建筑项目公司安全生产管理制度

建筑项目公司安全生产管理制度第四条企业设置专职安全处，并向工程项目派驻安全生产专职管总结、评比生产时，同时布置、检查、总结、评比安全工总工程师生产副经理技术质量科器材设备科保管员技术员资料员安全总工程师生产副经理技术质量科器材设备科保管员技术员资料员安全员行政副经理施工管理处施工管理部项目经理生产管理科专业工长施工队施工队施工队各班组（1）公司成立安全生产、文明施工委员会。安全生产、文明施工领（2）项目部成立安全生产、文明施工领导小组，项目经理任安（4）工程项目经理部必须设一名专职安全员，作业班组设兼职安全员，安全员要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任公司、项目部各级各部门建立建全安全生产责任制，确定各级领一、安全生产责任制度关部门和单位对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教针、政策、法律、法规、规范标准，不断提高公司安全生产技术水期安全生产、文明施工检查。组织公司干部、职工安全培训、安全文明施工标准进行全面规划布置，为安全生产、文明施工奠定良好章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产，并把作业人员先不低于20%的标准提取安全技术措施费，做到专款专用，有计划、设计、施工方案时负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证查、指导，严禁施工现场使用无准用证的安全防护用品及施工电器的生产指令,制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直（一）认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条（二）配合公司进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全二、安全生产投入保障制度4）施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、5）施工机械与用具，即：新增新的安全设备、器材、装备、设备检2）各类人员的安全教育培训，操作证培训、复训，经常性教育培训4、项目部在编制安全生产资金计划时，在充分考虑安全生产需要的5、属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项6、公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领三、建设项目安全管理制度2、施工现场的交通道路要平整畅通，排水设施良好，各种设3、施工现场必须要有醒目的安全标语和各种安全标志牌，各4、非本单位施工人员未经允许，不得进入施工现场。外来人5、进入施工现场必须遵守现场安全规章制度，进入施工现场四、安全设施、设备管理和检修、维修制度为了确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械1、必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机必须按国家和市安全生产监察局的要求培训和考试节能得市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”6、新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后11、班组作业共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的械设备的技术性能进行操作，必须严格扫行定期保养制的方案实施，核对基础处理，安装要求，施工位置及安全、环（11）检查各种设备电器，包括外接电器装置，电器部分验收（12）、小型设备固定使用设备安装牢固稳定，安全防护装置齐全，并搭设工期保护设备。7、大型设备的基础施工由项目部指定专人负责与设备科联系确定合理位置，按随机基础图要求说明书，或施工组织设计的要求组织施工并验收，合格后方可安装。项目工程师组织技术科，设备科及项目部研究确定。8．机械设备使用，必须认真执行有关操作规程和保养规定。未通过验收的设备任何人不得违章开动设备，在验收过程中弄虚作假，必须追究责任，严肃处理。9．塔吊、升降机、附着式脚手架在公司与产权方共同验收的设备任何人合格后使用。意成和零部件磨损规律，结合使用的条件，参照说明书的要求3、例行保养是由机械工或设备使用人员在上、下班或交接班时间4、一级保养由机操作工或机组人员执行，主要以润滑、紧固为中心，通过检查、紧固外部紧固件，并按润滑图表加注润滑脂，5、二级保养由机管员协同机操工，机修工等人员执行，主要以紧固、调整为中心，除执行一级保养作业项目外，还应检查电气设备操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置，以6、各级保养均应保证其系统性和完整性，必须按照规定或说明书7、各项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养，并保存9、通过定期保养，减少施工机械在施工过程的噪声、振动、强光等五、具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度3、粉尘排放：施工现场主要道路、场地尽可能硬化，未硬化处进行4、施工噪声排放：施工现场的围墙（档）及临建设施搭设完善；加过优化工艺、材料定额包干使用等措施尽量减专用通道或专用容器；材料、建筑垃圾、废弃物的运6、夜间灯光照射：现场配置的照明灯具，应调整好照射角度，不得7、最大限度节约水电消耗：加强对员工的教育，增强节能意识；建六、重大危险源安全检测、监控管理制度3、氧气瓶在运输、存储和使用过程中，应防止剧烈震动、撞击和在5、建筑用各种外加剂、有害物品如：亚硝酸钠等，必须设专库存放6、易燃、易爆、有毒有害物品的库房要摆放整齐，对各类不同物品7、木材、沥青、油毡、塑料制品等易燃材料选择堆放地点时，应尽8、对易燃易爆及有毒有害物品，应设专库存放，专人管理七、消防安全管理制度2、建立消防组织，项目经理部以项目经理为组长，项目副经理为副3、项目部消防器材、设备由公司统一购置管理，保证每个工地、仓4、在下面易发生火灾的场地必须设置适宜的灭火器材1）木工加工制作及木材堆放场地2）易燃易爆库房部位3）电气焊操作的地点4）职工食堂及宿舍房5）沥青熬制地点。7、工地负责消防人员必须熟悉消防知识，能熟练地使用消防器材工务消防小组成员每季度进行一次业务培训，并经常向职工进行上岗八、职业卫生管理制度九、劳动防护用品发放和管理制度2、在禁止烟火的地段和库区内严禁明火及吸烟，作好对入库人3、对易燃、易爆、有毒、有害物品，设专库单独存放并严格支4、保管员应保证库区内消防设备完整有效，不许随意挪用，对5、保管员对库存物品，对外有保密的责任，无关人员不得随意6、库房内的物资按品种、规格、型号、产地、质料整洁有序，7、仓库保管员对入库物资要严格进行盘点，保证入库物资的数十、安全生产逐级监察及事故隐患排查、整改制度项目部在施工现场管理达标的基础上开展专项建筑施工安全专3.加强对模板码放、拆除、运输的安全管理。模板必须按照5.施工人员必须经过安全教育培训，特种作业人员必须持证十一、安全生产奖惩和责任追究制度％；指标和安全达标、文明施工目标并将安全责任目标分解到人，责（4）公司每月对各项目部管理人员进行一次安全生产责任制执行情10％，达到优良标准的奖月工资的10％，安全生产月考评成绩做为项目部年终评先工作的重要依据（占年终评先比例的60。6、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公7、创优争先，在文明施工中做出显著成绩，获得省、市级文明工地明样板工地的奖4元/M2；创省级文明工地的项目奖3元/M2；对创b．已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无安全技术措施，一经查出对工程项目负责人罚款200c．存有重大事故隐患，逾期不解决的，对工地负责人罚款300-500d．存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进e．对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并未提供指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以200-1000a．职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，电气f．对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产、文明施工的h．市级以上部门检查，对达不到建设部《建筑施工k．在检查或平时抽查中，对必备的安全管理资料管理混乱或严重缺％，b．单位发生重伤事故，每重伤一人次罚款3000-5000元，罚款由事故责任者所在班组支付20-30％，不足部分由承包组或项目部支付，％，责任者所在班组支付20-30％，不足部分由承包组或项目部支付，扣％，e．发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及故意破坏事故现场的责任者，罚款50-500元罚款，情节严重的移交司法机关依法追究法律①、火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按10元处罚责任人①、对于火警损失折款不足百元责任者，处以10元罚款，并给%的罚款。③、对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以十二、安全教育培训考核制度2、加强对职工进行安全教育与培训，是保证安全生产的基础，是提3、安全教育主要内容包括安全生产思想、知识、技能、事故、法制5、特殊工种作业人员，包括电工、焊工、司炉工、起重机械司机、6、工人调换工种必须进行换岗教育。换岗前，批准换岗的有关部门8、公司对各级领导干部（包括经理、项目经理、工长等）9、公司每年冬闲季节组织一次各工种安全技术操作规程的学习，不工作内容、工具设备、操作方法等注意事项十三、特种作业人员管理制度特种作业人员经安全技术培训后，必须进行考核，经考核合格取物种作业人员在现场施工，必须具备本工种的作业条件，有权拒十四、岗位标准化操作制度开展“优化行政管理，建设服务型机关”的形象工程建设，为保证依法行政、提高行政效能、优化政府公共管理和公共服务，提立健全各项规章制度，全面规范行政行为，优化行政管理与公共政管理结合起来，控制行政行为整个流程，建立公共服务质量管制，把公务员的绩效考核与质量管理机制结合起来，提高工作效原则。以严谨、科学、求学的态度，将机关标准化建设的先进性务、提高工作效率与机关各项具体业务工作紧密结合，做到日常量管理体系与计算机管理系统结合起来周日一步提升并完善电子员都应结合机关办公标准化建设工作，还要系统学习国际标准的有关知识，结合中国加入世贸组织后过渡期面临的形势和行政体制改革的任务，从加快政治文明建设的高度认识该工作的重要意动本身的顺利发展，又要坚持从日常工作做起，把“执政为民”十五、安全生产会议管理制度4）各单位和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次十六、生产安全事故报告和调查处理制度经理。公司安全部门在事故发生后24H内，以上述同样方式、报告（1）事故发生后，项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实话应急管理措施，立即撤离现场施工人员防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实（2）事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场施工人员，组织实话应急3、事故调查：事故发生的项目部应积极配合事故调组提供一切便得。不得拒绝调查、不得拒绝提供有关情况和资料。若发现有上述违规现象，除对责任者视其情节给予通报批评和罚款外，责任者还事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防（2）在进行事故调查分析的基础上，事故责任项目部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议编制详细的纠正与预防措施，经公司安全部门审批后，严格组织实施。事故纠正与预防措施后，由公司位和责任人的处理意见和建议，进行行政处分和经济处罚，触犯刑律遇处理，由公司工会和安全部门按照国务院《工伤保险条例》有关规故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报，组织全体职工进行学十七、安全生产责任保障金制度1.公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。安全生产措施费专用于保一由公司管理。安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报