2024年会计主管个人年终工作总结（30篇）

2024年会计主管个人年终工作总结（30篇）

2024年会计主管个人年终工作总结（精选30篇）

2024年会计主管个人年终工作总结篇1

20_年受一支行委派我到_从事会计主管工作，回顾一年来的

工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力

拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础

建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增

强风险防范能力，圆满完成了全年各项工作任务。长青支行的会

计工作有了全面提高，受到上级行和支行的肯定，现将本人一年

来的工作总结如下：

一、会计工作质量

1、根据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每

月、半年的检查工作，按照检查计划和上级行的检查要求，认真

履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要

物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管

理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网

银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证

明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支

付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查

出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习喷；

2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名，其中柜

员吉安东10月底刚刚上岗。在工作中我采取前期抽出老柜员帮

新柜员进行专职辅导，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相查看

传票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了

新业务。在第四季度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员

的核算质量，保障支行业务的健康发展。

二、员工管理及培训

1、在10月份，_支行对员工直行了一系列的调整对柜员的

心理影响较大，情绪波动不稳定。针对这种情况，我及时与柜员

逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在岗

位的技能，实现了业务的平稳过渡；

2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较

淡薄，我利用班后时间举行业务培训，利用班前晨会和每周例会

带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的

各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点

学习《—市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题

库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风

险意识有了一个较大的提高；

3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学

习，在内部举行业务练兵活动，积极调动大家的主观能动性，认

真组织柜员进行新业务的演练，柜员能熟练的操作，使新的操作

系统按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证，

1人取得了银行业丛业资格证，2人取得了反假资格证书。

三、反洗钱工作

1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调

查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣

传各个方面进行严格要求；

2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个

人批量开户风险等级评定单独专夹保管，作为反洗钱资料。做好

临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期

身份证表格，及时联系客户，完善后续手续；

3、按时向支行反洗钱工作办公室报送20_年度客户洗钱风

险等级划分报告和非现场监管分析报告，识别对公新客户57

家，对私新客户3579户。

四、其他主要工作

1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细

则；

2、按时准确报送支行各项报表；

3、配合会计部门进行各季度会计检查，及时上报整改报告;

4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告；

5、配合上级行行各管理部门进行检查。

五、存在的问题

首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层

管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步

的提高，会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。

这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加

以改进和完善，按照上级行要求及委派会计主管的职权范围，严

格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。

六、下一步工作计划

1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理

打下坚实基础；

2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问

题要做到早发现、早整改；

3、加强人员管理，继续加强柜员培训，结合上级行各项规

章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步提高柜员

的工作效率和业务素养，积极为大家创造一个良好的工作氛围；

4、加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风

险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患。

2024年会计主管个人年终工作总结篇2

20_年受一支行委派我到_从事会计主管工作，回顾一年来的

工作，在上级行的大力支持和行领导的正确领导下，本人能奋力

拼搏，务实创新，围绕全行中心工作，深化会计改革，狠抓基础

建设，规范业务操作，强化监督职能，加强人员管理和培训，增

强风险防范能力，圆满完成了全年各项工作任务。长青支行的会

计工作有了全面提高，受到上级行和支行的肯定，现将本人一年

来的工作总结如下：

一、会计工作质量

1、根据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每

月、半年的检查工作，按照检查计划和上级行的检查要求，认真

履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要

物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管

理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网

银业务、托收业务、—收缴、各类资料打印情况、个人存款证

明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支

付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查

出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习喷。

2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名，其中柜

员吉安东10月底刚刚上岗。在工作中我采取前期抽出老柜员帮

新柜员进行专职辅导，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相查看

传票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了

新业务。在第四季度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员

的核算质量，保障支行业务的健康发展。

二、员工管理及培训

1、在10月份，_支行对员工直行了一系列的调整对柜员的

心理影响较大，情绪波动不稳定。针对这种情况，我及时与柜员

逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握圻在岗

位的技能，实现了业务的平稳过渡。

2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较

淡薄，我利用班后时间举行业务培训，利用班前晨会和每周例会

带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的

各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点

学习《—市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题

库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风

险意识有了一个较大的提高。

3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学

习，在内部举行业务练兵活动，积极调动大家的主观能动性，认

真组织柜员进行新业务的演练，柜员能熟练的操作，使新的操作

系统按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证，

1人取得了银行业丛业资格证，2人取得了反假资格证书。

三、反洗钱工作

1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调

查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣

传各个方面进行严格要求。

2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个

人批量开户风险等级评定单独专夹保管，作为反洗钱资料。做好

临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期

身份证表格，及时联系客户，完善后续手续。

3、按时向支行反洗钱工作办公室报送20_年度客户洗钱风

险等级划分报告和非现场监管分析报告，识别对公新客户57

家，对私新客户3579户。

四、其他主要工作

1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细

则

2、按时准确投送支行各项报表

3、配合会计部门进行各季度会计检查，及时上报整改报告

4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告

5、配合上级行行各管理部门进行检查

五、存在的问题

首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层

管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步

的提高，会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。

这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加

以改进和完善，按照上级行要求及委派会计主管的职权范围，严

格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。

2024年会计主管个人年终工作总结篇3

在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事

的配合下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在

业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带

领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任

务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：

一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设

作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困

扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召

开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础

管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定

了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负

责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和

履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：

1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在

年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各

部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关

职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共

管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清

晰，内控管理层次得到显著提升。

2、坚持按月纽织开展监管检查工作，促进会计内控管理水

平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的

重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程

序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方

案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题

37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任

人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始

终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的

监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督

作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高

操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问

题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休

假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜

面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴

管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通

过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监

控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提

高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、

强大的监督和威慑作用。

4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副

行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一

年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析

内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问

题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。

二、履行岗位职责积极参与全行经营管理

一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉

维护班子团结，协助推进支行各项事务的开展。首先是加强政治

理论学习。定期参加中心组理论学习，参加支部党小组活动，组

织并上好党课。其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创

建工作，制定“四优”党员争创计划。三是做好全行财务状况分

析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成

的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。

四是积极参与全行业务营销。截止10月末，我行存款日均余额

0000万元、中间业务收入0000万元，比同期分别上升27%、

39、2%,国际业务更是取得历史性突破，存款余额达到了25万

美元，提前完成全年任务。五是积极投入非现金结算。今年秋季

以来，在原有工行网银的基础上，又开通了信用联社网上银行，

为售粮农户办理了工行POS机及联社的“一卡通”，秋季收购全

面实现非现金结算。

三、加强队伍建设创建文明规范窗口

今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行

业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：

一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。

开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查

监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务

规范考核办法》，设立“周服务之星”、“月文明之星”、“季

规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、

服务质量高的员工进行特别奖励。

二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。

在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用

正常”、“环境整洁宜人”、”服务设施到位”、“宣传醒目规

范”；在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大

方”、“行动文明得体”；要求员工贯彻执行“三好一提高”，

即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要

做到“六声”，即：来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有

请声、不足有歉声、合作有谢声；做好“五心”，即：服务态度

要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传

解释要“耐心”、关心他人要“真心”的服务承诺，切实将职业

文明落到实处。

三是严格执行晨会制度，保证各项工作的出色完成。

为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20

分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率

和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进

行传达，上一日的工作情况在晨会上进行及时点评，最新的业务

知识和工作经验在晨会上进行学习和交流，每日工作成绩和成功

服务事例也在晨会中进行分享，从而充分调动全体员工的工作积

极性、主动性和创造性，顺利并高效地完成每天的各项工作。

2024年会计主管个人年终工作总结篇4

20_年已经过去了，回顾一年来的工作，在上级行的大力支

持和行领导的正确领导下，本人能奋力拼搏，务实创新，围绕全

行中心工作，认真学习贯彻中央精神，牢固树立和落实科学发展

观，围绕争先进位的奋斗目标，执行稳健的货币信贷政策；积极

开展维护金融债权和创建金融安全区活动，深化会计改革，狠抓

基础建设，规范业务操作，强化监督职能，增强风险防范能力，

特别是在存量个人账户身份信息真实核查这一块取得了不错的成

绩。同时顺利的完成了银行的会计工作，支行的会计工作有了全

面提高，受到上级行和支行的肯定，现将本人一年来的工作总结

如下：

一、正确履行会计职责和行使权限

认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度。积极钻研会

计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法；热爱本职工作，忠

于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原则，执行

有关的会计法规。认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会

计规章制度及操作流程，正确组织会计核算，对重要会计事项进

行审批、授权、签字，在全行员工的帮助和努力下，顺利完成了

全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。在计工

作规范化检查评比标准中荣获一名。按照上级规定的财务制度和

开支标准，经常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮

助各有关部门合理使用好各项资金。

二、以身作则，努力学习，提高工作效率

20__年本人在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照

内控制度的要求，研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和

劳动组合形式，重新制定细化了会计岗位职责，严格了操作流

程，并根据不同的营业人员经办的业务权限，确定相应的职责。

同时，根据上级行的要求和我行各网点的实际情况，上半年先后

参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管

理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制

度，进一步规范各网点帐务，使我行的核算手续更加严密，业务

办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内

部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总

结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给主任和主

管汇报，并能及时给柜员和网点提醒，起到了警示建议作用。

三、做到了存量个人账户身份信息真实核查

我深深的知道：“个人银行存款账户是老百姓的钱袋子，现

金存取和转账结算是否安全，关乎国计民生”，因此，我在会计

工作中时刻注重存量个人账户身份信息真实核查。

（一）对重点核查对象进行了核实

主要针对20_年6月30日（含）以前开立且尚未通过联网

核查公民身份信息系统（以下简称联网核查系统）核查，或未向

公安等身份证件发证部门核实，或未经第二代居民身份证阅读机

具鉴别的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份信

息；同时在20_年6月30日以后开立，且开户证明文件为非居

民身份证的个人人民币银行存款账户的存款人及其代理人的身份

信息的重点核实。完成了对个人人民币银行存款账户包括目前尚

未销户的个人人民币银行结算账户、个人人民币活期储蓄账户、

个人人民币定期存款账户、个人人民币通知存款账户等各类人民

币银行账户的核实。

（二）抓结算账户清理工作

积极配合人民银行做好账户管理系统推广工作，在银行人员

非常紧张的情况下，及时录入客户经理采集回来的客户资料报人

行核准。到6月底止，共录入客户信息并经人行核准或报备的

220户，其中基本账户150户，专用账户20户，临时账户3

户，30户一般账户。并按时填报《人民币单位银行结算账户客

户信息采集、录入进度报告表》。对未经人行核准或报备的120

户仍在使用的账户采取了定的措施，其中60户在系统中执行

“封存”。

（三）信息的及时登记与更新

在开展身份信息核查及疑义信息核实工作时，及时在行内业

务系统中登记核实结果、疑义身份信息种类、无法核实原因等。

对于核实过程中存款人开户证明文件、联系方式等信息发生变更

的，及时更新行内系统记录的信息。按照《个人人民币银行存款

账户申报接口格式》规范进行工作，核实工作结束后，又重新开

展了个人人民币银行存款账户信息向人民币银行结算账户管理系

统的报备工作。

（四）依法处理相关账户

遇到未提交有效身份证件原件进行核实的处理，对在银行通

告时间结束后仍未提交有效身份证件原件进行核实的存款人，根

据其风险管理要求，关于身份不明及身份证件过期的存款人，依

据《中华人民共和国反洗钱法》第十六条第五款及《金融机构客

户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》第十九条

第三款的规定，中止为其提供服务。依法采取处理措施，妥善保

存了相应的账户处理、记录和资料。同时，按照账户管理及反洗

钱等相关法规制度的要求，归档保存存款人开立账户的所有账户

资料、身份资料和账户交易信息。

在过去的工作中，虽然取得了一定的成绩，但还不够扎实，

应该多认真研究和学习，在以后的工作中，加强其他方面的学

习，拓展知识面，了解更多银行业的情况，特别是对其它银行的

会计业，多做撑握，今后我将继续以争先进位为目标，不断提高

履职能力，努力开创工作新局面。

2024年会计主管个人年终工作总结篇5

20_年在李总和各位副总的领导关心下，在财务室石会计、

刘会计的帮助协作下，在各位业务人员的支持配合下，通过自己

的刻苦学习和努力工作，较好地完成了自己的岗位职责，会计工

作取得了一定的成绩，具体总结汇报如下：

1、努力学习，掌握技能。

虽然自己从事商业会计工作—年不间断，但作为公司的一名

新人，我还是感到十分需要加强学习。一是向公司领导和老同志

学习公司主营业务，尽快掌握公司与主要客户的经营往来情况，

尽快熟悉公司与银行、税务、工商等相关部门的工作联系，使自

己尽快融入公司大家庭之中；二是利用业余时间学习国家贬务会

计法规和行业会计规定，为公司合法经营和合理避税提供参考建

议；三是刻苦学习电脑软件知识，为提高公司会计电算化水平做

好相应的基础准备工作。

2、尽职尽责，做好本职。

一是在公司李总的大力支持下，购买使用财务软件，改变了

过去使用手工报账的局面，使公司财务统计工作、报表工作更加

方便、快捷、准确、合规。

二是做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，对款项的收

付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行正

确核算，从会计的角度帮助公司尽可能避免不必要的财产损失。

三是做好公司的各类财务报表工作，每个月的月报、每个季

度的季报、以及税务管理部门临时要求的有关报表，都能在规定

的时间内按要求报送，未发生迟报、漏报、错报现象。四是做好

会计监督工作，能够坚持原则，根据公司规定的费用开支范围和

标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生

的审批手续是否符合公司规定。

3、做好后勤，搞好服务。

财务人员作为公司的后勤员工，也应该像经理们一样关心公

司的经营，也应该像业务员一样考虑做好生意，更重要的是为他

们提供帮助。虽然在公司工作不久，有时也能主动进行财会信息

分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建

议;对待业务员提出的财务方面的需求，在不违反原则的情况

下，能够以最快的速度帮助解决，因不符合规定或客观原因一时

解决不了的，能够和气地向他们做出解释说明；做好公司税金的

计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检;按

时核对帐目；正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务

成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及

附注说明和利润分配核算工作。

此外，本人能够严格遵守公司的劳动纪律，按照办公室分工

参加公司值班和早开门，积极做好科室的内务卫生。

2024年会计主管个人年终工作总结篇6

20—年受市行委派我到路支行从事会计暨合规主管工作，上

岗以来本人带领工人路支行全体会计人员，加强内控核算，进行

内部风险排查，开展员工培训，做好柜面服务工作，工作中坚持

核算、服务和营销的有机结合，将市行有关制度扎实落到实处，

力保支行前台工作运行有序。现将在工人路支行的工作总结如

下：

一、会计工作质量

1、根据会计结算部的统一要求，坚持每日、每周、每旬、

每月、半年的检查工作。

按照检查计划和市行的检杳要求，认真履行会计基础规范常

规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管

理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、

个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、

假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资

信证明、代理发放业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支

付核实制度执行进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决

予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。

2、提高会计核算质量。

现前台柜面共有柜员11名，3人上岗不到一年，其中柜员

_6月底刚刚上岗，对公柜员由于调岗也是2月底刚刚从事对公

业务。在工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票，后期业务较

熟悉后，新柜员之间互相看票，这样不仅降低了差错率，同时也

从他人的传票中学习到了新业务。在二季度核算中有8名柜员差

错为0,大提高了柜员的.核算质量，保障支行业务的健康发

展。

二、员工管理及培训

1、在7月末，对公会计柜员调至路支行，柜员由路支行调

到我行，柜员由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员

的心理影响较大，情绪波动不稳定。针对这种情况，我及时与柜

员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在

岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。

2、由于总体柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡

薄，我利用市行财会部举行柜面合规操作竞赛之机，结合合规执

行年活动，利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、

提问等多种形式学习省市行制定的各项会计结算制度，会计风险

管理及相关操作流程要求，并重点学习了《—市行柜面操作风险

管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操

作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提

高，在20__年一季度—市行柜面合规操作竞赛中支行取得了三等

奖的好成绩。

3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学

习，在内部举行业务练兵活动，积极调动大家的主观能动性。二

季度学习任务较重，会计证考试，反假币考试及三季度理论知识

考试，二季度我行新增两名柜员取得会计证，一名柜员取得反假

资格证，并且经过我与支行柜员的共同努力，在二季度理论考试

中支行取得第一名的好成线。

三、其他主要工作

1、补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则。

2、按时准确投送市行各项报表。

3、配合会计部进行二季度会计检查，及时上报整改报告。

4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告。

5、配合市行各管理部门进行检查。

四、存在的问题

首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层

管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步

的提高，会计暨合规主管需要掌握更加全面更加细致的业务知

识。

这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加

以改进和完善，按照市行要求及委派会计主管的职权范围，严格

履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。

五、下一步工作计划

1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理

打下坚实基础。

2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问

题要做到早发现、早整改。

3、加强人员管理，继续加强柜员培训，结合总市行各项规

章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步提高柜员

的工作效率和业务素养，积极为大家创造一个良好的工作氛围。

4、加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风

险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患。

2024年会计主管个人年终工作总结篇7

20187年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管

会计，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听

了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什

么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过

管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结，确

实是个锻炼人的机会！

一、加深了对银行价值最大化的理解

何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营

策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，我们银行

将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就

是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企

业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。作为

现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领

会价值最大化理念的精髓，“价值最大化”克服和避免了“规模

最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同

于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，

也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，在保证企业长期稳定发

展的基础上使企业总价值最大它不仅计量了现实经营损失和风险

成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动

性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值最大化的有效

途径。在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增

长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客

户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论，锻炼了能力

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深

刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。它是

一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障

碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与

其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我

感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，

“1+12!”。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点

缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困

难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾

越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完

成只身一人不能完成的任务。

三、模拟银行演练

在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有

比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通

过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身

感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理

念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标

和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管

理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一

个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环

境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争

得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银

行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价

（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体

验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利

润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；

体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现

“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”

的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安

全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅

是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行

经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机

制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核

心机制。

2、明确了银行管理的目标

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持

续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较

高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为

了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定

性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治

理。

3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训

在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致

了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易

收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现

高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他

们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍

微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊

的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在

于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履

职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

四、在思考中领悟了做人做事的真谛

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契

尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则

就是简单的一句话：人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”

是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：

“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成

功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属

的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇

具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强

的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群

力、共同解决工作问题。

2024年会计主管个人年终工作总结篇8

20_年年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管

会计，压力也相应的增加了！羡慕的眼神、支持和赞许的话也听

了不少！而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什

么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过

管理的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机

会！

一、加深了对银行价值化的理解

何谓价值化，是指企业通过合理经营，采用的经营策略，充

分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳

定发展的基础上使企业总价值。通俗的讲，是把企业视同一项资

产组合拿到“市场”去卖得到的价值化。“价值化”克服和避免

了“规模化”、“质量化”目标的狭隘；“价值化”也不同于利

润化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了

企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风

险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流

动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树

立价值化的经营理念，深刻认识和领会价值化理念的精髓，并探

讨实现价值化的有效途径。我们银行将“成为价值创造力的银

行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优

异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到水平；在市场价值

的增长上达到同业水平；树立全面的价值观，能够为股东、客

户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是

一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提

升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精

华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是

一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+12!”一

个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相

生，合作能弥补能力不足°发展的道路并不平坦，困难和挑战无

处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是

团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人

不能完成的任务。

1）、模拟银行演练。

在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有

比竞争对手学习得更快的能力，这才是持久的竞争优势。通过四

天的“商业银行经营管理实战演练”；使我们近距离地亲身感受

和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找

到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施

策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市

场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略

步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规

避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先

机，努力实现银行价值化和股东价值化。

2）、“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有乂下三

个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。模拟演练的

最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的

市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市

场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“道求利润”、“资本对风

险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相

互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值化”目标必

须以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡点”。更加深刻的

领悟了“价值化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长

性的高度统一；价值化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的

基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为

核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评

价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何

实现股东价值化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为

了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范

围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而

要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚

持循序渐进，注重长期治理。

3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。在模拟

演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的

“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损

失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶

效应”的.深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理

的必要°高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有

Oo5%,他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行

做得稍微好一些，而最终的结果二者去】有天壤之别。银行作为一

个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的

根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员

工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质圻在。

三、在思考中领悟了做人做事的真谛。

在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟

了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：

(-)如何做领导。做领导是一件既复杂又简单的管理工

作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世

界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：人们会去做受到奖励

的事情。“以人为本”是做领导的真谙。而人的管理和领导的关

键又在于三样东西：“人的思想观念”、“人的情感情绪”和

“人的利益”。一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面

赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚

力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团

队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团

队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力

量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的

内在驱动力C

（二）如何做下属。做下属的真谙只有两个字“协调”。对

上级重在心理上的协调，而“心理协调”的关键是“理解”，一

是要学会“换位思考”，正确理解领导意图；二是要有“全局观

念”，让领导“安心、放心、贴心”；三是要在正确理解领导意

图的基础上“创造性的执行“，进而做到“不越位”、“不错

位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调，“利益协调”的

关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激

励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正。

2024年会计主管个人年终工作总结篇9

在过去的20_年里，我在上级行社领导的正确指导下，紧

紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作，强化

财务管理，化解会计风险，使东回信用社的财务工作平稳过度到

20—年。

20—年才刚刚开始，我们社就开展了引深“求和谐树形象创

佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活

动，在这两项活动当中，处处离不开柜台操作和柜台服务。我作

为一名主管会计，主要负责本网点的财务管理工作，行使会计的

管理和监督职能，为了更好地完成今年联社下达的各项指标任

务，努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运

行，特作出如下工作总结：

一、健全内部管理制度，加强内控建设，做到依法核算、合

规经营，堵塞经济案件的发生。

为了进一步规范我社的业务操作，严格执行各项内控制度，

强化内部管理，促进各网点依法合规经营，防止各类案件的发

生，我制定了《东回信用社违反业务管理规定和业务操作规程处

罚办法》，把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项

内容纳入内控制度考核范围，详细、完整地制定了各项处罚办

法，以处罚为手段，有效地规范了各项业务操作，提高了全体员

工的业务素质，加强了风险防范，防止违规行为的发生。

在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管

理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从

7个方面做起：1、会计基本规定;2、会计报表质量；3、计算机

管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计

经营管理。

二、加强业务监督、检查力度。

从历年来各金融机构发生的案件情况来看，最主要的原因就

是监督检查力度不大，检查流于形式，检查范围广，但不深入，

检查声势大，但不扎实，没有真正起到监督检查的作用。吸取历

年案发经验，风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户

和止付挂失等方面，我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、

帐户管理，加大对存单、存折止付和担失手续监督检查力度，采

用定期和不定期检查两种方式进行检查。

1、重要空白凭证方面：

检查重要空白凭证是否实行专人、专库管理，是否按要求领

用、使用、结存、销号，登记是否准确、完整、及时，作废凭证

是否按要求管理。重要空白凭证核算是否正确，是否做到了帐

实、帐簿、帐表“三相符"，从根本上杜绝重要空白凭证上的案

件隐患。

2、库存现金方面：

及时对库存现金进行检查，严格控制超库存现象，使现金管

理达到规范化，一方面杜绝了白条顶库、挪用库款、库款不符等

现象，另一方面还限度地降低了非生息资金的占用。

3、英押、证方面：

检查英押、证是否做到了三分管，是否实行了AB角管理

制，交接是否有记录。

4、帐户方面：

是否建立对帐制度，对帐岗、记帐岗、复核岗是否实行三分

离制度，对帐是否及时，同业款项是否逐笔勾对，企业存款是否

核对发生额，对帐率是否达到规定要求，是否设立对帐台帐，台

帐记录是否与实际对帐情况相符，对帐单印章是否与预留印鉴核

对一致。

三、加强柜台人员业务培训，组织技术练兵、努力提高业务

人员素质。

针对各网点柜台工作人员知识结构和层次不同等现象，按照

缺什么补什么的原则，向他们讲解各类业务操作流程、金融法律

法规、新财务制度等方面的知识，用知识武装头脑，培养他们

“干一行、爱一行、专一行”，"学一行、会一行、懂一行”的

意识，每季度组织一次技术比武，将比武成绩纳入年终考核，从

而提高他们的学习积极性，高质量、高效率地为客户服务。

回顾20_年的工作，自己感到有许多不足之处：一是业务

素质提高不快，对新的业务知识学习不够不透；二是本职工作与

其他同行相比，还有差距，创新意识不强；三是只满足自身任务

的完成，工作开拓不够大胆等。在新的一年里，我针对平时的工

作要求，结合我社的实际，对柜台工作人员的岗位进行重新分

工，对各岗的职责重新进行了明确，将“求树创”活动的目标作

为我们的奋斗目标，实现我社各项存款较去年净增一万元乂上。

【篇三】20_年会计主管个人年终工作总结在过去的

20—年里，从初进_公司至现今，足有十个月的时间。在这十个

月的时间里面，个人能力飞跃性的提升，暂且不论。但是，个人

成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作

职责作一些简单的总结和评价。

在公司里，本人担任内务的职位，主要负责开单与出纳工

作。还有其他一些展厅日常工作的监督，也在个人的工作范畴

内，分类总结如下：

1、开单

此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专

业知识也要有一定的认知。如此一来，就能避免很多工作上的失

误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作，我需要提升的地

方还有很多，例如：应更仔细认真，尽量避免出错；效率的提

升，仍需加强。做到更快更准，才是最终目标！

2、出纳

展厅日常收支工作管理，做到数目清晰明确，日清月结。做

好登记明细，以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过

去的半年里，做得未够好，来年必须完善。

以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能

做到！此外，还有很多展厅的日常工作需要注意。包括：早会记

录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公

司q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护：样板的出

仓，必须经过公司的审批，做好登记以及相关的手续，展厅的出

仓样板，需及时作好补充。还有展厅卫生的维护，属于个人负责

的卫生区域，必须每天做到位，龙头、五金配件的维护，每月至

少打蜡一次。这些工作尽管琐碎，但是，却高度体现个人的工作

责任心。力所能及的事，更需要在细节上完善。因此，养成良好

的工作习惯，非常必要。

以上工作总结不尽详细，并且，日常工作中也有诸多疏漏的

地方。希望在这次对于过往工作的审视中，获得经验和教训，来

年逐步完善！

20_,已是过去式。惟有展望未来，—公司的精彩不容错

过！

2024年会计主管个人年终工作总结篇10

—年，在党总支、分管行长的关心指导下，配合营业室各位

主任，认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心，

以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工

作”的这一工作主线，经过网点全体人员的精诚合作和自身的不

懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到

了更好的锻炼。截止—年12月—日网点储蓄存款达—万元，比年

初新增一万元，新增代发工资户—户。现将我本人一年来的工作

情况总结汇报如下：

一、抓好自身建设，全面提高素质

会计主管工作，责任重大，一年来，我努力按照政治强、业

务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与

业务知识学习，坚持时时事事与银行俣持高度一致，全面提高自

己的政治、业务和管理素质，对上切实理解上级的精神，对下深

入了解基层实际，增强自身执行力。公平公正、洁身自好，清正

廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，自觉接

受组织和员工群众的监督，严格遵守党的政治纪律和组织纪律，

全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，以端

正的工作态度和严谨的工作作风，积极努力地做好各项管理工

作。

二、做好服务工作，奉献自己力量

优质文明服务是金融行业永恒的话题，在会计主管工作岗位

上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是一行的普通

一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家的满意，一心

一意搞好工作，全面提升会计工作质量。一是摆正位置，靠服务

赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款俣住假碗。消除了思想上的

松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自

己的行为，认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练

程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速

度，避免失误，把握质量。三是努力学习新业务知识大力拓展业

务领域，创造良好的发展环境c对于我本人来讲，尽力做到了

“三个服务”。一是给客户服好务，本着“客户就是上帝”的意

识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事

情，我都是带着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑

脸。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行

的忠实客户。二是给网点柜员服好务，不论柜员业务、设备出现

了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能

主动关心和帮助。三是给网点服好务，工作中不论网点因设备问

题或业务问题找到我，我都能积极为他们联系或者亲自上门想方

设法的帮助他们解决。

三、抓好队伍建设，全力做好工作

搞好会计主管工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好

管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取

职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发

展。同时，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴

素，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，一

年来，我始终坚守岗位，每日早坚持晨会，及时组织传达业务知

识，学习培训、制定岗位职责，使大家团结一致，齐心协力，把

各项会计工作搞好。

四、强化内控管理，提升合规经营水平

作为银行网点的会计主管，主要履行会计监督及防范风险的

职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以

经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风

险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注

重预防”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头

上防范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂得合规、主

动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕，做

好内控管理，防范金融风险，实现无违规无差错。

一年我国的社会经济形势发生了深刻的变化，蕴藏着巨大的

机遇，也包含着严峻的挑战，一年来，我和网点6名柜员战斗在

一线，齐心协力，通过一年的努力，会计工作上了新的台阶，差

错少了，新进的柜员进步了，操作流程更规范了，杜绝了违规现

象。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的

干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力坚

持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的

新情况新问题，理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策，

精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优

化管理。实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，

充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务

风险，限度降低成本，促进银行全面健康发展。在提高企业竞争

力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应

时代与企业的发展，和大家共同进步，与行共同成长。

2024年会计主管个人年终工作总结篇11

还清晰记得20_年7月3日，那天我正式加入青岛公司，

成为公司的一名员工，转眼间一年即将过去，不知不觉的参加工

作快四年了，在这将近四年的时间里，自己不断地发现问题、总

结问题，感慨颇深。

回首走过的这几年，工作上，我自愿服从组织和领导的安

排，在认认真真、踏踏实实做好每件事的同时，监督企业的经济

业务活动，注重企业的财务管理；思想上，坚持国家政策方针，

加强政治理论知识的学习，严于律己，坚持原则。现将这几年具

体工作、思想、学习方面的总结汇报如下：

一、基础工作及财务核算方面：

20—年：材料入库、出库，每月与物管部门核对收发存汇总

表。

20—年：材料入库、出库以及外包、外协、产品专项费等成

本的归集与核算。

20_年：外包、外协、产品专项费等成本的归集与核算，外

包外协、经营采购所有资金对外付款。

20_年：开具发票、确认收入，应收节点款管理、资金计划

管理、逐渐开展成本分析工作C

20_年H月到—年3月期间外借：协助财务报表决算工

作，负责nc数据初始化工作等，学习了解修船企业的财务制

度，较为系统地掌握了其财务核算的方面相关知识。

在这几年财务核算的工作中，熟练掌握了造船企业材料核

算、收入成本核算，熟悉了解企业采购、生产等方面的业务流程

以及一些关键的业务控制点。

除此之外，利用工作之余，学习了解税务、固定资产，保

函、信用证等方面的相关知识。按时编制快报、月报、年度预、

决算报表以及参与企业年总财产清查盘点工作等。

在会计基础工作方面，本着客观、严谨、细致的原则，在办

理会计事务时做到实事求是、加强监督，严格执行财务纪律，严

格审核原始凭证，考虑每笔经济业务发生科学合理性，有无虚增

成本管理费用，隐瞒收入等情况的发生，造成国有资产的损失，

在经过严格的审核基础上再进行相关的账务处理，对于记载不准

确、不完整的原始凭证坚决不予以入账，只有这样才能保证了会

计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准

确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用；整理凭证、合同

以及相关资料、打印财务账簿等并及时装订归档；开具发票，做

好发票的登记、保管等工作。

二、财务管理方面：

(1)强化资金管理。每月、季在规定上报的资金计划及报

告，在此基础上，更突出了资金周计划的上报工作，及时和相关

部门沟通，要求其按客商上报周资金收付款计划，在上报计划的

基础上，进行汇总分析，区分轻重缓急，供领导分配资金额度，

进行统一付款，强化了资金付款的计划性，有效的控制了企业资

金存量，实现了资金的统筹管理；同时，每周上报在外资金存款

余额，防范在外资金的风险。

(2)完善相关财务制度。随着企业的不断发展，一些财务管

理制度的规定已经不能满足企业管理的需求，不能更完善的反映

企业的经济业务活动，因此，在今年八月份修订完善了银行资金

支付管理办法财务制度，积极配合部门领导推动了企业财务管理

制度的建立，完善了财务管理体系。

(3)加强公司应收账款管理，加速资金周转。财务部分船

东、单船以及每个节点金额等建立应收账款台账，定期与经营部

门对账，测算因不能及时收回的账款给企业带来的汇兑损失及延

期付款产生的利息等，以督促经营部门及时回收资金。

总之，在这几年的财务工作中，虚心向经验丰富的老同志学

习，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同事，

加强协作，很快适应财务多方面的工作；由于平时有些临时性分

外工作，经常需要加班加点，按质按量的完成各项工作，不考虑

个人的利益得失，在工作中发扬不怕吃苦、甘于奉献的精神，对

待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。回顾这几年的工

作，自己虽然没干出什么大的成绩、但我问心无愧，在自己的工

作岗位上爱岗敬业、不怕困难、扎实工作、一切以集体利益为

重，在本职岗位上发挥出应有的作用。

三、思想上：

我积极向党组织靠拢，在今年3月，我再次递交了入党申请

书，并不断学习党建、党史及党员先进事迹的书籍和报刊，不断

提高自身思想修养和政治理论水平。同时参加了今年公司组织的

“庆祝建党90周年体育活动系列”、“党史知识竞赛”，积极

支持参与党组织宣传开展的活动。

2024年会计主管个人年终工作总结篇12

20_年，在党总支、分管行长的关心指导下，配合营业室各

位主任，认真执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中

心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开

展工作”的这一工作主线，经过网点全体人员的精诚合作和自身

的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也

得到了更好的锻炼。截止20_年12月一日网点储蓄存款达一万

元，比年初新增一万元，新增代发工资户—户。现将我本人一年来

的工作情况总结汇报如下：

一、抓好自身建设，全面提高素质

会计主管工作，责任重大，一年来，我努力按照政治强、业

务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与

业务知识学习，坚持时时事事与银行俣持高度一致，全面提高自

己的政治、业务和管理素质，对上切实理解上级的精神，对下深

入了解基层实际，增强自身执行力。公平公正、洁身自好，清正

廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，自觉接

受组织和员工群众的监督，严格遵守党的政治纪律和组织纪律，

全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，以端

正的工作态度和严谨的工作作风，积极努力地做好各项管理工

作。

二、做好服务工作，奉献自己力量

优质文明服务是金融行业永恒的话题，在会计主管工作岗位

上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是一行的普通

一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得大家的满意，一心

一意搞好工作，全面提升会计工作质量。一是摆正位置，靠服务

赢得客户，靠客户吸收存款，靠存款俣住饭碗。消除了思想上的

松懈和不足，彻底更新了观念，以客户满意为标准，自觉规范自

己的行为，认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练

程度作为衡量服务水平尺度，苦练基本功，加快业务办理的速

度，避免失误，把握质量。三是努力学习新业务知识大力拓展业

务领域，创造良好的发展环境。对于我本人来讲，尽力做到了

“三个服务”：

一是给客户服好务，本着“客户就是上帝”的意识，每次我

都能圆满的让客户满意而归，有一些较难处理的事情，我都是带

着礼物主动上门，最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样，有

的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户；二

是给网点柜员服好务，不论柜员业务、设备出现了问题，我都能

主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关心和帮

助；

三是给网点服好务，工作中不论网点因设备问题或业务问题

找到我，我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他

们解决。

三、抓好队伍建设，全力做好工作

搞好会计主管工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好

管理职工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取

职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发

展。同时，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴

素，充分调动每个职工的工作积极性，提高职工的综合素质，一

年来，我始终坚守岗位，每日早坚持晨会，及时组织传达业务知

识，学习培训、制定岗位职责，使大家团结一致，齐心协力，把

各项会计工作搞好。

四、强化内控管理，提升合规经营水平

作为银行网点的会计主管，主要履行会计监督及防范风险的

职能。我严格执行以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以

经济增加值为核心的绩效考核评价机制，努力追求业务发展和风

险控制的内在统一。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注

重预防”的方针，进一步完善防范案件的长效机制，努力从源头

上防范案件的发生。加强合规教育，努力实现人人懂得合规、主

动遵循合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕，做

好内控管理，防范金融风险，实现无违规无差错。

20年我国的社会经济形势发生了深刻的变化，蕴藏着巨大

的机遇，也包含着严峻的挑战，一年来，我和网点6名柜员战斗

在一线，齐心协力，通过一年的努力，会计工作上了新的台阶，

差错少了，新进的柜员进步了，操作流程更规范了，杜绝了违规

现象。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新

的干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力

坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临

的新情况新问题，理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划

策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财

务优化管理。实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价

值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范

财务风险，最大限度降低成本，促进银行全面健康发展。在提高

企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学

习，以适应时代与企业的发展，和大家共同进步，与—行共同成

长。

2024年会计主管个人年终工作总结篇13

20_年，在党总支、分管行长的关心指导下，配合营业室各

位主任，认真执行银行网点”以会计基础工作规范化管理为中

心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开

展工作”的这一工作主线，经过网点全体人员的精诚合作和自身

的不懈的努力，各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也

得到了更好的锻炼。截止一年12月—日网点储蓄存款达—万元，

比年初新增—万元，新增代发工资户—户。现将我本人一年来的

工作情况总结汇报如下：

一、抓好自身建设，全面提高素质

会计主管工作，责任重大，一年来，我努力按照政治强、业

务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与

业务知识学习，坚持时时事事与银行俣持高度一致，全面提高自

己的政治、业务和管理素质，对上切实理解上级的精神，对下深

入了解基层实际，增强自身执行力。公平公正、洁身自好，清正

廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，自觉接

受组织和员工群众的监