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文档简介
施工过程中难点错误!未定义书签。施工中控制难点错误!未定义书签。第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分本工程依照当代技术手段综合设计,为顾客提供优质、高效工程。适应知识经济时代需求。施工组织设计是组织和指引施工大纲性文献。整个系统实行消防、公安(安全性原则)、信息等有关行业监控规定和技术规定。以实先进性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性、经济性为原则,将本工程建我公司将集中公司可运用资源,配备最先进施工人员来完毕设计中满足规定,并且具备国际先进水准;在项目管理和施工组织方面做到细最先进施工工艺、最严格施工质量、最有效施工管理,以“一流管理、一流质依照本工程承包管理需要及咱们经验,我公司拟配备以项目经理为领导二十余人构成项目管理组,项目组人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富技施工主管、质量安全主管等人员构成。管理班子组织体系和人员配备突出加强我公司将提供周密施工组织布置。作好充分施工准备工作,量、技术三个核心方面进行有效组织布置,高质量、高效率地完毕本工程。我公司将制定科学资源供应筹划(劳动力、材料、机械设备等)保证工程不会由于资源匮乏或短缺而在工期、质量、安全等方面受到影响。通过编制资源供应筹划及资源管理筹划,在施工过程中采用一系列必要技术组织办法,保障工程我公司为本工程投入最富经验项目管理人员和技术人员,对设计、安装、调试和管理。严格按照建设工程施工合同规定范畴、权利、职责和义务,集中各方面优势进行承包管理和组织施工,并保证整个项目质量、进如我公司中标,将保证该智能建筑工程工程质量达到并超过《智能建筑工施工质量管理涉及了为了保证工程质量满足原则规定所需全过程活动。通质量控制、质量保证和质量提高等办法以保证项目构成员可以对的理解并执行在设备材料供应上,按照施工进度筹划规定及时进货,做到既满足施工规定,又要使现场无太多积压,以便有更多场地安排施工。各种设备材料需要分本工程依照实际状况筹划拟开工日期为准;工期:按照20个日历日完毕工工程实行过程中,受各方面因素影响,项目实际进度会同批准进度筹划存在偏差。我公司将通过对进度筹划、绩效报告、变更申请等审查,运用工程施工进度控制系统、绩效测量、偏差分析等手段对发生偏差进度筹划进行纠正并系统测试是在前期系统运营稳定基本上进行,本阶段重要测试,并依照业主新增需求进行调节,从而为最后竣工验收在资料及系统功能工程竣工验收是项目施工活动最后阶段,通过建设单位及政府主管部门工程验收,确认本工程已达到了设计规定后,施工任务即宣布结束。交工验收是全面考核项目建设成果,检查设计和工程质量重要环节;应以系统有关工程设计规范、工程施工及验收规范、工程质量(级别)评估原则和工程所在地政府关于部制定竣工验收规定及施工图纸和阐明书、施工技术文献为根据,评估质量级别,进行交工验收,工程竣工阶段除了进行有关条件准备外,还要做好许施工配合和协调是贯串整个项目设计、施工和验收使用各阶段重要管理环在人力配备上,以满足核心线路控制点规定为第一层次,以各系统进度分项目的为第二层次,达到主次分明,步调一致,紧张有序。本工程重要劳动力配备规定具备明显阶段性,要依照不同阶段对各系统人员规定,在保证这些劳动力配备充分条件下,优化工人技术级别和身体素质、思想素质配备与管理,对核心工序、核心环节和必要工作面运用现场环境、较为优越条件及时组织轮将大幅度提高高档技术工人和技术工人在整个施工队伍比率。并且增长系一是专门召开单位会议,传达公司关于精神,保证有关领导统一思想,提高结识。二是规定各主管部门承担起第一负责人责任,做好协调、督促和检查第3章施工进度筹划及各阶段进度保证办法A)依照系统规模、项目工期规定划分项目实行四个阶段:深化设计阶段、现各系统每周星期五提交下一周工作筹划表,提交给项目部审核。各系统应严格按照月进度筹划来安排每周工作,以保证能准时按质完毕月工作筹划中确为了保证质量我司在整体进度控制中将采用规划、控制和协调办电系统工程总进度目的和分进度目的,并编制进度筹划。控制是指在本项目实行全过程中,进行施工实际进度和施工筹划进度比较,当浮现偏差时,及时采用办法调节。协调是指在整体工程中协调与土建、机电等与施工进度关于单位第4章施工现场组织和规范质量控制、合同管理、信息管理、设计、施工和物资采购工作流程进行合理优化,在这种组织构造体系中,每个工作部门只有一种指令来源,可以保证各种施工办法贯彻贯彻;依照本工程承包管理需要及咱们经验,我公司拟配备以项目经理为领导二十余人构成项目管理组,项目组人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富技术骨干,项目部将由项目经理、项目副经理、项目助理、技术主管、施工主管、质量安全主管等人员构成。管理班子组织体系技术培训:对系统维护、检查、调试、技术支持、维修办法及急修接报后响应我公司将提供周密地施工组织布置。作好充分地施工准期、质量、技术三个核心点上进行有效地组织布置。为高质量、高效率地完毕2)12345称合585计49第5章专项工程施工方案、工程项目实行重点和难点及技术办法一方面,施工前应当按照施工图纸进行放线,依照规范在需要加固地方要在弱电系统工程普通重要施工工序为:管槽施工、线缆敷设、设备安装、系咱们已先后承办过多项智能化建筑大型工程,都完毕了施工任务,所承建各种智能化系统工程达到了智能化系统工程规定。在长期工程实践中,咱们培养了一批具备很强专业技术能力和丰富施工管理经验管槽线缆施工是整体施工基本。它直接影响到整依照我公司长期工程活动,咱们将针对线管施工和桥架安装两个方面阐述,施2)过路盒安装应牢固平整,开孔整洁并与管径相4)管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接;管路敷设应牢固畅1)一方面桥架采用优质钢板加工成型全封闭高强度矩形钢管,决,大幅度地提高了抗腐蚀能力。桥架内外应光滑平整,无棱刺,不应有扭可作不同管形变换和一定范畴高度调节。双桥架线路分线盒内部设有隔离板,以保证强、弱电之间隔离和屏蔽。敷线平面中浮现强弱电交接十分复杂时,桥架在水平位置采用加深分线盒,将水平方向桥架交叉进行,极大地以3)专用出线口:用于导线引出,可依照需要用作电源、电话、视频插座或计算机终端出口。距分线盒230mm设立第一种出线口4)连接支撑附件:连通器用于直通连接;圆管接头用于分线盒中圆管连接;变径接头用于桥架与圆管连接;终端用于桥架终端封头;支架与调节螺栓用于桥架支撑及高度调节,其调节螺栓长度视施工条件而定,高度调节普通为线,用粉线袋在线路中心外进行弹线,按照设计图规定及施工验收规范规定,分别找出分线盒、分线口及支架详细位置,用铅笔分别标注。普通支2)桥架敷设:依照原则位置放置分线盒和支架,然后放置桥架和出线步依照需要加各种配件,朝上桥架不必立得太长,否则易被砸断。连接完毕后,调节支架和塑料盖,使出线口到恰当高度。达到位置对的,固定牢固,走向合理。桥架水平或垂直敷设某些平直度和垂直度容许偏差不超过紧,并用铁丝绑扎,未端加塑料封堵。浇筑混凝土时设专人看护,发现问3)跨接地线焊接:根据施工规范,拟定跨4)槽内配线:一方面清扫桥架,可先将带线穿插至出线口,然后将布条绑在带线一端,从中一端将布线条拉出,重复多次干净,也可用空气压缩机将桥架内杂物和积水吹出。放线前应先检查管及1.依照弱电管线系统设计在混凝土支撑处应当在混凝土没2.桥架支架应当固定在支承角铁,支承角铁和支架应当做防腐解决,避免应无卷边、毛刺;支、吊架应安装牢固,保证横平竖直;固定支点间距普通不接缝处紧密平直,槽盖装上后应平整、无翘脚,出线口位置精确;桥架所有非开通影响特别明显,因此我公司在安装线缆中,要严格遵守国家关于规范原则2)进度:依照管槽竣工时间和后续系统安装和装修封顶时间规定,制定相应进线缆安装前要严格进行穿线检查,详细规定参见相应管槽检查规交底对象是线缆施工队队长和小组长,交底核心内容是要使线缆施工队理步穿放电缆量大,穿放费力容易导致电缆损伤,也容易缠绕、打结,非穿钢管时钢管两端要加护套,所有电缆通过管槽连接处都要解决碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需余长,又要尽量节约,避免布线期间,电缆拉出电缆箱后尚未布放到位时如果要暂停施工,应将电缆在某些大型会议室及领导办公室等场合,某些信息点须安装在房间远离墙面位置,此时为了使用以便考虑,建议采用地插座安装方式。但此种安装方式因地盒造价偏高,故在实际安装中很难进行大面积推广,此外,地插安装中要充分考虑市场大混凝土特点,安装深度避免破坏混凝土防腐层从而影响混凝土在安装工程开始此前应对交接间、设备间建筑和环境条件进行检查,具备3)对设备间铺设活动地板应专门检查,地机架安装完毕后,水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定期,垂机架上各种零件不得脱落或碰坏。漆面如有脱落应予以补漆,各种标志—1000mm.安装在活动地板或地面上,应固定在接线盒内,插座面板有直立和水平等形式;接线盒盖可启动,并应严密防水、防尘。接线盒盖应与地面平安装在墙体上,宜高出地面300mm,如地面采用活动地板时,应加上活动信息插座底座固定办法以施工线场条件而定,宜采用扩张螺钉、射钉等信息插座应有固定打印标签,以颜色、图形、文字表达所接终端设备类垂直桥架及槽道应与地面保持垂直,并无倾斜现象,垂直度偏线缆标记应当采用打印在永久粘贴性标签上标签进行标记插座类型、色标和编号应符合下图规定(注:实际端接时配线架端和信机柜设备间连接线应牢固连接到相应接线端子,各线缆标记清晰对的,绑扎背景音乐及紧急广播系统兼顾背景音乐功能和紧急广播功靠性、安全性成为系统施工追求目的,也是系统施工重点、难点所在,下面就所有接头采用焊接办法,任何裸露线头采用热缩管保护,所有音频线、检特别是支架安装工艺不能破坏整体建筑物装饰效果,故在系统前端设备安装方面,应考虑某些场合装饰性极强特点,及时依照现场环境调节摄像机支架安装摄像机安装须考虑与环境光线关系,勘测摄像机安装位置,记录一天光照度变化和夜间能提供光照度状况,观测视场范畴和图像质量,并在平面图上标记出摄像机及出线口位置。大楼内光照度基本稳定,对摄像机规定不高,对于大堂内摄像机,由于其受外界阳光影响较大,安装时重要考虑逆光问题,在位置选取上,不可正对大门,普通以45O角为宜,必要时应进行现场模仿实验,详5)设防部位建筑物构造、管道分布及物品布局状楼道、非正常通道、通风管道、暖气管道、暖气装置、家具陈设、各种供8)一年中室外最高温度、湿度,风、雨、雾雪、雷电和9)勘测各种探测器安装位置,必要时应进行现场模仿实验,并在监视目的照度不高,而规定清晰度较高时,宜选用黑白摄像机;监监视范畴亮度变化范畴大或必要逆光补偿是4,应选用品有摄像机镜头应尽量避免逆光设立,必要逆光设立场合,除对摄像机技术性机柜设备如矩阵主机等固定安装在机柜上,不松动,设备之间应留恰当间隔以通风散热;各视频线、控制线、电源线应牢固连接到相应接线端子,控制台设备如控制键盘等规定线缆连接牢固、不松动,设备摆放合理,操当无法配套时,也只能将大尺寸镜头用于小尺寸摄像器件摄像机上。若反过来使用,则会因一某些景物光束被镜头所遮挡,而使成像器件成像面没有被充分晰度。第二,控制穿过镜头光通量大小,以满足比。该指标表达了物镜集光能力。相对孔径越大,通过光越多。暴光量等于光物距远近:在镜头焦距、光圈系数不变条件下,物距越大,景深越大,反之对于球机而言,可以给各种给重要监视区域设立预制位方式,来增长监视区对于监视大堂进门处摄像机,重要考虑逆光条件下摄像机安装位置选取,调试时,选取在室内外光线对比最强时间,在现场进行模仿调试,以拟定最后重要完毕视频字符输入、主控及分控键盘操作权限、操作者在各操作权限、矩阵各个通讯口设立、球机预制位设立、视频信号在各个监视完毕对硬盘录像机上各个视频录像模式进行设定。录像模式涉及:视频报音箱安装高度、角度先通过理论计算,然后通过计算机模仿在连接过程中,因注意问题有信号电平匹配,接地匹配等。电平匹配应注重线路接口匹配和阻抗匹配等特性,应设定恰当接口和电平匹配值,如仍存在电平匹配问题,则需通过匹配器进行信号修正。接地匹配涉及互联设备接地效为保证声绝源与吸声效果,室内铺有地毯、天花板、四周墙件(电池等)在运送过程中与否被损坏。在清除包装材料之前,要确认所有配件都已找到。如设备或配件在运送中损坏,或设备和配件与订货合同不符时,应为了保证操作人员和设备安全,在安装启动设备前应仔细阅设备就位场地应是“工业类型”硬质水泥型水平地面,如果采用防静电话如条件容许时,应将环境温度控制在35℃如下。UPS厂家推荐工作温度为逻辑控制板接地线:它为逻辑控制板提供必要参照地电平。它是为防止因邻近设备中所产生电磁干扰信号串入控制电路而对于上述控制线,普通应选用带屏蔽多芯电缆,带屏蔽扁平电缆或带屏蔽工程安全文明施工是衡量工程项目管理水平重要标志,因而我公司组将建立一种完整安全文明施工保证体系,从组织构造、安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保证于部门、各个工作岗位、各个环节管理和施工安全活动严密地组织起来,使在施工准备、施工中和系统试运营等工作内容、工作程序、权限和办法完善工程安全保证体系需要一种严密组织构造,需要各个部门协调工作,贯工程安全检查小组,定期和不定期地对工地进行全面安全检查,对施工安全进行全面监控。工程安全由项目经理负责,进行现场安全监督,切实做到工程安我公司按照“安全第一”保证模式建立了文献化工程施工安全体一项业务和每一项工程,严格管理每一种安全环节,使每一项业务和每一项工奠定了可靠基本。公司高度注重安全体系运营中产生安全记录收集、理,对安全记录格式以及从产生到归档管理工作做到更加细致、严格,使之能充分反映公司安全体系运营真实全貌,为不断开展施工安全改进活动提供了根公司现行安全体系是公司开展各项业务活动必要遵循首要方针和原则,而全体系,使之有效地运营于工程实行各个环节和阶段,以保证工程“安全第一”项目经理部构成以项目经理为核心安全文明施工管理小组,负责监督指引规章、规范、条例、原则执行,对重大事故调查、分析、解决,安全培训教诲和特殊工种考核,做好施工安全防止工作,对工程安全负全面责任,保证工2)安全文明生产主管:负责组织制定工程总体安针贯彻贯彻,汇总并通报关于工程安全状况,并就工程安全关于事宜负责对不放过”原则--即事故因素不清不放过,事故责任者和群众没有受到教诲不放过,没有防范办法不放过;监督施工过程安全生产、纠正违章。配合关于组织施工安全技术办法实行。保证防火设备齐全和有效,消除火灾隐患。保项目经理部负责从资源上为工程安全管理提供必要条件,在保证工程施2)安全生产文明主管负责训练和指引项目成员在工部门及业重规定改进,项目经理可停止关于施工直至完毕改进工作,因
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