人力资源部门内部管理制度

人力资源部门内部管理制度：人力资源部门内部管理制度第一章总则第一条为加强公司人力资源部门内部管理，提高工作效率，保障公司人力资源战略的顺利实施，特制定本制度。第二条本制度适用于公司人力资源部门全体员工。第三条人力资源部门内部管理应遵循以下原则：1.法治原则：严格按照国家法律法规和公司规章制度执行。2.公平公正原则：公平对待每一位员工，确保各项工作的公开、公正、公平。3.效率原则：提高工作效率，优化工作流程，缩短工作周期。4.责任原则：明确岗位职责，落实工作责任。第二章组织机构与职责第四条人力资源部门设部门经理一名，副经理若干名，下设以下部门：1.招聘与配置部2.薪酬福利部3.培训与发展部4.绩效考核部5.档案管理部第五条各部门职责如下：1.招聘与配置部：负责公司人才招聘、配置、离职等工作。2.薪酬福利部：负责公司薪酬制度、福利待遇的制定与实施，以及员工社保、公积金等事项。3.培训与发展部：负责公司员工培训计划、课程开发、内部讲师队伍建设等工作。4.绩效考核部：负责公司绩效考核制度、考核指标制定、考核结果应用等工作。5.档案管理部：负责公司员工档案管理、资料归档、信息查询等工作。第三章岗位职责第六条部门经理职责：1.负责部门全面工作，制定部门工作计划，组织实施。2.组织开展员工招聘、配置、离职等工作。3.负责公司薪酬制度、福利待遇的制定与实施。4.指导、监督各部门完成工作。5.定期向上级领导汇报工作情况。第七条各部门职责：1.招聘与配置部：（1）制定招聘计划，组织实施招聘活动。（2）对候选人进行面试、笔试等评估。（3）协助完成候选人入职手续。（4）负责员工离职手续办理。2.薪酬福利部：（1）制定公司薪酬制度，组织实施。（2）负责员工薪酬发放、调资、绩效奖金等事项。（3）制定公司福利待遇政策，组织实施。（4）负责员工社保、公积金等事项。3.培训与发展部：（1）制定公司员工培训计划，组织实施。（2）开发培训课程，培训讲师队伍建设。（3）组织员工参加外部培训。（4）评估培训效果。4.绩效考核部：（1）制定公司绩效考核制度，组织实施。（2）制定考核指标，对员工进行考核。（3）分析考核结果，提出改进建议。（4）制定绩效奖金发放方案。5.档案管理部：（1）负责公司员工档案管理、资料归档。（2）提供员工信息查询服务。（3）维护档案信息安全。第四章工作流程第八条招聘与配置工作流程：1.部门经理根据公司需求，制定招聘计划。2.招聘与配置部组织实施招聘活动。3.部门经理对候选人进行面试、笔试等评估。4.部门经理与候选人协商入职事宜。5.招聘与配置部协助完成候选人入职手续。6.部门经理办理员工离职手续。第九条薪酬福利工作流程：1.薪酬福利部制定公司薪酬制度。2.部门经理组织实施薪酬制度。3.薪酬福利部负责员工薪酬发放、调资、绩效奖金等事项。4.薪酬福利部制定公司福利待遇政策。5.部门经理组织实施福利待遇政策。6.薪酬福利部负责员工社保、公积金等事项。第十条培训与发展工作流程：1.培训与发展部制定公司员工培训计划。2.部门经理组织实施培训计划。3.培训与发展部开发培训课程。4.部门经理组织员工参加外部培训。5.培训与发展部评估培训效果。第十一条绩效考核工作流程：1.绩效考核部制定公司绩效考核制度。2.部门经理组织实施绩效考核制度。3.绩效考核部制定考核指标。4.部门经理对员工进行考核。5.绩效考核部分析考核结果。6.绩效考核部制定绩效奖金发放方案。第十二条档案管理工作流程：1.档案管理部负责公司员工档案管理。2.档案管理部提供员工信息查询服务。3.档案管理部维护档案信息安全。第五章奖惩与考核第十三条人力资源部门员工奖惩按照公司相关规定执行。第十四条人力资源部门