中心小学校维修工程施工组织设计

第一章工程概况一．工程名称：通许县年达标学校维修改造工程二．建设单位：通许县教育体育局三．项目投资额：约707.8万元四．招标范围：工程量清单中的全部内容五．资金来源：财政资金六．建设地点：各项目学校校园内七．质量标准：合格八．工期要求：30日历天九．标段划分：共划分十一个施工标段第二章施工总体部署第一节施工管理目标一．工期目标：(一)招标文件要求总工期为：招标文件要求本工程计划30日历天。(二)我公司承诺：根据招标文件的要求，30日历天完工，我公司保证严格按照双方合同约定的开竣工日期按时开工，并力争提前竣工。(三)工程竣工条件是：完成合同约定的全部工作内容，经发包人、监理单位、设计单位以及政府有关专业工程验收部门代表联合验收全部合格，满足热力管线安装的需要。(四)主要阶段工期控制目标：为保证总工期目标的实现，必须制定合理、可行的关键节点的阶段工期控制目标。二．质量目标：工程质量达到国家《工程施工质量验收规范》的合格标准。三．安全目标：达到全员无人身重大伤亡事故，年度轻伤频率控制在0.3‰以下。四．现场管理目标：达到市级文明安全工地标准。五．环境保护目标：响应国家可持续发展战略的号召，爱护环境、保护环境，并严格按照市环保部门颁发的环保条例进行施工。六．团结协作目标：与业主、设计、监理、政府主管部门建立友好、诚信、务实的工作关系。第二节施工组织管理机构一．组织管理原则：(一)我公司在本工程施工管理中将严格按照国家及绵阳市对安全、质量、环境保护等制定的相关法律法规进行组织施工。(二)采用项目法施工管理，实行项目经理负责制。建立以项目经为核心的施工管理系统和以项目工程师为中心的技术管理系统，形成完整的项目施工组织管理体系。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。二．管理机构设置：(一)项目经理部机构设置：项目经理1人，生产副经理1人，总工程师1人；职能部门有：施工管理部、工程技术部、经营核算部、质安监察部、物资供应部、财务部、办公室。其中施工技术部下设工地中心试验室，统一负责本工程试验管理工作。根据本工程的施工分区，项目经理部下设二个土建施工队、及两个专业施工队。各施工队均具有完整、健全、独立的组织编制，负责各自承担的施工项目，并在项目经理部统一领导下，相互协作配合，共同完成本工程的总体目标。各施工队、专业分包队设经理1人，副经理1人，技术主管1人，下设：设施工、技术、安质、材料等管理部门。(二)部门职责：施工管理部：负责对施工生产、安全、质量及现场管理和协调工作；工程技术部：负责施工技术、质量、文明化施工、用料计划、技术资料和试验工作理；物资供应部：负责工程材料供应、协调管理和材料价格信息收集，以及部分物料的购；经营核算部：负责验工、结算及提出工程备料计划；质安监察部：负责对工程的安全、质量、文明化施工进行全面控制管理，1监督检查；财务部：负责财务、帐目管理；办公室：负责接待、文件管理和后勤管理工作；测量试验室：负责工程试验、工程测量的管理工作。项目经理部指挥管理机构框图公司经理公司各职能部公司总工程师业主、监理设计师

项目经理生产副经理项目总工程师施工管理部物资供应部办公室财务部经营核算部工程技术部质安监察部土建施工作业队装修施工队(三)项目经理部主要人员岗位责任：项目部组织机构成立后，首先制定详细的岗位职责，明确分工，责任到人。具体职责分工如下：1．项目经理：对工程全面负责，具体职责：1）在分公司经理的领导下，是项目部质量体系建立与运行的全面领导和组织的直接责任者。2）履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目部内部各种责任制。3组织均衡生产、文明施工、安全管理等。24）对违章作业及管理人员渎职引起的质量或安全事故，按规定进行处置。5）满足各过程所需各种资源的调配，协调各工序进行中的矛盾。2．项目总工程师：负责工程技术、资料指导管理，进行质量监控，领导工程创优，具体职责：1）组织项目人员进行图纸会审。2）编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员。3）确定施工关健过程和特殊过程，并编制质量控制要点。4）组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组。5）负责项目技术洽商，处理设计变更有关事项，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定。3．项目副经理：负责落实工程生产、安全、设备、物资及文明化施工的实施和协调管理具体职责：1）项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务。2）在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响。3）在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查。4）按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4．技术负责人(技术员)1）对本项目部的工程质量负有技术上的责任。2）参与编制项目施工组织设计、分部分项施工方案，进行技术交底。3）掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出的要求。4）负责项目图纸、变更、收集和发放以及签证的办理，处理班组的提出的技术问题。5）协助质检员开展分部、分项工程的质量评定和验收工作。6）对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。7）负责本项目的测量、放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。5．质检员1）掌握施工验收规范及作业指导书对质量的提出的要求。2）掌握工程质量活动动态，督促质量体系和质量计划的有效实施。3）对违反国家标准及施工规范的情况有权责令整修、返工乃至停工。4.负责本项目的分部、分项工程的质量评定。35．预算员1）参加投标项目的标书编制工作和合同评审活动。2）参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算。3）协助经营管理科对劳务、工程分承包方进行考察、评价。4）及时准确提供材料使用量和变量材料使用量。5）实事求是向公司、分公司和上级有关部门提供各种报表。7．安全员1）认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度。2）定期举行安全生产教育，参与编制安全技术交底工作并督促实施，严格行使处罚权。3）对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者。4）定期或不定期进进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开安全分析会，找出原因，写出事故分析报告，并遵循三不放过的原则。5）兼管施工机械设备的使用和管理工作。8.材料员、采购员1）及时收集分供方的有关资料，并参加对分供方的考察、评价。2）编制材料采购申请计划，做好材料（设备）的采购、验证工作。3）协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。9．资料员1）及时做好各种资料的收集并分类、编目，归档和转发工作。2）负责对检验和试验状态作好标识工作。3）整理竣工资料。10．工长1）对本工种的产品质量负有直接责任。2）做好自检、交接检工作认真履行工序交接检查手续。3）接受技术、质量、安全人员对施工过程的技术、质量和安全等交底。4）做好班前交底工作，记载好本工种每天的施工活动情况，以便实行追溯。第三节施工部署一．部署原则在施工部署上，安排建筑物内外装修同时施工，室内装修分层分段施工，完一段交一段，尽量减少对办公业务环境的影响。施工部署安排的原则：4(一)工期安排应满足投标文件要求，根据工程特点等方面合理安排，尽量提前工期。(二)工程质量应满足要求，且应符合公司总体质量要求。(三)施工方法力求先进、科学。(四)施工安排应符合工序间逻辑关系，力求紧凑合理。(五)材料设备采用在满足工程质量的前提下，尽量降低成本。二．施工顺序内外装修的施工顺序均遵循自上而下施工的原则。具体顺序安排如下：(一)内装修流向：总体由上而下进行。层内先做房间内，再做公共区域，最后楼梯间；室内先顶棚，再墙面，然后地面，最后门窗等安装。(二)外装修流向：外墙面砖：先清理现墙面，再由上而下对个别损坏脱落的面砖进行补贴修补。三．空间布局：室内外工程同时开工，保证按规定工期完成施工。室外工程先做下水道，后做硬化。第三章劳动力计划及主要施工机械计划一、劳动力计划本工程依据工程结构和装修项目，按照施工图预算定额用工及实际管理水平，编制劳动力计划。各分项工程施工均由专业工长负责，安排、检查和落实，作到高效有序均衡施工。二、主要机械计划表（附表见后附各表）三、主要周转材料及主材用量根据本工程施工流水段划分、施工进度计划和采用的模板体系合理安排（附表见后附）第四章施工总平面布置第一节布置原则根据本工程结构类型、场地条件，布局遵循如下原则：一．加工区在施工区域内利用可用空地分散布置。在施工去入口处设一牌一图四板，即：工程概况标牌（标明工程概况、管理人员名单和监督电话）；施工现场总平面图；安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制5二．办公生活区在厂区外自行解决。三．施工材料堆放尽量放在便于施工使用的区域内,以减少二次搬运。中小型机械的布置要避开高空物体打击范围，并设防砸棚。四．场区施工主干道路、场区排水按施工平面图布置。施工现场道路采用混凝土地面硬化，其它道路用砼块铺砌，并设消防通道。五．施工总平面布置图附后。第二节临设布置一．办公区和生活区：办公生活区在厂区内设计，设置位置见场地总平面图后附表。二．加工区：木工间、水工间、电工间、材料库、搅拌站、砂石料场水泥库分别设置施工场地内。库房和试验室、模板堆放区、材料物资堆放区，利用建筑物周围的空地；搅拌站、水泥库、库房和试验室为砖砌房屋，水泥库为钢架棚，石棉瓦封闭式。木工加工配置木工加工机械。木工房采用Φ48×3.5钢管搭设，石棉瓦屋面，封闭式门窗，屋面上设一道脚手板防砸棚。现场设置一台500型搅拌机，搅拌机处设封闭防护棚，采用钢架棚，周边用竹胶板封闭，地面做硬化处理，并设积水坑和沉淀池。三．施工道路及绿化：本工程因施工工期短，施工道路尽量利用厂区现有道路，个别短距离临时道路用碎石临时铺筑。尽量保护好原有的绿化。四．施工围挡：为保证施工场地的相对独立性及施工安全，根据现场具体情况设置定型彩钢板施工围挡。第三节施工给排水系统一．施工给水：(一)水源引自甲方指定水源，设一总的水表阀门井；场区设置环形生产、生活、消防共用水管道，在大门口洗车台、厕所、木加工房等处接出水管，供给消防，生产、生活使用。(二)现场给水系统1．给水管径选择计算根据施工经验，生产、生活、机械等总用水量远小于消防用水量，因此，现场总用6水量按消防用水量计算。本工程施工场地面积较小，现场给水管选用Φ100的钢管可以满足施工和消防用水的需要。2．现场内环绕埋地敷设Φ100的钢管，埋深80cm，按标准间距在合适的地方设置消火栓，并在施工现场各用水点留生产用水甩口。3．施工区域内设四个室外地面消火栓，在施工分区内设消防、给水立管，每层设一个DN65消火栓，确保火灾时用水，并各配置25m水龙带条和19mm水枪1只。4．除按规定设消火栓外，还应配备足够的消防器材。二．排水系统：充分利用现有排水系统，不再另外铺设暂设排水管线。第四节施工用电(一)根据业主统一安排，本工程采用一路电源供电，总配电室设置在场区东北角。(二)从指定地方引电源至现场，总配电箱安装电度表计量。(三)现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电。(四)由总配电箱采用放射型方式配出，用电缆直埋方式用