公司项目招标管理制度_第1页
公司项目招标管理制度_第2页
公司项目招标管理制度_第3页
公司项目招标管理制度_第4页
公司项目招标管理制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司项目招标管理制度第一章总则第一条为规范公司项目招标活动,提高项目招标管理水平,订立本制度。第二条本制度适用于公司全部项目招标活动,包含但不限于货物采购、工程建设、服务外包等。第三条本制度的目的是确保招标过程公正、公平、透亮,保障公司及相关各方利益。第四条招标过程中,应严格遵守相关法律法规、公司内部规章制度和伦理道德要求。第二章招标申请第五条招标申请应包含以下内容:招标项目名称;招标项目背景及目标;招标项目需求及规格;招标项目预算;招标期限;招标文件编制要求。第六条招标申请人应提前提交招标申请,申请截止时间不得晚于招标项目启动的3个工作日。第七条招标申请经相关部门审核通过后,方可进行下一步的招标准备工作。第三章招标文件编制第八条招标文件应包含以下内容:招标公告;招标文件说明书;技术要求;报价要求;合同草案;其他相关附件。第九条招标文件编制应确保相关内容详实、准确,不得含有鄙视性、诽谤性、违规性等内容。第十条招标文件编制完成后,应报经公司相关部门审核并获得批准。第四章招标公告发布第十一条招标公告应包含以下内容:招标项目名称;招标项目需求及规格;招标项目预算;招标期限;报名要求及截止时间;投标文件接受地方。第十二条招标公告应依据实际情况,选择适当的媒体进行发布,确保公告信息广泛传播。第十三条招标公告发布后,应及时跟踪公告的传播情况,确保有效掩盖目标群体。第五章投标文件评审第十四条投标文件评审应遵从以下原则:公开、公平、公正;严谨、客观、科学。第十五条投标文件评审应依照招标文件设定的评审标准进行,包含但不限于技术本领、价格合理性、服务质量等。第十六条投标文件评审应由多个评审专家构成,专家应具备相关专业知识和经验,并对评审过程保密。第十七条投标文件评审结果应书面记录,并依照评审标准进行排名和评定,评审结果应及时向招标人通报。第六章中标及合同签订第十八条中标依据评审结果确定,招标人应公示中标结果,并通知中标单位进行后续合同签订工作。第十九条中标单位应与招标人签订正式合同,合同应明确项目工作内容、时间节点、费用及相关责任。第二十条中标单位应依照合同商定的要求履行合同义务,不得超出合同范围从事其他项目活动。第二十一条合同履行过程中,如显现争议或违约行为,应依照合同商定的解决方式进行处理。第七章监督管理第二十二条公司应建立健全相应的监督管理机制,确保项目招标活动的规范执行。第二十三条监督管理部门应对项目招标活动进行全程监督,包含但不限于招标文件编制、招标公告发布、投标文件评审、合同签订等环节。第二十四条监督管理部门应对项目招标活动存在的问题及时发现和处理,并及时向上级部门汇报。第八章附则第二十五条本制度的解释权归公司全部,如有需要,经公司相应部门批准后方可修改。第二十六条本制度自发布之日起正式执行,之前订立的相关制度与本制度不全都的,以本制度为准。以上为公司项目招

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论