《造价员快速入门》课件

造价员快速入门探讨如何成为一名专业的造价员,学习基本技能和工作流程,快速掌握成本核算与管理的关键要点。M什么是造价员概述造价员是负责编制工程预算和成本控制的专业技术人员。他们在工程项目的整个生命周期中发挥关键作用。主要职责造价员的主要职责包括编制概预算、编制工程量清单、确定材料和设备价格、编制合同价格等。专业背景造价员通常具有工程、经济等相关专业背景,并获得相应的执业资格证书。工作特点造价员需要精通工程造价相关的各种法规、规范,具有较强的分析和计算能力。造价员的工作内容1编制预算造价员负责编制工程项目的概算和投资预算，确保项目投资在合理范围内。2成本分析分析施工材料、机械和人工成本，优化成本结构。3合同管理参与合同谈判、签订，并监督合同执行情况。4现场管理跟踪施工进度，控制成本变动，确保工程按时按质完成。造价员的工作流程1收集相关资料收集图纸、施工方案等项目信息2编制概预算估算工程总投资和分项预算3编制施工预算确定各项费用并编制详细施工预算4施工过程跟踪监督各项费用支出并进行调整造价员的主要工作流程包括:收集项目资料、编制概预算、编制施工预算、现场费用跟踪等。这些步骤确保工程在各阶段都有合理的预算控制,为工程顺利实施提供基础保障。工程概概预算项目概况分析对工程规模、建筑结构、施工条件等进行初步分析和评估。成本估算依据历史数据预测建安、设备、其他等各项主要费用支出。工期编制根据工程特点合理分解工期,编制切实可行的工期计划。工程概预算的编制方法1数据收集首先需要收集工程设计图纸、工程量清单、技术标准等相关资料，作为编制概预算的基础依据。2工程量计算根据设计图纸，采用工程量计算方法测算各类工程的数量，为后续报价奠定基础。3单价分析对工程中涉及的人工、材料、机械等费用进行调研分析,确定合理的单价作为计算依据。工程量清单的建立绘制施工图根据施工图纸充分了解工程内容,为编制工程量清单奠定基础。使用标准模板参考行业标准的工程量清单模板,确保清单内容全面规范。精确统计数量仔细测量并计算出各类工程项目的精确数量,为后续的造价计算奠定基础。审核校核对编制的工程量清单进行反复检查和校正,确保数据的准确性和完整性。工程量清单编制的注意事项明确编制依据：仔细遵守相关政策法规、行业标准和规范要求，确保工程量清单内容合法合规。细化项目内容：对工程各分部分项进行详细分解和描述，确保工程量清单涵盖全面、明确。规范格式编排：工程量清单信息必须清晰、整洁、美观，便于使用和管理。施工材料报价采购渠道合理选择材料供应商,比较不同渠道的采购价格,提高材料采购效率。市场行情密切关注市场材料价格变动趋势,及时更新报价信息,确保报价的准确性。规格选型根据工程需求,选择合适规格和型号的材料,避免过度采购或规格不匹配。运输成本考虑材料从供应地到工地的运输费用,包括运输方式、距离和量大小。施工机械台班费机械设备成本施工机械台班费包括了机械设备的购置成本、折旧费、维修费等,是工程造价中不可或缺的重要组成部分。人工成本除了设备成本,还需要考虑机械操作人员的工资费用,这些都直接影响到施工机械使用的实际成本。能耗成本施工机械在运转过程中需要消耗大量燃料和电力,这些能源费用也是计算机械台班费的重要因素。施工人工费1工人工资标准根据工种、技能等级、所在地区制定详细的工人工资标准。包括基本工资、各类津贴、保险等。2人工费预算根据工程量计算所需工人数量和工作时间，结合工资标准核算人工费用。3工人效率考虑工人技能水平、工作环境等因素合理计算施工效率，确定人工费用。4加班费用对于需要加班的部位和工序,按照标准加收加班费用。其他相关费用工程设计费包括建筑设计、结构设计、机电设计等各个专业的设计费用。咨询服务费如可行性研究、工程勘察、工程咨询等专业服务的费用。审批费用包括办理施工许可证、环境影响评价等所需的各项审批费用。试验检测费对材料、构件等进行检测和试验的相关费用。措施项目费总价措施项目费总价措施项目费是指工程实施过程中为完成某些特殊要求或条件所需的一次性支出,以固定总额的方式列入工程造价。单价措施项目费单价措施项目费是指工程实施过程中为完成某些特殊要求或条件所需的一次性支出,以单价的方式列入工程量清单。费用构成措施项目费包括临时设施费、安全文明施工费、环保费等,反映了工程实施过程中的特殊支出。编制原则措施项目费应根据工程特点和实际情况合理编制,避免重复计列或遗漏。管理费用人员费用包括项目管理人员的工资、社保、公积金等费用,占管理费用的主要部分。办公费用办公场地租金、水电费、办公用品等开支,保证项目管理的正常运转。差旅费用项目人员在现场调研、协调等过程中发生的差旅费用,保证项目管理的顺利开展。其他费用包括会议费、培训费、保险费等,确保项目管理的顺利进行。利润与税金利润利润是工程造价中的关键组成部分之一。合理的利润水平不仅能保证建筑企业的可持续发展，也能为业主提供合理的工程价格。一般来说，利润率在5%-10%之间较为合理。税金税金是建设工程造价中必须考虑的部分。包括增值税、企业所得税等。税金标准随政策和工程性质的不同而有所不同，造价员需要了解相关规定并做出准确计算。工程造价的构成30%材料费工程施工所需的材料、设备和制作费用。20%人工费直接施工人员的工资及附加费用。15%机械费施工机械使用和折旧的费用。35%其他费用管理费用、利润和税金等。建设工程造价影响因素设计方案设计方案的复杂性、创新性和可施工性直接影响到工程造价。合理的设计方案可以降低成本。工程地理环境工程所在地的地形、地质、气候等条件的差异会影响施工难度和投资规模。施工时间工程的施工周期长短会影响材料和人工成本。合理的施工进度安排有助于降低整体造价。管理水平工程参与各方的管理水平、配合度和决策效率会直接影响工程造价控制。建设工程造价控制合理规划从项目初期做好全面的造价规划和成本预测,合理控制各个阶段的投资。动态分析对施工过程中的变更、施工进度等动态指标及时进行分析和预测,精准控制成本。优化设计与设计单位密切配合,优化设计方案,减少不必要的投资。合同管控合理编制并严格执行工程合同,避免增加不必要的成本。项目投资估算1概算根据项目规模和建设条件进行的粗略估算2预算充分考虑各项费用因素的合理估算3控制采取有效措施,确保项目投资不超概算和预算项目投资估算是造价员的关键工作之一,需要综合考虑各方面因素,做出科学合理的预算。通过概算、预算和投资控制的全过程管理,确保项目建设在投资方面达到既定目标。设计阶段造价控制深入了解项目需求设计人员应与业主充分沟通,深入了解项目的功能、定位和预算要求,以制定最优的设计方案。优化设计方案在满足功能需求的前提下,设计人员应不断优化方案,以最大限度降低工程造价。编制精确造价预算设计人员应结合工程量清单,编制详细的工程造价预算,为后续工程管理提供依据。严格控制设计变更设计变更可能会对工程造价产生重大影响,因此应当严格审查并控制变更的范围和频率。施工阶段造价控制1实时跟踪工程进度密切监控施工进度和成本变化,及时掌握实际情况,以便快速调整。2优化施工方案根据施工情况动态调整施工方案,采取有效措施降低成本。3加强材料管理合理控制材料采购,并做好材料储存、使用、回收等全过程管理。4严格变更控制对施工过程中的各种变更严格控制,确保不超出预算。竣工结算阶段造价控制全面审查在项目竣工阶段,造价员需要全面审查工程量计算、材料报价、机械台班费等各项内容,确保工程结算费用准确无误。成本优化在此阶段,造价员还可以与施工单位共同探讨成本优化方案,进一步降低总体工程造价。合同管理合同条款的严格执行也是造价控制的关键,造价员要认真核查合同履行情况,并做好相关的结算支持文件。信息收集同时,造价员要收集整理竣工阶段的各类信息和数据,为后续项目预算编制和造价管理提供依据。合同价款确定方式固定总价合同工程量及价格在合同签订前已确定，双方按约定的固定总价支付。适用于工程量较确定的项目。单价合同工程量在施工过程中逐步确定，按照约定的单价结算。适用于工程量难以提前确定的项目。成本加酬金合同工程实际发生的成本作为结算基础,加上约定的利润和管理费用。适用于风险较大的复杂项目。固定总价合同1合同总价预先确定在固定总价合同中,施工单位和业主事先就工程全部内容以及最终价格达成一致意见,总价合同金额在合同中明确约定。2风险由施工单位承担施工单位需要自行承担由于材料价格上涨、人工增加等因素造成的经济损失,业主不需支付额外费用。3激励施工单位控制成本由于需要自行承担风险,施工单位会更加注重成本控制,采用更加合理的施工方案,从而提高效率。4适用于单一标准工程固定总价合同更适用于设计较为简单、标准化程度较高的工程项目。单价合同灵活性强单价合同采用事先确定的单价进行结算,能够更好地应对施工中实际工程量的变化。重视工程量测算单价合同要求造价人员对工程量进行准确测算,以确保最终结算公平合理。需要动态跟踪单价合同需要动态监控实际工程量变化,对应调整结算金额,确保公平公正。成本加酬金合同合同原理成本加酬金合同是一种灵活的合同类型,业主和承包商共享风险和收益。承包商报告实际成本,业主支付成本加上一定的酬金费用。适用情况在工程规模、技术要求和成本难以确定的情况下,通常采用成本加酬金合同。这种模式可以提高双方的积极性。计算方法合同价格=实际工程成本+酬金费用。酬金费用通常为实际成本的一定百分比,反映承包商的利润和管理费用。措施项目费计算方法总价措施项目费根据工程特点和施工难度等因素，对整个措施项目整体进行评估并给出总价。单价措施项目费针对具体的措施项目,如脚手架、临时设施等,按照数量和单价进行计算。人工费用考虑施工人员的工资、社保等直接人工成本,并计算劳务管理费用。材料费用根据材料的类型、数量和市场价格,确定措施项目所需材料费用。机械台班费结合工程特点,选择合适的施工机械并计算相关的机械台班费用。总价措施项目费总价措施项目费是指在工程概算编制过程中,各工程分部措施费用的费用总和。这种计算方式通常适用于工程造价的初步预算阶段,可以快速获得整体的措施项目费用情况。优点缺点工作量小,计算简单缺乏细节,不利于预算精准快速给出整