煤矿掘进队队长岗位责任制（2篇）

煤矿掘进队队长岗位责任制煤矿掘进队队长岗位责任制涵盖以下关键领域：1.生产责任：队长承担确保煤矿生产活动安全、高效进行的重任。这包括制定科学的生产计划，并组织实施。队长需监控工作进度，保障生产任务按期完成。2.队员管理责任：队长负责领导和管理团队成员，确保他们严格遵守安全操作规程和公司制度。队长还需组织培训，以提高队员的专业技能和安全意识。队长应关心团队成员的工作与生活，协助解决相关问题。3.安全责任：队长需对生产过程中的安全风险保持警觉，及时识别并处理隐患。队长还要组织安全检查和应急预案演练，增强队员的安全意识和应对突发事件的能力。4.管理责任：队长负责煤矿设施和工具的管理与维护工作，确保设备运行正常。队长需记录工作数据，向上级领导报告工作情况，并参与制定安全生产和管理规范。5.沟通协调责任：队长应与上级领导和相关职能部门保持有效沟通，及时反馈工作进展和存在的问题，以解决生产过程中的困难和冲突。煤矿掘进队队长的岗位责任主要涉及生产、团队管理、安全、设施维护以及沟通协调等关键方面，其目标为确保煤矿生产的安全与效率。煤矿掘进队队长岗位责任制（二）煤矿掘进队队长岗位责任制规定如下：一、岗位职责1.安全管理：队长应将安全作为首要任务，制定并执行安全生产措施，保障队员的安全与健康。包括定期组织安全生产培训、确保安全防护装备的佩戴与正确使用、执行安全操作规程以及组织应急演练。2.生产计划制定：队长应根据矿山生产计划和实际情况制定生产计划，并严格执行。包括合理安排工作任务、确保生产过程的连续性与高效性以及监督工作进展。3.队员培训与技能提升：队长应组织并参与队员的培训和技能提升，提高队员的工作素质和专业能力。包括制定培训计划、组织技能竞赛以及进行技术交流和经验分享。4.部门协调：队长应与其他部门保持良好沟通，确保煤矿生产的协调运行。包括参与生产计划的制定和调整、协调队员与相关部门的工作以及参与煤矿管理层的例会和决策。5.队伍管理与绩效考核：队长负责队伍管理和绩效考核，提高队伍的稳定性和工作效率。包括制定队伍管理制度、激励队员的积极性和团队合作精神以及进行工作绩效的考核评价。二、岗位责任1.安全责任：队长对队员的安全和健康负有直接责任，不得违背安全生产规定和操作规程。2.生产责任：队长对煤矿的生产任务负有直接责任，确保煤炭产量和质量的达标。3.管理责任：队长对煤矿掘进队的管理工作负有直接责任，确保队伍的稳定和工作效率的提升。4.协作责任：队长对其他部门的协调和配合工作负有直接责任，确保整个煤矿生产的协调运行。5.绩效责任：队长对队伍的绩效考核负有直接责任，促进队员的个人成长和团队合作精神的提升。三、岗位要求1.专业技能扎实：队长应具备较高的专业素质和技能，全面掌握和管理矿山的开采过程。2.责任心强：队长应具备较强的责任心和使命感，始终以安全为首要任务。3.领导能力出色：队长应具备较高的领导能力和沟通能力，有效地管理和调动队伍的工作积极性。4.应变能力强：队长应具备较强的应变能力和危机处理能力，在紧急情况下能够迅速作出决策和处置。5.学习能力强：队长应具备较强的学习能力和适应能力，不断学习和提升专业知识和管理能力。总结煤矿掘进队队长是煤矿生产中的关键