建筑公司总承包部质量管理标准

建筑公司总承包部质量管理标准标准编号：本标准规定了黑龙江省****工程公司总承包事业管理部质量目标编制管理的职责总承包事业管理部负责质量工作的副经理是本标准负责人，负责本标准的全面管6.1.1施工总承包类工程项目，合同中承诺的质量目标6.1.2如合同中有关质量的约定不明确，或无法明6.3.2施工部或分包商实施工程项目质量保证金制度。质量6.3.3市场部应在合同中明确奖惩法，对施工部或分包1是2是3是4是5是议第二部分质量计划管理标准为加强黑龙江省****工程公司总承包事业管理部工程项目的质量管理，制定本标本标准规定了黑龙江省****工程公司总承包事业管理部质量计划编制管理的职责总承包事业管理部负责质量工作的副经理是本标准负责人，负责本标准的全面管6.1工程开工前，项目经理部应组织策划工程项目质6.2.2质量计划编制应根据现场资源的实际情况，内容覆盖所牵涉的主要专业，按照标准执行人应经常检查本部门执行本标准的情况。每年填写一次评价表（附录2（1）钢筋的品种、规格必须符合设计图纸和规范要求。检查出厂合格证、出厂检（3）混凝土的强度等级必须符合设计图纸要求，水工混凝土的抗渗等级、抗冻融（4）必须采取有效措施防止混凝土出现蜂窝、麻面、漏筋、烂根、错台、胀膜、（5）混凝土模板拼接必须平整、强度和风度满足要求，板面宜刷水质脱模剂，严（6）要高度重视预埋铁件、预埋螺栓孔的安全施工，采取可行措施，保证预埋质2屋面、楼面、厕浴间及地下沟通防止工程施（1）防水所用的粘结剂、卷材、涂料等材料的技术性能必须达到国家规范和生产厂家规定的技术标准。检查出厂合格证、技术（2）进行防水施工的队伍必须具有防水施工的资质，无防水施工资质的单位禁止（3）在正式施工前先做样板，进行工艺评定；在工艺评定的基础上，编制施工工（4）进行防水施工的基面应平整、无尘土或集灰，强度符合要求，干燥度符合规（5）卷材防水材料的搭接宽度、长度、搭接顺序应符合要求，粘接材料的涂刷厚（7）压型钢板自防水屋面的施工，必须按照规范厂家的规定要求进行施工，重点（1）地基持力层土质和强度必须符合设计要求，管沟道坐落在回填土上时，回填（2）管沟道的施工必须符合规范要求。管道施工完成后必须按照验收规范要求进（1）砌块的强度必须达到设计要求，砌筑砂浆按配合比严格控制。砌块应有出厂（4）水泥砂浆地面在施工前，必须将基层清理干净，表面不得有浮灰、浮土，施（6）金属构件在刷油漆前必须先进行除锈处理，除锈合格后按照设计要求刷防锈1是2是3是4是5是67议第三部分施工准备阶段质量控制管理标准本标准规定了黑龙江省****工程公司总承包事业管理部各岗位质量责任和责任制总承包事业管理部负责质量工作的副经理是本标准负责人，负责本标准的全面管6.1.1根据工程建设的实际情况，建立、健全有效的工程6.1.2依管理制度通过招标选择施工部或分包商及材料6.1.3在招标文件及合同文件中，明确质量标准以及合同双6.1.5监督施工部或分包商组织落实在合同中承诺投入6.1.6做好现场质量管理工作，组织日常质量检查、验收6.1.7根据工程规模委托有资质的检验机构，抽检、复核6.2.4对下属员工及使用的临时工进行管理和监督，并对减料。在施工过程中发现设计文件或设计图纸有差错的，6.2.6必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、6.2.8定期向总承包项目经理部和监理单位报告质6.2.10对建设工程施工中出现的质量问题，负责返工或返修，并按《建设工程质量管6.4进入现场的有关单位授权代表，应确保其质量的检测、控6.6.1工程项目建设各方的质量管理应采用GB／T19000族质量管理体系标准，使与质量管理有关的活动和过程处于受控状态，确保工6.6.2项目总承包类工程中承担勘测、设计任务的6.6.3市场部在选择施工部或分包商时，公6.6.3.3分包施工部或分包商在本工程的项目经理及6.6.3.4分包施工部或分包商对本工程所作的施工组6.6.7质量管理和质量检验机构及其配备的人员与承担6.6.8在采购材料和设备时，要依法签订合同，在合同中有6.6.9项目总承包类工程设计单位对工程设备和主6.7.1工程施工中的质量检查；项目一般按分项工程项目经理部、分包施工部或分包商制定质量检验及验6.7.3施工部或分包商要强化施工过程中各个环节、各个工6.7.7项目的分阶段验收、单位工程验收、竣工验1是2是3是4是5是议本标准规定了黑龙江省****工程公司总承包事业管理部材料、设备检验管理的职本标准适用于黑龙江省****工程公司总承包事业管理部中施工部或分包商采购材负责对采购的材料、设备进行检验或抽检，并核对产品合格证、材质单与进场数量6.3进场的材料、设备应符合订货合同的规格、数量及供货范6.4材料、设备进场后，材料员应及时通告相关技术人员材料质量取样、检验项目和方法，应符合部颁有关标准执行人应经常检查本部门执行本标准的情况。每年填写一次评价表（附录2按相关规范、设计图纸对材料、设备进行取样、检测，执行不合格品处理程序1是2是3是4是5自检、抽检合格的材料、设备施工部或分包商是否是第四部分施工阶段质量控制管理标准本标准适用于黑龙江省****工程公司总承包事业管理部所属工程项目的生产过程收集和提出完善本标准的建议，经本标准负责5.3总承包事业部负责施工过程定期质量检查6.3事业部成立质量检查领导小组，组长由质量部门主管领导担任，副组长由技质部6.4质量检查时间根据工程规模、地点及承包范围决定，哈市工程每月检查一次，外6.6质量检查应贯彻边检查、边整改的原则，一时改不了的应制定整改计划措施，质6.8检查按以上内容评分标准计算得分后，进行加权平均作为每次检查的最后得标准执行人应经常检查项目部本标准的执行情况的规范性。每年填写一次评价表序备一5555备55二更33335544三检查人：序号1是2是3是4是5是存在问题及整改建议总承包事业管理部副经理是本标准负责人，负责本标准的全面管技质部部长是本标准的实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门情况，对及第二天质量工作计划，对上一天质量会议精神6.3外埠项目，如特殊情况，在总承包事业管理6.4.1现场发生突发事件或工程质量出现滑坡现月度质量会议结束，业内管理员应及时整理会议纪要，并经专业工程师、技术负责标准执行人应经常检查本部门执行本标准的情况。每年填写一次评价表（附录2123456781是2是3是4是5是6存在问题及整改建议本标准规定了黑龙江省****工程公司总承包事业管理部在施工过程中及质保期内本标准适用于黑龙江省****工程公司总承包事业管理部的工程质量缺陷处理管理技质部部长是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的执行情5.3.2负责组织项目经理部专业工程师和施工部或分包商相关人员确认工程质量缺陷5.5市场部负责复核在施工部或分包商不履5.5.1市场部是工程质量缺陷处理及索赔的合同6.1在施工例行检查过程中发现工程质量缺陷后，项目经理6.2.1.3若在约定的时间内施工部或分包商未做出反应6.5市场部依据缺陷处理费用及项目经理部 ↓案!案↓否在约定的时间内进行处理否在约定的时间内进行处理↓称工程编号：称123456789通过对黑龙江省****工程公司总承包事业管理部各工程项目施工全过程中发生的本标准适用于黑龙江省****工程公司总承包事业管理部各工程项目中不合格项目总工程师是本标准负责人，负责本标准的全面管理，监督检查黑龙江项目经理是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的头通知或文件通知，并有权对不合格项提出进行处5.4.1对施工过程中的一般不合格项目，施工部或分包6.1不合格项目处理，一般分口头通知和文件通知两级,口头通知属一般性缺陷处理项会签，项目经理部参加处理后的试验与验收，处理结果需交6.2.3记录备案的不合格项目：不影响主要性能或寿命，处6.2.4一般不用呈报的不合格项目：处理后不影响6.4不合格项目处理时段可分为提出、处理、验收6.4.1.1项目经理部在现场发现（或从其它渠道获6.4.1.2如不合格项目为建设单位或设计单位发现6.4.2.1发生不合格项目责任施工部或分包商在接6.4.2.2发生不合格项目责任单位在收到不合格项6.5.1不合格项目一般指分项工程中的局部不合格6.6对于给黑龙江省****公司声誉造成不良影响的不合格项（附录4报标准负责人进行评价。↓否否是否↓主送施工部或分包商□说明：本表一式二份，由施工部或分包商填报，项目经理部、施工部或分包商各一份，发生重大不合格项目时，抄报总承包事业部一份。12345存在问题及整改建议为了保证黑龙江省****工程公司总承包事业管理部承****程项目在出现质量事故本标准适用于黑龙江省****工程公司总承包事业管理部各工程项目的质量事故通龙江省****集团总承包项目经理部所属项目经理是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的5.3.2发现事故后，有责任按要求及时准确5.3.3适时决策是否启动应急标准，审查下级提交的5.3.5属于重大或特大质量事故，应积极配合总5.3.6监督和指导项目在基建过程中发生的各类质5.4.2施工部或分包商应准确、真实、清晰记录事故报工程质量事故发生后，报告事故是每个人的责任，项目经理部应及时获取6.2.1事故发生后，项目经理部应该立即根据质量事故分6.2.2事故发生后，由责任施工部或分包商记录、处理，6.2.4重、特大质量事故发生后，项目经理部应立即向6.3.2质量事故发生后，项目经理部专业工程师应立即6.3.3对于一般质量事故，由项目经理部组织事故的调查，6.3.5事故调查组应根据调查需要，查阅有关施工记录、索取、询问关事故资料所得纪录需提供人签字6.3.7事故调查组必须查明事故发生的直接原因、事故发提出防范措施和改善工作的建议，确定事故等级，提出对事6.3.8事故调查结束后，事故调查组应撰写事故调查报告析或调查结论应由调查组长或事故调查人员编写，调查组织成员应在“事故调查报告”结束前由本人亲自署名（姓名、职务、职称、单位对事故调查全过程的公正性、真6.4.2对于发生一般质量事故、重大质对事故处理的方案进行审查，确保方案的正确性，并6.4.3经签字确认后的事故处理方案，由监理单位对事6.4.4事故处理施工完成后，施工部或分包商应进行自检6.5.1质量事故的处理效果和处理后是否还留有隐患，6.6.2有关事故中定性、责任、处理意见上述各方分歧标准负责人根据反馈情况对各部门本标准的执行情况进行评价，并决定本标准可靠性余度降低，或影响工程使用年限，但仍可2.3质量事故处理所需物资、器材和设备、人工等直接费用损失金额10万元以上、203.1工程质量不符合设计、设计规程和合同规4.1对于在工程中发生的某些质量问题，可以不做处理或稍做处理和合同要求的质量标准，检查处理费用不足一般 专业工程师现专业工程师现专业工程师现场1是否2是否3是否4是否5否否6是否7是否8是否9是否存在问题及改善建议 质量缺陷项目经理项目经理部组织项目经理部组织程↓↓↓↓1是2是3是4是5否6是7是8是9是议避免“成品”被破坏现象，或进行有效追溯，确保“成品”得到有效的保护，本标准适用于黑龙江省****工程公司总承包事业管理部各工程项目的成品保护管技质部部长是本标准负责人，负责本标准的全面管理，监督检查总承包事业管项目经理是本监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的执行保护措施。比如建筑的墙体内外装饰面、地面、楼梯、门窗、防水层、斜步道、散水、设备基础；水、电专业的供排水设备、管道、支吊架、电缆、电缆桥架、盘柜、仪器、5.3.3各级技术人员（管理人员）在对本单位的施工人员（本专业外协队伍的施工人5.3.5各级管理人员、施工人员对发现“成品”被破坏现象，应及时上报上级领导以5.3.7因设计原因、设备原因或施工必要，确需破坏“成品”时，由申请破坏成品的6.1.1在施工过程中，项目经理部应在每一施工现场每一工6.1.3如发生成品破坏，查清责任单位的，相关单单位监管不力造成成品破坏的，由成品保护责任单位负责修复。6.1.作的全程监控，成品修复后项目经理部组织验6.2.2破坏成品和修复所发生的一切费用由申请破坏单位承原因由项目经理部提出的破坏成品和修复所发生的一切费用，由项目经理部出具委托6.2.3凡未办理审批手续或手续不全即破坏成品6.3对于不可预见且无意破坏的成品，在成品被破坏后，责6.4对于已验收的隐蔽工程范围内的成品破坏，责任单位除6.5项目经理部对各施工部或分包商之间的分歧进表（附录4报标准负责人进行评价。 修复情况质量验收结果项目经理部工程项目名称：专业验收）工程编号：施工部或分包商：12345存在问题及整改建议第五部分竣工验收阶段质量控制管理标准本标准适用于黑龙江省****工程公司总承包事业管理部各工程项目的隐蔽工程的总工程师是本标准负责人，负责本标准的全面管理，监督检查黑龙江5.3.3积极配合工程隐蔽前的检查6.4项目经理部、监理单位（地基验槽时需通知设6.5工程验收合格后参加各方签证确认，该工序即可6.6.1经查验隐蔽工作项目未全部完成，主要技术记录6.6.2被确定为见证点的项目，监理部未按约定的检查时间内按时派人员到场检查验6.6.3施工部或分包商未按规定向项目经理部报验而自行隐6.6.5隐蔽工程验收签证所用表式，施工部或分包商根据《建筑工程质量检验评定统↓!否!否是否否是否↓!!序号12项目经理部是否参加了所有隐蔽工程施工完毕后的检查34存在问题及整改建议为了使黑龙江省****工程公司总承包事业管理部承建的工程项目实现总体质量目本标准适用于黑龙江省****工程公司总承包事业管理部承****程项目质量检验与技质部部长是本标准负责人，负责本标准的全面管理，监督检查总承包项目经理部项目经理是本标准监督实施及完善执行人，负责检查本标准在本部门的5.4.2初检合格后，项目经理部上报总承包事业管理部6.3项目经理部组织初检，初检合格后，项目经理6.4分部工程项目所包含的分项工程项目经理部初检6.5监理单位组织分部工程验收、评定，对检查出的不6.6单位工程项目所包含的分部工程全部完成验收及质6.7监理单位组织单位工程预验收，应有建设单位、监6.8施工单位及相关单位对提出的问题整改完毕后由建设单6.9单位工程验收合格后参检单位代表人员签证并移交7.3.1分项工程验收是生产工序的验收，一般在工序结束后进行。有些分项工程划分7.3.2分项工程验收以现场实物检查为主，7.3.3根据分项工程的验收等级，一般的分项工程属三级验收项目，由项目经理部自行验收。重要的分项工程属四级验收项目，在项目经理部自行验收合格后，提前24小7.3.4分项工程验收后，应按规定的份数与表式填写验评表，当场填写验评结果并签7.4.1分部工程验收一般在所含全部分项工程完成验收，并有完整的分项工程质量检7.4.3分部工程验收在完成内部三级验收后提前三个工作日向监理单位申报，由监理件包。该文件包的内容应包括：设计文件（含设计变更文件主要原材