【项目管理】邵洪芳 冲刺串讲班课件 25-第7章-建设工程施工安全管理（二）

第7章建设工程施工安全管理

知识点：安全事故致因理论事故频发倾向理论人员选择；人事调整事故因果连锁论海因里希遗传及社会环境→人的缺点→人的不安全行为或物的不安全状态→事故→伤害博德管理欠缺→个人原因与工作有关原因（基本原因）→人的不安全行为或物的不安全状态（直接原因）→事故→伤害。能量意外释放理论第一类伤害：过量能量第二类伤害：能量交换（中毒窒息和冻伤）轨迹交叉理论消除人的不安全行为和物的不安全状态缺一不可直接原因：人的不安全行为和物的不安全状态间接原因：管理因素基本原因：社会因素系统理论没有一种事物是绝对安全的安全工作的目标就是控制危险源，努力把事故发生概率降到最低第7章建设工程施工安全管理

海因里希88：10：2（100起）100起事故中，有88起纯属人为；有10起是物的不安全状态或环境的不安全因素造成的；只有2起是难以预防的，即所谓的“天灾”。300：29：1（330起）（海因法则）330起意外事件中，300起无伤害事故（未遂事故）,；29起轻伤事故（轻微事故）；1起死亡与重伤事故（严重事故）。第7章建设工程施工安全管理

知识点：施工安全管理体系的内容（1）施工安全生产方针和目标施工安全生产方针由企业最高管理者发布施工安全生产目标分为伤亡控制目标和安全管理效果目标（2）组织保证体系项目经理应为工程项目安全生产第一责任人施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员（3）文化保证体系全文化建设的基本要素包括：安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、安全文化体系审核与评估（4）制度保证体系（5）工作保证体系（6）信息保证体系信息纲目的编制，信息网的建立，信息的收集，安全施工状况与事故的报告统计，信息的分析、处置和应用以及信息档案管理等知识点：本质安全狭义的本质安全①失误一安全功能②故障—安全功能广义的本质安全①人的安全可靠性。②物的安全可靠性。③系统的安全可靠性。具备“人机互补，人机制约”的安全功能。④制度系统规范、管理科学严格。本质安全属于安全管理范畴，应当遵循安全管理3E原则实施安全管理，促进本质安全化。Engineering（工程技术）：运用技术手段消除不安全因素，实现生产工艺、机械设备等生产条件的安全。Education（教育培训）：利用不同形式的安全教育和训练，强化员工安全意识，掌握安全生产所必须的知识和技能。Enforcement（强制管理）：借助于法律法规、规章制度等必要的行政乃至法律。第7章建设工程施工安全管理 第7章建设工程施工安全管理

知识点：安全管理制度全员安全生产责任制是企业所有安全生产管理制度的核心，是企业最基本的安全管理制度。“横向到边、纵向到底”企业主要负责人是本单位安全生产第一责任人安全生产费用提取、管理和使用制度保证由企业决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证管理单独列项、专项核算、不可竞争提取建设单位应在合同中单独约定并于工程开工日一个月内向承包单位支付至少50%企业安全生产费用。建设工程施工企业以建筑安装工程造价为依据，于月末按工程进度计算提取企业安全生产费用使用不含“三同时”要求初期投入的安全设施职工薪酬、福利不得从企业安全生产费用中支出。发现报告事故隐患的奖励支出，应从企业安全生产费用中列支。企业安全生产费用年度结余资金结转下年度使用。竣工决算后结余的企业安全生产费用，应退回建设单位。第7章建设工程施工安全管理

知识点：安全管理制度安全生产教育培训制度对象本单位全体从业人员及劳务派遣人员、实习学生企业主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时其他从业人员岗前安全培训时间不得少于24学时。上岗前必须经过企业、施工项目部、班组三级安全培训调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受项目部和班组级的安全培训（两级）安全生产许可制度申请向企业注册所在地省人民政府住房和城乡建设主管部门申请颁发省人民政府住房和城乡建设主管部门负责本行政区域内证书颁发和管理工作。期限有