2024仓库管理制度及规定（32篇）

仓库管理制度及规定（精选32篇）

仓库管理制度及规定篇1

一、目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的

日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。

二、适用范围

仓库的所有工作人员

三、职责

仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传

达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。

仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工

作。

仓管员负责单据追查、保管、入账及原材料的摆放、归整。

仓管员、品质管理部、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置

方式的确定和废弃物的处置工作。

四、仓储管理规定

1、原材料收货及入库

需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。

采购员将“客户送货单”与“质检单”送至仓库后，仓库需将此物

料放在指定的检验区内，作好防护措施。

仓库收货时需“客户送货单”及“质检单”两项单据，没有时需追

查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。

仓库收货时的原材料必须与计划部门提供的采购订单要求相符，否

则拒绝收货。

仓库人员与采购共同确认送货单的'数量和实物，如不符由采购人

员联系供货商处埋，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。

仓库人员对质检员检验的合格的原材料开具“质检单”，并经仓库

主管签字确认后办理入库，对不合格原材料进行退货。

仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，做到日清日结。

仓库对已入库的原材料进行分区分类别摆放，不得随意堆放，如有

恃殊情况需在当天内规整完毕。仓库对不合格的原材料放在指定的退

货区，由仓库主管、采购共同确定退货。

2、原材料出库

需严格按照“物料领料单”、“生产通知单”的流程进行操作。

仓库的生产原材料出库依据是技术部门提供的材料清单，生产通知

单中的生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由相关领导

签字确认，方可出库。

仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。

仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。

3、退厂原材料的处理

需严格按照“退厂物料通知单”进行操作。

对采购来的不合格物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理

意见且签名确认后，可暂放仓库，待

采购部把原材料退与供应商。

对于不合格原材料不可以办理出入库用续。

4、原材料报废

严格按照相关规定进行操作

发现仓库库存物料不合格时及时处理或通知上级主管部门处理。

需要区别分开库存物料报废、不合格原材料、客户退回物料，并且

分开保管。

五、货物管理

货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、

存放、储存、发货过程中遵守安全原

则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。

每天检查货物信息，如发现储位不对、账实不符、品质问题等及时

反馈和处理。

保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。

货物的单据、账由仓库记账人把电子档和手工单据一同交到财务。

每月的单据由其分类保管好，原则上

单据保管2年，在此期间不得销毁。做到账实一致。

六、货物的盘点

仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘

点流程。

盘点过程中需要其他相关部门予以配合，盘点期间暂停出入库办

理。

盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报

数据。盘点过程中严禁更换不同的盘

点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。

盘点后，所有的盘点表都需盘点人员签名确认。

七、仓库的安全、卫生管理

仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东

西和坏的东西，并将仓库内的物料整

理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要

求。

对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。

仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。

仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。

仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

仓库内的规划区域要有明确标识（如；物料搜放区、安全通道、物

料报废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、

消防设施摆放区、办公区等），其中物料摆放区内要分类分小区存放，

且有清楚的标识。

上下班关闭窗户及锁上仓库门。

做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。

八、仓库人员的工作态度及作风

仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习

惯。仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意

识及职业道德。对于上级下达的任务要按时按质完成。其他的工作制度

和行为准则依厂部规定为准则。

仓库管理制度及规定篇2

一、仓库管理人员应熟悉本仓库存放物品的性质、保管办法及注意

事项。

二、库内存放的产品要按规格排列整齐。

三、库内应保持良好的通风。

四、同一库房不得乱放相互起作用或相互影响的产品，应放置性质

相同的产品。

五、定期检查消防器材有效期，到期及时更新。

六、建立健全的出入库人员登记制度。

七、库管人员每天上下班前做到“三检查”。

八、库房安全管理做到七个严禁：

严禁在仓库内吸烟；

严禁无关人员进入仓库；

严禁涂改账目；

严禁在仓库堆放杂物、废品和存放私人物品；

严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹；

严禁随意动用仓库消防器材；

严禁在仓库内乱拉电源、临时电线和临时照明。

仓库管理制度及规定篇3

一、危险品仓库禁令

1、外来人员未经允许，不得进入仓库。

2、严禁随意动用仓库消防器材。

3、严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

4、严禁在仓库堆放杂物、废品。

5、严禁在仓库内吸烟，使用手机等各类非防爆电子设备。

二、货物入库

1、所有货物，无论是新入库、退货，均应检查包装桶，确保无渗

漏后方可入库。

2、新入库货物在桶身统一位置贴上物料名称小标签，并根据作业

单信息在指定仓库桩脚位置将货物入库。

3、按要求叠放整齐，最高叠放至三层。叠放时注意轻拿轻放，防

止掉落。

4、根据作业单信息，清点并核对数量，并在标识牌上写明品名、

入库时间、数量、盘点时间及客户名称。并将该物料安全周知卡悬挂于

标识牌下，每个品种悬挂一块即可。

5、在仓库管理台账上，根据实际情况，填写入库数量、入库后现

存数量、客户等信息。

三、货物出库

1、货物出库在无特殊要求时，同种货物相同规格按照先进先出的

原则。

2、根据作业单信息并核对原始提单信息，明确待出库货物品名、

出库数量、存放地点、所属客户及车辆信息。

3、将包装桶身擦干净后，在桶身统一位置贴上物料品名大标签。

4、货物出库时，注意包装桶运输的轻拿轻拿，防止掉落。

5、装车完毕后，核对出库货物品名，清点车上货物数量及库存数

量，确保出库品种、数量均无误。

6、在标识牌上更改库存数量，盘点时间（为本次出库时间）等信息。

7、在仓库管理台账上，根据实际情况，填写出库数量、出库后现

存数量、客户、运输公司等信息。

四、货物保管

1、仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚。

2、储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取。

3、通道不得乱堆放物品。

4、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件，必要时开启强制

通风设备。

仓库管理制度及规定篇4

一、目的

通过制定仓库的强度制度及操作流程规定，指导和强度仓库人员的

浓度工作强度，对体积浓度工作强度起到硬度浓度。

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、职责要求

（一）、工作要求：

1、严格履行出、入库手续，对无效凭单或审批手续不健全的出、

入库作.业请求有权拒绝办理，并及时向上级反映。

2、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿，不可丢失;做好保密工

作。

3、仓管员调动工作时:一定要办理交接手续，只有当交接手续办

妥之后，才能离开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单，要列出清

单写明情况，双方签字，各执一份。

4、做好仓库的强度、防火和硬度浓度，确保仓库和强度安全浓度,

库容整洁，通道畅通。

5、做好仓库所使用的强度、设备设施的维护与管理工作。

6、上班检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。下班检查门窗是

否已锁好及强度存在浓度不安全隐患。易燃、易爆物品或体积浓度物资

是否单独存储、妥善保管。

7、严禁在仓库内吸烟、动用明火。严禁未经财务主管人员同意随

意涂改账目、抽换帐页。严禁在仓库堆放杂物。

（二）、日常管理

1、合理设置强度物资的浓度。严格按有关强度规程进行日常操作,

对强度发生的业务必须及时处理，确保物料进出及结存数据正确无误。

2、会同督促所需物资部门填制申购单，及时采购所需浓度，使体

积物资供应充足及时，不延误工作为准。物资到达时，首先将申购单及

原始强度核对是否浓度（体积、规格、质量浓度是否相符）。其次再与原

始强度和实物核对，验收无误后，填制收料单。

3、做好各类物资的强度核查工作定期盘点。库存物资清查盘点中

强度问题和差错，应及时查明原因，并进行强度处理。如发现浓度失少

或因强度上的硬度（如体积、受潮、生锈、老化、变质或浓度等）须报废

处理的，必须填写专门报告上级主管审核批准后才可进行处理，否则强

度不准自行调整。

4、按物资的不同强度、性能、特点和强度分类分区摆放，物资摆

放整齐、库容干净整齐。

5、定期进行浓度存货整理，对体积浓度较长，逾期失效等不戋存

货，上报主管及时加以处理。

6、根据各种货物的不同强度及其浓度，结合仓库条件货物摆放合

理有序，保证货物的进出和盘存方便。对于强度、易爆、剧毒等强度，

应跟其他货物区分管理仓库管理制度，并在该区标示警示标语。

7、保管员必须24小时在岗，有事请假，必须有人顶岗。吃住在库，

保证物资材料强度库体积浓度。

8、保管员设置两套账，即手工记账和电脑强度相结合，每日终时,

根据收料单、领料单记账，核对库存是否一致，紧密配合会计，核对单

据，做到帐物相符。

仓库管理制度及规定篇5

为了保证鸡场的生产能顺利进行，同时为了维护公司财产的安全，

现对鸡场的仓库管理作出如下要求：

1、建立健全仓库进销存帐,并有明确的责任人。

2、出、入库手续的办理、入库手续

对购进的鸡苗、饲料、药品，生产用辅料及其他生产用消耗料应凭

清点（或过磅）后的实际数量（重量）开具入库单，填制时必须做到名

称详细、数量清楚,单价、金额、来源明白。、出库手续

对成品鸡、鸡蛋、鸡下脚料的销售以及鸡饲料、药品与其他物品的

领用，都必须开具出库单，对鸡只的损失、淘汰的鸡、鸡蛋的破损所造成

的存仓量减少，也必须要开具出库单,并注明原因。

所有入出库单都必须一式三份（存根,仓库记账,上交会计各一份）,

会计联于月度结束后次月的5日前上交。

3、仓库月份盘存汇总表的编制与传递每月结束后,仓库必须编制当

月盘存汇总表，内容包括上月结存数量单价金额，本月进仓数量单价金

额,本月出仓数量单价金额,本月结存数量单价金额，该表一•式三份（自

存，上报总经理，上报会计各一份，上交时间为次月的5日前）。（如同类

品种有不同单价时，按加权平均法计价。）

4、仓库盘点要求

仓库管理人员必须定时对存仓物进行盘点，以确保账物，账卡，账

账，帐表相符，并全力协助总司会计的不定时盘点。

5、仓库物品的摆放必须整洁规范，符合安全高效的要求。

6、仓存物品的数量必须合理，对超出认可范围的采购，须提醒采

购人员注意，若采购人员未予理会的，须及时向总经理反映，否则，对

造成库存积压与浪费的，追究相关人员的责任。

7、对批量性进出库的生物性生产资料（鸡苗，成品鸡，鸡蛋）、饲

料或下脚料等必须严格清点过磅与验收，对不符合要求的病残破损或质

量问题生产资料，坚决不予进、出仓。

8、对存仓物设置卡片制度，做到一物一卡，物卡相符。

9、仓库人员接触鸡只、鸡蛋时，应按照技术规范的要求，兼顾生

产安全，避免出现安全事故。

10、协助生产部门做好各项饲养记录。

11、存仓物欠失责任的追究

对账实不符的，经查明原因后，视情况予以处理，如属人为因素并

造成公司损失的，追究当事人的责任，若牵涉到司法的，追究当事人的

法律责任。

12、以上条款，希望认真执行，未完事项容后补充。

仓库管理制度及规定篇6

仓库管理规章制度

一、库管员每日认真盘查仓库所有的物品，认真登记入库清单及支

出清单。

二、凡有员工来须用物品，需认真填写仓库领料单，由经办人签字,

班长签字，生产部签字，确认无误方可领出。并保留仓库领料单，以便

抽查、盘库。

三、不得冒领，多领，错领，库管员对于仓库内常用的物品多少采

购合理规划，摆放整齐，以书面报告形式上报生产部，由生产部安徘采

购。

四、仓库内不允许员工私自进入，员工需要领料在门外等候。

五、安全用电，注意防火，工作结束后，认真仔细检查后，关闭门

窗，断掉电源，方可下班。

六、若库管人员有事或休息，可由生产部门安排值班或替班，但双

方需交接清楚，对于帐目不详或有差错应及时向生产部反映。

七、库管人员如有违规违纪，生产部可以处罚50100罚款，对于

情节严重的辞退工作并移交公安部门。

仓库管理制度及规定篇7

1、负责公司采购定单的跟踪；

2、负责公司采购部与营销部销售进度的协调；

3、负责产品质量的监督、检验；

5、负责与供货厂商采购合同及协议的签订与实施；

6、按采购计划及商品分配原则，编制商品采购分配表，实施采购,

确保交期；

7、调查分析、总结采购商品的市场变化情况及行业规律；

8、及时协调解决采购商品客户服务过程中所产生的供货及质量问

题

仓库管理制度及规定篇8

一、总则

第一条为了使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无

损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况,

特制定本规定。

第二条仓库管理工作的任务：

1、根据本规定做好物资出库和入库工祚，使物资储存、供应、销

售各环节平衡衔接。

2、做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账，经常清查盘点库

存物资，做到账、卡、物相符。

3、积极开展废旧物资、采购余料的回收、整理，利用工作协助做

好积压物资的处理工作。

4、做好仓库安全保卫工作，确保仓库和物资的安全。

第三条仓库管理人员由主管经理统一管理，仓库管理员由仓储部长

统一安排和调配。

二、仓库物资的入库

第四条外购物资（包括外购材料与商品等，到达后由采购部门经办

人填制“商品验收单”，一式三份（经仓管员签字后的“商品验收单”

i联由采购部留底，一联交财务部，i联交仓库作为开具“入库单”依

据）。仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将

实物点收入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制

“入库单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相互理解应项目与仓

管员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符。仓管员

凭手续齐全的“商品验收单”（仓库联）和“入库单”的存根，登」，己库

存实物账，一联交财务部，一联交采购部。

第五条对于商品物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规

格、品种等不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度

报告采购、财务部门与经理处理。

三、仓库物资的出库

第六条公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭着盖有财务专用

单和有关人士与领导签章的“商品调拨单”（仓库联），一式三份，一联

交采购部，一联交财务部，一联交仓库作为注明“出库单”依据。由公

司跟单员输出库手续。仓管员根据“商品调拨单”注明业务跟单承办人,

一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交财务部。

第七条对于一切手续不全的提货、出货，仓管员有权拒绝发货，并

视其程度报告财务部和公司经理处理。

四、仓库物资的保管

第八条仓库设商品实物保管账（简称“仓库实物账”）和实物登记

卡。仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量

不计金额，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，根

据入库单、出库单及时登记仓库实物账及实行卡，保证账、卡、物相符。

第九条每月必须对库存的商品进行实物盘点一次，财务人员予以抽

查或监盘并由仓管员填制盘点，一式三份，一联仓库留存，一联交财务

部，一联交经理存档，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或

升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门领

导与经理批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登

记卡和实物相符。

第十条仓库商品的计量工作应按通用的计量标准实行。对不同物资

采用不同计量方法，确保物资计量的准确性。

第十一条做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证商品哄应

等合理储备的前提下，力求减少库存量，并对商品的利用、积压商品的

处理等提出建议。

第十二条仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性，结

合仓库条件，采用不同方法分别存放，既要保证物资免受各种损害，又

要保证物资的进出和盘存方便。

第十三条对于特殊物资，应设置明显标志。

第十四条建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均经过仓库管

理员的同意。进入仓库的人员一律不得携带易燃易爆物品，严禁吸烟。

第十五条仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等

工作，定期检查避雷和消防器材设备，保障仓库和财物的安全。

第十六条仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务领导进行

监交、表上签名，方能离开工作单位。

第十七条未按规定输物资出入库手续而造成物资短缺、规格或质量

不合格和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，财务部负领导

责任。

仓库管理制度及规定篇9

1.目的：

为了保证公司的物资财产的入库、仓储、出库的正常控制和有序管

理，特制订本规定。

2.适用范围

适用于本公司所有仓库的管理。

3.仓库管理任务：

保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，收发迅速，血向生产,

服务周到，合理设置库存，合理运用仓库空间，加速资金周转降低费用，

4.物资验收入库：

4.1生产用原料，外购，外协件，凭检验合格的外协件物资请检单

方可入库。注：供应商送货车或者公司提货车（自提货物）到厂区后，

应及时将《送货单》呈交相关仓管员，由仓管员安排在指定的待检区。

货卸至指定待验区后，仓管员及时挂待验标识（尤其注意同种物料是多

家供应商提供的，必须做好标示及分开放置），并检查货物的外包装及

小包装的合格标识填写是否明确、规范（合格标识内容至少包括采购单

号、品名、规格、数量、日期），标识不规范的要求供应商：重新填写,

供应商不配合或自提货物由仓管员通知相应采购员处理。

4.2工、量、具、设备备品、其他易耗品，凭批准的请购单，购货

发票入库。

4.3物资入库，仓管员要亲自同交货人员办理交接手续，核对清点

物资名称、规格型号、数量是否一致后，办理入库手续，入库单各栏应

填写清楚。

4.4无外协件物资请检单，无批准的请购单，无发票、数量、规格

型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。

4.5各仓入库后单据及时交统计（EKP录入员）做账。

5.货物储存管理：

5.1物资的储存保管，原则上应该按物资的、属性、特点、用途、

类别等设置，划分区域。较重物资要落地堆放（放置在栈板上）；小件

或轻型的用货架存放。落地堆放以品种类别堆放，上架的物料应分类放

置定位。

5.2物资堆放原则：重物堆放层数最高不超过4层，成品可根据实

际情况码放，必须做到过目见数，检点方便、成行成列、清洁齐整，做

到帐卡物一至。

5.3仓库保管员对库存、代保管（客供）物资以及设备、容器和工、

量、具等负有经济责任和法律责任。做到人各有责，物个有主，事事有

人管。库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏，仓管员应及时报

告仓库主管，分析原因，查明职责，按规定办理报批手续。未经允许一

律不准擅自处理，仓管员不得采取发生赢时多送，亏时扣克的违纪做法。

5.4仓管员应掌握物资的自然属性、储存和保管的常识，加强保管

措施，不使公司物资受到损失。同类物资堆放，要先进先出，发货方便,

空地上要有P1旋余地。

5.5仓库严格遵守保卫制度，严禁非仓库人员擅自入库拿去物料。

仓库严禁烟火，仓管员要懂得使用消防器材和必要的消防知识。

5.6仓管员应按规定定期盘点仓库的物资。

6.物资的出库：

6.1各仓按推陈出新、先进先出，规定供应、节约用料的原则。发

料坚持一盘底、二核对、三发料、四减料的原则。对贪图方便，违反发

料原则造成物料失效、霉变、锈蚀、差错等损失，仓管员要承担责任。

6.2机辅料的领用凭部门主管审批后的领料单发料。

6.3未办理领用手续或手续不符和要求仓管员拒绝发料.，发料时与

交接人办理好手续，当面点清数量，防止差错出门。

仓库管理制度及规定篇10

第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,

根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本

规定。

第二条仓库管理工作的任务

1、做好物资出库和入库工作。

2、做好物资的保管工作。

3、做好防火、防盗各种防患工作,确保物资的安全保管，不出事故。

第二章仓库物资的入库

一、工具库

1、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员必须凭送货单认真验收

物资的数量、名称是否与送货单相符,对于实物与送货单内容不符的,要

按实际清点数量入库,杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。

如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库

手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同

时必须通知采购人员负责处理。

2、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，“进仓单”

的填开必须正确完整，供应单位名称要与送货单位一致，经手人及仓管

人员双方核对无误后在,'入库单”上签名，一联保管员留存作为登记实

物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等

不相符现象，仓管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告采购

科和生管部经理处理。

4、因质量等原因而发生的退货，必须由相关部门填写的退回处理单,

办妥手续后方可办理入库手续。

二、半成品库

1、大车间产品入库，必须由生产部计数员开具入库单（隔行填写），

单据须注明入库产品的名称、规格型号、入库重量、入库数量及相应的

制令单号。

2、入库产品须由品管部品检人员检验确认后方可入库，以‘标示卡'

上品管检验后的签名为准。仓管员入库时必须核对'标示卡'上的产品

名称、规格型号、制令单号及检验员签字。手续不全者,仓管员有权拒

收，否则后果由仓管员承担。

3、仓管员凭单验收，称重时务必注意扣除毛重（如托盘、蛇皮袋、

板库等）。

4、产品入库后仓管员必须及时入帐（手工帐及ERP）。对于在车间周

转（产品不经过半成品库的入库手续），仓管员必须保留相关入库单据和

记录，同样须及时做帐。

5、入库产品的标识卡,须放在袋内或铁箱内直到该批次货品全部被

领完为止。产品出库后标识卡须保留两个月，不得遗失。

6、材料物资入库，仓管人员填制“实物入库单”一式三份,经手人

及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为

登记实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的

依据。

三、原材料库

1、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员根据采购员填写的外购

产品送检单，认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与

送货单相符，同时请品管部验收材料质量，对于实物与送货单内容不符

的,要按实际清点数量入库,杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的

现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时.，仓管人员有权拒绝办

理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区

域，同时必须在短期内通知采购人员负责处理。

2、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，经手人及仓

管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记

实物帐的依据,一联经手人做统计依据，一•联交财务部作为核算的依据。

3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等

不相符现象，仓管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告采购

科和生管部经理处理。

4、因质量等原因而发生的退货，必须向仓管员出示由品管部门与相

关部门共同制作的不合格物料退货信息书面明细，仓管员凭此书面明细

方可办理退货入库手续。

5、由各生产车间暂放在仓库的物料，必须主动向仓管员提供准确的

制令单号或生产批号、产品名称、规格型号、数量、重量等相关重要信

息,否则有权拒收。

四、零配件库

1、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员根据采购员填写的外购

产品送检单，认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与

送货单相符,对于实物与送货单内容不符的,要按实际清点数量入库，杜

绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、

单据等不齐全时,仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续

的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知经办人员负责

处理。

2、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，经手人及仓

管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记

实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等

不相符现象，仓管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告采购

科和生管部经理处理。

4、因质量等原因而发生的退货，必须由相关部门填写的退回处理单,

办妥手续后方可办理入库手续。

五、成品库

1、对于采购人员购入的材料物资，仓管人员必须凭送货单认真验收

物资的数量、名称是否与送货单相符,对于实物与送货单内容不符的,要

按实际清点数量入库,杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。

如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,仓管人员有权拒绝办理入库

手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同

时必须通知经办人员负责处理。

2、材料物资入库，仓管人员填制“进仓单”一式三份，经手人及仓

管人员双方核对无误后在“入库单”上签名，一联保管员留存作为登记

实物帐的依据，一联经手人做统计依据，一联交财务部作为核算的依据。

3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等

不相符现象，仓管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告采购

科和生管部经理处理。

第三章仓库物资的出库

办理材料物资的出库，库管人员要填制出库凭证，由库管人员、经手

人双方同时签字，由经手人持一式三联的凭证送经手人主管审核，经手

人持主管审核签字后的凭证到财务部门由会计审核，经审核过的凭证留

下第二联做记帐依据，第一联由经手人留存，持第三联到仓库办理材料

的出库。

对于一切手续不全的提货、领料事项,库管人员有权拒绝发货，并视

具体情况报告'业务部门和财务部门经理处理。

第三章第四章仓库物资的保管

仓库管理员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐

相符，帐物相符、帐卡相符。

每月月底之前，库管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并

编制报表上报财务部。

仓管必须核对出库单上的数量与发货数量一致。

库管人员对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物,月末盘点对帐。

发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任,及时写出书面

报告,提出处理意见,报财务部经理。

做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应、合理储

备的前提下,力求减少库存量,并对物资的利用、积压产品的处理提出建

议。

根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库材料

物资定置摆放,合埋有序，保证物资的进出和盘存方便。

对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设置明显标志。

建立健全出入库人员登记制度。

严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资

财产的安全。

库管人员每天上下班前要做到四“检查”，确保财产物资的完整。

如有异常情况,要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

(3)必须经常检查调整库内问题、湿度，保持通风。

(4)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

(1)严禁在仓库内吸烟,严禁酒后值班。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内存放私人物品。

(6)严禁私领私分、仓库物品。

(7)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(9)严禁随意动用仓库消防器材。

(10)严禁在仓库内乱接电源，临时电线,临时照明。

第五章附则

本规定由财务部经理制定,报总经理批准实施。

本制度自年月日起执行。

资料室制度资料制度资材制度

资材部制度资源制度资源部制度

仓库管理制度及规定篇11

1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、

清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、

货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做

请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。

a)未经总经理或部门主管批准的采购。仓库管理制度及流程。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c)与要求不贴合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能构成入库的物资，库管员要到现场

核对验收，并及时补填〃入库单〃。

仓库管理制度及规定篇12

一、目的：为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工

作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产

的安全完整，结合我公司具体情况，特制订本制度。

二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料,

帐目，人员的管理

三、仓库管理工作的任务

（一）做好货品出库和入库JL作；

（二）做好货品的保管工作；

（三）做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故；

（四）保障各客户所需货品的供给；

（五）做到日事日清。

四、仓库日常管理

（一）做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必须对各类库

存物资定期进行检查监督，并做到账、物一致。仓库的所有账目必须做

到：真实、准确、及时、清晰。

（二）仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较

长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。

（三）仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。仓库应做

到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。

（四）结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进

出和盘点的方便。

五、入库管理

（一）到货数量明细审核；

通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异；

（二）入库管理规定

(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊

牌无误后方可入库；

(2)货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品

的标示和货品质量；

(3)货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,

做到〃二齐、二清、四号定位〃：

1.二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐；

2.三清：物品清、数量清、规格标识清；

3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位；

(4)库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报

表数据的准确性和可靠性。

六、出库管理

出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库根据配货单拣货,

并装箱，仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。最终核对无

误后方可出库、发货。

七、收退货

店铺收货货品到店，在ERP系统［收货单］请及时跟踪店铺验收入库,

如发现差异，及时进行处理沟通，并将差异提并公司解决。

当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退货，客服部

根据实际情况处理退货通知单，ERP系统会自动根据预先设定好的退换

货率(可分别设定期货、补货、铺货换货率)判断是否允许退货，如果允

许，审核退货通知单，退货。

八、仓库盘点

(一)盘点前整理物料，清扫仓库。

（二）盘点分以下两种类型：

（1）大盘：在一个时间段内，货品全部盘点；

（2）抽盘：通过盘点，抽检某部分货品的实际库存与帐面库存情况。

每年需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。

库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相

应处理。如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后

才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货品失少或质量上的问题

（如超期、受潮、损坏等），应及时的用书面的形式向公司领导汇报。

九、仓库储存管理

（一）,仓库储存管理三原则：

L防火、防水、防压；

2.定点、定位、定量；

3.先进先出。

（二）货品管理：

L库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理批准，并办理

外借手续；

2,仓库储存货品，所有货品要分类管理：良品与呆品、次品要分开

区域来摆放。相同型号货品，如果有色差，工艺参数不同的不能放在一

起。常用货品放在易取的地方，不常用的货品放在仓库里边；

3.将货品按ABC货品管理法实行分类管理。A类贵重的货品要妥善

保管，并有专人保管；

4•所有货品不能长期直接摆放在地上，要放在卡货品架上。慎防货

品倒塌，压坏变形。所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、

防变质工作;

5.搬动货品时，要注意轻拿罢放，注意不能弄脏有清洁要求的货品。

（三）安全管理：

1,仓库所有员工，要有安全防范意识。严禁无关人员进入仓库；

2,认真执行“仓库十二防”工作，即：防火、防水、防锈、防腐、

防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形；

3.严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。如耍在仓库电焊作业，须请公

司领导批准，并做好消防防火工作。仓库外二米内严禁烟火，不能堆放

易燃易爆物料品；

4,每天下班前检查仓库是否安全，关好电源、窗户，锁好门。

（五）仓库工作纪律：

1.仓库各级员工必须服从上司的工作安排，要做到令行禁止。

2.工作认真,仔细；

3.每天保持良好的工作心态，不旷工、不迟到、不早退，积极工作;

4.不得与上司顶撞，恶言恶语。同事间团结互助，不得斗殴打架；

5.严禁在仓库吸烟，动用明火；

6.严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班；

7.严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、

私自上网、玩游戏；

8.严禁随意动用仓库消防器材，严禁乱接电线；

9.严禁监守自盗、私自动用公司任何财物；

10.仓库所有人员，有责任保护公司的‘商业机密。

本制度自颁布之日起实施。

*有限公司

20xx年03月05日

仓库管理制度及规定篇13

一、贯彻执行防火安全的规定和文件，组织落实各项消防安全制度。

二、组织定期检查防火安全实施执行情况。

三、划分防火责任区，指定区域防火负责人，配置必要的消防器材,

落实防范措施。

四、有义务有责任对仓库租房业主员工进行宣传防火知识、灭火知

识、火场逃生技能等消防安全知识，增强防火安全意识和自救能力，消

除不安全因素和火险隐患；对新职工要做好上岗前的防火安全培训。

五、负责仓库防火安全工作，认真执行有关防火安全制度、规定。

对存在的不安全因素，应及时排除，解决有困难的，应向领导汇报，提

出改进意见。

六、发现违章行为应及时制止；发现火灾隐患，应采取防范措施，

并向领导汇报，使其达到及时清除隐患的目的。

七、每日检查库房安全措施，下班时做到关闭门窗，做好火、电源

管理，清除废纸等易燃物，做好交接班。

八、发现火警时，要及时扑救，并立即报警。

仓库管理制度及规定篇14

（一）仓库管理人员要严格执行各类物资、器材的收发、领、退核

制度，做到帐、卡、物相符、金、银等贵重金属、易燃易爆和剧毒物品

实行：双从管理、双人锁、双人帐目、双人收发、双人清退的“五双”

制度、提货单据、凭证、印章专人保管，班后锁入橱内、已发货的单据

须当场加盖注销章或有发货人签名，并每日装订成册，以备查考、

（二）库内不设更衣室、休息室，办公室不准住人，不准用可燃料

搭建搁层、库房内的加工间和发货、保管员办公室应当单独设置或与库

房有隔离设施、除经消部门许可外，不准在库房周围搭建货棚、堆放易

燃易爆物品，保持库内外主要过道畅通、经常保持库区和库房的整洁、

对散落的易燃、可燃物品和库区的杂草应当及时清除、严禁库内吸烟、

危险品库区不准吸烟、用火、

（三）库房内不准使用碘鸨灯和电炉、电热杯等电器设备，不准用

可燃材料做灯置，不应当使用超过60瓦以上的灯炮，灯头等物品应保

持安全距离，库房内不准架设临时电线、

（四）库房（含门、窗）必须安全牢固、易于侵入的窗户需加装铁

栅栏等防范设施，库房门配备大号挂锁、仓库必须制定仓库管理、防火、

防爆、防盗、防破坏等安全防范制度和工作人员守则、仓库工作人员必

须坚守岗位，不准擅离库房，无关人员不得入内，离库时闭离、锁门、

断电、

仓库管理制度及规定篇15

一、目的

为规范公司易制毒化学品出入库管理，防止易制毒化学品被用于制

造毒品，维护经济和社会秩序，特制定本制度。

二、范围

适用于公司生产所涉及的所有易制毒化学品出入库管理工作。

三、职责

1、安全生产科为易制毒化学品安全归口管理单位。负责生产场所

和库房的消防设施的检查与维护，负责监督、检查易制毒化学品的出入

库管理工作；

2、仓库保管员负责易制毒化学品的出入库管理工作；

3、使用单位负责本单位易制毒化学品使用安全管理工作。

四、内容

1、易制毒化学品由专人负责保管，严格执行“五双”制度（双人、

双锁、双人收发、双人运输、双人使用）。

2、易制毒化学品到库后，应及时卸货，轻搬轻放，严禁撞击，在

待卸货期间，应指定专人看管，双人验收。

3、易制毒化学品入库时必须进行验收，核对品名、标志、数量、

规格、包装、生产厂家等，并据实进行登记，做到账、货、卡相符。如

资料与送货单据不一致时，拒收货物，并立即通知安全生产科作出相关

处理。

4、检查包装是否残破、泄漏、封闭不严、包装不牢等，如出现上

述情况，应拒收货物并立即通知安全生产科作出相关处理。

5、检查储存量，根据库房面积、高度、货堆安全间距计算允许存

放的数量，不得超量储存。

6、生产用易制毒化学品根据使用单位的日使用计划凭出库单出库,

采取“双人发放，双人复核，双人领用”。

7、仓库保管员要建立易制毒化学品台账，及时登记出入库情况，

管理台账要求完整、清晰，购买量、用量、库存量必须一致，做好盘存

工作，确保账实相符，及时向县公安局报送有关资料和报表。

8、使用单位要按生产的需要领用易制毒化学品，确保按合法用途

使用易制毒化学品，保证在任何情况下都不用于非法产品，不挪作他用、

不私自转让给其他单位和个人。

9、严禁借用和赠送易制毒化学品。

10、逐日检查由仓库保管员自查，遇有问题及时上报，检查要有记

录。

11、定期检查、临时抽查由安全生产科牵头会同仓库保管员、使用

单位进行，发现问题及时汇报、及时处埋，并做好相关记录

12、易制毒化学品的出入库按照《易制毒化学品安全管理制度》进

行。

仓库管理制度及规定篇16

一、对原《仓库管理制度》部分条款的更改：

“材料仓库中午值班”的更改：材料仓库中午11：30——14：00

休息，不安排值班和发料，在该时间段内刚刚运达公司的材料不安排卸

车。但是，在中午11：30之前已经开始卸货并且在中午11：30尚未结

束时，有关保管员务必坚守岗位验收入库，但仓库主管务必安排该保管

员免费午餐。

二、材料验收入库的补充规定：

1）材料需要验收入库前，仓库主管务必首先通知质检员在限定时

间内到达现场。

2）保管员验收材料时，只对入库材料的数量负责；质检员检验材

料时，仅对入库材料的质量负责。边质检，边入库。质检员发现存在质

量问题时，有权随时要求保管员停止入库，保管员务必配合。

3）务必在收到“随货单”后，保管员才能够进行验收入库操作。

也就是说，没有“随货单”的原材料，保管员务必拒绝验收入库。“随

货单”包括正式的和临时的两种样式，由保管员收执并转交财务。正式

“随货单”就应是供应商带给的，要求显示材料名称、规格、数量、单

价、金额、单位公章。临时“随货单”由供应部主管填写，要求显示材

料名称、规格、数量、单价、金额、供应商名称。

4）入库单上务必分别列出合格品数量、不合格品数量。比如面粉,

合格200袋，烂袋3袋，湿袋5袋，脏袋7袋；比如纸箱，合格500个,

烂箱1个，湿箱6个。保管员传递入库单时，应主动给会计解释造成不

合格品的原因或职责。

5）关于材料卸车时间：在冬季，16：30之后到达公司的箱皮不安

排卸车；17：30之后到达公司的卷材不安排卸车。其他材料，原则上在

17：00之后到达公司的不安排卸车，但具体是否卸车，应由仓库主管根

据实际状况灵活掌握。

6）原料卸车冲突的解决：当成品装车、成品入库、原料卸车在时

间上或人员方面出现冲突时，仓库主管务必按照以下顺序解决：首先保

障成品装车，其次保障成品入库，最后安排原料卸车。严禁首先安排卸

车。

7）严禁强制调用保管员卸车、入库、装车。保管员是仓库管理人

员，不是装卸工，任何人不得滥用职权、强制调用保管员卸车、入库、

装车。只有保管员保质保量完成自己的本职工作后，并且自愿参加卸车、

入库、装车时，仓库主管方可调动参加卸车、入库、装车。

为保证教学活动的正常进行，保护好学校的财产不受损失，特制定

以下安全防范措施：

一、网络安全措施

1、学校网络中心，非管理人员不得入内。

2、网络管理人员要做好设备的日常维护保养工作，建立设备运行

日志和故障记录，发现问题及时处理，保证设备的'正常运转，通讯线

路的畅通。

3、路由器、交换机、服务器、防火墙等务必设置密码，专人管理

严格保密。除机房管埋人员以外具他人员不许操作网络设备。

4、做好网络安全防范工作，对网管中心的计算机设备要定期查毒

和杀毒，并指导老师和各科室定期查杀病毒。

(a)做好数据的备份，在系统遭到破坏时能够及时恢复系统和数

据，减少损失。

(b)机房管理人员要做好机房的防盗、放火、防水、防潮、防静

电、防尘工作，保证机房有良好的工作环境。

(c)建立状况汇报制度，对于重大事故要及时向学校领导和市教

育局汇报。

二、微机教室

1、微机教室要装配调温、调湿设备，持续良好的室内温度(计算

机运行时一般持续在20至25℃,非运行时持续14至30℃)和湿度(运

行时：相对湿度40—70%非冷凝)。

2、微机教室内不许饮食和吸烟，严禁将易燃易爆物品、有毒性物

品、强腐蚀性物品、强氧化性物品、强磁场物品、放射性物品和染有计

算机病毒的软件带入计算机室。

3、管理教师要做好微机教室卫生、安全防范和财产保护工作，熟

悉防火等有关器材的使用，经常检查安全措施的落实状况。

4、建立使用登记制度，建立设备维修档案。

5、使用机房的老师要教育学生正确使用设备，保证学生上机的安

全，发现安全隐患要及时报告处理。

6、离开教室以前要检查总电源、窗户、锁好门。

三、电教设备

1、电教设备包括：专用教室、闭路电视系统、录像修改系统及相

关设备、录音机、投影机等。

2、做好设备的登记入帐制度，专人专管。

3、坚持有关的管理和借用制度，教学设备一律不得挪作他用，不

外借。

4、严格按照操作规程使用设备。

5、定期检查和维护设备，保证设备的正常使用。

6、电教室工作人员要各负其责，管理好各种设备，不得擅离职守

7、各种设备使用完毕，要及时关掉电源。

8、离开电教室要及时关好窗户，锁好大门，晚上锁好楼门。

9、电教组全体人员都要学会使用灭火器材，定期检查消防设备，

及时更新。

10、发现不安全隐患要及时报告，采取措施。

仓库管理制度及规定篇17

为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使

用，满足工程施工的需求，防止材料资损坏、变质和丢失等，特制定本

制度：

一、物资的入库验收

1.物资到工地后库管员依据材料请购单及公司采购办提供的送货

单或材料清单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点，经检验人员

对质量检验合格后，方可入库。

2,对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经库管员签

字认可后，库管员、采购各持一联做帐。

3.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核

对验收，并及时补填“入库单二

二、物资保管

L物资入库后，填写“材料出/如库记录”，需按不同类别、性能、

特点和用途分类分区码放，做到物资摆放整齐、库容干净整齐。2.库

管员对常用或每日有变动的物资要随时盘店，若发现误差须及时找出原

因并更正。

3.库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表

数据的准确性和可靠性。

4、库房保管员对在库产品应坚持盘点和不定期抽检，随时掌握品

种、数量的变化情况，及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。

5、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒

措施，保证材料不受损失。

6、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、

涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境，

7、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人

员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。发现违规

者一次200元处罚，二次以上辞退。

8、库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守造成物

资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理.，并进行相应赔偿,

违纪不报者，经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法律责任。

三、物资的领发

1.库管员凭领料人的领料单如实领发。领料人必须是各施工班组班

组长，领料单上须经项目经理签字生效，库管凭领料单发放材料若项

目经埋和施工员不在现场，又急需发放材料，库管可在接到项目经埋或

施工员以电话通知方式后发放材料，事后应及时补填。

2.库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理

出库的记账手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，日

期要确切。

3,库管员发放材料时应要求领料人协同检查发放材料的质量，不合

格的产品一律不准发放。库管员应要求领料人在出库单上签字确认，出

库单上的材料数量不能大于领料单。出库单是库管员做帐的依据，是证

明仓库材料未丢失、损坏的直接证据。

4.领料人员所需物资无库存前，库管员应及时通知项目经理，项目

经理安排填写材料采购申请单，经批准后及时采购。

5任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在

货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

6.以旧换新的工具一律交旧领新，领用的各种工具使用完毕均得归

还仓库。

四、人员请假

1、请假必须写请假条，得到上级领导的批准。一天请假不得超过1

人，每人一个月请假不得超过2天。病假必须要有医院出具证明（特殊

情况者如丧假、婚假、等，经领导商量给予合理的假期）,情况严重者

处以辞退。无故缺席者处以500元罚款，二次以上处以辞退。

2、人员辞职必须提前一个月向相关领导提交辞职报告，进行审批,

做好相关工作的交接。如擅自离开，工资将不予与结算。未经请假同意

擅自离岗达3天，则说明本人已自动离职并已放弃原劳动所得。

材料出/入库记录

夜间值班管埋制度

为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全，特制定本制度。

1、夜间值班。公司依据自身情况，设立轮流值班制度，24小时值

班。

2、夜间值班时间责任界定：以值班时间为责任时间，即当日正常

下班以后至次日上班的全程时间段。

3、值班管理要求

（一）保证通讯系统畅通；

（二）防止财物失窃；

（三）及时排除办公区、生活区及施工现场火灾、漏水事故；

（四）监查下班后公司人员进出情况；

（五）巡查施工现场及生活区安全情况；

仓库管理制度及规定篇18

L仓库的分类

物流中心的仓库类别有:鲜货仓、干货仓、山货仓、蔬菜仓、肉食

仓、冰果仓、烟酒仓、饮品仓、百货仓、工艺品仓，动力部油库、石油

气库，建筑、装修材料仓，杀虫药剂仓、汽车零配仓、陶瓷小货仓、家

具设备仓等。

2物品验收

(1)仓管员对采购员购回的物品都要进行验收，并做到：

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不收。

②对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。

③对购进的物品己损坏的不收。

(2)验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单，'介、

单位、数量和金额填写验收单一式四份，其中一份自存，一份留仓库记

账，一份交采购员报销，一份交成本会计。

3.入库存放

(1)验收后的物资，除直拨的外，一律入库保管。

(2)人库物品一律按固定位置码放。

(3)物品码放要有条理，注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在

层架上。

(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品人库时在卡片上按数

加人，发出时按数减出，结出余数;卡片固定在物品正前方。

4•保管与抽查

(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资

的损耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①仓管员要经常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否

相符，若不相符要及时查明原因。

②成本会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查，检查是

否账卡相符、账物相符、账账相符。

5,领发物资

(1)报送领用物品计划。

①凡领用物品，须根据规定提前做计划报库管部门。

②仓管员将报来的计划按发货顺序编排好，做好目录，准备好物品,

以便取货人领取。

(2)发货与领货

①各部门领货一般应有专人负责。

②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、

用途等)并签名，仓管员凭单发货。

③领料单一式三份，领料单位自留一份，供单位负贵人凭单验收;

仓管员一份，凭单人账；材料会计一份，凭单记明细账。

④发货时仓管员要注意掌握物品先进先发、后进后发的原则。

(3)货物计价

①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均

价发出。

②调出物流中心以外单位的物资时，一般按原进价或平均价加手续

费和管理费后调出。

6.盘点

(1)仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底

盘点。

(2)将盘点结果列明细表报财务部备查。

(3)盘点期间停止发货。

7.记账

(1)设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了然。

(2)账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等分别设立账户。

(3)记账时要先审核发票和验收单，无误后再入账，发现有差错时

及时解决，在未弄清和更正前不得入账。

(4)审核验收单、领料单等，手续完善后才能入账，否则要退回仓

管员补齐手续后再入账。

(5)发出的物资用加权平均法计价，月终出现的发货计价差额分品

种列表一式三份，记账员、本部门、财务部各一份。

(6)直拨物资的收发同其他人库物资一样人账。

(7)调出本物流中心的物资所收取的管理费、手续费，不得用来冲

减材料成本，应由财务部冲减费用。

(8)进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等如实折为人

民币人账，发出时按加权平均法计价。

(9)对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估吩发

放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后再按实人账，并调整暂

估价，报财务部成本会计调整三级账。

(10)月底按时将会计报表连同验收单、领料单等报送财务部成本会

计。

(11)与仓管员校对实物账，每月与财务部材料会计对账，保证账物

相符、账账相符。

8.建立档案制度

(1)仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿。

(2)材料会计档案应有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报

表。

仓库管理制度及规定篇19

1、危废存贮场所必须上锁管理；

2、危废存贮场所必须由专人管理，且其他人未经许可不得入内；

3、危废存贮场所外必须设置危险识别标志；

4、所产生的危险废物，必须及时送至危废存贮场所，不得放置在

场所外存放。并由专人管理危险废物的入库、出库登记台账:且各容器

上必须要有相应的危险识别标志；

5、由指定人员负责存放管理，并建立台账，明确废弃物名称、来

源、进出量，管理者签名等；

6、不同类别的废物应分别放置在各指定区域，严禁混放;且各容器

上必须要有相应的名称，重量及产生日期等标识；

7、必须定期对危险废物包装及贮存设施进行检查，发现破损，应

及时采取措施清理更换；

8、任何单位及个人不得擅自转移，处置危险废物；

9、处置单位应具备废物回收、处置相应的'资质，并有相关证明文

件。本公司与之签订废物委托处理合同并将废物委托其处理；

10、危废存贮场所外应配备消防器材；

11、存贮场所内应定期进行清扫，清洁。火灾事故调查，总结事故

教训，改善消防安全管理的工作程序及要求。

仓库管理制度及规定篇20

第一条仓库管理人员应熟悉所管理物品的性能，必须掌握各种易

燃，易爆品的灭火方式及灭火器，消防栓的使用方法。

第二条消防器材的位置设置明显，易于取用，消防器材附近必须保

持道路畅通，禁止堆放货物。禁止随意挪动消防器材。

第三条仓库管理人员要定期检查消防器材，发现损坏或失效的要及

时报告，以保证消防器材处于良好的状态。

第四条仓库管理人员必须按规定着装和使用各类劳动保护用品。

第五条物品堆放必须预留安全和运输通道，通道内禁止堆放货物和

停放运输工具。

第六条仓库内禁止任何火源，特殊情况下需要动火，必须通过安保

部开具动火证方可施工，届时必须有人在现场监督。

第七条仓库内不得有裸露的电线，所有插座必须有可靠的接地装

置。

第八条仓库内一律使用小于60瓦的防爆灯具，灯具损坏应及时更

换，并随时做到人离灯熄。仓库内不得使用加热装置，如电炉，电取暖

器等。电梯电机间，配电房，空调，去湿设备电源附近禁止堆放物品，

下班后应关闭所有电源。

第九条搬运完毕，防火门应及时关闭。下班后应关闭所有门窗。

第十条所有出，入口和紧急通道必须保证畅通，相关钥匙在紧急情

况下应随时可以取用。

第十一条仓库内按物品的安全要求分类堆放，严禁混放，混装，禁

止堆放与所保管物品无关的杂务物。

第十二条非本仓库工作人员，未经允许不得进入仓库内。

第十三条禁止机动车辆进入仓库内，特殊情况报经批准。

第十四条所有物品搬运要轻拿轻放，尤其是化工产品，禁止拖，拉,

抛，滚，禁止在电闪雷击天气和烈日曝晒下装卸。

第十五条化工产品的保管，领用应避免遗撒，一旦遗撒必须及时清

除干净。

第十六条仓库内货物和垛座应坚固，不晃动碰接。

第十七条无叉车操作作证人员，禁止操作叉车。

第十八条仓库物品发生被盗后，仓库管理人员应及时报告并注意保

护现场，协助进行调查处埋。

仓库管理制度及规定篇21

1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物

资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任

务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，

面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局;

内部要加强经济职责制，进行科学分工，构成物资分口管理的保证体系;

业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和abc分类法，不断

提高仓库管理水平。

库房管理目的：

（一）仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。

（二