招投标和供应链管理制度

招投标和供应链管理制度第一章总则第一条招投标和供应链管理制度的目的为了规范企业的招标、投标和供应链管理行为，保障公平竞争、透亮度和效益的实现，提高企业采购和供应链管理水平，订立本规章制度。第二条适用范围本制度适用于企业内部全部涉及招标、投标和供应链管理的部门和人员，包含但不限于招标人、投标人、供应商及相关工作人员。第二章招标管理第三条招标方案的订立招标部门应依据企业的实际需求和采购计划，订立招标方案。招标方案应包含以下内容：项目的基本情况，包含项目名称、规模、需求量等；招标的范围和方式，包含公开招标、邀请招标等；招标文件的编制要求，包含招标文件的内容、格式和要求等；投标人资格要求，包含投标人的注册资本、经营范围等；招标评标的标准和方法，包含评标指标、评标权重等；招标时间和地方，包含招标公告发布时间、投标截止时间等；其他需要说明的事项。第四条招标公告的发布招标部门应依照招标方案的要求，及时发布招标公告。招标公告应包含以下内容：项目的基本情况和需求；招标方式和范围；招标文件的取得方式和截止时间；投标人资格要求；招标时间和地方；其他需要说明的事项。第五条招标文件的编制和发放招标部门应依据招标方案的要求，认真编制招标文件，并定时发放给有心向的投标人。招标文件应包含以下内容：项目的基本情况和需求；投标人资格要求；投标文件的格式和要求；评标方法和评标标准；招标文件的取得方式和截止时间；其他需要说明的事项。第六条投标人的资格审核招标部门应对投标人的资格进行审核，确保投标人符合招标文件中规定的资格要求。审核内容包含但不限于以下方面：投标人的法律地位和经营情形；投标人的注册资本和经营范围；投标人近期的经营业绩和信誉情形；投标人的技术实力和人员素养；投标人的财务情形和资金实力。第七条投标文件的递交和开标投标人应定时递交符合要求的投标文件，并定时参加开标会议。开标会议应公开、公正、透亮进行，记录招标人、投标人及相关工作人员的出席情况。开标结果应于指定时间进行公布。第三章供应链管理第八条供应商的准入管理企业应建立供应商准入管理制度，确保合格的供应商参加供应链管理。准入管理内容包含但不限于以下方面：供应商的法律地位和信誉情形；供应商的生产本领和产品质量；供应商的供货本领和交货本领；供应商的服务质量和售后支持；供应商的价格合理性和竞争力。第九条供应合同的签订企业与供应商在建立业务关系时，应签订供应合同，并明确双方的权利义务。供应合同内容包含但不限于以下方面：供应的产品或服务的规格、数量和质量要求；交货时间和方式、付款方式和期限；产品或服务的价格和计价方式；违约责任和争议解决方式；合同的有效期和停止条件。第十条供应商绩效评价企业应对供应商的绩效进行定期评价，以确保供应商的业绩和服务质量满足企业的需求和要求。评价内容包含但不限于以下方面：供应商的产品质量和交货按时率；供应商的服务态度和售后支持；供应商的价格合理性和竞争力；供应商的合作搭配程度；供应商的管理和经营情形。第四章法律责任第十一条违法违规行为的处理对于违法违规行为的，企业将依法追究相应的法律责任，并采取相应的矫正和制度改进措施。第十二条严重违反行为的惩罚对于严重违反招投标和供应链管理制度的行为，企业将予以相应的纪律处分，包含但不限于停止合作、解除合同等。第五章附则第十三条规章制度的解释权本制度的解释权归企业管理负责人全部，并在必需时进行修订和增补。修订