《迪士尼人力》课件

2021/3/261Itallstartedwithamouse2021/3/262关于迪士尼TheWaltDisneyCompany,华特·迪士尼总部设在美国伯班克娱乐节目制作,主题公园,玩具,图书,电子游戏和传媒网络皮克斯动画工作室(PIXARAnimationStudio),惊奇漫画公司（MarvelEntertainmentInc）,试金石电影公司(TouchstonePictures),米拉麦克斯(Miramax)电影公司,博伟影视公司(BuenaVistaHomeEntertainment),好莱坞电影公司（HollywoodPictures）,ESPN体育,美国广播公司(ABC)2021/3/263国家城市建成时间占地面积每年游客人次美国洛杉矶1955年207公顷2000万美国奥兰多1971年12228公顷1600万日本东京1983年780公顷1730万法国巴黎1992年1951公顷1200万中国香港2005年126公顷450万中国上海2013年后1000公顷---迪士尼乐园是一座主题公园。所谓主题公园，就是园中的一切，从环境布置到娱乐设施都集中表现一个或几个特定的主题。全球已建成的迪士尼乐园有5座，分别位于美国佛罗里达州和南加州以及日本东京、法国巴黎和中国香港。美国所有的迪士尼乐园几乎一模一样，都是由8个主题园区构成:美国大街、冒险乐园、新奥尔良广场、万物家园、荒野地带、欢乐园、米奇童话城、未来世界，这八大主题园区就叫做MagicPark。2021/3/2642021/3/2652021/3/2661923年到1945年是迪斯尼兄弟创业并走向辉煌的时期,三只小猪、唐老鸭、米老鼠、白雪公主和七个小矮人等经典就是产生在那个时期。沃特·迪斯尼依靠他的天才创作成就了一家近乎伟大的公司,但他的个人家族式管理却让迪斯尼在伟大的门槛上止步了。1971年罗伊去世后,迪斯尼公司内部开始上演争权夺利的斗争。他的儿子,罗伊·E·迪斯尼赶走了自己的堂姐夫米勒,引进了职业经理人迈克尔·艾斯纳,在迪斯尼公司历史上第一次实现了所有权和经营权的分离,改变了家族官僚的僵化管理从而给公司带来了活力。2021/3/267企业文化一企业文化特色SCES

表演show欢乐等于财富2021/3/268企业文化二企业文化的传播三企业文化的创新2021/3/269Ifyoucandreamit,youcanmakeit.(只要有梦想,你就可以实现。)2021/3/2610

人力资源招聘2021/3/2611考核机制员工培训员工福利管理方式人力资源管理2021/3/2612Tradition(传统)——迪斯尼大学DiscoveryDay(探索迪士尼)老员工培训

新老员工培训管理方式绩效考核员工福利On-workTraining(岗位培训)2021/3/2613

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企业创新卓越领导忠诚度人员管理质量服务迪士尼大学核心课程2021/3/2615Tradition(传统)——迪斯尼大学DiscoveryDay(探索迪士尼)老员工培训

新老员工培训管理方式绩效考核员工福利On-workTraining(岗位培训)2021/3/2616

2021/3/2617在迪斯尼我们可能会工作劳累,但是从来都不会厌倦。即使在最辛苦的日子里,我们也要表现高兴,要露出发自内心真诚的微笑。2021/3/2618Tradition(传统)——迪斯尼大学DiscoveryDay(探索迪士尼)老员工培训

新老员工培训管理方式绩效考核员工福利On-workTraining(岗位培训)2021/3/2619

对着星星许愿如何转职“应征课程”“未来生涯”课我们一路走来生涯提升周2021/3/2620管理方式职工福利绩效考核职工招聘以人为本树立人人是人才的管理思想重视新员工培训使人力资源优势转变为质量优势和效益优势注重文化传承、团队合作加强企业文化建设,培育组织团队精神迪斯尼乐园注重企业文化传承的招聘过程,将迪斯尼放在员工心中的传统教育,把员工培训作为企业长期坚持的核心价值工程之一,独特灵活的考核激励机制,完善有效的内部员工沟通网络迪斯尼乐园独特的人力资源管理之道在于它懂得把一个平凡无奇的“人”,改变成一个可以产生无限附加价值的“迪斯尼人”创新模式创新体制、文化包容激励创造性思维2021/3/2621独特灵活的考核激励机制1独特迪斯尼公司废除了有关出勤的奖励同时取消了考核部门2灵活影子评估迪尼斯专门有一个部门叫做“战略信息及商业分析部门”，该部门的工作人员被称为神秘游客，他们不定期对各部门工作人员进行明