版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职工餐厅管理制度范文一、引言本职工餐厅管理制度的制定旨在明确餐厅的管理流程和规范,确保餐厅运营的透明性和有序性,提供安全、卫生、质量上乘的餐饮服务,满足职工的需求,保障职工的身心健康。二、职工餐厅的管理机构职工餐厅的管理机构包括职工餐厅管理委员会、管理主体和餐厅管理员。各级职责如下:1.职工餐厅管理委员会:制定餐厅管理制度和相关规章制度;监督餐厅运营情况,检查餐厅质量并提出改进建议;组织餐厅员工培训和安全教育;解决职工餐厅运营中的纠纷和问题。2.管理主体:负责餐厅日常经营管理,确保餐厅正常运营;安排餐厅员工工作,监督其按时完成;负责进货管理和库存储备;与供应商合作和谈判,确保食材质量和价格。3.餐厅管理员:监督餐厅日常运作,确保卫生、安全和服务质量;组织员工岗前培训,提升服务水平;管理用餐流程,保证用餐秩序;协调解决顾客投诉和问题。三、用餐安全与卫生管理为确保职工用餐安全与卫生,制定以下管理规定:1.食品安全:餐厅必须持有合法食品经营许可证,并定期检查更新;严格按照国家食品安全标准操作,做好食品留样并定期送检;食材采购必须与合法供应商合作,确保食材质量和安全。2.食品储存:食材储存要分区分级,定期整理清理,避免交叉感染;配备适量储存设备,保证食材新鲜度和储存温度;严禁使用过期食品,及时清理并记录。3.餐具卫生:餐具必须经过洗涤、消毒、烘干后使用;备足餐具备用,保证清洁状态;不同用途餐具分别存放,避免交叉污染。四、用餐流程与服务质量1.用餐流程:餐厅提供早、中、晚餐服务,准时开放和结束;员工用餐前排队等候,按顺序取餐,严禁插队;违规行为将受到制裁。2.服务质量:员工穿戴整洁,工作期间不得穿拖鞋、短裤等不得体服装;及时响应和满足职工用餐需求;保持用餐环境整洁,及时清理餐桌和地面。五、餐厅纠纷解决机制1.职工投诉:职工对餐厅服务质量有异议,向管理员投诉;管理员及时受理,与相关人员进行沟通解决。2.纠纷解决:员工间或员工与顾客间纠纷,报告管理委员会;管理委员会成立解决小组,协调处理纠纷,保障权益。六、餐厅员工培训与考核1.岗前培训:新员工接受规章制度和服务流程培训,通过考核上岗。2.在职培训:定期组织员工在职培训,提高服务水平,增强安全意识。3.考核与奖惩:定期评估员工工作表现;违规行为给予处罚,优秀表现给予奖励。七、餐厅费用与结算1.职工用餐费用:职工根据菜品价格标准支付,餐厅提供购餐职工餐厅管理制度范文(二)企事业单位的职工餐厅,作为方便职工用餐的重要设施,承担着向职工提供既经济又安全卫生的就餐环境和服务的任务。为了提升管理效率和服务水平,确保职工的饮食健康与权益,必须构建一套完备的管理体系。一、餐厅管理的目标与原则1.管理目标:确保职工的用餐需求得到满足,提供健康、安全、卫生的饮食环境以及优质的服务。2.管理原则:(1)公平原则:餐厅服务对待所有职工平等公正,避免偏私。(2)公开原则:餐厅的管理政策与制度对所有职工公开透明。(3)先进原则:采纳先进的管理观念和技术,持续优化服务品质。(4)便利原则:为职工提供便捷的就餐条件和服务,考虑并满足多样化的口味需求。二、餐厅管理的组织架构及职责1.管理委员会:由餐厅主管、运营负责人、党委相关责任人等组成,负责对餐厅的日常工作执行监督。2.餐厅主管:负责拟定餐厅的管理规定、规划餐厅发展路径以及进行财务管理。3.餐厅运营负责人:负责餐厅的日常运营管理,包括员工的招聘、食材的采购以及质量控制等。4.餐厅员工:分为餐饮与服务两个部门,负责食品的准备与烹饪以及餐厅的接待服务等具体工作。三、餐厅服务管理1.就餐制度:(1)实施刷卡就餐制度,新入职职工将获得就餐卡,并由单位按月充值。(2)设立合理的就餐时间段,确保职工就餐的便利与舒适。2.服务态度:(1)服务员应对职工礼貌热情,不得态度冷漠或进行任何形式的歧视。(2)服务员应保持个人清洁,不得在服务时进食、吸烟等有损形象的行为。(3)餐厅应设立意见箱,收集职工的意见与建议,并据此改进服务质量。3.食品安全管理:(1)对食材采购实施严格管理,选择合格供应商,确保食材达标。(2)建立食材储存管理制度,保障食材新鲜并妥善保存。(3)准确记录食材的采购与消耗,定期对在库食材进行检查,防止食品变质。四、餐厅卫生管理1.环境卫生:(1)保持餐厅清洁,定期对地面、桌面、餐具等进行清洁与消毒。(2)实施垃圾分类处理,及时清理以保持环境整洁。2.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四年度喷锚支护分包工程合同
- 二零二四年度跨境电商平台搭建服务合同
- 2024年度铝扣板吊顶施工材料采购合同
- 2024专利许可合同范文
- oem订单合同范本含多款
- 二零二四年度租赁协议:盘扣脚手架租赁及运输服务合同
- 2024至2030年空调翅片洗涤剂项目投资价值分析报告
- 2024至2030年多效成缝器项目投资价值分析报告
- 2024年高筒耐油靴项目可行性研究报告
- 二零二四年度技术咨询保密协议
- 医师定期考核 简易程序 练习及答案
- 冰雪之都冰城哈尔滨旅游宣传风土人情城市介绍PPT图文课件
- (完整版)钢琴五线谱(A4打印)
- 动物生产新技术与应用课件
- 三年级上册道德与法治教案-《平安出行》 部编版
- 植物营养学课件:植物的钙镁硫营养
- 北京科技大学第二批非教学科研岗位招考聘用模拟试卷【共500题附答案解析】
- 糕点生产工艺流程图新
- 小学英语工作室个人年度总结5篇
- 音乐剧《猫》教案
- 电力二次系统安全监控日志规范
评论
0/150
提交评论