绿色施工管理体系与管理制度

绿色施工管理体系与管理制度一、绿色施工的意义 1、绿色施工的定义 2、绿色施工的原则 23、绿色施工和绿色建筑的区别 24、绿色施工与文明施工的区别 2二、总则 三、绿色施工管理体系 1、管理机构 32、绿色施工原则 33、绿色施工执行的标准 34、绿色施工目标规划 45、绿色施工目标责任分解 66、绿色施工总体框架 9四、绿色施工管理策划 1、绿色施工管理 92、绿色施工措施 3、分包绿色施工管理规定 104、绿色施工教育培训、宣传 115、绿色施工资料策划 12五、绿色施工管理制度 1、职责分配 2、节地与施工用地保护管理制度 143、节能与能源利用管理制度 144、节水与水资源利用管理制度 155、节材与材料资源利用管理制度 156、扬尘污染管理制度 167、有害气体排放管理制度 168、水土污染管理制度 179、噪声污染管理制度 1710、光污染管理制度 11、施工固体废弃物控制管理制度 12、环境影响控制管理制度 13、场地布置及临时设施建设管理制度 14、作业条件及环境安全管理制度 15、职业健康管理制度 16、卫生防疫管理制度 17、机械设备的保养 18、限额领料制度 2219、办公用品管理制度 20、废料回收管理办法 筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低想，追求高效、低耗、环保统筹兼顾，实现力向技术、管理和节约要效益，实现项目经济效益高公司的竞争力，促进建筑业可持续发展，努力建司经营、管理层非常重视本项目绿色施工的开展、绿色施工政策，以促进和保证我公司在建项目和今12规范、标准的文明现场能保证良好施工环境，提高职3通过开展绿色施工，能较好地实现项目传统高消耗的粗4开展实施绿色施工，能促使项目以创新管理方法、优的精细化管理，来取代单纯依靠生产要素的投入为56通过开展绿色施工，能进一步提高企业自主创新能排的关键环节。绿色施工是指：工程建设中，在过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件；二是内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段和监督。绿色施工的总体框架由施工管理、环境保义，绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然绿色施工以打造绿色建筑为落脚点，但是又不仅仅不少人很容易把绿色施工与文明施工混淆理解。当狭义的绿色施工。随着国家战略政策和技术水平的发展，绿色施工的内涵也在不断深化。绿色施工除了涵盖文明施工外，还包括采用降耗环保型的施工工艺和技术，节约水、电、节约型、环境友好型社会，通过采用先进的技术能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方现行有关法规源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使序号主要指标1建筑垃圾加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。2噪声控制结构施工时昼间≤70dB，装修施工时昼间≤60dB，夜间施工≤55dB。3水污染控制施工现场污水排放应达到国家标准《污水综合排放标准》（G的要求。4扬尘排放1、土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外。2、结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。3、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。4、在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。5光污染达到环保部门规定，做到夜间施工不扰民，无周边单位或居民投诉。6地下设施、文物和资源保护1、保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。2、保护现场文物不被破坏，同时通报文物部门并协助做好工作。序号主材名称定额允许损耗率目标损耗率1钢材2.5%2商品砼0.9%3木材4模板平均周转次数5次平均周转次数7次5围挡等周转设备（料）重复使用率75%以上6其它主要建筑材料比定额损耗率减少30%7就地取材≤500km以内的占总量的90%8回收利用率达到40%办公区、生活区和现场施工节水器具配置率应达到100%；施工用水实行定额计量，序号项目社会效益1环境保护扬尘控制减少环境污染，增进环境保护，彰显社会责任，为当前大气污染治理贡献企业力量。噪音振动控制光污染控制水污染控制土壤保护建筑垃圾控制2节材与材料资源利用合理节约材料，节约社会资源。3节水与水资源利用通过采取措施节约用水，减少水资源占用。4节能与能源利用通过利用新型环保能源和能源节约为节能减排作出贡献。5节地与土地资源保护通过采取措施达到保护生态环境的目的。6其他绿色施工技术通过创新技术实现绿色施工经济效益和社会效益的最大化，促进绿色施工技术的进步，通过工程实践为地区绿色施工创新技术积累经验。（2）贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求，落实各项责任制度和操（3）确定节约目标和节约管理组织，明确职能分配和职权规定，主持工程项目节约（4）领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、（7）负责对分包队伍和供应商的评价和选择，保证分包队伍和供应商符合节约型工（8）适时组织对项目经理部的节约计划进行评估，并组织人员落实评估和内审中提（1）负责对已识别浪费因素进行评价，确定浪费因素，并制订控制措施、管理目标（2）编制施工组织设计，制定资源管理、节能降本措施，负责对能耗较大的施工操（2）负责制定项目经理部节约宣传、教育、培训计划，落实责任部门和人员，按教（1）根据项目节约计划组织有关管理人员制定针对性的节约技术措施，并经常督促（2）负责对施工现场临时设施的布置，对施工现场的临时道路、围墙合理规划，做（6）负责对分包方合同履约的控制；负责向进场的分包方进行总交底，安排专人对（3）负责对施工班组人员及分包方人员进行有针对性的技术交底，履行签字手续，（2）负责供应商有关评价资料的收集，实施对供应商进行分析、评价，建立合格供（1）组织施工现场机械使用前的验收和日常检查，负责机具的保养及维修工作，提（2）对施工现场的用电设施尽量使用节能产品，并按要求验收和平时安全用电的管（1）配合项目领导抓好宣传、教育和培训工作，负责按培训教育制度或计划落实具节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采序号类别责任人实施阶段实施1环境因素识别对现场、办公生活区的各类环境要素辨识与评分管领导审批。项目经理总工程师安全总监生产经经理全过程开工2重要环境因素公示及时掌握环境因素的分布状况，挂设公示牌（重要环境因素公示牌、绿色施工责任公示牌跟踪监控。总工程师安全总监全过程开工3每日环境因素公示在《每日环境因素公示牌》上更新当日环境因素名称、部位、责任工程师、监管人。总工程师安全总监全过程每日4重大环境作业申请核准制：如施工作业有污染环境的可能，在大河附近，应事前核准，采取环境保护措施，方施工员全过程工序前申请核准可施工作业。5环境月报填写《项目节能减排月报》，每月。项目经理全过程每月序号费用项目类别费用内容统计责任部门1环保用品、用具防护口罩、护目眼镜、耳塞、手套、袖套等项目物资部2仪器费用节能灯、节能水具、检测仪器等费用项目物资部、商务部3绿色施工措施费1、现场围档（包括大门）的投入及维修费用2、工地地面硬化、排水设施、绿化的投入及维修、清洗费用3、现场办公区、生活区、厨房、厕所等临建、维修费用4、现场防噪音、粉尘，废弃物处理等费用5、材料堆放：材料标识牌、水泥、土方、珍珠岩、等密闭或覆盖、易燃、易爆、有毒有害分类存放6、人工清理垃圾4教育培训费用1、绿色施工教育、绿色施工技术培训等费用（含资料、差旅、培训、取证费等）2、宣传活动费（绿色施工参观学习，竞赛、绿色施工文艺演出、绿色施工展板、报刊杂志等5标志、标语等费用绿色施工标牌、宣传栏、垃圾桶、制作及安装费用6评优费用绿色施工评优审查验收费用7绿色施工隐患整改费用绿色施工隐患整改措施费用项目商务部其他部门配合序号类别责任人实施阶段实施时间1绿色施工责任签订《绿色施工管理协议》。实行“总包统一负责，分包单位各负其责”原则。总承包单位对施工现场的绿色施工负总责，总承包单位和分包单位对分包单位工程的绿色施工承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的绿色施工管理，分包单位不服从管理导致环境污染事件的，由分包单位承担主要责任。项目经理开工入场前2分包绿色施工管理人员安全员同时负责绿色施工的管理。分包单位负责人全过程入场前3绿色施工方案报批制度分包单位必须执行总包单位绿色施工方案。分包单位自行编制的单项作业绿色施工措施，须报总包审批后方可执行，若改变原方案必须重项目经理开工入场前新报批。4绿色施工教育分包单位工人入场接受安全教育时，同时接受绿色施工教育。分包单位负责人全过程全过程5绿色施工检查分包单位必须接受总包、上级部门和政府、行业主管部门的检查；分包单位专职绿色施工人员实施每日绿色施工巡查制度。分包单位必须严格执行绿色施工检查整改消项制度，做到定人定时定措施整改。分包单位负责人全过程全过程6旁站监督分包单位的安全员、施工员以下工序旁站监督：涉及到水、气、光污染的作业、交叉作业以及总包方认为需要旁站的作业。分包单位负责人全过程全过程序号类别规定内容责任人实施阶段实施时间备注1三级绿色施工教育作业人员进入现场项目生产经理开工入场前入场履行签字不准代签公司级：公司概况、绿色施工文化、工人的法定权利和义务安全生产管理部项目级：项目概况、绿色施工重点、规章制度项目经理班组级：操作规程、绿色施工注意事项分包负责人2教育对象管理人员、自有工人、分包管理人员、作业工人、实习人员项目经理项目安全总监全过程全过程3教育时间分公司、项目每年编制，报批。项目每半年≥1次，每次项目经理项目安全总监全过程全过程4绿色施工培训填写《培训效果调查表》，人数≥30人项目经理项目安全总监全过程每季度一次5绿色施工宣传结合工程项目特点，有针对性地对绿色施工作相应宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。项目经理全过程全过程序号类别责任人实施阶段实施1绿色施工方案编制进场应编制绿色施工方案。总工程师开工开工2方案内容1、工程概况2、绿色施工目标及管理（包括目标、组织机构与职责、检查验收及评价管3、绿色施工实施具体计划（包括实施准备、四节一环保目标及措施、使用及推广绿色施工新技术）4、附件：环境因素、重要环境因素识别与评价项目总工程师开工开工3方案的修订变更必须依照原方案，及时审批，修订变更的绿色施工方案应由原审批部门（人员）重新审核、审批。项目总工程师全过程作业前序号资料类别1技术类示范工程申报表2示范工程立项批文3工程施工组织设计4绿色施工方案5绿色施工方案交底6综合类工程施工许可证7工程省级科技示范工程立项批文8施工管理类地基与基础阶段、主体施工阶段企业自评报告9绿色施工阶段性汇报材料绿色施工示范工程启动会资料绿色施工示范工程推进会资料绿色施工示范工程外宣资料绿色施工示范工程培训记录环保类粉尘检测数据台账，按月绘成曲线图，进行分析噪音监控数据台账，按施工阶段、时间绘成曲线图，分析水质（分现场养护水、排放水）监测记录台账安全密目网进场台账，产品合格证等废弃物技术服务合同（区环保），化粪池、隔油池清掏记录水质（分现场养护水、排放水）检测合同及抽检报告（区环保）基坑支护设计方案及施工方案节材类与劳务队伍签订的料具使用协议、钢筋使用协议料具进出场台账以及现阶段料具报损情况分析钢材进场台账、废品处理台账，以及废品率统计分析砼浇筑台账，对比分析现场施工新技术应用总结，新技术材料检测报告节水类现场临时用水平面布置图及水表安装示意图现场各水表用水按月统计台账，并按地基与基础、主体结构、装修三个阶段进行分析砼养护用品（养护棉、养护薄膜）进场台账节能类现场临时用电平面布置图及电表安装示意图现场各电表用水按月统计台账，并按地基与基础、主体结构两个阶段进行分析塔吊、施工电梯等大型设备保养记录节能灯具合格证（说明书）等资料、节能灯具进场使用台账食堂煤气使用台账，并按月进行统计、分析节地类现场各阶段施工平面布置图，含化粪池、隔油池、沉淀池等设施的做法详图，分类形成施工图并完善审批手续现场活动板房进出场台账现场用房、硬化、植草砖铺装等各临建建设面积（按各施工阶段平面布置图）序号资料类别资料内容整理方式责任人完成时间1月度评价表月度“四节一环保”数据统计分析单独组卷总工程师次月5号前2地基与基础工程评价表实施过程检查用表单独组卷项目经理基础完成后次月3主体工程评价表实施过程检查用表单独组卷项目经理主体完成后次月4装饰装修与机电安装工程评价表实施过程检查用表单独组卷项目经理竣工验收前布局，从材料的堆放、各种临建的布置及现场每施工现场设置的临时厕所化粪池采用可重复现场围墙尽量采用原有围墙或采用可重复使用的装配式的方钢骨架钢板围挡，高度优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保分别计量，用电电源处应设置明显的节约用管理制度，及时收集用电资料，建立用电节生产、生活、办公和施工设备的用电控制指在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率施工现场机械设备管理应满足下列要求：施工养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。选择免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安施工现场应制订节能措施，提高能源利用率，施工区分别计量。及时收集施工现场的用水资料，废水或地下深井水，用水在水源处应设置明显的节型水龙头、低水量冲洗便器或缓闭冲洗阀等。在非程中，制定有效的水质检测与卫生保障措施，确保施工现场设置废水回收设施，对废水进行回收水养护，独立柱采用包裹塑料布养护，墙体优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺，促进材根据施工进度、材料周转时间、库存情况等对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，施工现场应建立可回收再利用物资清单，制定根据场地建设现状调查，对现有的建筑、设应采用可拆卸可循环使用材料，并在相关专项方案施工现场主要道路应根据用途进行硬化处理，施工现场进行机械剔凿作业时，作业面局部应遮挡、掩盖或施工现场应建立封闭式垃圾站。建筑物内施工施工车辆、机械设备的尾气排放应符合国家和河建筑材料应有合格证明。对含有害物质的材料施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车接排入市政污水管网，可经二次沉淀后循环施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线应设置过施工场地的强噪声设备宜设置在远离居民区的运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛。装减少施工噪声影响，应从噪声传播途径、噪施工现场的强噪声设备设置在远离居民区的一捣器使用完毕后及时清理与保养。振捣混凝土时禁钢筋加工机械噪音控制：尽量采用全是新购置的空旷位置，采用噪音小的设备，必要时在输脚手架支拆、搬运、修理等必须轻拿轻放，上下左右有人施工单位应合理安排作业时间，尽量避免夜间对于板钢筋的焊接，可以用废旧模板钉维护挡板；控制照明光线的角度：工地周遍及塔吊上设置罩灯的角度，保证强光线不射出工地外。施工工施工中应减少施工固体废弃物的产生。工程结施工现场应设置封闭式垃圾站，施工垃圾、生运输道路采用硬铺装地面，汽车出场前要清除汽经理部负责，材料包装的回收处理由项目部制定回收装置，并做到日产日清，垃圾回收箱布局合纸、聚胺脂夹芯板废料、工业棉布、油手套、对油漆、稀料、胶、脱模剂、油等包装物可由厂家回加强建筑垃圾的回收利用，对于碎石、土方灰斗或其它容器集中后进行运输，严禁从建筑物清理。垃圾清运过程中，易产生扬尘的垃圾，处理废弃物名称废弃物处理量填表人备注学的保护或恢复措施，防止施工过程中造成土壤侵对场地内无法移栽、必须原地保留的古树名木施工单位在施工过程中一旦发现文物，应立即对于因施工而破坏的植被、造成的裸土，必须流失。如采取覆盖砂石、种植速生草种等措施施工现场办公区、生活区应与施工区分开设置施工现场应设置办公室、宿舍、食堂、厕所、施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用应当具有产品合格证书。建设工程竣工一个月内施工现场应设置标志牌和九牌一图、企业宣传全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板，公示突施工单位应采取保护措施，确保与建设工程毗塔式起重机等大型机械设备应与架空输电导施工期间应对建设工程周边临街人行道路、车施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设梯井口、孔洞口、基坑边沿及有害危险气体和液体在不同的施工阶段及施工季节、气候和周边环施工单位应为施工人员配备安全帽、安全带及施工现场应采用低噪声设备，推广使用自动化在粉尘作业场所，应采取喷淋等设施降低粉尘食堂应有相关部门发放的有效卫生许可证，施工现场应设立医务室，配备保健药箱、常用施工人员发生传染病、食物中毒、急性职业中机械设备保养是进行清洁、紧固、润滑、调整尽量利用业余和节假日进行，以缩短保养停机时间制定并严格执行保养规程。操作人员进行保养作对操作人员进行思想教育和技术培训。培养爱机习惯，熟保养计划的编制必须严格遵守保养规程和各类机械的保养间隔期以及生产情况逐月机械保养采用就机保养综合作业或定位保养专机