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文档简介

企业市场调研与分析制度一、总则第一条为规范企业市场调研与分析工作，提高企业市场竞争力和经济效益，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，制定本制度。第二条本制度适用于本企业内部各部门、子公司及关联企业。第三条本制度所称市场调研与分析，是指企业对市场需求、竞争状况、行业趋势等方面进行的调查、收集、分析和研究。二、市场调研与分析组织机构及职责第四条成立企业市场调研与分析工作领导小组，负责组织、协调、监督企业市场调研与分析工作。第五条市场调研与分析工作领导小组的主要职责：（一）制定企业市场调研与分析工作规划、计划和制度；（二）审核各部门、子公司及关联企业的市场调研与分析报告；（三）组织市场调研与分析项目的实施与评估；（四）协调解决市场调研与分析工作中的重大问题；（五）向上级领导汇报市场调研与分析工作进展情况。第六条设立市场调研与分析部，负责企业市场调研与分析工作的日常管理。第七条市场调研与分析部的主要职责：（一）组织实施市场调研与分析工作；（二）收集、整理、分析市场信息，编写市场调研与分析报告；（三）评估市场调研与分析结果，提出改进措施和建议；（四）组织开展市场调研与分析培训；（五）协助其他部门开展市场调研与分析工作。三、市场调研与分析内容与方法第八条市场调研与分析内容应包括：（一）市场需求分析；（二）竞争状况分析；（三）行业趋势分析；（四）政策法规分析；（五）企业内部资源分析。第九条市场调研与分析方法包括：（一）定量分析法：运用统计、图表等方法对市场数据进行分析；（二）定性分析法：通过访谈、座谈会等方式收集市场信息；（三）案例分析法：对成功案例和失败案例进行总结和提炼；（四）比较分析法：对比分析国内外同行业企业；（五）专家咨询法：邀请行业专家进行咨询和建议。四、市场调研与分析报告及审批流程第十条市场调研与分析报告应包括以下内容：（一）项目背景及目的；（二）调研方法及数据来源；（三）市场调研与分析结果；（四）结论及建议。第十一条市场调研与分析报告的审批流程：（一）市场调研与分析部完成报告后，提交给市场调研与分析工作领导小组审批；（二）市场调研与分析工作领导小组审批通过后，提交给企业总经理审批；（三）总经理审批通过后，将报告提交给企业董事会或股东大会审议。五、市场调研与分析结果的应用与反馈第十二条市场调研与分析结果应广泛应用于以下方面：（一）企业战略规划；（二）产品研发与生产；（三）市场营销与销售；（四）企业内部管理；（五）人力资源管理等。第十三条市场调研与分析结果的反馈：（一）市场调研与分析部定期向上级领导汇报市场调研与分析工作进展及成果；（二）各部门、子公司及关联企业应关注市场调研与分析结果，及时调整工作策略；（三）市场调研与分析部根据反馈意见，不断完善市场调研与分析工作。六、附则第十四条本制度自发布之日

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