固定资产管理培训课件

固定资产管理培训课件目录contents固定资产管理概述固定资产的分类与登记固定资产的日常管理固定资产的折旧管理固定资产的报废与处置固定资产管理的内部控制与审计01固定资产管理概述固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。固定资产定义固定资产的价值随着使用年限逐渐转移到产品中，同时其价值转移方式也较为复杂。此外，固定资产的购置成本较高，且流动性较差，但它们是企业生产经营的重要物质基础。固定资产特点固定资产的定义与特点提高固定资产使用效率合理配置和有效利用固定资产，可以避免资产闲置和浪费，提高资产的使用效率。保障企业正常运营固定资产是企业生产经营的重要物质基础，对其进行有效管理可以保障企业的正常运营和可持续发展。确保固定资产的安全与完整通过有效的管理，可以降低固定资产的损坏、遗失和被盗风险，确保资产的安全与完整。固定资产管理的目的和意义统一管理原则分级负责原则定期盘点原则信息化管理原则固定资产管理的原则和方法01020304固定资产应由企业统一管理，各部门和单位应遵循统一的管理制度和方法。各级管理人员应明确职责分工，按照分级负责的原则进行固定资产管理。企业应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符，及时发现和处理问题。采用信息化手段进行固定资产管理，可以提高管理效率和准确性，降低人为错误和遗漏。02固定资产的分类与登记固定资产的分类机械设备工具器具包括生产设备、办公设备、运输设备等。包括测量工具、实验仪器等。房屋及建筑物电子设备其他固定资产包括办公楼、生产车间、仓库等。包括电脑、打印机、复印机等。包括车辆、船舶、航空器等。详细记录固定资产的名称、规格、型号、数量、价值等信息。建立固定资产台账对固定资产进行定期盘点清查，确保账实相符。定期盘点清查当固定资产发生增减、转移等情况时，及时进行变更登记。变更登记对已报废的固定资产进行及时处理，并注销相关记录。报废处理固定资产的登记制度为每项固定资产制作卡片，记录相关信息。制作固定资产卡片将固定资产标签粘贴在显眼位置，方便识别和管理。粘贴标签对固定资产卡片进行定期更新，确保信息准确。定期更新妥善保管固定资产卡片，并定期进行备份，以防数据丢失。保管与备份固定资产卡片的管理03固定资产的日常管理确保固定资产在验收时符合相关规定和标准，包括规格、质量、性能等方面。验收程序建立固定资产的领用程序，确保只有经过授权的人员才能领取和使用固定资产。领用规定固定资产的验收与领用制定固定资产的维修计划，定期对设备进行检查和维护，确保其正常运行。采取必要的保养措施，如润滑、清洁等，以延长固定资产的使用寿命。固定资产的维修与保养保养措施维修计划盘点周期确定固定资产的盘点周期，定期对固定资产进行清点和核对。清查制度建立固定资产的清查制度，确保固定资产的存在和完整性。固定资产的盘点与清查04固定资产的折旧管理折旧是由于固定资产在使用过程中发生的有形磨损和无形磨损所引起的价值减损。折旧定义折旧范围折旧的影响因素折旧适用于企业的所有固定资产，包括房屋、设备、机器等。固定资产的原值、预计使用年限、残值、清理费用等是影响折旧的主要因素。030201折旧的基本概念工作量法工作量法是根据固定资产的工作量来计算折旧的方法，适用于那些使用程度与工作量成正比的固定资产。直线法直线法是最常见的折旧方法，其计算公式为“年折旧额=原值/预计使用年限”。双倍余额递减法双倍余额递减法是在固定资产使用初期加速折旧的方法，其计算公式为“年折旧额=2/预计使用年限*固定资产账面净值”。折旧方法的选择企业应根据自身实际情况选择合适的折旧方法，考虑的因素包括固定资产的性质、使用情况、税法规定等。年数总和法年数总和法是将固定资产的原值减去预计净残值后的余额乘以一个逐年递减的分数来计算折旧的方法。折旧的方法及其选择

折旧政策的调整与变更折旧政策调整的原因企业可能会因为经营环境的变化、新技术的应用、税法政策的调整等原因调整折旧政策。折旧政策变更的程序企业应经过内部审批程序，并报经有关部门批准后才能变更折旧政策。折旧政策变更的影响折旧政策的变更会对企业的财务状况、经营成果和现金流量产生影响，企业应充分考虑这些影响后再做决策。05固定资产的报废与处置报废标准固定资产达到使用年限、严重损坏无法修复、技术落后无法满足生产需求等。报废程序提出报废申请、技术鉴定、审批、清理资产、财务处理等步骤。固定资产报废的标准与程序出售、转让、置换、报废等。处置方式资产的实际状况、企业的战略发展需要、市场环境等因素。选择依据固定资产处置的方式与选择在账面上将相应的固定资产原值和累计折旧进行冲减。资产减少根据国家税务法规进行相应的税务处理。税务处理根据会计准则进行相应的会计处理，确保账务处理的准确性和合规性。会计处理固定资产处置的账务处理06固定资产管理的内部控制与审计确保固定资产的购置、使用、处置等环节有明确的制度和流程，防止管理漏洞。建立健全内部控制制度职责分工与授权审批资产清查与盘点风险评估与应对明确各部门和岗位的职责权限，建立严格的授权审批制度，确保固定资产的合理使用和安全。定期进行固定资产清查和盘点，确保账实相符，及时发现和处理异常情况。对固定资产管理过程中的风险进行识别、评估和应对，降低管理风险。固定资产管理的内部控制建立内部审计机制，定期对固定资产的管理情况进行审计，确保内部控制制度的执行。内部审计定期聘请外部审计机构进行固定资产审计，提高管理透明度和公信力。外部审计根据审计结果及时调整和完善固定资产管理制度，提高管理效果。审计结果运用固定资产管理的审计监督绩效评价实施定期进行绩效评价，收集和分析相关数据，对固定资产管理效果进行客观