内部审计管理制度宣贯_第1页
内部审计管理制度宣贯_第2页
内部审计管理制度宣贯_第3页
内部审计管理制度宣贯_第4页
内部审计管理制度宣贯_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

内部审计管理制度宣贯20XXWORK演讲人:03-26目录SCIENCEANDTECHNOLOGY内部审计管理制度概述内部审计组织架构与职责内部审计工作流程与规范内部审计质量控制与评估内部审计信息沟通与协作机制内部审计管理制度培训与宣贯内部审计管理制度概述01随着企业规模扩大和业务范围增加,内部审计在企业管理中的作用日益凸显。为规范内部审计行为,提高审计效率,特制定本管理制度。本制度旨在明确内部审计的职责、权限、程序和要求,确保审计工作有序进行,为企业的风险管理、内部控制和治理结构提供有效支持。制度背景与目的目的阐述背景介绍本制度适用于公司及其下属所有单位的内部审计工作。适用范围内部审计师及相关人员需遵守本制度规定,被审计单位及个人应积极配合内部审计工作。适用对象适用范围及对象内部审计指由企业内部专设的审计机构或审计人员,对企业的财务收支、经营管理活动及其相关资料进行审查和监督,以评价其真实性、合法性和效益性,并促进企业加强经济管理和实现经济目标的活动。审计计划指内部审计机构根据企业风险状况、管理需求等因素制定的年度或阶段性审计工作计划。审计程序指内部审计师在实施审计过程中应遵循的一系列步骤和方法,包括审计准备、审计实施、审计报告和后续审计等阶段。关键术语解释审计发现指内部审计师在审计过程中发现的问题、风险或不足之处,需要被审计单位或个人进行整改或改进。关键术语解释内部审计组织架构与职责02设立独立的内部审计部门,隶属于公司高层管理,确保审计工作的独立性和权威性。内部审计部门应与其他部门保持相对独立,避免职能上的交叉和利益冲突。根据公司业务规模和复杂程度,合理设置内部审计部门的层级和分支机构。内部审计部门设置配备足够数量和专业背景的内部审计人员,满足公司审计工作的需要。内部审计人员应具备审计、财务、税务、法律等相关专业知识和技能。对内部审计人员进行定期培训和考核,提高其专业素质和审计能力。内部审计人员配备及资质要求制定内部审计工作计划和方案,明确审计目标、范围、方法和时间安排。跟踪审计问题的整改情况,确保问题得到及时解决和纠正。内部审计职责划分对公司财务管理、业务流程、内部控制等方面进行审计,发现问题并提出改进建议。向公司高层管理报告审计结果和发现的问题,为决策提供参考依据。内部审计工作流程与规范03根据企业风险状况、管理需求及审计资源,制定年度审计计划,明确审计目标、范围、时间和资源安排。审计计划制定针对具体审计项目,编制详细的审计方案,包括审计目标、审计范围、审计重点、审计程序和方法等。审计方案编制按照审计计划和方案,组织审计人员开展现场审计,确保审计任务按时完成。审计计划执行审计计划制定与执行03创新实践积极探索大数据、云计算、人工智能等新技术在内部审计领域的应用。01审计方法运用风险导向审计方法,结合企业实际情况,采用询问、观察、检查、分析性复核等审计方法。02技术应用利用计算机辅助审计技术,提高审计效率和质量,如数据分析、数据挖掘等技术。审计方法与技术应用审计报告编写根据审计结果,编写审计报告,客观反映被审计单位存在的问题,提出改进意见和建议。报告审核与报送对审计报告进行多级审核,确保报告质量,并按照规定程序报送相关领导和部门。整改要求与跟踪针对审计发现的问题,提出具体的整改要求,并跟踪整改落实情况,确保问题得到彻底解决。审计报告编写与整改要求内部审计质量控制与评估04建立完善的内部审计质量控制体系01制定详细的审计流程和标准,确保审计工作的规范化和标准化。加强审计人员培训和管理02提高审计人员的专业素质和技能水平,增强审计工作的独立性和客观性。实行审计复核制度03对审计结果进行复核和审核,确保审计结论的准确性和可靠性。审计质量保障措施

审计风险评估与应对识别和分析审计风险对可能出现的审计风险进行识别和分析,制定相应的应对措施。制定风险应对方案根据风险评估结果,制定具体的风险应对方案,降低审计风险的发生概率和影响程度。实时监控和报告风险情况对审计风险进行实时监控和报告,及时发现和处理潜在风险。123对内部审计目标的实现程度进行评价,分析审计工作的成果和不足。评价审计目标的实现程度对审计工作的效率和效果进行评估,提出改进意见和建议。评估审计工作的效率和效果及时向被审计单位反馈审计结果,督促其进行整改和改进。反馈审计结果并督促整改内部审计效果评价内部审计信息沟通与协作机制05确立内部审计部门与其他部门之间的信息传递渠道,包括定期会议、报告制度、信息共享平台等。明确信息传递的内容、频率和方式,确保信息的及时、准确和完整。建立信息反馈机制,对传递的信息进行确认和反馈,确保信息的有效沟通。内部信息传递渠道建立03加强跨部门之间的沟通和协调,确保协作流程的顺畅进行。01梳理内部审计部门与其他部门之间的协作流程,明确各部门的职责和权限。02建立跨部门协作的制度和规范,包括协作方式、协作内容、协作时间等。跨部门协作流程梳理配合外部监管机构的检查和审计,提供必要的资料和信息。对外部监管机构提出的问题和建议进行整改和反馈,确保公司的合规经营。与外部监管机构建立有效的沟通渠道,及时了解监管政策和要求。外部监管机构沟通配合内部审计管理制度培训与宣贯06培训目标及对象确定培训目标提升员工对内部审计管理制度的理解和掌握程度,强化内部审计意识,规范内部审计行为。培训对象公司全体员工,特别是内部审计人员、财务管理人员和相关业务人员。VS内部审计管理制度的框架、原则和要求,内部审计流程、方法和技巧,内部审计案例分析等。培训方法采用讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种形式,注重理论与实践相结合。培训内容培训内容与方法选择通过问卷调查、考试、实际操作等方式,对员工的培训效果进行评估,了解员工对内部审计管理制度的掌握情况。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论