公司问责制度

公司问责制度第一条总则为提高公司整体运作效率、明确责任分工、保护员工权益，特订立本公司问责制度。本制度适用于公司全体员工，包含管理人员和普通员工。第二条问责原则公司坚持以事实为依据、以公平公正为原则，严格遵守国家法律法规、公司规章制度，并结合公司特定情况订立了以下问责原则：2.1.问责权威公司设立问责机构，负责订立问责方案、监督问责执行情况。问责机构由公司董事长任命，由公司行政部门具体负责执行。2.2.问责适用范围本制度适用于公司全体员工，包含管理人员和普通员工。对于管理人员，同时适用于下属普通员工。2.3.问责决策原则问责决策应基于事实，以责任明确、依法合规为原则。不得存在主观猜测、随便武断、个人偏见等情况。2.4.问责程序公开问责程序应当公开透亮，遵从事先通知、听证辩论、事后反馈等原则，保证被问责者的合法权益。第三条问责措施公司设立多种问责措施，依据不同违规行为采取相应的问责措施。3.1.警示谈话对于违反公司规章制度的细小行为，首先进行警示谈话，告知其违规行为的影响和后果，并督促其改正。同时记录该员工的违规行为并归档。3.2.工作通报对于多次违反公司规章制度，情节较轻的行为，公司将向员工的所属部门、领导和同事发出工作通报，公开通报违规者的姓名、违规事实和处理结果，起到警示作用。3.3.记过处分对于违反公司规章制度的较严重行为，公司将予以员工记过处分，将其不良记录存入企业档案，并限制其相关晋升和奖惩。3.4.革职处分对于多次违反公司规章制度、严重损害公司利益或声誉的行为，公司将予以员工革职处分，解除其当前工作岗位，并移送相关部门处理。3.5.开除解聘对于涉及严重违规、欺诈、贪污、贿赂等行为，公司将立刻开除并解聘该员工，并报告有关部门，追究其法律责任。第四条问责程序公司问责程序包含以下几个步骤：4.1.事前通知当公司发现员工违规行为时，问责机构应以书面形式通知被问责者，明确其违规行为事实、理由、相关规定，并告知被问责者有权进行叙述和辩解。4.2.听证辩论被问责者在收到问责通知后，有权提出申诉，并要求听证辩论。公司问责机构将组织听证员对违规事实进行调审核实，并布置听证辩论活动。4.3.问责决策问责机构依据听证辩论的结果和实际情况，及时订立问责决策。问责决策应当符合问责原则，事实明确，责任明确，并经过问责机构负责人签署批准。4.4.问责执行问责决策一经确定，问责机构将对违规者依照问责措施进行处理，并及时向其发出通知书，告知相应措施和时限。4.5.记录归档公司对全部问责决策和执行情况进行记录归档，以备参考和查阅，并对问责结果进行追踪评估。第五条引导改进公司对于被问责者，特别是细小违规行为的员工，应乐观采取相关措施，引导其改正错误、提高素养。公司将定期组织规章制度培训、员工沟通等活动，提高员工的法律意识和职业操守。第六条相关责任对于违反本问责制度的公司董事、高级管理人员以及问责机构工作人员，公司要严格追责，依法进行惩罚，并可向有关部门举报。第七条附则本制度自发布之日起生效，并由行政部门负责解释。对本制度的任何修改或增补，须按公司相关程序进行，并通过内部通知或适当形式