工时与工作安排管理制度

工时与工作布置管理制度1.适用范围本规章制度适用于全部公司员工，包含全职员工、兼职员工和合同工。2.工时管理2.1工时计算方式员工的工时依照小时计算，计时单位为60分钟。工时不包含午餐时间和休息时间，只计算实际从事工作的时间。2.2工作时间布置公司的正常工作时间为每周一至周五的上午9点到下午5点，中午12点至下午1点为午餐时间。员工需要依照公司的工作时间布置到岗，并在工作时间开始前5分钟内到达工作岗位。员工应在工作时间内进行工作，不得违规离开工作岗位。离开工作岗位需提前向直属主管请假并获得批准。员工在正常工作时间内需要依照工作布置和任务要求完成工作，如需加班，应提前向上级主管申请并获得批准。2.3弹性工作制度为了更好地满足员工的个人需求和提高工作效率，公司实行弹性工作制度。弹性工作制度要求员工在每个工作日内，至少在核心工作时间内工作，核心工作时间为上午10点至下午4点。弹性工作制度下，员工可以依据个人情况自主选择工作起始时间和工作结束时间，但需确保每日工作时间不少于8小时。弹性工作制度的具体实施方法由各部门依据工作情况和业务需求自行订立，并报告人力资源部备案。2.4加班管理加班是指在正常工作时间外的工作，员工需要经过申请并获得上级主管批准方可加班。加班的具体工时、时长和酬劳等事宜由人力资源部门依照相关法律法规的规定订立并公布。员工加班时应注意保护自身身体健康，避开长时间连续加班，如因工作需要确实需要连续加班，需提前向上级主管报告并获得同意。3.请假管理3.1请假类型员工请假分为事假、病假、年休假和调休假。具体请假事由和请假类型的划分由公司人力资源部门订立并向员工公布。员工请假还需要提交相应的请假申请表格，并由直属主管审批。3.2请假流程员工在确认需要请假时，应提前向直属主管提出书面请假申请，并注明请假类型、请假日期和请假事由。直属主管在收到请假申请后，应及时审批并记录请假事由和日期。若请假时间超出3天，员工需要供应医生出具的病假证明或其他相关证明料子。请假期间，员工需要保持电话畅通，及时回应公司相关布置和工作咨询。3.3调休假管理员工在连续工作6天后，可以申请调休假。调休假需提前向直属主管提出申请，并在正常工作日内完成调休。调休假未在规定期限内完成，将依照旷工处理。4.外出管理4.1外失事由员工可能因公务外出、出差或其他特殊情况需要离开公司办公场合。外失事由包含但不限于：参加会议、商务洽谈、培训、市场调研等。4.2外出申请员工外出前需提前向直属主管提交外出申请，并注明外失事由、目的地和估计外出时间。直属主管在收到外出申请后，进行审批，并记录外失事由和日期。外出期间，员工需要保持电话畅通，及时回应公司相关布置和工作咨询。5.违规处理5.1迟到与早退员工迟到或早退超出规定时间，将视为违规。具体迟到与早退的时间限制由公司人力资源部门依据实际情况订立并公布。违规次数实现肯定次数后，公司将视情节轻重采取相应的纪律处分。5.2旷工处理员工未经请假擅自不来上班或无故离岗超出规定时间，将被视为旷工。具体旷工的时间限制由公司人力资源部门依据实际情况订立并公布。旷工一经发现，公司将依照规定追究员工责任。5.3其他违规行为处理对于其他违反工时与工作布置管理制度的行为，公司将依据实际情况采取相应的纪律处分措施。纪律处分的具体措施和程序由公司人力资源部门依据相关规定订立并公布。6.附则本规章制度自颁布之日起执行。如有违反本制度规定的情况，由公司人