电气车间周综合检查制度模版(2篇)_第1页
电气车间周综合检查制度模版(2篇)_第2页
电气车间周综合检查制度模版(2篇)_第3页
电气车间周综合检查制度模版(2篇)_第4页
电气车间周综合检查制度模版(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电气车间周综合检查制度模版电气车间周综合检查制度一、目的和适用范围本制度旨在规范电气车间周综合检查的工作程序和要求,确保电气设备的安全运行,适用于本车间的所有电气设备。二、责任人和职责1.车间主任:负责制定本制度,组织实施电气综合检查,落实安全生产责任。2.设备管理员:负责电气设备的日常管理和维护,协助车间主任开展综合检查工作。3.检修人员:负责电气设备的日常检修和维护,配合车间主任进行综合检查工作。三、综合检查内容1.电气设备的外观和接地情况:检查电气设备的外观是否完好,接地是否良好。2.电气设备的电气连接:检查电气设备的电气连接是否牢固,接线是否规范。3.电气设备的绝缘状况:采用绝缘测试仪对电气设备的绝缘状况进行测试,确保绝缘符合要求。4.电气设备的工作状态:对电气设备的开关、保护器、指示灯等工作状态进行检查。5.电气设备的防护措施:检查电气设备的防护设施是否完善,如安全门、警示标识等。6.电气设备的运行记录:检查电气设备的运行记录是否完整、准确。四、综合检查手段和方式1.目视检查:通过肉眼观察电气设备的外观、接地情况、电气连接等。2.测试仪器检查:采用绝缘测试仪、电压表等工具对电气设备进行测试。3.运行记录检查:查阅电气设备的运行记录,了解设备的运行情况。五、综合检查频率和方法1.综合检查的频率:每周进行一次综合检查。2.综合检查的方法:根据检查内容,分别采用目视检查、测试仪器检查和运行记录检查。六、综合检查的记录和报告1.检查记录:对每次综合检查进行记录,包括检查日期、检查内容、检查结果等。2.报告上级:检查后,车间主任将综合检查的记录报告上级主管部门。七、综合检查的整改措施1.发现问题:如发现电气设备存在安全隐患或故障,及时记录并报告上级主管部门。2.制定整改计划:针对问题制定整改计划,并确定整改的责任人和时间节点。3.落实整改措施:责任人按照整改计划进行整改,并进行记录。4.复查整改情况:进行整改后,对整改情况进行复查,确保问题得到解决。八、综合检查的评审和改进1.定期评审:定期对综合检查的工作进行评审,总结经验,发现问题并提出改进意见。2.改进措施:根据评审结果,制定相应的改进措施,提高工作效率和质量。九、附件1.综合检查记录表:用于记录每次综合检查的情况,包括检查日期、检查内容、检查结果等。以上为电气车间周综合检查制度模板,各责任人应严格按照制度的要求执行,确保电气设备的安全运行。如有需要,可根据实际情况进行适当的修改和完善。电气车间周综合检查制度模版(二)电气车间综合检查制度一、目的与依据本制度旨在确保电气车间内设备和设施的正常运转与安全可靠性,降低事故发生概率,提升工作效率及生产质量。该制度遵循国家相关法律法规、公司安全管理规定,并考虑电气车间特有的工作性质而制定。二、检查内容及周期1.定期检查包括:(1)电气设备与电线电缆的接触状况,检查是否有损坏或老化现象。(2)电气设备的固定与接地是否符合规定。(3)电气线路的负载及电流开关运行状况。(4)电气设备及配电装置的温度是否正常。(5)电气设备周边环境的清洁度。(6)故障报警装置与消防系统的正常工作状况。2.不定期检查包括:(1)电气设备的定期保养与维护情况。(2)新购设备的安装与调试情况。(3)设备故障、事故处理及后续整改情况。三、检查程序和要求1.组织与通知(1)电气车间主要负责人负责组织综合检查。(2)提前通知参与检查的相关人员,确立检查时间与地点。2.检查内容与标准(1)按照检查表格记录检查内容与结果。(2)根据国家相关标准与公司要求评估检查结果。3.检查方式与工具(1)现场检查:亲自到现场查看设备和设施状况。(2)使用检测仪器与设备:如温度计、电流表、绝缘电阻仪等。4.检查记录与整改(1)对检查中发现的问题及时记录,并报告给上级主管。(2)及时整改问题,并记录整改措施与时间。(3)监督整改情况,确保问题彻底解决。四、检查结果与整改措施1.检查结果分类(1)合格:设备和设施达到国家标准与公司要求。(2)不合格:设备和设施存在不符合国家标准与公司要求的问题。2.整改措施(1)针对不合格问题,制定整改计划与措施。(2)明确整改责任人,设定整改时间。(3)确保整改措施的有效性及其执行情况。五、检查报告与汇总1.检查报告(1)检查人员根据检查结果与情况撰写报告。(2)报告内容包含检查内容、结果、整改措施及监督情况等。2.汇总与统计(1)定期汇总检查报告并进行统计,分析问题与整改情况。(2)提取经验教训,总结改进措施,及时优化工作流程与管理方式。六、责任与奖惩1.责任分工(1)电气车间主要负责人负责组织检查工作并监督整改。(2)参与检查人员须严格按制度要求进行检查并及时报告。2.奖惩措施(1)对表现优秀的人员给予表彰与奖励。(2)对检查工作敷衍塞责或造成严重后果的人员,依规定给予纪律处分。七、制度改进与执行评估1.制度改进(1)根据实际需求与经验教训,持续完善制度。(2)定期评估

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论