工程建设质量管理制度

工程建设质量管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1本制度的目的是规范企业工程建设质量管理活动，确保工程建设质量符合相关法律法规和标准要求，保障企业形象和客户满意度，并提高工程建设质量管理水平。1.2本制度依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规和标准。第二条适用范围2.1本制度适用于全部企业的工程建设项目，包含新建、扩建、改建和装修等工程类型。2.2本制度适用于全部工程建设质量管理人员以及参加工程建设的各个环节的相关人员。第三条定义3.1工程建设：指企业进行的包含建筑、土木工程、装修等各类工程的建设活动。3.2质量管理：指对工程建设过程中各个环节进行管理，确保工程建设质量符合相关标准和要求的活动。第二章责任与权限第四条企业管理负责人的责任4.1企业管理负责人应贯彻落实国家有关法律法规和标准，确保工程建设质量管理得到有效实施。4.2企业管理负责人应组织编制工程建设质量管理制度和相关标准、规范，引导工程建设质量管理工作的开展。4.3企业管理负责人应配备合适的人员，供应必需的培训和技术支持，保证工程建设质量管理人员的本领和素养。第五条质量管理部门的责任5.1质量管理部门负责订立工程建设质量管理制度，并及时更新，确保其与国家有关法律法规和标准相符。5.2质量管理部门应引导工程建设各个环节的质量管理工作，供应建议和支持。5.3质量管理部门应定期组织质量检查和评估，及时发现和矫正质量问题，提出改进建议。第六条工程建设质量管理人员的责任6.1工程建设质量管理人员应熟识工程建设质量管理制度和相关标准，严格依照规定开展工作。6.2工程建设质量管理人员应定期进行培训，提高自身的业务素养和管理本领。6.3工程建设质量管理人员应及时报告质量问题和改进建议，并帮助相关部门进行处理和改进。第三章工程建设质量管理流程第七条工程建设质量管理流程7.1工程前期准备7.1.1工程前期准备阶段，工程建设质量管理部门应编制项目质量计划、质量掌控方案和质量验收标准。7.1.2工程建设质量管理人员应对施工单位进行资质审查，并签订质量责任书。7.2施工过程管理7.2.1施工过程中，工程建设质量管理人员应依据项目质量计划和质量掌控方案，对施工单位进行监督和检查。7.2.2工程建设质量管理人员应对施工单位的料子、设备和施工工艺进行审查和验收。7.3完工验收7.3.1工程建设质量管理人员应依据质量验收标准，对工程进行验收，确保工程质量符合要求。7.3.2工程建设质量管理人员应编制验收报告，评估工程质量，并提出改进建议。第八条安全管理8.1工程建设质量管理人员应加强对工程建设过程中的安全管理，确保施工过程中的人员安全和设备安全。8.2工程建设质量管理人员应订立安全管理规章制度，培训施工人员并组织安全检查和评估。8.3工程建设质量管理人员应及时报告安全事故和紧急情况，并采取措施进行处理和救援。第四章质量问题处理和改进第九条质量问题处理程序9.1工程建设质量管理人员应及时发现、报告和记录质量问题。9.2质量问题应进行分类和分析，找出问题的原因和责任人，并采取相应的整改措施。9.3工程建设质量管理人员应对整改措施进行追踪和评估，并在实施后进行验收。第十条改进措施的提出和实施10.1工程建设质量管理人员应定期组织评估和检查工程建设质量管理工作，发现问题并提出改进措施。10.2改进措施应进行评估和论证，并订立实施计划。10.3工程建设质量管理人员应对改进措施的实施进行监督和评估，确保其有效性和可连续性。第五章法律责任和奖惩措施第十一条法律责任11.1工程建设质量管理人员在工作中有违反法律法规和标准的行为，将承当相应的法律责任。11.2工程建设质量管理人员在工作中有造成人员伤亡和资产损失的行为，将承当相应的民事和刑事责任。第十二条奖惩措施12.1工程建设质量管理人员在工作中表现突出的，将予以嘉奖和表扬。12.2工程建设质量管理人员在工作中发生失误或者有不良行为的，将予以相应的处理和教育。第六章附则第十三条监督检查13.1监督检查是本制度实施的紧要环节，应由企业管理负责人指定专人负责监督检查。13.2监督检查应定期进行，记录检查结果，并及时进行整改和改进。第十四条本制度的解释权14.1本制度的解释权属于企业管理负责人，如需对本制度进行修改或增补，应由企业管理负责人审批。第十五条本制度的有效期15.1本制度自发布之日起生效。15.2如需对本制度进行修改或废止，应经企业管理负责人批准，并通知相关人员。