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文档简介
信息系统的生产计划与生产控制考核试卷考生姓名:__________答题日期:__________得分:__________判卷人:__________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.信息系统的生产计划主要依赖于以下哪一项?()
A.人工经验
B.数据分析
C.领导决策
D.财务报表
2.下列哪种方法不是生产控制的常见方法?()
A.预测控制法
B.现场控制法
C.反馈控制法
D.心理控制法
3.在制定生产计划时,哪个因素最为关键?()
A.生产成本
B.生产效率
C.市场需求
D.员工技能
4.生产控制的核心目标是?()
A.降低生产成本
B.提高生产效率
C.满足市场需求
D.优化生产流程
5.以下哪项不是信息系统在制定生产计划时的优势?()
A.提高决策效率
B.降低人力成本
C.减少决策风险
D.提高员工技能
6.在生产控制过程中,哪种方法主要用于解决生产过程中的问题?()
A.预防性控制
B.纠正性控制
C.预测性控制
D.反馈性控制
7.以下哪个环节不属于生产计划的主要流程?()
A.市场调研
B.产品设计
C.生产组织
D.销售预测
8.在生产控制中,哪种措施主要用于应对生产过程中的突发事件?()
A.预案措施
B.应急措施
C.预防措施
D.纠正措施
9.以下哪个因素对生产计划的影响最小?()
A.原材料供应
B.生产设备
C.员工福利
D.市场竞争
10.在生产计划中,如何合理分配生产资源?()
A.按照生产成本
B.按照生产效率
C.按照市场需求
D.按照员工喜好
11.以下哪个指标不是评价生产控制效果的主要指标?()
A.生产成本
B.交货期
C.产品质量
D.员工满意度
12.在信息系统生产计划中,哪种方法可以帮助企业更好地应对市场需求变化?()
A.静态计划法
B.动态计划法
C.定性计划法
D.定量计划法
13.以下哪个部门在生产计划与生产控制中承担主要责任?()
A.销售部
B.采购部
C.生产部
D.财务部
14.在生产控制中,哪种方法主要用于提高生产过程的稳定性?()
A.统计过程控制
B.优化生产流程
C.强化员工培训
D.调整生产计划
15.以下哪个因素对生产计划的影响最大?()
A.原材料价格
B.生产设备
C.市场需求
D.政策法规
16.在信息系统生产计划中,如何实现生产资源的优化配置?()
A.提高员工技能
B.降低生产成本
C.提高生产效率
D.整合供应链资源
17.以下哪个措施不属于生产控制的范畴?()
A.生产进度监控
B.产品质量控制
C.员工绩效考核
D.市场需求预测
18.在生产计划与生产控制中,哪种方法主要用于提高生产过程的灵活性?()
A.精细化管理
B.柔性生产
C.信息化管理
D.标准化管理
19.以下哪个环节是生产计划与生产控制中的关键环节?()
A.生产组织
B.生产调度
C.生产过程控制
D.生产数据分析
20.在生产控制中,以下哪个措施主要用于降低生产成本?()
A.优化生产流程
B.提高生产效率
C.引进新技术
D.减少生产环节
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.信息系统在生产计划中的作用包括以下哪些?()
A.提高计划准确性
B.加快信息处理速度
C.降低人工成本
D.消除所有生产风险
2.以下哪些因素会影响生产计划的制定?()
A.原材料供应情况
B.产品市场需求
C.企业的财务状况
D.员工的工作时间
3.生产控制的主要目的是什么?()
A.确保生产计划顺利实施
B.提高产品质量
C.降低生产成本
D.提高生产效率
4.以下哪些方法可以用于生产控制?()
A.实时监控
B.反馈调整
C.预测分析
D.随机应变
5.信息系统在生产计划中的优势包括哪些?()
A.提供准确的市场需求预测
B.优化生产资源的分配
C.提高生产的灵活性
D.自动化所有决策过程
6.以下哪些属于生产计划的主要任务?()
A.制定生产目标
B.确定生产资源
C.规划生产过程
D.控制生产成本
7.生产控制过程中可能会遇到哪些问题?()
A.原材料短缺
B.设备故障
C.人力资源不足
D.市场需求变化
8.以下哪些措施可以提高生产控制的效率?()
A.使用先进的控制系统
B.增强员工的培训
C.优化生产流程
D.减少生产批次
9.在制定生产计划时,应考虑以下哪些因素?()
A.生产能力
B.库存水平
C.交货时间
D.产品的复杂性
10.以下哪些技术可以用于生产计划与控制?()
A.ERP系统
B.MRPII系统
C.JIT生产
D.CAD/CAM系统
11.生产计划与生产控制的关系体现在哪些方面?()
A.计划为控制提供目标
B.控制为计划提供反馈
C.两者相互独立
D.两者相互依赖
12.以下哪些做法有助于提高生产计划的准确性?()
A.收集详细的市场数据
B.使用历史数据进行预测
C.考虑季节性因素
D.定期审查计划的有效性
13.在生产控制中,哪些指标是关键的?()
A.生产效率
B.产品质量
C.交货时间
D.生产成本
14.以下哪些因素可能导致生产计划失败?()
A.不准确的市场预测
B.缺乏必要的原材料
C.生产设备不足
D.不合理的产品设计
15.在生产计划中,以下哪些策略可以减少库存成本?()
A.准时制生产
B.按需生产
C.批量生产
D.经济订货量
16.以下哪些是生产控制的基本步骤?()
A.确定控制标准
B.监控生产过程
C.对比实际与标准
D.采取纠正措施
17.以下哪些措施可以提高生产灵活性?()
A.采用模块化设计
B.减少设置时间
C.培养多技能员工
D.增加库存水平
18.在生产计划中,以下哪些因素需要特别关注?()
A.订单的紧急程度
B.产品的复杂性
C.供应商的可靠性
D.环境因素的影响
19.以下哪些技术可以帮助企业实现生产自动化?()
A.机器人技术
B.传感器技术
C.计算机集成制造
D.云计算技术
20.以下哪些方法可以帮助企业应对生产过程中的不确定性?()
A.保持较高的安全库存
B.建立灵活的生产线
C.采用多供应商策略
D.实施风险管理措施
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.在信息系统生产计划中,______是指根据市场需求和企业能力,确定生产什么、生产多少以及何时生产的过程。
2.生产控制的核心是______,即对生产过程的实时监控和调整。
3.信息系统在帮助企业制定生产计划时,可以通过______来提高计划的准确性。
4.在生产控制中,______是一种常用的控制方法,通过比较实际结果与预定标准来发现问题并采取措施。
5.为了提高生产效率,企业可以通过______来减少生产过程中的等待和浪费。
6.企业的生产计划通常分为______和______两个层次。
7.在生产过程中,______是衡量生产效率的重要指标。
8.生产计划的制定需要考虑______、______和______等多个因素。
9.信息技术在生产计划与控制中的应用,如ERP系统,可以帮助企业实现______和______的集成管理。
10.在生产控制中,______是指根据生产实际情况对计划进行调整,以确保生产目标的实现。
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.生产计划与生产控制是两个完全独立的过程。()
2.在制定生产计划时,只需要考虑市场需求,不需要考虑企业的实际生产能力。()
3.信息系统可以自动完成所有的生产计划与控制工作,无需人工干预。()
4.生产控制的主要目的是确保生产计划的有效实施,并及时调整以适应变化。(√)
5.在生产计划中,长期计划比短期计划更为具体和详细。(×)
6.JIT(准时制)生产方式可以有效地减少库存成本和提高生产效率。(√)
7.生产过程中的所有问题都可以通过生产控制来解决。(×)
8.信息技术在提高生产计划与控制的灵活性方面起着重要作用。(√)
9.生产计划一旦制定,就不应该因为任何原因进行调整。(×)
10.市场需求的变化不会影响生产计划的制定和执行。(×)
五、主观题(本题共4小题,每题10分,共40分)
1.请简述信息系统在生产计划中的作用,并举例说明它是如何帮助企业提高生产效率的。
2.在生产控制过程中,如何运用统计过程控制(SPC)来监控生产质量?请结合实际案例分析其应用效果。
3.请分析市场需求变化对企业生产计划与生产控制的影响,并提出相应的应对策略。
4.企业如何通过信息化手段整合供应链资源,以优化生产计划与控制?请结合具体实施步骤进行阐述。
标准答案
一、单项选择题
1.B
2.D
3.C
4.A
5.D
6.B
7.D
8.B
9.C
10.C
11.D
12.B
13.C
14.A
15.C
16.D
17.C
18.B
19.A
20.A
二、多选题
1.ABC
2.ABCD
3.ABC
4.ABC
5.ABC
6.ABC
7.ABCD
8.ABC
9.ABCD
10.ABCD
11.AB
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.AB
16.ABC
17.ABC
18.ABCD
19.ABC
20.ABCD
三、填空题
1.生产规划
2.生产过程监控
3.数据分析
4.反馈控制
5.流程优化
6.短期计划长期计划
7.生产率
8.市场需求生产能力资源配置
9.内部资源管理外部供应链管理
10.计划调整
四、判断题
1.×
2.×
3.×
4.√
5.×
6.√
7.×
8.√
9.×
10.×
五、主观题(参考)
1.信息系统通过提供实时数据分析和预测,帮助企业制定更准确的生产计划,减少资源浪费,提高生产效率。例如,通过ERP系统,企业可以快速响应市场需求变化,优化库存管理,减少生产周期。
2.统计过程控制通过收集生产
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