价模型是()。
A、经济增加值
B、供应链质量管理
C、六西格玛
D、平衡计分卡
答案:C
56.物流需求商评价物流供应商时,以下哪个绩效指标最为关键。
A、供应商管理深度与幅度
B、战略导向
C、信息技术支持能力
D、行业运营经验
答案:B
57.社会主义职业道德建设核心思想的主要体现是()。
A、集体主义
B、爱国主义
C、为人民服务
D、遵守法纪
答案:C
58.一般情况下,定期盘点的时间间隔为()。
A、每天
B、每周
C、每月
D、每年
答案:D
59.下列()选项是库存计划与控制的工具。
A、物料需求计划
B、制造资源计划
C、分销资源计划
D、排程计划
答案:A
60.以下哪个不是开发新供应商时候需对供应商进行的评估()。
A、生产能力
B、产品质量
C、单价
D、交货方式
答案:C
61.逆向物流评价体系建立的流程不包括()。
A、目标确定
B、指标选取、权重确定
C、评价方法优化
D、评价方法选择和实施
答案:c
62.下列不是供应链合作关系特征的是()。
A、供应商数目多
B、信息共享
C、供应商选择多标准
D、长期合同并具有开放性
答案:A
63.由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴,同他们分别进行协商,再
确定适当的合作伙伴的方法是()
A、直观判断法
B、招标法
C、协商选择法
D、层次分析法
答案:C
64.下列()选项是维护客户关系中最需要关注的要素。
A、了解客户的需求
B、提供优质的产品和服务
C、建立良好的沟通渠道
D、关注客户的满意度
答案:A
65.从装运地的集装箱堆场或货运站到收货人工厂或仓库,这种集装箱运输货物
交接地点属于哪种?
A、门到门
B、门到场
C、场到门
D、场到场
答案:C
66.物料需求计划是根据需求和预测未来物料供应和生产计划与控制,提供()。
A、物料提前期
B、物料清单
C、需求的准确时间和数量
D、主生产计划
答案:C
67.()原则是指逆向物流系统应该是一个完整、协调的系统,能够实现全过程
的高效运作。
A、可持续性原则
B、经济性原则
C、系统性原则
D、可操作性原则
答案:C
68.()原理认为,供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否
和谐,只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能
A、合作共享原理
B、快速响应原理
C\同步运作原理
D\多赢互惠原理
答案:C
69.逆向物流处理环节不涉及()。
A、分类
B、检测
G制造
D、废物处理
答案:C
70.下列()客户价值区分方法基于客户的潜在收益能力。
A、人口统计方法
B、行为分析方法
C、交易数据方法
D、以上都不是
答案:C
71.对于库存补给策略中的(t,s,S)策略解释正确的是()
A、连续盘点库存,每次补货批量Q相同
B、连续盘点库存,每次补货批量Q不同
C、周期性盘点库存,补货间隔期t相同但补货批量Q不同
D、周期性盘点库存,盘点周期t固定但补货间隔和补货批量Q不同
答案:D
72.不同指标测度值的单位如果不一致,会影响结果的公平客观性,所以测度前
需进行(),统一指标评价尺度。
A、极性变换
B、无量纲化处理
C、加权
D、平均化
答案:B
73.生产水果罐头的工厂在农作物非生长季节贮存一定原料以备生产,这是体现
仓储的什么效用。
A、时间效用
B、空间效用
C、形态效用
D、规模效用
答案:A
74.以下哪项是对“按订单设计”的交货周期的正确描述?()
A、交货周期要比根据订单生产短
B、交货周期与根据库存生产相同
C、交货周期要比根据订单组装更长
D、交货周期要比根据订单组装短
答案:C
75.在物流管理组织结构的演变中,试图在一个高层经理的领导下,统一所有的
物流功能和运作,目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理,以
使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于()。
A、传统物流管理组织结构
B、简单功能集合的物流组织形式
C、简单功能集合的物流组织形式
D、一体化物流组织形式
答案:D
76.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品,并尽量控制供应链中的库存和
运输成本,这种供应链属()。
A、平衡的供应链
B、反应型供应链
C、有效型供应链
D、稳定的供应
答案:C
77.下列()工具支持多种数据源的接入。
A、ExceI
B、PowerBl
CvTabIeau
D\Python
答案:B
78.下列()选项不是库存计划数据分析的工具和技术。
A、线性回归分析
B、时间序列分析
C、决策树分析
D、结构方程模型
答案:D
79.客户关系管理可以促进中小企业的单一的人性化管理向()的形式转变。
A、制度化管理
B、人性化管理
C、制度化管理和人性化管理相结合
D、科学化管理
答案:C
80.供应链的目标是()。
A、整体价值最大化
B、整体成本最小化
C、整体收益最大化
D、整体资金规模最大化
答案:A
81.采购人员请数家厂商提供价格,在对性能、质量等方面比较后,从中选定一家
厂商进行采购,这种采购方法是0。
A、订价采购
B、议价采购
C、询价采购
D、比价采购
答案:D
82.运输在物流系统中的地位和作用包括()。
A、运输可以消除效益背反现象
B、运输是构成物流网络的基础
C、运输是物流合理化的必要条件
D、运输是构成物流网络的节点
答案:B
83.仓库作业流程中入库作业的流程顺序是()。
A、制定入库计划-准备入库-入库接运-验收-入库
B、准备入库-制定入库计划-入库接运-入库-验收
C、准备入库-入库接运-制定入库计划-入库-验收
D、制定入库计划-验收-准备入库-入库接运-入库
答案:A
84.一般来说,()是大型集团企业或政府机构的主流采购形式。
A、联合采购
B、集中采购
C、零散采购
D、批量采购
答案:B
85.在闭环MRP系统中,把关键工作中心的负荷平衡称为()。
A、能力需求计划
B、详细能力计划
C、资源需求计划
D、主生产计划
答案:D
86.物流外包是指企业把()的一部分承包给外部专门机构。
A、内部业务
B、外部业务
C、销售业务
D、生产业务
答案:A
87.对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。
A、有影响力的合作伙伴
B、战略性合作伙伴
C、普通合作伙伴
D、竞争性/技术性合作伙伴
答案:B
88.以下不属于仓储作业的基本流程的是()
A、采购
B、入库作业
C、保管作业
D、出库作业
答案:A
89.JIT的思想理念是适时生产,只在需要的时候按需要的量生产需要的产品,
核心是()。
A、追求零库存,消除一切浪费
B、缩短等待、交货时间
C、以最小成本完成任务
D、消除无效劳动
答案:A
90.()是指企业在计划年度内所达到的生产能力,是根据企业现状,并考虑企
业在查定时期内所能够实现的各种措施的效果来计算的。
A、设计的生产能力
B、查定的生产能力
C、现有的生产能力
D、年平均生产能力
答案:C
91.下列()指标通常用于衡量库存的合理性和效益。
A、库存周转率
B、库销比
C\库存成本
D、缺货率
答案:A
92.退回的产品不能使用,且大部分零部件不能再利用,只有小部分零部件可以
再用在其他同类产品中,针对此类产品的回收物流应该如何处理。
A、修理
B、整修
C、分拆产品
D、原料再利用
答案:C
93.供应商管理库存体现的管理思想是()。
A、供应链的集成化管理
B、供应链的分散化管理
C、企业独立管理库存的思想
D、企业共同管理库存的思想
答案:A
94.供应链()就是要使供应链能够更好的适应激烈竞争的市场,提高对用户的
服务水平,及时满足用户的要求。
A、柔性
B、稳定
C、协调
D、简洁
答案:A
95.下列()指标可以帮助评估供应链的绩效。
A、客户订单数
B、库存周转率
C、订单交付准时率
D\米购周期
答案:B
96.在供应链中,以下()数据可视化工具最常用。
A、ExceI
B\TabIeau
C\PowerBI
D、SAS
答案:A
97.通过物流外包,可以将()转移至第三方企业。
A、盈亏风险
B、运营质量风险
C、客户服务风险
D、配送服务风险
答案:B
98.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链,我们称为()。
A、稳定的供应链
B、动态的供应链
C、平衡的供应链
D、倾斜的供应链
答案:A
99.库存和销售结构进行对比,如()以及库存广度、宽度等数据对比分析,可
以很好的发现库存问题。
A、商品动销率
B、库存深度
C、物料价值
D、销量排行榜
答案:C
100.在供应链的决策阶段,()对决策影响最大。
A、市场需求
B、库存成本
C、生产成本
D、运输费用
答案:A
101.0的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商
品的获利能力。
A、有效的店铺空间安排
B、有效的商品补货
C、有效的商品促销
D、有效的新产品导入
答案:A
102.在供应链管理中,以下()行为最有可能违反诚实守信的原则。
A、与供应商签订长期合同
B、在合同中不进行虚假承诺
C、向客户提供低于承诺的服务质量
D、与供应商分享市场信息
答案:C
103.批发商是供应链的()和资源整合中心。
A、人才中心
B、交流中心
C、汇集中心
D、信息中心
答案:D
104.()则是聚焦于从上一级供应商处获得的原材料、服务等生产性输入资源,
这些资源是企业生产产品的基础,也是企业生存的基础
A、企业外部供应链管理部门
B、采购协会
C、企业内部供应链管理部门
D、下游企业
答案:C
105.0是指以最低的成本将原材料转化成零部件和成品,并控制供应链中的库
存和运输成本。
A、反应型供应链
B、稳定的供应链
C、平衡的供应链
D、有效型供应链
答案:D
106.以下不属于逆向物流中产品维修的目标是()。
A、减少维修成本
B、节约产品维修时间
C、延长产品使用寿命
D、完全修复产品
答案:D
107.有供应商允许下游企业对不合格产品做退货处理,这种情况下质量合格率可
用()来衡量。
A、退货率
B、退货合格率
C、进货合格率
D、查验合格率
答案:A
108.关于约束理论的中心思想描述正确的是()。
A、非瓶颈资源的利用率是由系统的其它约束条件决定的,而不是由其本身能力
决定的
B、是一种在能力管理和现场作业管理方面的哲理,把重点放在瓶颈工序上,保
证瓶颈工序不发生停工待料
C、整个系统的产出速度和产出量取决于系统的瓶颈环节,管理的目标应该放在寻
找并消除这样的瓶颈环节上
D、以消除偏差为目标的绩效改进方法
答案:C
109.下列选项中,供应链运作绩效评价体系的最合适应用领域为
A、用于进行供应链流程重组
B、用于评估管理创新和企业信息化项目
C、用于降低供应链运行成本
D、用于反映企业管理水平
答案:B
110.MRP通用计算公式为()。
A、净需求=毛需求-已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存
B、净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存
C、净需求=毛需求+已分配量-安全库存-计划在途-实际在途-可用库存
D、净需求=毛需求-已分配量+安全库存-计划在途-实际在途-可用库存
答案:B
111.在供应链中,以下()选项属于“计划”层面的工作。
A、采购
B、制造
C、物流
D、销售
答案:A
112.拣误率可以评估拣选人员的工作态度和细心程度,以及拣选作业的()。
A、数量
B、质量
C、能力
D、效率
答案:B
113.按照集中采购模式中各主要操作节点的()程度,可以将集中采购划分为统
谈统签统付、统谈统签分付和统谈分签分付3种。
A、博弈
B、集中
C、优势
D、谈判
答案:B
114.采用ABC分类法选定数据统计区间时,以下()不是常用的基本规则。
A、统计期间不能有新产品
B、时间区间上与预期购货期间相近
C、统计期间企业正常营业
D、选取一个月或几个月数据
答案:A
115.()是把调查对象置于一定条件下,了解其发展趋势的一种调查方法。
A、实验法
B、观察法
C、询问法
D、文献检索法
答案:A
116.节拍时间120秒,现在有ABCD四道工序,目前构成系统瓶颈的是()
A、100秒
B、155秒
G120秒
D、50秒
答案:B
117.()模式下每个生产部门、工序都根据后向部门以及工序的需求来完成生产
制造,同时向前向部门和工序发出生产指令。
A、连续性生产(ContinuedProduction)
B\推动式生产(PushProduction)
G拉式生产(PuIIProduction)
D、阶段性生产(StagedProduction)
答案:C
118.咨询公司的合伙人更倾向于根据()来测量产能,而不是根据某一段时间内
完成的项目数来评估产能。
A、投入
B、产出
C、投入和产出相结合
D、经验
答案:A
119.如果生产技术能带来显著的规模经济效益,则应该()。
A、布局众多大容量的设施
B、布局少数大容量的设施
C\布局众多小容量的设施
D、布局少数小容量的设施
答案:B
120.物流业务外包的目的不包括哪个。
A、降低企业成本
B、提高服务水平
C、快速分销
D、分散采购
答案:D
121.采购成本是企业经营活动中因采购物资而发生的费用总和,一般分成三部分,
其中()不属于采购成本分类。
A、材料成本
B、物料损耗成本
C、采购管理成本
D、存储成本
答案:B
122.在询价一报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许希望在确定最终采购决
策之前与供应商进行谈判()。
A、需求是低价值的
B、所有的供应商报出相同的价格
C、一个供应商已经报出比其他供应商低很多的价格
D、一个供应商的首席执行官与采购经理是密切的私人朋友
答案:A
123.避免车辆返程或启程空驶的有效方法是()。
A、增加配送节点
B、全部采用自营运力
C、合理规划运输路线增加装载
D、增加运输费用
答案:C
124.供应商在生产过程中应该遵守相关的环境法规,下列不属于环境法规要检查
求的是()。
AxIS09001认证
B、IS014000认证
C、环境违规记录
D、废物回收利用情况
答案:A
125.“废旧汽车企业只有以为客户服务为出发点,不断满足客户个性化、多元化
的需求,提高客户满意度,进而增加企业市场占有率,才能够实现企业的长远发
展”,按照这一观点逆向物流绩效考核需要考虑的指标是()
A、财务指标
B、客户指标
C、内部运营指标
D、学习与成长指标
答案:B
126.在生产计划过程中使用约束理论所用到的关键技术不包括()
A、瓶颈资源识别
B、DBR系统排产
C、瓶颈资源排产
D、生产工艺优化
答案:D
127.请从以下选项中选出,在基于成本的供应链流程优化过程中,应该协调好的
关系。
A、成本与市场的关系
B、销售与物流的关系
C、固定成本与可变成本的关系
D、采购与生产的关系
答案:A
128.在需求数据分析的流程中,()是收集和分析数据以预测未来需求趋势。
A、数据清洗
B、描述性统计
C、预测模型构建
D、可视化分析
答案:C
129.以下()方法强调制定明确、具体的目标,并监控实现。
A、关键绩效指标法
B、目标管理法
C、平衡计分卡
D、关键成功因素法
答案:B
130.以下不属于逆向物流中产品维修的目标是()。
A、减少维修成本
B、节约产品维修时间
C、延长产品使用寿命
D、完全修复产品
答案:D
131.()是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应,从而很好地满足客户需
求(包括产品需求和服务需求)的制造组织和制造方式。
A、敏捷制造
B、柔性制造
C、绿色制造
D、计算机集成制造
答案:A
132.费希尔(Fisher)按市场需求模式将产品分为两类,即功能性产品和创新性产
品。下面是功能性产品的是()。
A、流行服装
B、电脑
C、手机
D、钢铁
答案:D
133.在供应链管理中,以下()行为最有可能违反诚实守信的原则。
A、与供应商签订长期合同
B、在合同中不进行虚假承诺
C、向客户提供低于承诺的服务质量
D、与供应商分享市场信息
答案:C
134.供应商价格变化较低、转换成本可忽略,且供应商数量较多的情景,杠杆项
目的供应战略的合同签订应选择()。
A、无定额合同
B、长期合同
C、阶段性合同
D、现货采购
答案:D
135.批发商是供应链的()和资源整合中心。
A、人才中心
B、交流中心
C、汇集中心
D、信息中心
答案:D
136.()是针对于企业发生过交易且在合同有效期或产品使用期内的供应商,即
对合作供应商的相关表现进行评估。
A、供应商管理
B、供应商后评估
C、供应商分类管理
D、供应商风险管理
答案:B
137.()是指在请购活动中请购要求简单、频繁的订单。
A、B类订单
B、C类订单
C、常规订单
D、特殊订单
答案:C
138.在供应链环境下,()必须是在满足综合质量要求的条件下才能实施。
A、价格杠杆激励
B、商业信用激励
C、调整订单量激励
D、处罚激励
答案:A
139.采购订单数据的主要来源通常是()。
A、订货单
B、库存数据表
C、请购单
D、企业生产计划
答案:c
140.在ECR系统的构建中的在零售环节,()是管理的重点。
A、营销技术
B、物流技术
C、信息技术
D、组织革新技术
答案:A
141.()的特点是在成本最低的区位布局生产设施,即便会使生产工厂远离其市场
区。
A、强调反应能力的企业
B、强调生产效益的企业
C、强调投资收益的企业
D、强调生产成本的企业
答案:D
142.以下属于货物在库管理的内容是()。
A、分拣作业
B、验收作业
C、盘点作业
D、备货
答案:C
143.对()分析,可基于迈克尔•波特的五力模型进行较为系统全面的分析。
A、企业内部管理和需求部门
B、宏观环境分析
C、中观市场环境
D、相关宏观环境分析个人及人员
答案:C
144.企业供应链管理规划编制第二步是()
A、详尽的环境分析
B、制定规划期的发展目标和发展思路
C、规划期内发展举措制定
D、对工作现状的分析和诊断
答案:A
145.实施WMS等仓储管理系统来优化仓储流程无法解决的问题有()。
A、提高仓库管理的效率
B、提高发货准确性
C、提高仓储管理精细化程度
D、降低库容量
答案:D
146.说明仓储设备利用情况的指标是哪个。
A、进(出)货时间率
B、每人时处理进(出)货量
C、每台每小时设备装卸货量
D、每人时拣选件数
答案:C
147.货物运输量指标作为运输作业绩效评价的重要指标,可以由运输货物的总金
额和()计算得出。
A、该货物每件的毛重
B、该货物的件数
C、该货物平均每千克的金额
D、该货物的规格
答案:C
148.逆向物流的回收模式不包括()。
A、生产商自营回收模式
B、生产商联营回收模式
C、生产商联合回收模式
D、生产商外包回收模式
答案:C
149.经济或供应风险的外部供应市场因素或变化主要包括()。
A、强大的或增长的供应商势力
B、供应商破产
C、运输问题或设备崩溃
D、技术乏力和技术陈旧
答案:A
150.下列()因素对供应链绩效影响最大。
A、供应链管理技术
B、市场需求预测
C、供应商选择与关系管理
D、供应链成员之间的信息共享与协同
答案:D
151.供应链管理以()为导向,协调订单履行过程中涉及的所有活动。
A、管理
B、需求
C'流程
D、成本
答案:B
152.运输网络战略渠道设计的步骤不包括()。
A、进行网络分析
B、优化设计
C、设计方案执行
D、组织实施网络设计方案
答案:C
153.下列()选项不是库存计划数据分析的工具和技术。
A、线性回归分析
B、时间序列分析
C、决策树分析
D、结构方程模型
答案:D
154.仓储作业中手持终端(PDA)的功能不包括()。
A、数据反馈
B、数据处理
C、订单管理
D、货物追踪
答案:A
155.MRP编制过程中,下列不属于相关需求的是()。
A、客户订购的产品
B、售后维修需要的备品备件
G半成品
D、零部件、原材料需求
答案:A
156.以下不属于通过流通加工使运输合理化的方法的是()。
A、将造纸材料在产地预先加工成干纸浆之后压缩其体积进行运输。
B、对于轻质产品预先捆紧包装成规定尺寸。
C、对于水产及肉类预先冷冻。
D、对整箱商品拆开单独运输。
答案:D
157.下列()选项最能体现需求预测的内容。
A、预测未来需求量
B、预测未来供应量
C、制定销售计划
D、提图库存水平
答案:A
158.下列()图表类型常用于显示供应链中的库存管理。
A、柱状图
B、饼图
C、折线图
D、散点图
答案:A
159.“分类不是一次完成的,而是随着供应商样本的扩充而不断地修改、调整和
完善,更重要的是考虑了某一供应商本身发生、发展的动态性。”这体现了供应
商分类的()原则。
A、动态性
B、事前性
C、时效性
D、系统性
答案:A
160.下列()公式用于计算经济订货量。
A、经济订货量=平均每日需要量X订货周期+安全库存
B、经济订货量=V[(年销售量X平均订货间隔期)/单位存货年度储存成本]
C、经济订货量[(年销售量/单位年度储存成本)X订货间隔期]
D、经济订货量[(年销售量X每次订货成本)/单位商品年存储成本]
答案:D
161.物料需求计划是根据需求和预测未来物料供应和生产计划与控制,提供()。
A、物料提前期
B、物料清单
C、需求的准确时间和数量
D、主生产计划
答案:C
162.横向比较法是选出和对象品类类似或共同的采购物品,调查影响成本的()
参数,将参数进行横向比较,得出大概希望的购入价格。
A、主要原材料价格
B、成本变动要因
C、生产成本
D、技术成本
答案:B
163.在需求数据分析的流程中,()是收集和分析数据以预测未来需求趋势。
A、数据清洗
B、描述性统计
C、预测模型构建
D、可视化分析
答案:C
164.下单数量=生产需求量一计划入库量一现有库存量+()。
A、安全库存量
B、在途库存量
C、已订未到量
D、周转库存量
答案:A
165.根据归口管理的深度不同,采购归口管理可以分为不同方式。():针对其
他部门实施的采购活动,在采购实施过程中,由采购部门对其他部门的采购方案
进行采购专业审核与会签的管理方式。
A、直接实施(全程)
B、参与实施(商务谈判)
C、采购方案审核
D、米购结果审核
答案:C
166.以下()不属于根据与供方签订协议的不同对请购单分类。
A、合同采购协议
B、服务采购协议
C、标准采购协议
D、计划采购订单
答案:B
167.()不是供应链管理的核心理念之一。
A、合作理念
B、协调理念
C、分散理念
D、分享理念
答案:C
168.在供应链中,以下()行为最能体现诚实守信的原则。
A、向供应商支付延期付款的利息
B、在合同中虚假承诺
C、接受供应商的礼品和回扣
D、在合同执行中出现质量问题时不予理睬
答案:A
169.配载可以充分利用运输工具的载重量和容积,配载的优点有()。
A、节省运输时间
B、降低配送成本
C、促进新能源汽车使用
D、提高交通流量
答案:B
170.以下不属于仓储作业的基本流程的是()
A、采购
B、入库作业
C、保管作业
D、出库作业
答案:A
171.下列问题最适合用于了解客户对供应链透明度的需求的是()。
A、您对我们的产品有什么建议
B、您希望我们的产品有哪些特性
C、您在选择产品时最看重哪些特性
D、您认为我们的产品在哪些方面需要改进
答案:C
172.规划()是为企业供应链管理未来发展所设定要达到的状态点,这个点与企
业当前的点构成企业供应链管理在规划期内发展的两端.
A、期末的目标
B、战略规划
C、短期计划
D、目标制定
答案:A
173.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要,在客户市场需求稳定,且生产
的产品相对成熟的情况下,哪种供应链更能发挥竞争优势:()。
A、响应型供应链
B、拉动式供应链
C、动态的供应链
D、效率型供应链
答案:D
174.伙伴关系风险属于()。
A、内部供应链风险
B、组织风险
C、外部供应链风险
D、相关网络风险
答案:D
175.逆向物流实施的基本原则是()。
A、快速、准确、安全
B、快速、安全、环保
C、快速、安全、节省
D、快速、经济、环保
答案:D
176.采购订单数据的主要来源通常是()。
A、订货单
B、库存数据表
C、请购单
D、企业生产计划
答案:C
177.进行供应商绩效层次分析时,供应商绩效评价一般从产品因素、()和合作
兼容性三个主要方面,选取频率高且重要的评价指标构建评价指标体系,并剔除
含义相近的指标。
A、文化因素
B、企业因素
C、环境因素
D、技术因素
答案:B
178.在VMI库存控制策略下,允许()的库存策略、订货策略进行计划和管理。
A、下游组织对上游组织
B、上游组织对下游组织
C\串行
D、并行
答案:B
179.VMI与传统EDI订货之间的最大区别是()。
A、VMI订货数量由零售商确定
B、被动的等待零售商发出的订单
C、VMI模式下供给商确定适宜补充库存以及补充数量
D、传统的EDI订货数量有供给商确定
答案:C
180.供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。
A、准时制采购
B、强调质量
C、供应商管理
D、缩短交货期
答案:A
181.拆卸旧产品,检查并修理所获得的零部件,将它们组装成新产品的过程,称
之为()。
A、整修
B、再制造
C、分拆产品
D、原料再利用
答案:B
182.盈利能力所属的指标类型是()
A、功能指标
B、经营指标
C、环保指标
D、生态指标
答案:B
183.以下不属于通过流通加工使运输合理化的方法的是()。
A、将造纸材料在产地预先加工成干纸浆之后压缩其体积进行运输。
B、对于轻质产品预先捆紧包装成规定尺寸。
C、对于水产及肉类预先冷冻。
D、对整箱商品拆开单独运输。
答案:D
184.运输在物流系统中的地位和作用包括()。
A、运输可以消除效益背反现象
B、运输是构成物流网络的基础
C、运输是物流合理化的必要条件
D、运输是构成物流网络的节点
答案:B
185.()是指包括合格品和废品在内的生产总量与理想速度和实际运行时间的乘
积之比。
A、有效率
B、质量指数
C、表现性
D、总体设备效率
答案:C
186.供应商在生产过程中应该遵守相关的环境法规,下列不属于环境法规要检查
求的是()。
AxIS09001认证
B、IS014000认证
C、环境违规记录
D、废物回收利用情况
答案:A
187.在供应链中,以下()数据可视化工具最常用。
A、ExceI
B、TabIeau
C、PowerBl
D、SAS
答案:A
多选题
1.关于准时化配送说法正确的有()。
A、它是以物资材料为工作对象,以完成物资材料准时化的实体流动为目的的有机
结合体。
B、它一种整个供应渠道对生产/客户需求同步反应的理念。它
C、它强调的是时间上要保证,并且具备通常的配送功能
D、它是一种有别于库存满足需求的运作理念
E、它的目的是使得企业能在适当的地点、适当的时间获取适当的货物
答案:ABCDE
2.供应链管理师运用供应链管理的方法、工具和技术,从事()等全过程的协同,
以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。
A、产品设计
B、采购
C、生产
D、销售
E、服务
答案:ABCDE
3.在企业内部,所有的供应链活动都属于0这三种宏观流程中的一种。
A、拉动流程管理
B、推动流程管理
C、客户关系管理
D、内部供应链管理
E、供应商关系管理
答案:CDE
4.PDCA循环将质量管理分为()阶段。
A、计划
B、执行
C\检查
D、处理
E、计算
答案:ABCD
5.在饼图中需要强调某一个数据时,可以通过调整下列哪些元素()o
A、颜色
B、动效
C、样式
D、位置
答案:ABCD
6.在非完全竞争市场中,具有()特征。
A、低客户关注度和服务水平
B、高价格和涨价速度
C、缺少创新
D、缺少竞争力
E、产品差异化
答案:ABCD
7.采购作业流程中,通过。渠道可以对供应商的信息进行收集。
A、互联网
B、商品目录
C、产品展销会
D、政府统计报告
E、行业期刊
答案:ABODE
8.运输作业质量偏差原因包括0。
A、差错
B、破损
C、丢失
D、延误
E、投诉
答案:ABCD
9.某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外包。如果自制单位成本为80元,
企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外包,外包成本每件70
元,则下列表述正确的是()。
A、如果选择自制的边际贡献大于外包的边际贡献,则选择自制
B、如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制
C、如果自制的单位变动成本小于10元,则选择自制
D、只要自制的边际贡献大于0就应选择自制
E、外包成本低,应选择外购
答案:AB
10.对于运输作业标准来讲,()是运输作业标准的四大要素。
A、运输作业项目
B、运输工具
C、运输质量要求
D、运输方式方法
E、运输种类
答案:ABCD
11.()属于公共组织供应链优化的目标。
A、成本最低
B、市场标准化
C、增强区域联系
D、经营工作条件
E、顾客服务水平最高
答案:BCD
12.一般的协调方式或者缓解牛鞭效应的策略()。
A、信息共享
B、平滑需求
C、消除恶性激励
D、实施供应商管理库存
E、降低灵敏度
答案:ABCD
13.JIT生产方式是建立在它的三个基本构成要素之上的,这三个基本的构成要
素包括0。
A、根除浪费
B、消除浪费
C、全面质量
D、人员素质
E、最优生产
答案:BCD
14.()属于物流系统的支持要素。
A、组织管理
B、物流信息
C、标准化系统
D、制度和政策
E、行政和命令
答案:ACDE
15.集团操作质控部的工作内容包括()。
A、根据日常的缺失进行筛选
B、对典型性案例进行提取
C、要求相关区质控负责人填写“典型案例分析报告”
D、“典型案例分析报告”抄报给相关区操作负责人
E、认真做好出库前的准备工作
答案:ABCD
16.JIT认为多余生产的物质或产品不但不是财富反而是一种浪费,这其中,最主
要的有生产过剩0的重新加工等都被看作浪费。
A、搬运的动作
B、机器准备
C、存货
D\不良品
E、配货
答案:ABCD
17.增大瓶颈物流的方法一般包括()。
A、减少调整准备时间和频率,瓶颈上的批量尽可能大
B、实行午餐和工修连续工作制,减少状态调整所需的时间损失
C、在瓶颈工序前设置质量检查站,保证投入瓶颈工序的工件100%是合格品
D、设置缓冲环节,使瓶颈资源不受非瓶颈资源生产率波动的影响
E\消除废品,追求零废品
答案:ABCD
18.数据分布特征包括()。
A、集中趋势
B、离散程度
C、分布形状
D、数据分析
E、变异程度
答案:ABC
19.下列选项中,()市场调研方法属于定性分析法。
A、归纳分析法
B、聚类分析法
C、因子分析法
D、演绎分析法
E、比较分析法
答案:ABODE
20.有效的供应链战略可以()。
A、缩短前置期
B、降低库存
C、增加市场份额
D、提高库存周转率
答案:ABCD
21.数据分布对称性的测度,分为()。
A、左偏
B\右偏
C、前偏
D、对偶
E、中偏
答案:ABD
22.制定物料需求计划的影响因素有()。
A、安全库存量
B、废品率
C、损耗率
D、生产批量
E、订货批量
答案:ABODE
23.采购计划编制的流程包括0。
A、编制原材料采购计划
B、供应商开发
C、编制设备采购计划
D、分解采购计划
E、调整采购计划
答案:ACDE
24.玩转可视化图表的审美体现在()。
A、选择图表类型
B、设计图表样式
C、设计图表配色
D、熟悉图表结构
E、掌握图表基本操作
答案:ABC
25.数据可视化过程中可能用到的技术有()
A、图像
B、人机交互
C、计算机图形学
答案:ABC
26.供应链管理的问题跨越了企业大范围的活动,从战略层到战术层,再到运作层。
其中,运作层决策包括0。
A、调度
B、制定路线
C、车辆装载
D、运输策略
E、报价提前期
答案:ABCE
27.采购部门在()领域拥有决策权。
A、选择和确定供应商
B、实施质量改进计划
C、使用任何一种合适的定价方法
D、对物料提出替代品
E、采购部门必须和潜在的供应商保持联系
答案:ACDE
28.在供应链绩效管理的评价模型中,SCOR模型的构成包括()。
A、标杆设定
B、业务流程重组
C、最佳业务分析
D、运作参考模型
E、绩效衡量指标
答案:ABCD
29.配置类类型的物料在BOM设置中不可以做为()物料的子项。
A、自制类
B、外包类
C、规划类
D、配置类
答案:AD
30.下列做法对企业法制工作有好处的有()。
A、加大普法力度
B、健全规章制度
C、强化合规管理
D、完善监督机制
E、全面风险防范
答案:ABCDE
31.属于供应商绩效考核的基本原则的有()。
A、绩效考核重点突出
B、绩效考核持续性
C、充分考虑环境影响因素
D、从供应链视角出发
E、绩效考核的唯一性
答案:ABCD
32.流程梳理工作的具体内容包含0。
A、界定流程、岗位、环节关系
B、明确各环节业务操作程序及其工作内容和工作要求
C、找出流程中各环节的风险点和可能出现的操作风险事件,将操作风险事件进行
固化表述
D、针对操作风险事件建立控制点并制定应对措施
E、明确各环节业务操作程序
答案:ABCDE
33.数据可视化可以将采集或模拟的数据映射为可识别的()
A、图形
B、图像
C、视频
D、动画
答案:ABCD
34.1809000:2000系列质量管理原则不包括0。
A、全员参与
B、持续改进
C、关注企业
D、基于理论决策
E、关注客户
答案:CD
35.下列选项是某物流企业20XX年公司战略及经营目标,其中属于内部运营分
析维度的战略重点是0。
A、控制成本
B、提高运作效率
C、物流中心价值最大化
D、持续改进,提高与创新
E、保持较高物流服务水平
F、加强物流中心信息化建设
答案:BEF
36.仓库主管在安排工作时需遵循的原则有()。
A、经济效益原则
B、量才适用原则
C、用人所长原则
D、可度量原则
E、关联性原则
答案:ABC
37.职业道德的主要内容有职业道德()。
A、认识
B、情感
C、意志
D、信念
E、行为习惯
答案:ABCDE
38.规模化最初是在生产领域得到广泛应用,物流规模作为物流系统的目标,也可
以追求规模效益。主要是通过0。
A、信息化的应用
B、准时供货方式
C、有效地利用面积和空间
D、物流设施集中与分散的布局
E、机械化和自动化作业的合理应用
答案:ADE
39.企业物流业务对外委托的形态有()。
A、企业将货物运输、保管等具体的物流作业外部委托
B、物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动
C、物流企业为其进行物流系统的设计
D、将所有物流相关作业全部外包
E、企业整合其供应链
答案:ABC
40.在产品的利润分析中负利润的是()。
A、桌子
B、椅子
C、美术
D、标签
答案:AC
41.产品退回物流管理的作用表现在()。
A、提高客户满意度
B、是培养忠诚客户群的有效手段
C、建立有效的供应链合作伙伴,取得“双赢”效果
D、增加了管理成本,但减少了对环境的污染
E、使企业获得社会效益,提高企业公众形象
答案:ABCE
42.()属于运输网络的类型。
A、单目的地的直发运输网络
B、多目的地的直发运输网络
C、公路运输
D、铁路运输
答案:AB
43.对于流程式()特征。
A、对设备可靠性要求低
B、资本密集
C、在制品库存较低
D、设备柔性度低
答案:BCD
44.物料控制的步骤有0。
A、申购
B、收货
C、存储
D、发货
E、退货入库
F、监控
答案:ABCDEF
45.物流一体化是指不同职能部门之间或不同企业之间通过物流合作,达到()的
目的。
A、提高物流效率
B、降低物流成本
C、优化流程管理
D、提图客户满意度
E、稳定安全库存
答案:AB
46.客户流失管理就是在客户关系破裂的情况下,应该()。
A、安抚客户
B、恢复客户关系
C、寻找新的客户
D、挽回已流失的客户
E、剔除客户
答案:BD
47.在确定仓储部关键成功因素中,下列选项是从学习与成长维度进行分析的有
Oo
A、员工技能提升
B、订单及时响应
C、保证仓储服务质量
D、流程、技术改革创新
答案:AD
48.实际库存超出原设的标准库存的原因可能在于0。
A、标准库存量定的太低
B、实际库存太高
C、实际库存太低
D、库存掌握程度接近1
E、库存掌握程度<1
答案:ABDE
49.关于产销平衡运输问题的特征,下列()说法是正确的。
A、运输问题一定有可行解
B、运输问题不一定有最优解
C、运输问题的任意基解必为整数解
D、运输问题的任意一组基变量一定不包含闭回路
E、运输问题的任何一个非基变量与基变量构成的变量组必然包含唯一的闭回路
答案:ADE
50.采购作业流程中,在选择供应商来源阶段,对供应商调查的内容主要包括()。
A、材料供应状况
B、专业技术能力
C、品质控制能力
D、管理人员水平
E、财务及信用状况
答案:ABCDE
51.利用节约里程法制定最优的配送方案的步骤有0。
A、制作运输里程表
B、计算各配送点之间节约的里程数
C、将节约里程数按从大到小的顺序依次排列
D、规划路线并计算里程
答案:ABCD
52.实施供应链管理绩效评价系统的流程,需要()。
A、设定与战略、运营目标相匹配的绩效评价范围及指标
B、确保绩效评价方法与指标的一致
C、确保评价方法与评价指标兼容
D、将评价方法与评价指标相链接
E、周期性检查评价方法与评价指标
答案:ABCDE
53.逆向物流的特点包括0。
A、反向性
B、分散性和不确定性
C、缓慢性
D、混杂性与复杂性
E、处理费用高
答案:ABCDE
54.按收集渠道的不同,数据收集的方式可分为()。
A、线上收集
B、内部收集
C、外部收集
D、线下收集
E、调查问卷
答案:BC
55.生产物流是企业生产过程中发生的涉及()等所进行的物流活动。
A、原材料
B、在制品
G半成品
D、产成品
E、回收品
答案:ABCD
56.下列属于分布类图表的有()。
A、直方图
B、地图
C、热力图
D、箱线图
答案:ABCD
57.调研报告是调研结果的展示,其写作要点包括0三个方面。
A、写作特点
B、写作素材
C、撰写格式
D、写作方法
E、作者学历
答案:ACD
58.采用ABC分类法评估供应商时,考核分值区间一般分为()o
A、>60
B、>85
C、70-85
D、60-70
E、<60
答案:BCDE
59.采购职责是应完成某项任务的责任范围,分为()。
A、执行职责
B、最终职责
C、采购义务职责
D、采购权利职责
答案:AB
60.数据管理从信息技术的角度研究如何对数据进行()。
A、获取
B、清洗
C、集成
D、存储
E、检索
答案:ABODE
61.数据分析的操作步骤有()。
A、明确目的
B、数据收集
C、数据处理
D、数据分析
E、报告制作
答案:ABCDE
62.属于企业内部影响因素的有()。
A、产品补货提前期
B、广告活动
C、过去的需求
D、商业信誉
E、营销活动
答案:ABD
63.环境管理体系:IS014000认证资格要求不包括()。
A、环境政策
B、企业绿色创新能力
C、企业信用状况
D、具体的改进目标
E、常规的审查和管理
答案:BC
64.传统采购相较于供应链采购,其供需双方关系表现为0o
A、责任自负
B、风险自负
C、利益共享
D、互斥竞争
E、多多益善
答案:ABDE
65.在零售商--供应商联盟0。
A、间断补货
B、快速响应
C、供应商管理库存
D、周期补货
E、补货时间
答案:AD
66.快速响应的零售商一供应商伙伴关系主要特征包括()。
A、供应商制定决策
B、库存所有权归零售商
C、零售商制定决策
D、供应商采用预测技术
E、供应商库存所有权
答案:BCD
67.运输作业质量包括三个相互联系的方面,即()。
A、运输产品质量
B、运输效率
C\运输服务质量
D、运输工作质量
E、运输种类
答案:ACD
68.延迟到货的改进措施包括()。
A、合理安排送货路线,请有经验的送货司机指导派车路线
B、异常货物的派送,安排合适的派送车辆
C、提前联系好客户,减少等待客户时间,从而提高时效性
D、提高装卸及运输过程中的安全性,避免因货物破损遭到拒收和无效送货
E、及时派送
答案:ABCDE
69.供应商管理库存关系中的特征是()。
A、零售商制定决策
B、供应商制定决策
C、库存所有权归零售商
D、供应商采用零售管理
E、供应商制定决策
答案:BD
70.零件自制或外包决策中,若不需要追加专属成本,则自制的差别成本包括()。
A、固定性制造费用
B、变动性制造费用
C\投入原材料
D、生产工人工资
答案:BCD
71.下面()绩效。
A、供应库存天数(InventorydaysofsuppIy)
B、订单履约提前期OrderfuIfiIImeritIeadtime
G订单实施准确率PerfectorderfulfiIIment
D、生产适应性ProductionfIexibiIi
答案:ACD
72.供应链中的各个节点企业以及0的流动过程为供应链管理的主要内容,具体
表现为对其进行计划、组织、协调和控制,现代计算机网络技术的快速发展为确
保供应链管理有效进行奠定了基础,从供应链流程的视角来理解供应链管理活动
具有全面性和整体性。
A、商流
B、物流
C、资金流
D、信息流
E、价值链
答案:ABCD
73.采购部门的计划环节包括()。
A、评估供应商
B、明确需求
C、汇总计划
D、编制预算
E、生产产品
答案:BCD
74.在仓库7s管理的整顿中有“3定”原则,“3定”原则包括0。
A、定点
B、定时
C、定容
D、定量
E、定方法
答案:ACD
75.在产品研制阶段()选派专人组成。
A、研发部
B、工程部
C、质量部
D、生产部
E、采购部
答案:ABC
76.好的逆向物流信息系统应具有的特点表现在()。
A、保证跨企业的协调
B、规章制度严格
C、具有决策支持系统辅助退货处理决策
D、良好的异常处理能力
答案:ACD
77.风险管理是指行为主体对可能发生的风险通过分析鉴别、评价、监督和反馈,
对其采取科学有效的()措施的过程
A、控制
B、规避
C、预防
D、纠正
E、改正
答案:AC
78.“采”的过程涉及以下哪项内容()。
A、质量
B、时间
C、成本
D、供应源
答案:ABCD
79.离散型生产企业在管理上、品质控制上的难点主要有0。
A、混合生产、标准难制定
B、生产数据多
C、产品非标准程度高、经验依赖性强
D、品质没有统一标准
E、数据维护工作量大
答案:ABCE
80.生产与作业管理所追求的目标可以是0内容。
A、局效
B、低耗
C、清洁
D、灵活
E、准时地生产合格产品
答案:ABCDE
81.MRP中的库存静态数据有()。
A、总需求量
B、库存量
C、提前期
D、净需求量
E、安全库存
答案:CE
82.常见的定量预测方法包括()。
A、集合意见预测法
B、市场调研法
C、时间序列预测法
D、马尔可夫模型
E、因果关系预测法
答案:CE
83.供应链的核心企业可以是0。
A、制造企业
B、流通企业
C、零售企业
D、物流企业
E、服务企业
答案:ABCDE
84.运输作业质量考核关键指标包括()。
A、派送准时率
B、总缺失率
C、航班准时出港率
D、班车准时率
E、运输任务成率
答案:ABCD
85.实时数据库的存储空间分为()。
A、缓存
B、易失内存
C、不易失内存
D、磁盘存储器
E、档案式磁盘存储器
答案:BCDE
86.无形风险因素,指的是像()等影响损失程度的因素
A、观念
B、态度
C、文化
D、事件
E、人员
答案:ABC
87.供应商绩效日常考核指标常用的有()维度。
A、质量
B、交期
C、成本
D、服务
E、规模
答案:ABCD
88.流水线生产过程的0很高。
A、连续性
B、平行性
C、比例性
D、节奏性
E、分散性
答案:ABCD
89.联合库存管理中,库存管理者包括0。
A、供应商
B、制造商
C、分销商
D、购买人
E、使用人
答案:ABC
90.供应链具有0的特征。
A、增值性
B、交叉性
G动态性
D、供求性
E、投资性
答案:ABCD
91.在平衡计分卡的学习与发展维度下,确定的关键绩效指标包括()。
A、员工技能培训
B、最短响应时间
C、配送时间柔性
D、流程、技术的改进与创新
答案:AD
92.从供应链管理角度,供应链关系中的上下游企业彼此互为客户。其含义是()。
A、下游企业是上游企业的“产品”客户
B、上游企业是下游企业的“产品”客户
C、上游企业是下游企业的“订单”客户
D、下游企业是上游企业的“订单”客户
E、下游企业是上游企业的“服务”客户
答案:ACE
93.仓库工作任务安排技巧有()。
A、简明地表达要求的工作结果
B、采用适当的方式下达命令
C、让员工了解工作流程
D、明确员工的角色,让员工找到自己的位置
E、通过提问、复述要求确定传达效果
答案:ABCDE
94.综合评价法的步骤有()。
A、估算配送总费用
B、拟定配送路线方案
C、确定评价指标
D、对方案进行综合
E、确定考核人员
答案:ABCDE
95.供应链运营模拟实验中采购总监职责是()。
A、成品库存管理
B、原材料订货
C、工厂选址
D、原材料库存管理
E、顾客投诉处理
答案:BD
96.在构成风险的基本要素中,风险结果即造成的Oo
A、不利影响
B、危害
C、损失
D、成本
E、事件
答案:ABC
97.供应链数据分析的业务架构包括()。
A、战略层
B、战术层
C、操作层
D、执能层
E、设计层
答案:ABC
98.供应商激励标准的考虑因素包括()。
A、供应商的供货能力
B、供应商所属行业的进入壁垒
C、供应商的需求
D、竞争对手的采购政策、采购规模
E、是否有替代品
答案:ABODE
99.在描述客户对企业提供产品/服务的整体感知时,提出了两个要求,其中基本
需求指的是0。
A、所需与所供一致性
B、所需产品的覆盖范围
C、所需价格和品牌
D、差异化服务
E、关系维护
F、时间维度
答案:ABC
100.在产品的逆向物流过程中:(),同样要经过一系列的结点和运输路线。
A、废旧产品(或缺陷产品)的收集
B、回收处理中心
C、产品拆解中心
D、价值恢复处理
E、分销市场
答案:ABCDE
101.下列属于约束理论观点的是0。
A、对多数环节所进行的改进对整个链条是无益的
B、整体改进不等于各个环节的改进之和
C、对链条的管理水平以链条的“重量”来衡量
D、应该着眼于整个链条的“力量”
E、控制了库存和产销率
答案:ABD
102.较为常见的KPI考核方法主要有0。
A、目标管理法
B、工作记录法
C、要素评定法
D、强制分配法
E、360度考核法
答案:ABCDE
103.风险按其性质划分,可分为()。
A、财产风险
B、人身风险
C、责任风险
D、信任风险
E、经济风险
答案:ABCD
104.仓库爆仓常见的处理方法包括0。
A、确定由谁来控制库存
B、实施更好的跟踪方法
C、预先设定好临时仓
D、指定爆仓位置
E、不断跟踪和更新
答案:ABODE
105.差别定价策略主要有()方式。
A、群体定价
B、渠道定价
C、区域定价
D、基于时间的差异化
E、基于产品的生命周期
F、基于企业与客户的关系
答案:ABCD
106.采购是企业成本管理中“最有价值”的部分,主要体现在0。
A、提高利润
B、增强市场竞争力
C、提高供应链获利水平
D、提高客户服务水平
E、降低灵敏度
答案:ABCD
107.属于供应商绩效考核的目的的有0。
A、公正'客观、全面地评价供应商的供货业绩,建立一个供应商进入和退出企业
供应链的有效机制
B、考核供应商供应的产品或提供的服务的整体质量水平,保留与优秀供应商的合
作
C、及时反馈和交流考核结果,为其改善供应能力提供依据
D、使供应商更好地完成对企业的供应活动
E、考核供应商供应的产品或提供的服务的整体质量水平,增加与优秀供应商的合
作
答案:ABCDE
108.在岗位关键绩效指标()。
A、得分
B、评价方法
C、计分规则
D、实际完成情况
答案:AD
109.在心理健康中,不健康的心理类型主要包括0。
A、逆反心理
B、排他心理
C、作戏心理
D、贪财心理
E、冷漠心理
答案:ABCDE
110.成功实施JIT采购策略,需要具备一定的前提条件,一般认为实施JIT采购最
为基本的条件包括0。
A、供应商的积极参与
B、供应商和用户企业的空间距离小,越近越好
C、制造商和供应商建立互惠互利的战略合作伙伴关系
D、注重基础设施的建设,具有良好的交通运输和通信条件
E、用户向供应商提供综合的、稳定的生产计划和作业数据
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 年产xxx核电站发电项目建议书
- 年产xx橡胶密封垫圈项目建议书
- 儿童灯项目可行性研究报告
- 2024年高性能陶瓷复合材料项目资金筹措计划书
- 中班教案:春天的小使者
- 煤矿顶板安全培训
- 2022-2023学年广东省深圳市宝安区六年级上学期期末英语试卷
- 大班空气教案11篇
- 季羡林《我的童年》说课稿
- 小班社会教案:小熊讲理啦
- 湖北省部分高中2024-2025学年高一上学期11月期中联考语文试题 含解析
- 西昌学院《新闻传播伦理与法规》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2023年内蒙古日报社招聘工作人员考试真题
- 【初中道法】认识生命说课课件-2024-2025学年统编版道德与法治七年级上册
- (完整版)信息安全课件
- 2025届高三英语九省联考十月知识点积累检测版
- 2023-2024学年全国初中八年级上数学人教版期中考卷(含答案解析)
- 几分之一教学实录
- DB14-2800-2023 耐火材料工业大气污染物排放标准
- 第一单元 项目一 探秘鸟类研究-认识数据、信息与知识 教案
- GB/T 44679-2024叉车禁用与报废技术规范
评论
0/150
提交评论