农村人居环境整治项目施工组织设计(施工方案)

12量图线型走向进行。平面设计中，保留了现状道路的平面直线通过的形式，今后规划道路建设时一并实施。与出较大调整，基本依据现状实测标高进行拟和，局部高求时可适当调整横坡，但必须保证道路横坡连续性3必须将路面垃圾等杂物彻底清理干净并凿毛，必要现状排水沟淤泥等杂物应全部清理干净，并设置雨另见单体设计。如有特殊情况及时与监理方、设计4于热拌沥青混合料配合比设计的目标配合比、生产配合铺装开工前应向监理工程师提供下列材料：各种原材料能、数量清单，施工组织设计，试配试铺结果和检测报告，程中应封闭交通，且不允许其他工程交叉作业，不允许施工沥青混合料必须在沥青拌和厂采用机械拌制，沥5沥青混合料在施工缝及构筑物两端的连接处必须仔铺时应采用热接缝，不能采用热接缝时，必须洒粘层油使之置在交叉路口的低处或沿道路及绿化带的低测布置。雨水篦子和回填根据土的类别按照《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）4.3、4.56灯具控制模式有时控、光控、时光混合控制、手动控制等，灯具控制模式有时控、光控、时光混合控制、手动控制等，1.2.4.4.1由供电干线引至灯具使用T接端子引出BVV-0.4L2，L3，L1，L2，L3的三相跳跃接线顺序.定流为10A，保险丝额定电流为4A；接线板应在灯杆接线口内固定，上灯线采用7本工程量表统计未包括软土基础处理和拆除电线8施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“项目经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督监督与控制。工地管理人员须按项目经理部的意图具监理及其他各方联系，确保工程的顺利进行。负责贯目质量保证体系，以符合国际标准、有效的质量体系9工进度，并与其他相关人员协调。负责分管的对工程各种质量标准，执行计量管理。编制质量检查计划，并做好进场验收记录；负责向材料供应商索取材料的出厂求，需检查的材料应在业主代表和监理工程师的见证下施工前必须做好设备的保养工作，编制施工机具需用量按照劳动力需用量计划组织好各专业队伍进场根据业主提供的图纸和地质资料，组织工程技术人的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容通过对建设地区的气候、建设场地的地形、地貌、做好与业主的测量控制点及有关资料的移交工作，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施根据施工图预算工程量，列出各施工阶段主要工种全、质量、文明施工、现场管理制度的交底工作；结合具体在中标后，我公司将在沿线两旁找一块能够满足施工人设单位认可后，布置施工临时办公室、宿舍、食堂、浴室护栏，并对提供的坐标桩、水准高程控制点进行校核，曲线起点（包括曲中）作为道路控制主轴线；测设出雨、污处（或甲方指定地点）调用，不符合填土使用要求的土杂物必须清除干净。对于密实度要求较高的填方，验槽→支平基模板→浇筑平基砼→下管→排管→稳管→操作程序：接口凿毛洗净→浇筑管座砼→将加好的钢丝捻管内下部管缝→上部内缝支托架→抹第一层水泥砂在业主和监理工程师的指导及协助下，按照设计图纸进现场测试、查勘误差等几个方面签字后交验。随后要充分考虑不同的施工阶段和施工作业场地的需要。对于交接等杂物清除掉，以达到干燥、无浮尘、无浮石、无杂质油，以达到阻断地表水下渗和地下毛细水上升的作用，地方由人工用扫帚扫匀。本工程在机动车道沥青砼摊铺前并经试拌确定，拌和厂拌和的沥青配合料应均匀一致，铺装开工前应向监理工程师提供下列材料：各种原材料能、数量清单，施工组织设计，试配试铺结果和检测报告，程中应封闭交通，且不允许其他工程交叉作业，不允许施工1.4.4.6.2根据试验段确定的松铺系数,采用一台摊铺机摊铺,单侧路面全幅一次铺完,摊将前一摊铺段端部压实部位切成垂直面,并暴露摊铺层的总深度,在接缝上刷一层热沥青,沥青混合料在施工缝及构筑物两端的连接处必须仔铺时应采用热接缝，不能采用热接缝时，必须洒粘层油使之沥青路面早期破损有几种不同的类型，要对沥青路类型破损的成因。沥青路面早期破损主要有开裂、麻面、拥包、波浪、脱皮、光面、弹簧翻浆十二种类型。现对开裂按外观分有横裂、纵裂、网裂三种。横裂缝这就需要在沥青混合料的生产过程中控制好温度。其麻面系路面矿料局部散失，粗细不匀，有渗水现产生松散的原因主要是用油偏少、矿料与沥青结合沉陷和弹簧翻浆发生的原因是基局部强度不足、水泛油、拥包和光面产生的根本原因都是沥青混合料还与矿料过细有关。分析泛油和拥包形成的原因后，我们不波浪产生的原因除了和基层水稳定性不好，路基合料摊铺不平整有关。所以防止波浪的产生除了解决好路基脱皮主要发生在路面的各层，由于两层之间潮湿粘接，在车轮的作用下路面各层之间产生滑移，严重时上层好以下几方面工作：摊铺前的施工准备；检查基层的标高，1.4.4.15沥青混合料的施工温度：沥青加热温度150℃-170℃,沥青混合料出厂正常温不超过165℃;低温施工情况下不低于120℃-140℃,不超过175℃,碾压不低于110℃,碾在沥青混合体摊铺前应检查摊铺范围内的井盖框，及专计标高，侧壁是否涂好沥青粘层，顶面是否已有保护隔离措边摊铺边整，及时整形，防止粗细料产生离析现象。路面平施工采用的路缘石根据设计要求，现场收料时需认真按人行道路面结构层设计时采用不停车荷载，结构层厚做好测量放线；为了纵横缝的直顺应用经纬仪做好纵向路面完工后，安排勾缝，勾缝前必须再行挂线实勾平，用弯面压子压成凹形。砂浆初凝后，用软扫帚、扫除多余灰浆。并适当泼水养铺装表面平整、勾缝坚固、整齐，深度和型式符合要求要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不灯杆定位→照明供电电源及控制系统的安装→挖灯杆基试技术人员根据设计平面图、断面图及线路走向与施工前首先确定基坑（沟槽）开挖的深度、宽度并划线施工有影响的地下构筑物和综合管线，要进行试探性挖掘，做出变更；根据土质对中杆灯基坑进行放坡或设挡土板，挖然后用人工分层摊铺、夯实。严格控制每层铺土厚度按图施工，预先制作钢筋笼和螺栓笼，利用夹安放在基坑检查合格后，进行砼现浇，每个基础一次浇筑完地体，人工接地体的安装详见96D702-2埋敷设，街头用套管连接，接线盒处管口适当抬高，规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线整个园林工程的效果。为此，我们要加强施工力量、检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案，然后要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点根据设计的标高进行挖填土方。填方时应当先深后填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。根据场地旁存在边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在砼垫层上安置路牙，先应检查轴线标高是否符合设20-40CM长度的路牙拼接，以便利于圆弧的顺滑匀。外侧细石混凝土浇注紧密牢固。嵌缝清晰，侧角均匀，求保持一致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂2、表面平整、洁净；拼花正确、纹理清晰通顺缝等交接处。首先操作人员必须认真坚持有人检查与垃圾等杂物。如果发现土质不符合种植要求，及时通知发包植物生长的板结土、砂石土等劣质土壤进行更换，土壤最好（2）平整土地要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡型等，边缘要低于路面或道牙3根据施工图比例，将施工图纸中各种树木的位置布过程，它是保证苗木布局符合设计要求的主要措施。到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下的室外地面。运输路径先铺好彩色条布，上面乔木种植穴形状以正方形或圆柱形为主，种植穴穴规格要适当，挖出的表土与底土分开堆放于穴边应将穴底适当踩实、土质不好的应加大穴的规格。挖树挖植穴完毕后，将有机肥撒于穴边及种植绿地上，以改按设计要求，充分理解设计意图、设计效果。健壮、分枝多且均匀、冠幅丰满、无病虫害、无老化等吊、轻放，不得损伤苗木和土球而影响植物存活。在运树身、树形、重要观赏部位的枝条和着尘点不被损坏，对于运抵现场后而不能立即种植的植物应放在阴凉处，必要规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，在苗圃修剪成型的绿篱，种植时应按造型拼栽，深浅一致。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深种植要求：种植时应严格按照设计要求核对苗木品合肥与种植土充分混合，再将树木放入树穴内，应注苗木修剪：在种植前，为减少树木体内水分蒸成活和恢复生长，必须及时修剪部分枝叶，修剪时应遵型的花坛和绿篱灌木，严禁使用单干无分枝苗；竹子、幅丰满。在保持树冠基本形态下，剪去阴枝、病弱枝、应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树苗木应进行修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝淋定根水：新植树木无论何种天气，均应在栽根据当地情况及时补水。淋定根水时，水压不宜过大，浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正花坛绿篱种植：绿篱成块种植时，应由中心向大型块植或不问彩色丛植时，宜分区分块种植。独高低不同品种的花坛苗混种时，先种高的品种后种本工程的质量目标：确保本工程全部工程项目满2.1.3严格执行部、省、市颁布的市政工程质量检验评定标准和其它相关的本工程按项目管理模式组织施工，推行项目经理质量管理机构负责项目施工过程中的全面质量管我公司将本工程作为重点工程，由公司总经理项目经理和项目部主要人员，成立以项目经图2.2.2.1项目经理：全面负责本工程的实在分管领导的指导下，组织严格执行国家、行业、地方按照上级下达的任务和施工组织设计，做好自严格执行工程合同要求和有关质量评定标准，确对工程中产生的轻微质量问题，应要求立即整改，一般按规定及时检查发现事故隐患，协助有关领导根据工程施工及进度需要，编制物资采购计划和选严格按设计和合同及公司的规定要求，按程序采质量是企业信誉”的意识，确保每个职工严格按照“服从业主，服从监理、设计，履行合同”断加强对职工进行有关质量体系的教育，增强全员运用全面质量管理原理，抓好施工全过程的质量控证工程质量优良率达质量目标设计以上。严格施工纪律2.2.3.1.4原材料采购：原材料采购之质量可靠的厂家作为采购对象，在采购对象的产品中2.2.3.2.2.2设计文件图纸的更改，应在有效图纸本工程材料均由项目部采购。自购材料严格按照对所采购的产品进行取样检验，合格后方能批量进货。并控目经理批准后由材料员采购。其中沥青、人行道板、侧平石进货产品由材料员按照产品的类型、堆放方式等制定统一施工过程中，当有未经检验而进行紧急放行的工序和产2.2.3.3.1.1对所有施工用的测量仪器，要按计量2.2.3.3.1.2对设计单位交付的测量资料进行检查在项目经理部设立中心试验室，加强对各种原材料质量青、砂石料、外加剂、半成品构件均要有出厂合格证和格、性能符合设计和规范要求，完成原材料等的各项试2.2.3.3.3.4.1用于工程主要材料，进场时应有出2.2.3.3.3.4.2发包人提供的原材料、半成品、构上述材料经验证不合格，不得用于工程。发包人有责任提供材料质量抽样应按规定的部位、数量及采选的操作一般试验项目和其他试验项目，一般项目即所使用的机械设备根据项目特点及工程量，按必要2.2.3.4.1.1自行采购：根据项目及施工应使所购置机械设备在项目上达到较高的机械利用率和经济效果，否则采用其他使用形式。2.2.3.4.1.2租赁：某些大型、专用的特殊机械设2.2.3.4.1.3机械施工承包：某些工程量较大或要本投标人将贯彻人机固定的原则，实行定机、定人、2.2.3.4.3.2要使现场环境、施工平面布置适合机2.2.3.4.3.3机械设备的保养和维修为了保持机械检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。强2.2.3.4.3.5对机械设备的维修可以保证机械的使理是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机2.2.3.5.1工程开工前应对工程所需的原2.2.3.5.3在工地现场取土样送试验室，2.2.3.5.5土路基碾压一定要把土路基找2.2.3.5.7.1人行道铺砌必须平整稳定，缝直，灌2.2.3.5.7.2雨水口收水井内壁抹面必须平整，不2.2.3.5.7.3沥青砼路面，用光轮压路机碾不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细料集中2.2.3.5.8.1侧石铺砌必须稳固，线直、弯顺、无2.2.3.5.8.2侧石表面不得有蜂窝、露石、脱皮、任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所过一道道工序来完成的。施工项目的质量控制过程是施工项目质量控制主要是对投入产品质量控制、对施工制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段，即事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其技术准备，包括：项目扩大初步设计方案的审查地点的自然条件、技术经济条件调查分析，编制项目施物质准备，包括：建筑材料准备、构配件和制品加等的准备；组织机具、材料进场；拟定有关试验、事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制。按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即指人质量因素的控制包括：对参与施工人员的质量控有施工机械设备的质量控制、对采用施工方法及检验方人是生产过程的活动主体，其总体素质和个体人的控制内容包括：组织机构的整体素质和每态、质量意识、行为表现、组织纪律、职业道德等，做适的管理人员；严格实行分包单位的资质审查，控制分包管理素质、服务态度和社会信誉等。严格分包工程或作人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种等，做到作业人员的质量意识教育及技术培训。开展作业质量制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工材料采购：承包商采购的材料都应根据工程特点、求、材料的性能价格等因素综合考虑。采购材料应根据施工业应建立常用材料的供应商信息库并及时追踪市场。必要时材料的仓储和使用：运至现场或在现场生产加工的用管理，避免因材料变质或误用造成质量问题，如水泥的受潮钢筋的混用等。为此，一方面，承包商应合理调度，避免现场先导，并时有交叉作业，所以应特别注意两者的交施工机械设备是现代建筑施工必不可少的设施，是反映面，对工程项目的施工进度和质量有直接影响。说到底在施工过程中，应定期对施工机械设备进行校正，以免创造良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安设置控制点并严格实施是进行工序质量控制2.2.3.6.2.1.1必须贯彻“百年大计，质量第一”2.2.3.6.2.1.2根据国家规定的技术标准、验收规2.2.3.6.2.1.4质量检查人员应由责任心强，坚持和施工经验，身体健康，适合现场工作的人员担任。质2.2.3.6.2.1.5质量检查部门有权要求施工部门和2.2.3.6.2.1.6质量检查人员有权越级申诉自己的2.2.3.6.2.2.1根据国家法令、规范和各项技术管料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检2.2.3.6.2.2.3经常深入现场，检查施工操作原材提供质量资料，负责分项、分部工程质量核定，积累等参加检查。处理工程质量事故，督促对重大质量事2.2.3.6.2.2.5参加上级和本项目的定2.2.3.6.2.3.1必须坚持预防为主的原则，对关键2.2.3.6.2.3.2坚持群检和专检相结合，协助工长经常深入现场，由图纸查起，按工艺检查，按标准2.2.3.6.2.3.5在施工过程中，如发现不按图纸、方案，以及使用不合格材料、预制品、设备的，有权2.2.3.6.2.3.6对不符合质量标准的分并要求施工部门进行纠正，然后进行复检，复检合格后方针，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检2.2.3.6.2.4.2质量教育。必须对工人进行“质量全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平。对2.2.3.6.2.4.3工人质量责任包括熟悉本工种操作现象：混合料的“水灰比”及含水量变化大，一，含水量多变。在现场碾压2～3遍后，出现表面粗糙，石料露骨或过分光滑。现场取样的采石厂供应的碎石级配不准确，料源不稳定；料堆不同拌和场混合料配合比控制不准，含水量变化对局部范围出现露骨、或过分光滑，可局部翻松10cm厚度以上，撒入高、摊铺速度慢、含水量可取偏高值。混合料料堆出厂送至工地的混合料，摊铺前若发现含水量低于允许碾压含水送至工地的混合料若含水量偏大，应在天气晴好时方能摊机械摊铺过程中，大粒径石料被搅到两侧而水泥集中在进混合料前，应先对供料单位原材料质量情况进行实地考根据机械的机型以及配合比中细料的多少，通过试机摊完毕后，先初压一遍，基层表面局部出现离析，露沥青混凝土中的沥青针人度偏小，粘结性能不良；不洁净，与沥青粘结不牢；拌和时温度偏高施工前，必须按设计图纸做好放样工作，标高要准确，压实未达到规范要求。在压实度不足的面层上，沥青混合料拌和温度过高，有焦枯现象，沥青丧失在碾压时应按初压、复压、终压三个阶段进行，行进速沥青混合料运到工地后应及时摊铺，及时碾压，碾压实度不足的面层在使用过程中极易出现各种病施工危险性大、多发易发事故的高作业；钢管支撑的安装与详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履3.2.6.1针对工程特点、对所有从临时工）未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采3.2.6.3特种工种的操作人员的安技术考核管理规定》GB5306-85号文规定执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存握本岗位生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标，3.3.1.1负责贯彻执行国家及上级3.3.1.3组织制定或修订项目安全3.3.1.4在组织项目工程业务承包3.3.1.5健全和完善用工管理手续3.3.1.6组织落实施工组织设计中3.3.1.7领导、组织施工现场定期3.3.1.8不打折扣地提取和用好安3.3.2.2贯彻落实安全生产方针、政3.3.2.3参加或组织编制施工组织3.3.2.4主持制定技术措施、制定3.3.2.5项目工程应用新技术、新3.3.2.6主持安全防护设施和设备3.3.2.7参加安全生产检查，对施3.3.2.8参加、配合因工伤亡及重3.3.3.3每天对各施工作业点进行出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，3.3.3.4参加项目组织的定期安全3.3.3.7发生因工伤亡及未遂事故3.3.4.3每天对安排施工任务的作3.3.4.4接受上级及安全监督员的3.3.5.2严格按安全技术操作规程3.3.5.5严格依照《建筑施工安全3.3.5.6施工现场操作人员必须经补充做好对作业人员的安全交底工作，检查、督促班组3.3.6.3班前要对所使用的机具、立即采取改正措施，在生产过程中发现设备、现场存在3.3.6.4组织开展班组每周安全日3.3.6.5协助安全员做好对新上岗操作技能，掌握安全防护基本知识，提高自身防护能力；对记录，并立即上报，积极参加事故调查，组织班组人员分析3.4.1.2根据现场需要，质安科针3.4.2.1施工队伍进场后项目部要3.4.2.2项目部、施工负责人和工3.4.2.3项目部同施工队签订安全3.4.2.4按规定特殊工种必须持证3.4.3.1现场施工用的安全防护产3.4.3.2现场施工用的供电、供水安部和工程部按规定进行定期检查、维修保3.4.4.1质安部负责做好施工现场全防护措施、安全保护用品现场文明、现场人员遵守安监督，发现不合格状态，应及时发出整改通知书，责令3.4.4.2各施工队长或班组长应在3.4.4.5各施工班组要认真开展班每周各班组要进行一次安全活动，主要内容是总结上周出要求，学习安全法规规程，进行“三不伤害”教育等，3.4.6.2各整改责任人须按整改通3.4.7.3发生事故除对事故本身进3.4.8.2机械操作人员要事先培训3.4.8.3机械设备使用前，应先细3.4.8.5机械停止作业后，要及时主要用于奖励安全施工中的好人好事，增加安全设施3.5.1.1.1保护零线应由工作接地3.5.1.1.3保护零线必须在配电室3.5.1.1.4护零线的截面应不小于3.5.2.2漏电保护器应选用电流作按三级设置，即总配电箱→分配电箱→开关箱3.5.2.5.1根据使用场所的环境条3.5.2.5.2据需要设置红色信号照3.5.3.1按本公司规定，建立临时3.5.3.2建立技术交底制度，向专主要内容是：扫地电阻值、电气设备绝缘电阻值、3.5.3.4建立电气维修制度。加强3.5.3.5建立安全检查和评估制度3.5.3.7建立安全教育和培训制度3.5.4.2加强电气防火教育，经常3.5.5.1消防工作必须列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制环保措施，检查、监督各工程分部对环保措施的执行，保主管部门建立联系，不断完善施工期间的环保措施，把环保责任书层层分解到有关单位和个人，列入承善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作噪声污染，另一方面，及时协调外部关系，同当地派保部门加强联系。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题，立即解严格执行国家的法律、法规，在编制总体、单项施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、4.2.5.2施工现场临时道路采取硬化措施，并指定专人细颗粒散体材料，安排在库内存放并遮盖。运输土方、4.2.5.5车辆不带水、带泥出现场，在大门口处铺设一车后注意关好车厢门，场区场外安排人员清扫洒水，4.2.5.6禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革4.2.5.8大宗砼采用商品砼，零星砼及砂浆一现场拌制4.2.6.2施工现场废水首先进行沉淀，并将沉淀水用于4.2.7.1严格控制人为噪声，进入施工现场不要高声喊4.2.7.2本工程施工中空压机采用低噪音的电动空压机4.2.7.3在全线特别是居民区较近的施工现场，对主要4.2.7.5施工中尽量选择产生噪声较小的工艺，并选用共同到有关部门审批，经批准后方可施工。施工时找当地居4.2.8.3取土坑及临时用地使用完毕后应修好，及时种4.2.9.5施工所产生的垃圾和废弃物质，应根据各自不5.1.2.1在项目部统一调度管理下施工的机械设备、技术人员及劳动力发挥最大效益和作用，5.1.2.2编制进度计划应考虑全面余地，当出现不可预见因素时可适当调整，便于保证总工范围广，工期较紧，因此在计划安排时应多考虑平行、根据合同规定的开竣工时间，确定主要里程碑，编监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。在总进度施工进度计划的成功实施取决于完善的管理保证体系和每周召开一次协调例会，召集各专业工程师、各班度计划实施情况、计划的重大变更的处理情况、各专业之间差时，认真找出产生进度偏差的原因，分析进度偏差对后续材料设备要按材料、设备供应计划，朝前准备，及提前编制好各分项工程施工方案和作业指导书，设计院保持联系，将图纸的疑点、难点解决料备料、进场条件、开工前准备工作及施工工具组织，度、资金、物资、设备进行总调度并随时根据施工现场实际5.3.7.1现场管理机构和作业施工5.3.7.5实现施工管理规格化、施实际进度与计划进度的差异，及时分析优劣，对于工程来讲，资金是最重要的一个环节，为了搞好本论，了解各工种的工序和其它专业时间安排，并会6.1.1.1计划进场的施工队伍拟订了点、线施工项目，配备各有关专业施工队伍从事各生产线作业。从是我公司从事道路工程施工的主要力量，具有较强的施工能6.1.1.2在配备优秀精干的项目管理技术人业经验的技术工人，所有技术工人在上岗前都进行专业化技合格并与每个人签订责任状后方允许上岗作业。所有技术工经验，施工技能高效熟练，与我公司保持长期劳动聘用关系6.1.2.2总的施工原则是：先地下后地上，6.1.2.3根据施工总体安排，将施工作业人施工中将根据月、季度计划安排动态调配，劳力高峰期材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施准备工作必须在开工之前完成。根据各种物资的需备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场定的地点和仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚6.2.2.2砼机械设备：全线施工用砼采用材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计我们将在本合同配置精良、齐全的检测设备，我们将依据ISO14001-（1996）环境管理标制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵实现施工与环境和和谐，达到环境管理标准的要求，确保施场地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的认真贯彻执行关于施工现场文明施工管理的各项规在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等内容水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排心县关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安事故，确保无重大工伤，严格控制轻伤频率在千分之五全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问技术交底内容和作业环境、设施、状况、本队人员技遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”负