分拨经理岗位职责模版（2篇）

分拨经理岗位职责模版一、职位概述分拨经理是物流运营的核心角色，主要任务是管理分拨中心的运行，确保货物的准时、高效配送。他/她需要整合各部门工作，优化运营策略，提升服务质量和分拨中心的运营效率。二、主要职责1.制定并监督分拨中心的日常运营计划执行。2.确保货物配送的准时性和效率，同时提供优质的客户服务。3.负责货物存储与仓库管理，保证库存的准确性和安全性。4.管理分拨中心的人力资源，包括人员招聘、培训、绩效评估等。5.维护分拨中心设备和设施的正常运行，执行定期的维护与检查。6.管理与供应商和合作伙伴的关系，促进协同合作，优化供应链流程。7.协调各部门工作，以实现分拨中心的整体目标。8.分析运营数据和市场动态，提出改进措施，增强分拨中心的效率和市场竞争力。9.处理客户投诉，解决相关问题，以提升客户满意度。10.遵守并执行公司运营规定，确保合规性并有效控制风险。三、任职资格1.本科及以上学历，物流管理、供应链管理相关专业优先。2.具备出色的领导力和协调技巧，能有效管理团队并协调跨部门工作。3.具有良好的沟通能力和团队精神，能与供应商和合作伙伴建立并保持良好关系。4.熟悉物流行业操作流程，具有一定的供应链管理和仓储管理经验。5.精通办公软件和物流管理系统，具备数据分析和报告编制能力。6.具备高效的问题解决和应变能力，能在紧急情况下迅速决策和应对。7.具有高度的工作责任心和抗压能力，能在高负荷下保持高效工作状态。8.拥有相关专业认证（如供应链管理师、物流工程师等）者优先。四、工作环境分拨经理主要在分拨中心工作，需频繁与各部门员工和供应商沟通协调。工作时间通常为标准工作时间，但可能根据物流业务需求进行加班或调整。五、职业发展分拨经理在物流行业中属于管理岗位，具有广阔的职业发展路径。根据个人能力与业绩，可晋升为物流部经理、物流总监等更高职务。也可在不同行业的物流公司中担任高级管理角色，或自行创办物流相关企业。总结作为分拨经理，需具备出色的管理与协调能力，有效管理分拨中心运营和团队，提供高质量客户服务。需掌握物流管理知识，优化运营流程，增强分拨中心的效率和市场竞争力。在物流行业发展中，分拨经理扮演着至关重要的角色，对企业的运营和成长起着关键作用。分拨经理岗位职责模版（二）一、职位责任：1.制定并实施仓库分拨策略与目标，按照公司规范进行分拨计划的编制与执行。2.管理日常仓库分拨运营，包括人力资源调度、工作安排、仓库设备的维护等。3.保证分拨工作的高效运行，合理配置人力资源，优化仓库作业流程，提升仓储和分拣效率。4.管理仓库库存，定期执行库存盘点，确保库存数据的准确性和时效性。5.组织和协调仓库分拨的货物装卸、运输、包装等工作，确保货物按时、安全地送达指定地点。6.负责仓库分拨的货物配送与派送，确保符合客户要求，及时解决配送过程中出现的问题。7.管理和维护仓库设备，确保设备正常运行，及时处理和更换故障设备。8.控制仓库分拨成本，进行费用核算，合理配置资源，降低仓储和分拣成本。9.建立并维护与供应商、客户间的良好合作关系，解决相关问题，提升客户满意度。10.实施仓库安全管理，制定并执行安全操作规程，提高仓库作业的安全性。11.参与仓库分拨相关项目，提出改进建议，推动分拨工作的优化与升级。二、任职资格：1.拥有物流管理、仓储管理或相关领域的本科及以上学历。2.具备出色的组织和协调能力，能有效管理仓库分拨运营。3.熟悉仓储和物流管理知识，了解分拨和配送的操作流程和规定。4.具有较强的沟通和协调技巧，能与内外部合作伙伴有效协作。5.具备出色的团队管理和领导能力，能激励团队提高工作效率和质量。6.具备一定的风险管理和问题解决能力，能及时处理分拨过程中的问题和风险。7.熟练运用办公软件，具备一定的数据分析和报告编制能力。8.有相关仓储和物流管理证书者优先。9.具备一定的英语能力，能进行基本的口头和书面交流。10.具备良好的适应