2023年监理工程师工作总结（25篇）

2023年监理工程师工作总结（精选25篇）

2023年监理工程师工作总结篇1

一、本年度的主要工作及完成情况

根据公司的工作安排，本人今年主要完成龙开口电站送出、保安换

流站扩建、变电站扩建、换流站地线融冰等工程的监理。在公司各级领

导的正确领导下，在各部门的积极配合下，本人带领自己的团队安全、

优质、高效的完成了本年度监理任务，成绩也得到了建设单位以及公司

领导的一致肯定。

二、工作中的亮点与不足

在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报：一是一切以设

计文件、国家电力建设规程规范、施工合同和监理合同为依据，做好两

管理、四控制和一协调工作。二是向同行有丰富经验的同仁学习，勤学

习、勤思考、勤动手。三是团结自己的团队，构建一个和谐的团队。四

是大胆探索新技术、新工艺，优化施工方案。五是加彻南方电网、公司

的一切规章制度，积极推广应用基建工程一体化管理的要求，按照设立

的WHS点进行质量控制。七是对自己团队要求规范的做好监理日记等工

作，加强工程影像资料的管理。

其中，我觉得团结自己的团队，构建一个和谐的团队最为重要，俗

话说：众人划桨开大船，一个篱笆三个桩都是说明团队的力量强大，几

年来的经验和实践证明：只有依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最

后取得胜利，才能对外展示公司的形象。强互联网的信息技术在工程上

的作用。六是积极贯。

三、工作中遇到的问题及处理情况

在工作中，也经常遇到一些问题和麻烦，但是我从不回避，首先要

冷静思考，从中悟出解决问题的思路和方法，对于棘手的问题还是发挥

群众的智慧。集思广益，博采众长。对于一些在自己的能力和权限疱围

内确实不能解决的问题，及时向有关领导汇报请示，避免让问难和矛盾

恶化，争取解决问题的时间。所以一年来，本人在带领的团队，能顺利

地完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位领导和同事的关照和

支持，没有你们们的关照和支持也难以想象。

四、对公司的意见及建议

我希望我们的公司像早晨初升的太阳，朝气蓬勃，活力无限。当然

也希望我们的生活充满阳光。鉴于此，我建议公司：

1、应该积极扩大业务，开源节流，提高办事效率，优化人力资源

结构。

2、加大职工教育成本，培养一批高素质的监理人才，采取一些激

励政策，鼓励先进，鞭策后进。营造一种积极向上的学习氛围。

3、进行工资改革，对表现好、专业技术好、爱岗敬业等优秀的员

工要提高待遇。

2023年监理工程师工作总结篇2

时间总在不经意间流过，转眼20xx年即将结束。回顾这一年的工

作历程，衷心感谢公司领导的关心、信任与支持，在一年的工作中，本

人任劳任怨，兢兢业业，以良好的职业道德和较强的工作责任心认真细

致的进行工作，圆满完成了相应的各项监理工作任务，为总结经验教训

以便更好地开展下一年度的监理工作，现将本年度工作向各位领导作以

下汇报：

一、工作情况

一年来，本着守法、公正、科学、诚信的原则，始终坚持“质量第

一，预防为主，过程控制，终端把关”的指导思想，遵守职业道德，维

护监理形象，对施工单位严格监理，对业主单位热情服务，在工作中做

了一下几点：

1、平时加强学习，认真做好事前控制。开工前认真审查各项施工

方案，带领本标段监理人员熟悉施工图纸及有关设计说明资料，学习有

关规范规程，要求监理人员熟练掌握关键的环节，找出质量控制的难点

和重点确定质量控制的目标。

2、施工过程，加强事中控制。重视对进场材料的检查和验收，认

真签署合格材料的报审资料，对外观验收及检测不合格的材料，要求施

工单位在现场监理的全程监督下清除现场，不得使用，加强现场巡视工

作，发现问题及时指出并得到及时解决，把问题消灭在萌芽状态。

3、事后控制，严格执行验收程序和质量标准。

二、存在的不足和建议

1、在工作过程中发现自身的业务水平、专业技术能力及组织协调

能力有待进一步提高。如：对有些规范掌握的还不够熟练;对施工单位

口头指令过多，文字指令不足。

2、加强监理人员内部培训，积极参加公司组织的学习，加强自身

理论知识的积累。

3、严格执行监理程序，存在问题及时处理及时汇报，进一步做好

各种监理文件的起草、审查和签认工作。

三、明年工作计划和打算

1、严格要求自己，努力钻研业务，不断更新和补充新的知识，提

高业务水平和工作能力，更好的适应施工现场复杂的工作环境。

2、合埋安排JL作、学习和生活，在工作的过程中不断的允实自己。

3、进一步加强现场质量控制，坚决杜绝由于监理工作不到位造成

的质量事故。

4、合理安排、精心指导现场监理工作，做好本标段监理员的思想

工作，给他们更好的帮助和关怀。充分发挥整个监理组每个人的主观能

动性、工作的积极性和创造性，团结协作，同心同德，做好20xx年度

的监理工作。

5、及时整理现场监理资料，做到监理资料真实、准确、完整、及

时。

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同

事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的

企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的

更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。

2023年监理工程师工作总结篇3

转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，

建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去

迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总

监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管

理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评

为C类或D类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利

进行。

去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各

地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提

高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时

为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭

20元钱就要跑儿处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务

水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

1.担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务’的宗旨。

严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严洛的

遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带

领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽

心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没

有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正

常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公

司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。

2、项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整;所有的办

公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规

类并有序存放规档。

3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤

不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总

监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11

月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈

夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月

6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日

才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的

是JL程的质量，安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力

地履行监理合同约定的职责。

4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、

政策的规定；体现施工过程中的“验评分离，强化验收;完善手段;过程

控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量

控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理

制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。

5、认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细

则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项

安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的

与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目

部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工

的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性

和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理

合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子，受到了项目部各位员工

的爱戴和尊敬。

6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强

的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较

强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的

宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从

未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣

誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求

精，总结经验，不断创新，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型

专业人员。更加努力积极配合公司的日常管埋，使我项目的每一个员工

都能成为更加出色的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社

会出更多的力。

2023年监理工程师工作总结篇4

转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，

建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去

迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总

监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管

理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评

为C类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利

进行。

去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各

地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提

高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时

为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭

20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务

水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

1、担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务'的宗

旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严

格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我

的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、

尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，JL作中

没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日

正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为

公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。

2、项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整;所有的办

公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规

类并有序存放规档。

3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤

不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总

监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11

月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈

夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月

6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日

才离开工地一天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的

是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力

地履行监理合同约定的职责。

4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、

政策的规定；体现施工过程中的“验评分离，强化验收;完善手段;过程

控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量

控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理

制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。

5、认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细

则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项

安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的

与业主和施JL方相应人员沟通、协调与JL程相关事宜。每周组织了项目

部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工

的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性

和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理

合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子，受到了项目部各位员工

的爱戴和尊敬。

6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强

的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较

强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的

宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从

未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣

誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求

精，总结经验，不断创新，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型

专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工

都能成为更加出色的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社

会出更多的力。

2023年监理工程师工作总结篇5

本人20xx年12月参加工作，一直以来均从事建筑工程施工管理工

作。工作以来，在单位领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，

无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进步。在工作中，

能够认真学习各项业务知识，不懂之处虚心向老同志请教，凭着勤勤恳

恳、任劳任怨、严谨的工作作风，熟练掌握了施工技术和管理方法，取

得了一定的成绩。现将近几年来的工作总结如下：

一、在思想上，能认真学习科学发展观和“三个代表”重要思想等

政治理论。用科学发展观统领思想、深入实践，认真研究和解决实践中

的问题，不断提高认识问题和解决问题的能力，不断提高自己的政治思

想觉悟与水平。

二、在学习上，自参加工作以来一直严格要求自己，认真对待工作,

做好自身定位。由于自己没有高等院校的专业学科背景，只有实际工作

经验，为了提升自己的理论知识水平，我在工作当中自学了建筑工程施

工理论基础、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、

安全、职业健康及环境保护等知识，系统、全面、科学地学习了建筑工

程领域的相关知识，在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同

的要求，在工作中不断总结经验，提高自身工作能力。

三、在工作中，认真负责，科学严谨的按规范来进行施工组织和管

理。几年来，先后参与平阳县57省道、文平公路、水南公路、钱海公

路、康庄工程及锦绣三门一、二期工程等多个项目的施工管理工作，在

工作过程中，我不断向有经验有学识的同事请教学习，对工作过程中的

一些信息也进行收集整理;业余时间常常翻看一些专业书籍，查看一些

专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识；也看一些管理或其它

方面的书籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。

在一期物业维修管理中做好服务，尽量使业主满意。按照国家物业

管理标准，抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。在二期工程中,

完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路碎浇

捣。20xx年4月份协助施_L单位进场完成塔吊桩12根，_L程桩776根,

补桩2根，完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井

11个，砌砖胎模和土方回填完成百分之九十。在安全文明施工方面：安

全事故为0,有定期与不定期的检查用电情况并形成记录。在质量方面:

一是严格检查监督桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、碎配

合比。钻孔现场见证取样、确保岩样真实。桩终孔及下钢筋笼施工单位

通知监理和业主同时测量记录。浇捣时控制好泥浆比重、注意导管理深

高度和加灌高度，确保成桩质量。二是严格控制围护工程质量，基坑围

护严格按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度的监督;三是严格控制接

桩质量，在工程桩出现烂桩头时，严格监管桩头凿到位，由专人负责打

烂桩头接桩记录、检查、确认，合格后再通知监理人员检查确认接桩。

在资料方面：准确详细记录桩原始，原材料按照规定及时送样，试诀按

规定见证取样制作，技术资料做到及时、完整、准确。

建筑施工工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，而

且又需要细心耐心，本人在工作中时刻保持端正的态度、严谨的作风。

我的工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失

之千里”正好用来我的工作。我知道要想成为一名合格的工程技术人员

不是一件容易的事，作为一名技术人员不仅仅要能处理现场，更重要的

是要及时有效地解决现场出现的各种问题。

目前，我所在的工作工地，正处于紧张的施工阶段。作为一名技术

员人员，我有责任和义务为施工的顺利进行做好充足的准备。为了能更

好的完成任务，我正积极的与同事们一起努力，以求能顺利的、保质、

保量的完成任务。我深深的感到，责任重于泰山，我能参与其中是我的

荣幸，这期间我付出了很多，但我乐在其中，同样也收获不少。日积月

累，我对工地现场的运作越来越清晰，对仪器设备也越来越熟悉。另外

对工程建设当中的各个环节有了整体的认识。同时，也在逐步的提高自

身对仪器设备及理论的认识和学习。这些年我收获良多，源于对工作的

孜孜不倦、勤勤恳恳，以及领导的关心和身边同事的帮助，在今后的工

作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨

炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。

2023年监理工程师工作总结篇6

随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年

工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今

后工作、总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，

对我来说是莫大的帮助、过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持

和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，牢固

树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作、下面淡谈

我在年的工作与表现：

一、信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号•，登记，然后填写收文处理签,

呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人、并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录、因为

纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录、这中间涉及至

口头用语向专.业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同事们请

教，争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报、在做月报之前，需要

认真的研究施工月报，具中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出某

些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行熟

悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对

施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，提交给总监理工

程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品等，我除做

好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，

还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量

上不符合要求杜绝用入工程中、针对在工程关键部位的施工时，做到提

前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全

真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业，做好日常的

巡视，巡检，检查工作、对各施工过程中的巡视，巡检，检查所发现的

问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做

到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复

核检查、尽自己努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控

制，尽职尽责地做好我应该做的工作。

三、对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以

安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，但是

是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理在施工

现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监

督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常

安全教育，技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查

（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期的形式进行现场施

工安全状况全方位，检查，并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全控制所提出的要求，加深了监督管理的深

度，对存在的问题及时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促

整改，及时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其

是对安全文明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到四

勤制：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转，巡，查）；嘴勒（对发

现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录下过书面通知）；加强巡视工

作，加强过程中的控制，才能更好地，认真地做好本职工作、年的工作

既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排,

从不推脱，全心为工程着想。

2023年监理工程师工作总结篇7

转眼间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今天，

建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去

迎接着人类更美好的未来。

我从事建筑业三十多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总

监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管

理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评

为C类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利

进行。

去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各

地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提

高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时

为了节约成本经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭

20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务

水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

1、担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务'的宗

旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严

格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我

的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、

尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中

没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节限日

正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为

公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。

2、项目监理资料管理良好，过程资料及时，规范、完整；所有的

办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合

规类并有序存放规档。

3、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出

勤不少于95%天，在每一个周末和国假日期间，高新区安监站对本项目

总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至

11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做

丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11

月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之

日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到

的是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽

力地履行监埋合同约定的职责。

4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、

政策的规定；体现施工过程中的“验评分离，强化验收；完善手段；过

程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质

量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管

理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。

5、认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理

细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专

项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期

的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项

目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员

工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动

性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监

理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子，受到了项目部各位员

工的爱戴和尊敬。

6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强

的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较

强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的

宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从

未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣

誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求

精，总结经验，不断创新，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型

专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目的每一个员工

都能成为更加出色的监埋工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社

会出更多的力。

2023年监理工程师工作总结篇8

20xx年以来，根据公司工作安排，我担任工程和XX校区改扩建工

程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀指导下，我认真履行工

作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽

力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的

积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真

做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终积极地贯彻公

司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每

一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要

求；认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让

业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。

工程项目监理部于20xx年3月8日进场开始做监理工作以来至今

已经经历了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同

时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，

对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足

甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持

下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极地配合，截止到

目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进

度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精

心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单

位之间的配合、协调，完成合同工期目标应该蛮有希望。

XX校区改扩建工程于20xx年9月17日正式开工以来，截至到今天

已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时

间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多（共有14各单体），

所有单体工程基本上同时开工，同时进行，并且，项目监理部人员数量

相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。但是，监理人员无

怨无悔，积极配合总监和总监代表认真、及时完成总监、总监代表交给

的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶

段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都达到合同

约定的目标。

工程、XX校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位

的认可和满意，按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天XX

项目监理部收到监理费66万元，XX校区改扩建工程项目监理部收到监

理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。

项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大

力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子经常到基层监督、指导、检

查项目监理部，针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议，

更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，积极配合，认真工

作。西直门综合服务楼项目监理部总监代表工作经验丰富，业务水平高,

工作认真，管理严格，同时，不论总监在不在项目上都以身作则，带动

监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并积极与建设单位沟通、配

合为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的表扬和认可，年

轻有为，配合总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下，还承

担监理资料的编写、收集、整理工作。

校区改扩建工程项目监埋部土建监埋经验丰富，业务精，专业水平

高，工作认真，经常深入施工现场善于发现问题和解决问题，敢说、敢

做、敢于承担责任，协调能力强，是一位难得的监理工程师。建设单位

多次表扬，同时，让我向公司传达建设单位对表扬。工作积极努力，扎

扎实实地抓好安全生产工作和做好原材料的进场把关质量，监理资料做

得好，也得到建设单位的认可。

总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社

会效益以及长远发展，应该从大局出发带动项目监理部的每一个监理工

程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开

展项目监理部的各项工作，不断提高专业水平和业务水平，赢得业主的

信任和满意。在过去的经验和总结中得到以下启发，作为今后我们以人

为本、持续发展的借鉴。

1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，

坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的

重要作用，为项目监理部工作保驾护航。

2、摆正我们监理的位置。

监理是受建设单位的委托，在监理合同约定的范围内行使监理的权

利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。其中，热情服务指的

是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必须做

到积极主动，认真行事，加强沟通和协调配合工作。

3、服务是一个比较复杂的概念，要想做好服务工作，不仅需要业

务能力强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综

合性比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应该在工

程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做

好服务_L作。

4、认真领会业主对监理的要求。领会业主对工程的意图。不论业

主提出的合不合理，还是过不过分，首先认真的听取业主的意见，认真

的思考业主提出的问题，不能敷衍了事。处理问题时，对总监来说把握

一个度是很重要的，必须要掌握原则。

5、热爱自己的本职工作。对自己的工作要有一个强烈的责任感。

自己参加工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益

紧紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴

旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开

每一个员工的支持和努力。因此，作为总监，发扬企业主人翁的精神，

带动项目监理部的每一位专.业监理工程师认真做好本职工作。

6、要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部，是这个

项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的

行为，工地上不论遇到什么事情，不论遇到多大的困难，遇到的事情是

多么的复杂，总监不应该把事情情绪化，不应把不良行为带到项目监理

部。总监应该发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理

的积极性，组织监理人员做好监理工作。

7、在力所能及的条件下，限度的关心帮助监理人员，平时经常关

心监理人员的工作情况，生活状况。在工作之余同监理人员一起多淡谈

心，增进相互之间的友谊和信任。同时，注意监理人员的行为，针对他

们的不良行为，在适当的时间，适当的场合及时提醒，促使他们改掉不

良的行为。

8、经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如：监理日记、

材料、设备、构配件的审核签认，检验批、隐蔽工程的签批，工作联系

单、监埋通知等签发内容，监理会议纪要、监埋月报等文件的编写等。

发现问题及时提出整改，同时，举一反三，结合经验和教训，必要时组

织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新知识，为下一步的监理

工作打下良好的基础。

9、经常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手樊料。

做为总监，不应该认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已

经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必要到现场了，就

听取汇报可以了。这样下去就危险了，总监应该全面了解项目监理部，

甲方及施工方的动态。

10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，目前，建筑

行业工人素质越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越

来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下如

果作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦出现质量

安全事故，就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。因此，

作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料，并发现问题时严格按照

监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、

该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身

±o

11、应该认真组织召开每一次的监理会议和专题会议，应认真做好

监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议，提升监理工作水平，

提高监理的威信。总监应沉着、果敢、独立、公正的判断和解决问题。

12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成

文字记录。

13、应认真做好沟通协调工作。经常及时与建设单位进行沟通，提

出监埋的意见、想法、尤其是尊重参建各方，从大局出发，发现问题是

把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决定。同时,在不失原则的情况

下尽量满足业主的意见。

14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分

体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况，对下一个月的监理工作

要点。

一年来，虽然我在工作方法和能力方面取得了长足的进步，但也存

在着很多不足和差距，应该从以人为本，持续发展的角度出发取长补短,

尽量不发个人小脾气，克服急躁情绪。配合公司为做好制度化、标准化、

规范化、科学化的管理做出进一步的努力。企业要生存，员工要生活，

仅靠企业现有的资源是远远不够的，因此，作为总监应该懂得开源节流,

要加强风险意识，积极参加公司的投标工作，尽量节省项目部的成本，

做好成本计划。同时，配合公司及时做好监理费的催收工作，为公司正

常运转提供有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰巨、又紧迫。我将

会调动监理人员的积极性，发挥团队精神，提高工作效率，展望未来，

为公司创造更多的荣誉。

2023年监理工程师工作总结篇9

一、工作总体评价

20xx年是工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、

人员少、事情多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监

理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的尊重和甲

方的肯定，工程质量在监理的控制下通过质监站检测和验收结论，工程

质量均符合设计要求，达到合格标准。做到了整体工作稳步进行，施工

中未发生过任何质量事故及安全事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理

过程中的各项工作，并荣获了“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。

节约了经费，取得了比较好的成果。

二、工程质量

监督施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”人员资质

及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验枇审

查签认。对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，认真

落实合同要求和质量标准，发现问题及时处理解决，保证现场管理有序,

对于发生的问题，要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题，整改措

施必须到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测,

而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。

质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化来加以控

制。在质量控制中，不能只相信任何人的口头保证，而

应相信完整的质量体系。

三、工程进度

认真审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划，并根据

设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了具体意见，经常

检查实际进度和计划进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设

备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少

报，维护合同双方的利益。

四、投资控制

整体投资控制正常有序，任何时候必须以设计为依据，不做任何的

改动，必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现

场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不

得自行其事，要确保数据的可靠性、真实性和性。

五、主持召开监理例会，起草监理月报，审核监理日志一年工作中

始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时掌握工程中存在的问题,

每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下

周工作安排与计划，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，

及时汇总施工进度情况，协调解决需要落实的问题。每月底进行安全文

明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施

工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。

每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查

「2次，有问题记载，记入“总监巡视记录”，有处理问题的措施，

事后有检查。

能开展批评与自我批评，在业主主持的会议上，大胆发表自己的看

法，受到与会者的尊重。

有高度的组织性和责任性，遇到问题及时向公司请示、汇报，使整

个工程监理在公司指导下进行。

六、实事求是，严格要求

实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计

量三方面都必须实事求是，客观反映工程建设过程的动态，真实记载工

程质量状况，工程进展情况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监

理，要树立监理的良好形象。要学习别人的长处，少指责别人的短处，

让他们打起精神，多配合我们的工作，在平时工作生活中的一言一行中

体现自己的」:作能力办事水平，同时也体现了自己的.工作作风，作为总

监理工程师，时刻记着自己的形象对监理公司的影响。

七、问题与不足

1、应进一步加强施工现场巡视力度，掌握各项工程实施工序每个

细节，要积极主动的发挥作用。

2、对监理人员要严格要求，做到奖罚分明，使整个监理队伍再上

一个更高的台阶。

3、今后应多与监理人员沟通思想，帮助他们排忧解难，免去后顾

之忧，更好的为工程服务。

4、经常不断的向公司汇报工作，加强同公司的联系，不断取得有

意的帮助和指导。

5、今后多阅读报纸倾听新闻联播，关心国家大事，做到与时俱进,

紧跟党中央的步伐。

6、加强同公司的联系，争得公司更多的帮助。将监理工作更上一

个台阶。

2023年监理工程师工作总结篇10

XX公司X小区，小区建筑面积约X平方米,共有二十四个单体工程,

其中包括小高层1〜5#楼、多层6〜24#楼及地下室a、b和水泵房工程。

有毛石排水沟、毛石挡土墙、护坡及山地建筑。监理单位为上海申峰工

程建设监理有限公司，施工单位为标力建设集团有限公司。

自XX年8月1日正式开工以来，我单位依照业主提供的施工图和

业主的具体要求，按国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工

程承包合同，对项目施JL质量、安全、进度、造价等方面进行全过程监

理。

我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境情况，并告知建设

单位的安全责任，协助建设单位及时办理工程项目安全监督手续。施工

单位进场后，审查了总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可

证，以及相互间的安全协议。对施工单位的主要负责人、项目负责人、

专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格进行了审查，并检

查了施工单位施工现场安全生产保证体系。对施工组织设计中的安全技

术措施或安全专项（重点是危险性较大的分部分项工程）施工方案进行

了审查，并结合施工施工现场死机，组织对进场施工单位的安全监理工

作交底，同时认真做好有关交底会议纪要。

在审查和协助其他方的同时，我单位编制了安全监理方案及起重吊

装安全监理实施细则。并对监理人员进行岗前安全教育，并配备必要的

安全防护用品；

在第一次工地会议上重点介绍安全监理目标、工作要求及安全监理

人员等。

我单位现场监理机构对施工单位进入施工现场所有施工机械、设

备，以及现场搭建的安全设施，包括电焊机、起重机械等，均经现场安

全监理检查合格后，才进场使用。

协助建设单位建立并有效坚持每周工地例会，以及不定期的施工安

全专题例会制度，并就会议有关工作布置、计划要求，以及有关问题的

处理意见进行积极协调，检查、督促落实。我单位已建立并实施‘监理

工作月报’制度，针对当月施工进度控制、质量控制、安全管理，以及

监理工作实施开展情况进行相关评述和报告。

我单位各专业监埋工程师针对施工过程中检查发现的各类安全隐

患问题，会及时向施工单位签发监理工程师通知单、监理工作联系单，

并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全情况而组织实施的各类专

项检查工作，均以'监理检查专题报告'形式，就检查发现的具体问题、

落实整改的具体要求和完成情况，及时书面报告业主。对危险性较大的

分部分项工程，专职安全监理人员实施旁站监理。施工过程中发现存在

隐患的，能积极检查督促有关单位落实整改，同时对整改完成情况进行

复查确认。情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设

单位。若施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时

向有关主管部门报告。

在巡视检查和旁站过程中，发现安全隐患，事故隐患，及时指令解

决，使不安全因素消灭在萌芽状态。

在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运厅及

其专职安全生产管理人员及时到岗，并有效开展工作。同时监督以危险

性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的

实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促

施工单位建立和完善安全生产制度。

2023年监理工程师工作总结篇11

20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工

作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司

质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信

的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标，作

为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：

一、现场工作总结

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定

控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足

本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材

料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和

质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结

果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理

过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在以

次充好，偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员

做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免

工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过

程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后

开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专

题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合，对施工单位编制的施工进度计划进

行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排

提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，对于每个

工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积

展开，并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况

做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和建议

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知浜面

的不足。如对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确；在工作中，

对施工单位的口头指令比较多；与施工方沟通不够等造成监理工作根被

动。在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从实施情况着手，避免

进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积

累，以满足安全生产需要。

2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我

们监理人员进行培训，以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会

我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在

许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更

新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成

监理工作。

2023年监理工程师工作总结篇12

根据监理委托合同的内容，受业主委托，对*酒店式A、B座公寓精

装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和

合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。

一、工程基本概况

*酒店式公寓装修工程位于高技区文化西路177号，远眺海景，风

景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分为七种户型，地上29

层，地下2层，总建筑面积约11.3万平方米，工程总投资约3500万元

（不含业主提供主材），JL程从20xx年3月开始施工，20xx年8月底验

收,到8月底全部整改完工,交付使用。

本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调及强、

弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。

本工程相关主体：

建设单位；

设计单位：

监理单位：

施工单位：

1、装修承包方：

2、厨房推拉门分包：

3、钢质入户门分包：

4、水槽分包：

5、家俱分包：

6、电器分包：

7^地板分包：

8、橱柜分包：

9、空调，地热采暖分包：

二、监理组织机构、人员及设施配套情况

1、公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及

特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，组建监理队伍进驻现场开展

监理工作。本项目监理部共有6名成员，组织形式如下：

2、办公地点设置在一期工程国际饭店三楼内，离施工现场较近，

更好的方便工作，公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工

具，基本能满足日常工作要求。

三、工程特点及难点

1、本工程属于家庭装修，户型较多，且相对分布统一。

2、施工现场虽然面积较大，但装修顺序按楼层、时间、施工单位

等因素分层交叉进行，无形当中给施工整体管理带来一定的困难。

3、本工程施工范围由业主独立分包，施工单位多达十几家，给施

工现场管理及组织协调带来了极大困难。

补充：

4、由于己装修完毕的楼层陆续交付给业主使用，使其余楼层的施

工时间一定限制，也给施工操作带来一定的困难。

5、维修服务任务烦琐，艰巨，装修完交付给业主使用的房子难免

会出现各种各样的问题，有的是质量缺陷，有的是使用不当造成的等等,

为此光是工程维修单不下几百张，

6、本工程属于精装修工程，工艺要求高，但业主入伙时间早己确

定，工期相对比较紧张。

7、本工程使用的主材多由业主提供，主材提供及时与否，也给施

工时间，施工工序带来一定影响。

8、本工程质量验收采用逐套检验制，也是考验监理专业水平，责

任心的一种体现。

四、监理合同的履行情况

在施工准备阶段中，我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行

了熟悉和了解，并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及本工程

材料数量使用明细表及各种材料的检验标准。

（一）质量控制

在工程质量控制方面，我们主耍从以下2个因素入手，运用主动控

制与被动控制相结合的方法，对各栋的施工质量采取事前、事中与事后

控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对原材料、构配件的质量控制

原材料进场必须具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证

明文件，进口材料、设备提供报关单，并及时报我监理工程师进行进场

材料的外观检验和质量证明文件审查，而饰面材料还需与业主提供的样

板核对相符，手续齐全方同意进场使用。由于本工程装饰材料品种样式

较多,经常出现货不对板的现象，如*公司采用枫木波音板代替枫木饰面

板，*公司橱柜面板包色差较大等，，当场我方责令对不符合要求的根木

波音板清退出场，对橱柜面板包色较大的部位进行整改更换等等。这就

要求我们监理人员及时、主动对现场的施工材料进行检查核对，对于不

符合本工程要求的材料•，要求承包单位立刻清出施工现场，同时也杜绝

承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。

由于本工程多数材料由业主指定确认，因而建设单位要求我们只对

货品的外观、品牌及产地进行确认，不要求其进行二次检测；且部分材

料由业主提供，如墙、地砖，马赛克，电线，灯具，洁具、软包等，因

此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、防火漆、

油漆，乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测，检查结果均符合要求。

2、对施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们经常和施工方进

行沟通，尽量在事前提出我们的建议，虽然在这个过程中，与施工单位

有过争执，但经过双方的协调与沟通，施工单位对我们的工作也较为支

持。

(1)防水问题在整个工程中属重要部分之一，由于本工程的防水工

程己由原土建单位施工完毕，建设单位只要求对厨房、卫生间进行二次

防水施涂，对原有结构改动较大，在结构改动中势必对原结构防水破坏;

如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙，玻璃周边的防水处理是本工作的关

键工序之一，为确保无渗漏，我们与施工单位进行了多次沟通，统一采

用了玻璃嵌入钢槽的施工方法，并要求施工单位在防水施工过程中，防

水材料应向上铺涂，并超过套管的上口，同时在管道穿过楼板面的根部

应增加铺涂防水隔离层，对所有施工地面做闭水试验，并与施工方一起

跟踪检查，对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水，直至完全不渗为止。

为防止施工完毕的防水层遭到破坏，要求施工单位对防水层做水泥砂浆

保护层，更好的防止了人为的破坏。给排水通畅，电路正常工作是保证

施工质量的关键工序之一，直接涉及到业主能否正常使用的前提，因此

我部对这方面非常重视，要求施工单位对原土建单位施工的水管，新改

动的水管必须进行打压试验，对安装完毕的卫生洁具进行通水，满水试

验，对电路要求进行全负荷试验，并对所有插座采用相位检测，通过以

上措施，有利的保证了水电施工的安装质量，但在随后的跟踪检查中，

我们还是发现有部分房间有渗水现象，为此我们要求施工单位认真检

查，查明原因，并对渗水部位积极整改，最终杜绝了漏水现象的发生。

(2)做为一个精装修工程，工程质量的定义就不仅仅是合格，建设

方也一直在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基

础上，注重细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严格的要求,

如我们在施工现场中巡查发现卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空

鼓，客厅白色地砖有色差，厨房马赛克周边收口毛糙，特提醒施工单位

施工过程中注意严格挑选，严格按规范施工，消除误差，对误差明显的

要求重新处埋；天花、墙面乳胶漆存在基层不平整，阴阳角不方正，涂

饰面层有漏涂、透底，泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象，部分厨房、卫

生间天花未采用防水乳胶漆，饰面板油漆存在光泽不均匀，手感不光滑

等，为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷，加强对

施工质量检查力度，保证施工质量。

（二）进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入

伙问题，在控制工期这方面我方要求施工单位根据合同工期编制总进度

计划、月进度计划，对计划进行合理性、可行性的审核，每周施工单位

必须报一份周进度计划，以便更准确的控制工序时间，在施工中，对工

期进行跟踪，指出造成工期拖延的不利因素，如抓紧材料采购、配合单

位的跟进施工等，要求施工单位采取赶工;加班、加多人手等有效措施。

本工程原计划于08年8月底全面竣工，经过业主、监理、各施工

单位、配合单位的密切配合，大力协作，工程总体进度目标还是按期完

成，虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现，由于各施

工单位施工楼层不同，开工时间不同。施工水平不同，施工单位受配合

单位施工进度影响程度不同等等，造成了部分进度目标滞后，为此我们

要求各施工单位根据自身的情况，结合工程的具体情况采取有效的追赶

进度的措施，业主、监理及配合单位密切配合，采用边施工，边验收，

边交接，边维修等方法，保证了工程总体工期基本如期完工。

（三）造价控制

因为本工程的造价管理由本公司的专门造价咨询部门负责，我部只

负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证，在工程款支付方面，我方根

据施工单位已完成的合格的工程量进行计量，不合格或未评定项目暂不

计量，待完全满足合同支付条款，再签付JL程进度款。

由于业主内部的运作程序，本工程确定合同价款的方式多数采用固

定总价合同方式，部分采用固定单价合同方式，因此在整个施工过程中

我方严格控制涉及费用的工程变更，特别是来自施工单位提出的。整个

工程下来，在各方的协调配合之下，只产生了较少的工程费用的变更，

而且部分是由原土建单位遗留下来的，部分是由业主提出的设计变更，

我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量，核定后的数量及

时报送给建设方。

（四）安全控制

根据本装修工程的特点：临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管

理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项安全施工方案、

安全管理制度等进行审核，在具体实施过程中，我方设置专职的安全检

查员，并且要求每位监理人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位，

并定期检查，对施工中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在

的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患，操作人员的违章操作、违章指

挥的不安全行为等，以书面形式责令施工方整改，并及时检查改正。

补充：

（五）合同管理

掌握《工程咨询合同》、《施工合同》内容、弄清合同各方的责、权、

利，认真履行合同中监理的职责范围、任务，处理好各方关系。对涉及

工程质量、进度、投资和安全的各种事件及时了解，并在处理施工方报

送的相关函件中充分利用和依据合同的相关条款给予答复。

（六）工程资料管理

本工程是属于家装类，而且不进行报建，相对一般建筑工程来说较

为简单。由于建设单位内部有一套自己资料管埋运行体系，在提交资料

方面建设方要求较为简单，我们按照山东省工程建设标准《建筑工程施

工技术资料管理规程》争得业主同意，向施工单位提出了更具体合理的

资料要求，虽然多数施工单位属于家装公司，没有这方面的经验，为此

我们做了大量的指导工作，在各方的积极努力下，最终使施工方提交的

竣工资料更具真实性、完整性、有效性。

（七）组织协调

1、我部主持召开每周一下午的工程例会，凡由业主、施工方提出

需要我方协调解决的事宜，我方都尽可能及时解决。

2、因本工程的特殊性，施工单位多达十几家，这给组织协调带来

了很大的难度，我部在协调各单位、各专业交叉作业时，严格执行各工

序的作业时间，作业空间等，保证工程的顺利进行，对施工单位方发出

有关协调配合事宜的工程联系单，及我部在施工现场发现需协调事宜，

我部在第一时间找到相关单位沟通解决，并尽快以书面答复给施工方。

3、本工程完工户主会入住，在随后的使用过程中，有不少需要维

修的部位，我部积极与建设单位、物业公司、户主、施工单位配合，协

调工程维修事宜，分清责任，督促施工单位维修，并及时跟进检查，并

对检查结果及时以书面形式抄送建设单位。

五、监理工作小结

*酒店式公寓精装修工程，经过施工单位的努力，在我方和业主的

共同监管下，工程质量合格并且达到了预期的目标，以下是对在监理过

程中做具体工作时遇到的一些问题的体会。

1、认真阅图，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的

施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工；如发现图纸中存在的设

计错误或漏设，应主动和业主及施工单位沟通（本工程设计图纸较少，

多数以样板房为主），将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。

2、重视事前控制，监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程

建设的实施，本工程是一个精装工程，如果能在一个项目初始之际发现

问题并及时对施工单位指出，就不会造成施工的浪费，而且施工单位也

比较乐于接受。

3、注重交流沟通，和各配合单位的组织协调，在整个工程实施的

过程中，只有使各方配合得当，促使各方协调统一，才能做到事半工倍,

所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是，尊重事实的原则，进行

与各单位进行密切协调工作，这样才能更好的从事我们的监理工作。

4、要有良好的团队精神，监理工作往往是由多个监理工程师协同

完成的，监理工程师的协作精神就显得尤为重要，

5、装修市场千变万化，新材料、新工艺层出不穷，这就要求我们

不断学习，努力提高专业水平，才能更好的适应市场的要求。

6、监理工作执行力度不够，缺乏主动性。在具体施工过程中，因

施工方原因造成配合不及时，拖延工期等，虽然监理己及时指出，并下

发监理通知单，但旅工单位未及时改进，对此我部多次催促无效，只能

上报业主，未主动及时提出改进措施，对不配合的施工单位无严厉的处

罚措施，造成监理工作的被动局面，这其中也需要业主的大力配合。

7、某些监理在平常工作中不仔细，缺乏责任心。未能及时发现存

在的问题、失去了监理人员应该发挥的作用。

8、监理应本着“公开、公平、公正、科学”的态度实施监理工作,

严格执行监理的职业操守，杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。

9、监理应注重工程原始资料的收集，并按照相应的规范、法规做

好文档整理JL作，这也是监埋工作的重要内容之一。

2023年监理工程师工作总结篇13

X年X月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测

工程师，在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服

务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试脸工

作，现将今年的监理工作汇报如下：

1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积

极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，

同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省

质检站验收一次通过，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室

的同时.，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要

求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为

顺利开工奠定基础。

2、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种

原材料、硅配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项

指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试

验依据。

3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的

前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体

会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期